Comment diriger en tandem une entreprise qui porte le nom de son fondateur, par ailleurs président toujours présent et actif ?  Comment chacun trouve-t-il sa place ?

Je vous laisse découvrir leurs secrets, ou devrais-je dire leur recette ;) 

Sont cités dans l'épisode : 

- les biographies historiques de Stefan Zweig

- la biographie de Winston Churchill, par l'auteur François Kersaudy

- l'ouvrage Un bruit de balançoire, de Christian Bobin

- La toile Le Bal du moulin de la Galette, d'Auguste Renoir (visible au musée d'Orsay)

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Production épisode : Anna Fontaine

Montage et mixage épisode : Alice Krief, Les belles fréquences

Composition et mixage musique : Suzanne Combo et Thomas Couzinier

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Claire partage son expérience de dirigeante dans des pays étrangers, de femme dirigeante au sein d'un groupe industriel, et surtout de dirigeante "tout court", porteuse d'une vision pour son entité, engagée auprès de ses équipes pour la voir se réaliser.

Sont cités dans l'épisode : 

- l'ouvrage de Liz Wiseman :  Impact Players: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact

- Jack Welch et la notion de "Chief Broomer" : https://link.infini.fr/welch-role-leader

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Pour en parler, j'accueille Eve Berger-Grosjean, experte de l'intelligence du corps. Eve a exploré ce sujet de différentes manières tout au long de son parcours professionnel.

Dans cet épisode, nous l'abordons sous 2 angles :

- L'importance de la mobilisation du corps pour un·e dirigeant·e : prêter attention à son corps lorsqu'on dirige, c'est accéder à un ensemble de ressources et d'informations précieuses.

- Notre corps comme système vivant : que pouvons-nous en apprendre pour diriger les entreprises et les organisations, autres systèmes vivants ?

Sont cités dans l'épisode : 

- Le documentaire d'Arte sur les fascias

- Le livre publié par Eve Berger-Grosjean chez InterEditions : Retrouver l'intelligence du corps - Une urgence dans nos organisations et nos modes de vie

Vous pouvez également retrouver Eve sur son site.

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Je vous invite à (re)découvrir l'intelligence des acteurs et la définition du pouvoir en sociologie des organisations, sur la base du dernier ouvrage de François Dupuy, On ne change pas les entreprises par décret.

Ces deux notions clés permettent d'appréhender la réalité d'une organisation et la connaissance qu'elles aident à construire est un précieux point d'appui pour réussir à transformer cette organisation.

François Dupuy est sociologue des organisations et a travaillé aux côtés de Michel Crozier. 

Il est l'auteur de la trilogie Lost in management, composée des ouvrages Lost in Management : La vie quotidienne des entreprises au XXIe siècle, La faillite de la pensée managériale et On ne change pas les entreprises par décret.

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Sociocratie, connaissance de soi, exigence du rôle de dirigeant, engagement pour la réduction des émissions carbone, courage, amour du geste et bien d'autres sujets sont au programme de cet épisode très riche. 

Je vous souhaite autant de plaisir à l'écouter que j'en ai eu à l'enregistrer.

Si vous voulez en savoir plus sur l'expérience de Ludovic et les pratiques mises en place au sein d'Octo Technology, vous pouvez lire son ouvrage Devenir une entreprise agile - Les leçons de 20 ans de transformation

 Voici les livres cités ou recommandés par Ludovic dans l'épisode : 

- Reinventing Organizations, Frédéric Laloux

- Tribal Leadership: Leveraging Natural Groups to Build a Thriving Organization, Dave Logan, John King, Halee Fischer-Wright

- Eloge du carburateur, Matthew B. Crawford

- Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration, Ed Catmull, Amy Wallace

- Trilogie : Le problème à trois corps, La Forêt sombre, La mort immortelle, Liu Cixin

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Nouer des partenariats et des alliances, défricher de nouveaux territoires et de nouveaux axes d'intervention : Elise excelle dans ces exercices.

Chez ATIS, Elise met ces talents au service des entrepreneurs de son territoire qui cherchent à innover pour changer le monde, en s'appuyant sur une équipe dont le bien-être est une de ses préoccupations centrales.

Voici les lectures et émissions citées par Elise dans l'épisode :

- Sud Ouest

- Les pieds sur terre, France Culture

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En complément de l'épisode 9 sur l'attention et la concentration, je vous invite à (re)découvrir le sens et les conditions du  "Deep work" selon Cal Newport, auteur du livre éponyme, et partage avec vous ce que je retiens de sa lecture.  

Comment préserver et entraîner notre concentration pour réaliser ce travail en profondeur à forte valeur ajoutée ?

A nouveau, cela nécessite de faire des choix, et certains proposés par Cal Newport vous paraîtront peut-être radicaux.

Autres livres mentionnés dans l'épisode :

- Jean-Philippe Lachaux, La magie de la concentration

-  Mihaly Csikszentmihalyi, Flow: the Psychology of Optimal Experience

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Comment s'y prendre et quelles questions se poser ? Quelle différence entre mener une transformation et conduire le changement ? Quelles sont les conditions de réussite ? Quelle place pour l'inattendu qui ne manque de survenir ?

Pour réfléchir à ces questions, j'accueille dans cet épisode de rentrée Alexandre Tissot, expert et praticien des questions de transformation. 

Il est question de sémantique et de systèmes, d'envie et de surprise... 

Voici le livre cité par Alexandre dans l'épisode : Vineet Nayar, Employees first, customers second: Turning Conventional Management Upside Down

La restitution de l'étude ESCP Europe-Netexplo mentionnée par Alexandre est disponible ici.

Vous pouvez également retrouver Alexandre sur son site.

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Découvrez ou redécouvrez comment être attentif et comment vous concentrer lorsque vous en avez besoin et que vous trouvez cela difficile. 

Ensuite, lors d'un prochain épisode en septembre, nous verrons comment préserver et entraîner notre concentration pour réaliser du "deep work", travail en profondeur, de valeur.

Livres mentionnés dans l'épisode, par ordre de citation :

> Cal Newport, Deep work

> Jean-Philippe Lachaux, La magie de la concentration

>  Mihaly Csikszentmihalyi, Flow: the Psychology of Optimal Experience

Au plaisir de vous retrouver en septembre !

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En quelques années, Sylvain a su mener une transformation dans ces entreprises du secteur traditionnel du bâtiment, en phase avec les attentes de leurs clients. Humilité et pédagogie ont été les clés de la réussite pour ce repreneur qui n'était pas issu du secteur.

Sylvain partage avec nous son goût du terrain, sa vision de ce qu'est "une belle entreprise",  et les enjeux qui ont été les siens au moment de la reprise.

Voici les livres cités ou recommandés par Sylvain dans l'épisode : 

> Reed Hastings et Erin Meyer, No rules rules – Netflix and the culture of reinvention

> Frank Herbert, Dune

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Depuis, au-delà de son cœur de métier, Jonathan s'emploie à accroître la transparence de son secteur d'activité et à faire le lien entre les produits financiers commercialisés par son entreprise et l'économie réelle.

Dans cet épisode, Jonathan témoigne de ses apprentissages et de sa recherche continue de progrès, évoque les entrepreneurs qui l'inspirent et partage sa volonté d'œuvrer selon la philosophie de l'artisan.

Voici les livres cités ou recommandés par Jonathan dans l'épisode :

> Thierry Marx, La stratégie de la libellule 

> Marc Simoncini, Grandeurs et misères des stars du net 

> Walter Isaacson, Steve Jobs

> Emmanuel Paquette et Solveig Godeluck, Xavier Niel : la voie du pirate

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C’est précisément ce à quoi nous invite la pensée complexe.

Le mot “et” - ce petit mot qu'on utilise souvent sans y penser - révèle son pouvoir en devenant notre allié dans cette entreprise : avec lui, nous pouvons examiner les liens entre les choses, contextualiser et envisager le paradoxe. 

Quelques ressources sur la pensée complexe :

MOOC L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité, proposé par ESSEC Business School sur Coursera

Introduction à la pensée complexe, Edgar Morin

Le Macroscope, Joël de Rosnay - cité dans l'épisode

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Tout cela, Thomas Deck, fondateur de la brasserie Deck & Donohue, l'a fait.  Le chemin pour y parvenir n'a pas été facile tous les jours. Et le développement de l’entreprise, qui se poursuit, continue d’être source de réflexion autour d’une question centrale : comment faire de sa vision une réalité concrète ?

Dans cet épisode, Thomas partage son cheminement, sa quête de cohérence et son engagement, en tant que dirigeant, au service d'un impact sociétal positif.

Pour en savoir plus sur les actions concrètes de Deck & Donohue en cohérence avec leur raison d'être et les convictions portées par Thomas, vous pouvez écouter l'épisode #38 du podcast "Faisez tous comme moi" (So good radio) 

Voici les livres cités ou recommandés par Thomas dans l'épisode :

> De Jean Echenoz : Courir, Ravel, Des éclairs, Envoyée Spéciale, Lac

> De Robert Musil : L’homme sans qualités

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Implanter une activité en France, développer un nouveau service au point d'y dédier une entité : autant d'opportunités que Batoul a saisies, devenant ainsi une "serial intrapreneuse". Au moment de notre entretien, elle crée justement une entité dédiée au conseil, au sein du groupe Havas : The Salmon Consulting.

En plus de partager ce qui lui plaît dans son métier, Batoul aborde dans cet épisode des sujets qui lui tiennent à cœur, comme l'importance de faire des liens, l'équilibre entre vie pro et vie perso et la culture d'entreprise.

Voici les livres, newsletters et podcasts cités ou recommandés par Batoul dans l'épisode :

> Jack Weatherford - Genghis Khan and the Making of the Modern World

> Ben Horowitz - What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture

> Gaël Faye - Petit Pays

> Nicolas Colin et Laëtitia Vitaud - newsletter Nouveau départ

> France Culture, Philippe Vasset et Pierre Gastineau - Le Monde des espions 

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Je vous invite à (re)découvrir la communication non violente et partage avec vous ce que je retiens du livre "Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)" de Marshall B. Rosenberg.

Autre livre mentionné : "L'existentialisme est un humanisme", de Jean-Paul Sartre

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Je suis ravie de partager avec vous le cheminement de Tanguy de Bernède, directeur Cartier Joaillerie Manufacturing, dans ce deuxième épisode.

 Cartier Joaillerie Manufacturing est l’entité qui développe et fabrique la joaillerie Cartier, grâce à une équipe de 1500 personnes basées dans 3 pays.

Voici les livres cités ou recommandés par Tanguy dans l'épisode :

> Polars islandais des auteurs Arnaldur Indridason et Ragnar Jonasson

> Polars écossais : la trilogie écossaise de Peter May - L’île des chasseurs d’oiseaux, L’Homme de Lewis, Le Braconnier du lac perdu

> Hervé Le Tellier - L'Anomalie

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L’Avise est une agence qui participe activement au développement d’une économie plus sociale et plus solidaire, portée par une équipe de 30 personnes.

Cécile nous parle des chantiers de transformation qu’elle a menés, dans un contexte de croissance de l'équipe, d’évolution des métiers et de changement de culture.

Elle nous parle aussi de ce qui la nourrit, de ses prises de conscience et, bien sûr, de ce qui lui donne plaisir à diriger :)

Voici les livres cités ou recommandés par Cécile dans l'épisode :

> David G. Haskell – Un an dans la vie d’une forêt

> David G. Haskell – Ecoute l’arbre et la feuille

> Yotam Ottolenghi – Simple

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