Dans ce regard croisé, Louise et Alban évoquent les engagements de la marque d’assurance préférée des Français : environnement, raison d’être, Fondation, engagement des collaborateurs. Le point commun de tous ces engagements : un modèle participatif. À titre d’exemple, la raison d’être est issue d’une consultation de 15 000 personnes !

Ils nous parlent également de l’étude MACIF/ViaVoice sur la relation des jeunes à la politique : 7 jeunes sur 10 sont méfiants envers les responsables politiques. Pour les jeunes, les médias (67 %), les marques (64 %) et les influenceurs (60 %) ont aujourd’hui plus de pouvoir de transformation que les responsables politiques (59 %).

Louise et Alban répondent, chacun avec sa sensibilité, à la question de Raphaël, 10 ans : « Est-ce que Donald Trump n’est pas plus dangereux pour la planète que le réchauffement climatique ? »

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Elle nous raconte le combat de la Fondation Carrefour contre la précarité alimentaire qui touche près de 2 jeunes Français sur 3. La moitié des 25-34 ans a déjà dû sauter des repas faute de moyens.

La Fondation Carrefour s’engage également, aux côtés d’associations, en faveur de l’éducation nutritionnelle. Bien manger ça s’apprend et à tous les âges !

Au cœur de ces combats, il y a des partenariats structurants avec les banques alimentaires, les Restos du cœur, la Croix-Rouge, le Secours populaire et aussi des associations locales.

Sa conviction : la solidarité n’est pas une option. C’est une responsabilité individuelle et collective.

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Dividende écologique, entreprise à mission, risques climatique et géopolitique, féminisation des instances : Yves nous dit tout sur les engagements environnementaux et sociaux de la MAIF, acteur majeur de l’assurance en France avec 4 millions de sociétaires. Il nous explique concrètement en quoi business et engagement sont non seulement compatibles, mais vont de pair.

En tant que Vice-Président d’ESS France, Yves nous parle de la crise que traverse ce secteur, mais aussi de sa résilience.

Ses vœux pour 2026 : saisissez-vous du dividende écologique et engagez-vous !

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À quoi ressemblera l’hôtel de demain ? Qu’est-ce qu’un hôtel éco-conçu ? Comment réduire l’utilisation du plastique et la consommation d’eau dans les hôtels ? Comment éviter le gaspillage alimentaire ? Comment faire évoluer le comportement des clients ?

Sophie répond à toutes ces questions, sans langue de bois et sans éluder les difficultés de mise en œuvre des actions.

Sa conviction : pour changer les choses, il faut toucher le cœur. Et pour toucher le cœur, il faut des histoires. Il nous faut donc inventer le récit d’un voyage positif, durable et inclusif

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Empreinte carbone du numérique, reconditionnement et recyclage du matériel, data centers : ils nous disent tout sur le green IT et l’IT for green.

Ils insistent sur l’importance de mobiliser toutes les parties prenantes autour de la politique RSE pour qu’elle soit pleinement efficace : fournisseurs, clients, collaborateurs dès l’onboarding. Et le résultat est au rendez-vous : Inherent est médaille d’or EcoVadis !

Pierre-Jean et Arnaud évoquent aussi la création du fonds de dotation, initiative lancée par les salariés, mobilisé autour du numérique responsable et de l’inclusion numérique.

Leur grand message : le numérique a un impact, il n’est pas immatériel, il faut éveiller les consciences !

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Elle décrypte les grands défis de demain : comment concilier IA et éthique, numérique et environnement, nouvelles technologies et accessibilité.

Béatrice évoque aussi les leviers à activer pour déconstruire les stéréotypes de genre et permettre aux femmes d’accéder aux métiers de la Tech.

Elle nous parle de la fierté d’appartenance des collaborateurs – les « IBMers » et de leur engagement pour cette entreprise historique née en 1911 qui a su se réinventer.

Son grand message : la Tech est un domaine qui peut changer le monde, sauver la planète, inventer les solutions de demain !

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Elle évoque ce que change la qualité de société à mission et à quel point celle-ci constitue une boussole pour tous les collaborateurs de l’entreprise et ses parties prenantes. Les clés du bien-être des collaborateurs dans ces métiers où la charge émotionnelle est particulièrement lourde : des groupes de parole collectifs et obligatoires, des rituels, la valorisation des différents métiers à travers une exposition photo.

Clémentine nous donne des conseils pratiques sur la manière de réagir en entreprise lorsqu’un collaborateur traverse un deuil et les bonnes questions à lui poser. N’oublions pas que l’entreprise joue un rôle fondamental car c’est la deuxième communauté, après le cercle familial, qu’une personne en deuil va retrouver.

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Il nous dit tout sur les nouveaux risques, qu’il s’agisse de la santé environnementale ou de la cybersécurité, et sur les moyens de les prévenir. Côté sécurité routière, le nouveau risque est clairement le smartphone : 85% des usagers déclarent écrire des messages, jouer, téléphoner pendant qu’ils conduisent.

Éric nous parle aussi du rôle de l’entreprise en matière de santé au travail, avec un coup de projecteur sur la grande cause nationale 2025 : la santé mentale. Alors qu’un tiers des Français présentent des signes de troubles psychiques, il détaille les gestes de premiers secours.

Il nous explique comment prévenir les maladies cardiovasculaires qui représentent la première cause de mortalité chez les femmes.

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Handicap, parité, séniors, diversité ethnoculturelle : elle nous dit tout sur les bonnes pratiques de l’Oréal en matière de diversité.

À propos du contexte actuel de recul en matière de diversité, elle nous le dit clairement : « Chez L’Oréal, rien n’a changé et rien ne changera. L’engagement pour la diversité date de 20 ans. Il est dans notre ADN. On continue plus que jamais de porter tous ces sujets haut et fort. »

Sa conviction : les quotas mettent les entreprises sur les rails et permettent de faire bouger les lignes.

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Il évoque aussi le fonds de dotation de Biocoop créé avec l’ambition de participer à la sécurité sociale alimentaire en permettant à chacun, quel que soit son revenu, d’accéder à une alimentation de qualité.

Son grand message : le bio n’est pas un marché de niche, mais un marché pour tous. Nous pouvons faire de l’agriculture biologique et du partage de la valeur la norme.

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À travers ce regard croisé, ils évoquent les bienfaits des promenades dans la nature sur la prévention des maladies cardiovasculaires, mais aussi sur le sentiment de bien-être et la santé mentale. Ils nous donnent des conseils pour permettre à chacun d’entre nous, même les citadins, de profiter de la nature chaque jour.

Ils rappellent également l’importance du rôle des entreprises dans le défi climatique, alors même que 55 % du PIB mondial dépend de la nature et que les trois quarts des entreprises européennes dépendent du vivant.

En préservant la nature, nous sauvegardons une partie de nous-mêmes.

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Après nous avoir livré des clés pour concilier responsabilité sociétale et business, Vincent évoque la triple accélération à laquelle entreprises doivent faire face : développement durable, intelligence artificielle et futur des organisations.

Il nous parle également des villes durables et donne plusieurs exemples concrets de villes qui ont su se transformer pour s’adapter (Copenhague, Singapour, Amsterdam, Barcelone ou en le Grand Paris)

Il partage également sa vision sur le monde de 2040 et nous le dit avec optimisme : « A l’heure de l’intelligence artificielle, l’humain n’a jamais eu autant de responsabilités et d’impact ».

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Stéphane Junique, qui a été bénévole de la Croix-Rouge française, puis infirmier au sein d’un service dédié aux malades atteints du sida, nous parle avec conviction du rôle de l’entreprise en matière de santé, du sport, de l’accès aux soins, des aidants familiaux, de l’environnement, de la rentabilité de la prévention et de la santé mentale, grande cause nationale 2025.

Il évoque son ouvrage : « La santé est un combat » et nous le dit sans détour : « Je crois à notre modèle de santé. C’est l’un des meilleurs du monde. Il n’est pas à jeter. »

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Top Employer, EcoVadis Silver, mécène de la communauté « Les entreprises s’engagent », Randstad a mis l’engagement sociétal au cœur de son identité.

Benoit Labrousse nous parle avec optimisme et expertise des mutations qui viennent bouleverser le monde du travail aujourd’hui : IA, exigence de flexibilité de la part des salariés, difficultés de recrutement, multiplication des plans sociaux, etc. Il évoque également le lien positif entre sport et entreprise, la promotion de la diversité qui reste un objectif essentiel malgré le contexte international, ou encore le marché caché de l’emploi.

Sa vision de l’intérim : un choix assumé de la part du salarié parfois, un tremplin vers l’emploi stable d’autres fois.

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Grâce à ses 25 années d’expérience dans le domaine de la transformation durable, Sophie nous livre un regard avisé sur les évolutions et les prises de conscience en matière d’ESG. Elle nous donne son point de vue sur la réglementation, facteur de progrès quand elle est stable, mais qui perd parfois son objet lorsqu’elle devient trop complexe.

Elle évoque aussi le retour en arrière actuel aux États-Unis en matière de diversité, un « retour de bâton inéluctable » selon elle.

Elle nous parle avec confiance et optimisme du modèle européen, qui est notre chance. « L’Europe prépare la transition et l’adaptation. Il y a des réglages à faire. Les années à venir ne vont pas être faciles. Mais ne soyons pas séduits par des sirènes tonitruantes. »

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Comment représenter la diversité dans les médias ? Comment limiter leur impact environnemental ? Est-il possible d’avoir des plateaux télé avec autant de femmes que d’hommes ? Comment éduquer aux médias et sensibiliser aux fakenews ? Autant de questions auxquelles ces deux invités répondent avec conviction et optimisme.

Ils rappellent également les valeurs démocratiques qui guident ces deux chaînes publiques : « ne pas être dans le clash, ne pas être dans le trash », montrer les choses positives, parler au plus grand nombre de façon accessible et pédagogique, éduquer aux médias.

Leur conviction commune : ce n’est pas l’audience qui doit déterminer le contenu. C’est le contenu, quand il est fait intelligemment, qui va trouver son audience.

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Dans cet épisode hors-série, je reçois Valérie Brusseau, Présidente de « Elles bougent », association qui fête ses 20 ans cette année. L'objectif d’Elles bougent : attirer les jeunes femmes, collégiennes, lycéennes et étudiantes vers les filières et carrières scientifiques, techniques, technologiques et d'ingénierie. L’association compte 350 entreprises partenaires et touche 45 000 filles par an.

Valérie décrypte les stéréotypes de genre qui existent au sein de la famille comme à l’école. Un exemple parmi d’autres : aux filles, on va dire « tu es une bonne élève » et aux garçons « tu as du potentiel ». Et pourtant ce n’est pas une fatalité puisque dans certains pays, il y a autant de filles que de garçons qui sortent des écoles d’ingénieurs. Elle nous livre également les quatre clés pour avoir confiance en soi !

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Elle décrypte les grands défis de demain : comment concilier IA et éthique, numérique et environnement, nouvelles technologies et accessibilité.

Béatrice évoque aussi les leviers à activer pour déconstruire les stéréotypes de genre et permettre aux femmes d’accéder aux métiers de la Tech.

Elle nous parle de la fierté d’appartenance des collaborateurs – les « IBMers » et de leur engagement pour cette entreprise historique née en 1911 qui a su se réinventer.

Son grand message : la Tech est un domaine qui peut changer le monde, sauver la planète, inventer les solutions de demain !

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En moyenne, le compte en banque d'un Français émet plus de 12 tonnes de CO2 chaque année, le plus souvent sans qu’il le sache. La promesse de Green-Got : transparence, simplicité, impact réel et mesurable. Non seulement notre argent ne financera plus le pétrole, le charbon ni le gaz, mais en plus il contribuera au développement de projets d’énergies renouvelables, d’agriculture durable ou encore d’économie circulaire.

Maud annonce son ambition sans détour : « Notre objectif ? 66 millions de Français avec une carte Green-Got ».

Intéressez-vous à ce qui est fait votre argent, au monde qu’il construit et reprenez le pouvoir dessus !

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D’ici à 2030, un salarié sur quatre sera aidant d’un proche. C’est donc devenu un enjeu majeur du monde du travail. Aujourd’hui, quand une entreprise accompagne un collaborateur aidant, c’est 16 jours d’arrêt maladie en moins.

Comment l’entreprise peut-elle aider les aidants ? Pourquoi en parler plutôt que de le garder pour soi ? Comment réagir en tant que manager lorsque que j’ai un aidant dans mon équipe ? Quelles mesures concrètes l’entreprise peut-elle mettre en place ?

Toutes les réponses dans ce regard croisé !

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Elle évoque les liens établis entre le plastique et certaines maladies : augmentation du nombre de cancers, maladies chroniques comme Parkinson ou Alzheimer, infertilité. Les microparticules et nanoparticules de plastique proviennent des habits et des emballages, mais pas seulement. Pneus, baskets, brosses à dents, serviettes hygiéniques, biberons, sachets de thé, ustensiles de cuisine : le plastique est partout et s’infiltre dans nos corps.

Rosalie revient sur une idée fausse : non, le plastique recyclé n’est pas une bonne chose. C’est même une hérésie car il est plus toxique que le plastique d’origine.

Elle transmet un message d’espoir : des alternatives au plastique existent. Certains pays ont commencé leur mutation. Certaines entreprises aussi. Un autre modèle est envisageable dès lors que la prise de conscience est là. Alors écoutez ce podcast, intéressez-vous au sujet, lisez les études !

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Dans ce podcast, Marion et Julie nous disent pourquoi les Fondations et les Fonds sont les structures idéales pour permettre aux entreprises de mener des actions au service de l’intérêt général, tout en contribuant au développement de leur ancrage social et territorial. Grâce à des exemples concrets, elles nous expliquent comment s’y prendre pour les créer et les déployer, et répondent à toutes les questions que vous vous posez sur le budget, les ressources, la gouvernance, les parties prenantes, la définition de la mission, la mise en place d’indicateurs, etc… Elles nous disent aussi pourquoi il est essentiel de communiquer sur les actions philanthropiques. 

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Elle évoque ce que change la qualité de société à mission et à quel point celle-ci constitue une boussole pour tous les collaborateurs de l’entreprise et ses parties prenantes. Les clés du bien-être des collaborateurs dans ces métiers où la charge émotionnelle est particulièrement lourde : des groupes de parole collectifs et obligatoires, des rituels, la valorisation des différents métiers à travers une exposition photo.

Clémentine nous donne des conseils pratiques sur la manière de réagir en entreprise lorsqu’un collaborateur traverse un deuil et les bonnes questions à lui poser. N’oublions pas que l’entreprise joue un rôle fondamental car c’est la deuxième communauté, après le cercle familial, qu’une personne en deuil va retrouver.

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Il nous explique comment ce groupe, implanté depuis 90 ans sur le territoire français, a opéré sa mue en 2017 en devenant un fournisseur multi-énergies : gaz naturels, électricité verte, granulés de bois, panneaux photovoltaïques.

Son crédo : l’énergie verte et l’efficacité énergétique sont les deux façons de créer de la valeur pour les clients.

Il évoque également l’engagement du groupe pour le sport, la lutte de la Fondation d’entreprise contre la précarité énergétique, et le fait qu’il y ait plus de femmes que d’hommes au Comex !

Sa vision d’une entreprise leader : une entreprise qui prend des risques, des initiatives et qui fait bouger les lignes.

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Il nous explique aussi quelles sont les évolutions à court terme pour les ETI françaises et comment les tribunaux se sont récemment organisés pour veiller au respect de cette obligation phare de la RSE.

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Fabienne nous explique également les dernières tendances sur le marché de l’emploi, les défis liés aux métiers en tension et l’importance des réseaux féminins en entreprise.

Sa conviction : une entreprise engagée, c'est avant tout des actes concrets et des dirigeants qui y croient. 

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Texte :

Dans ce 64ème épisode, Maxime Baduel, Délégué ministériel à l'Économie sociale et solidaire, vient nous parler des grands enjeux de ce secteur économique, que sont notamment son financement et sa visibilité.

Dix ans après la Loi Hamon, il en dresse le bilan et évoque des pistes d’évolution telles que l’amélioration de l’organisation territoriale ou la redéfinition des missions des chambres régionales de l’ESS. 

Il nous rappelle que les citoyens attendent plus de justice sociale et d’engagement des entreprises et que cela passe par le partage non seulement de la valeur et mais aussi de la gouvernance.

Sa conviction : l’ESS doit inspirer l’économie conventionnelle pour la rendre plus juste, plus durable et plus démocratique.

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Dans ce podcast, Marion et Julie nous disent pourquoi les Fondations et les Fonds sont les structures idéales pour permettre aux entreprises de mener des actions au service de l’intérêt général, tout en contribuant au développement de leur ancrage social et territorial. Grâce à des exemples concrets, elles nous expliquent comment s’y prendre pour les créer et les déployer, et répondent à toutes les questions que vous vous posez sur le budget, les ressources, la gouvernance, les parties prenantes, la définition de la mission, la mise en place d’indicateurs, etc… Elles nous disent aussi pourquoi il est essentiel de communiquer sur les actions philanthropiques. 

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Elle nous parle des quatre grands axes d’engagements pris par le groupe : diminuer son empreinte carbone, promouvoir l’inclusion, aider les clients à réduire leur consommation d’énergie et d’eau et lutter contre « le mal logement ».

Anne-Virginie évoque la politique d’approvisionnement responsable du bois ainsi que les actions de restauration et de protection des forêts que mène le groupe depuis 15 ans. 

Elle nous explique comment les collaborateurs peuvent s’engager en participant à des chantiers solidaires et quels sont les dispositifs mis en place par le groupe pour favoriser l’évolution professionnelle des femmes.  

Sa conviction : les entreprises, les pouvoirs publics et le monde associatif doivent coopérer pour avoir pour avoir un maximum d’impact !

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Alors que le monde du travail est en pleine mutation, Arnaud nous explique quelles sont les attentes des salariés aujourd’hui et comment les entreprises peuvent faire face aux difficultés de recrutement, notamment en employant des candidats motivés qu’elles se chargent de former. Il nous parle des atouts de l’intérim, véritable tremplin vers l’emploi et vecteur d’inclusion.

Il nous présente également les engagements d’Adéquat : pour la culture, en soutenant le festival Lumière à Lyon, rendez-vous annuel mondial du cinéma de patrimoine ; pour le sport, en cofondant la « Tony Parker Adéquat Academy » qui permet à des jeunes de vivre leur passion tout en se construisant un avenir solide.

Sa conviction : seul un mouvement collectif dans lequel les entreprises, les pouvoirs publics et les associations travaillent ensemble permettra de lutter efficacement contre le chômage en favorisant l’égalité des chances.

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Ancien ministre chargé de l'enfance et des familles, il est aujourd’hui Co-Président des Assises de la santé au Ministère de la Santé. Sous son impulsion, plusieurs mesures ont été adoptées telles que le doublement du congé paternité.

Adrien nous explique que pour les entreprises, investir dans une politique familiale volontariste est un facteur de productivité, d’attractivité et de fidélisation des salariés.

Congés supplémentaires (au-delà de la loi), crèches d’entreprises, télétravail, accompagnement à la parentalité, etc. : de nombreuses solutions existent ! 

La protection de l’enfance et l’accompagnement de la parentalité sont des causes que les entreprises peuvent facilement soutenir dans le cadre de leur politique de mécénat.

Sa conviction : adopter un congé parental de 12 à 14 mois qui serait partagé entre l’homme et la femme participerait ainsi à réduire l’inégalité professionnelle.

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Après avoir lancé une dizaine d’entreprises, dont la plateforme en ligne Vestiaire Collective, Christian nous raconte comment son entreprise, qui est certifiée B-Corp, fédère aujourd’hui 230 coopératives d’agriculteurs. 

Son objectif : proposer des produits bio issus de l’agriculture régénératrice qui favorise la vie dans le sol, la gestion de l’eau et la biodiversité.

Omie, ce sont des produits alimentaires sains pour la planète, les agriculteurs et les consommateurs !

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Le mécénat d’entreprise : de quoi s’agit-il ? C’est un don financier ou en nature que l’entreprise, quelle que soit sa taille, réalise pour financer un projet d’intérêt général.

Bien que ce don soit déductible à hauteur de 60%, Yann nous rappelle que plus d’un tiers des entreprises ne font pas jouer ce mécanisme.

Il nous parle également de la mesure de l’impact et donne quelques clés pour renforcer les synergies entre le mécénat et la RSE.

Sa vision : l’avenir du mécénat sera collectif et territorial, et la marge de progression est très importante quand on sait que seulement 9% des entreprises en France utilisent ce dispositif !

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Cette communauté compte actuellement 85 000 entreprises travaillant aux côtés de l’État en faveur d’une société inclusive et d’un monde durable, à travers la coconstruction de politiques publiques. Elle agit autour de plusieurs thématiques telles que l’emploi des jeunes et des séniors, les personnes en situation de handicap, les habitants des quartiers prioritaires de la ville ou encore la sobriété énergétique et la biodiversité.

L’objectif est clair : fédérer, au sein de 101 clubs départementaux, l’ensemble des entreprises qui œuvrent pour un monde durable et leur donner les clés pour agir et progresser, tout en leur permettant de mesurer leurs avancées.

« Les entreprises s’engagent «, c’est en quelque sorte l’agence RSE que les entreprises ne peuvent pas se payer !

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Dans ce 56ème épisode de « Demain vous appartient », Simon Dabadie, Directeur général de Heetch en Europe, nous explique comment l’entreprise contribue à construire un marché sain entre chauffeurs, passagers et plateformes grâce à un meilleur partage de la valeur.  Il nous parle également des actions menées par Heetch pour lutter contre les clichés en banlieue et agir en faveur de la santé mentale des jeunes. Simon nous présente Heetch Bike, une nouvelle offre de transports de vélos taxi à Paris lancée en février dernier. Une offre 100% décarbonée.

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Dans ce podcast, Laure Kermen nous explique comment la politique RSE du groupe ADP irrigue la stratégie globale de l’entreprise et de l’ensemble de ses directions. Elle nous parle de l’engagement des collaborateurs, qui bénéficient tous de la possibilité de donner de leur temps pour des causes qui leur tiennent à cœur. Elle nous présente aussi les combats menés par la Fondation du groupe, principalement axés sur l’accès à l’éducation et à l’alphabétisation des populations en difficultés. Elle évoque également les actions menées par le groupe ADP en faveur de la transition écologique et énergétique et de celles pour préserver la biodiversité. Son conseil : ne pas sous-estimer la force de frappe des entreprises pour transformer notre monde et notre société.

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Dans cet épisode spécial Podcasthon, Quentin Moreno revient sur la manière dont le sport aide les enfants et les jeunes à renouer avec la vie scolaire ou à s’insérer dans le monde professionnel. Il nous raconte comment l’association agit en partenariat avec les acteurs publics et les entreprises pour faire sortir de terre des installations sportives ou monter des programmes spécifiques tels que « L dans la ville » dédié aux filles ou « Entrepreneurs dans la Ville » dédié à l’entrepreneuriat. Il nous parle également des Jeux Olympiques et Paralympiques et de sa vision du Sport, grande cause nationale 2024.  

La citation de la semaine : « Le sport va chercher la peur pour la dominer, la fatigue pour en triompher, la difficulté pour la vaincre » (Pierre de Coubertin)   

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Dans ce podcast, Barbara Sessa nous explique les actions menées par Mastercard pour favoriser l’inclusion financière et comment déconstruire les stéréotypes dans le monde de la finance. Ardente défenseure de l'indépendance financière des femmes, elle souligne l'importance de briser les tabous entourant l'argent, encourage les femmes à prendre en main leur éducation financière et faire en sorte qu’elles s’intéressent davantage à l’investissement. Elle nous parle de l’importance des réseaux féminins et des rôles modèles au sein de l’entreprise et de la société en général. La bonne pratique qui change la donne selon elle ? Faire en sorte que les femmes et les hommes perçoivent le même salaire lorsqu’ils occupent un même poste.

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Cédric Laroyenne nous explique comment l’entreprise, grâce à l’impulsion de son fondateur, a initié ses actions RSE, pourquoi avoir créé une direction de l’engagement et s’être entouré de partenaires responsables. Il nous parle notamment de la manière dont l’entreprise choisit ses grands combats et implique les collaborateurs et les managers. Il présente également les actions du Fonds de Dotation de l’entreprise ainsi que le programme « EPSA for Good », qui porte les politiques sociales et environnementales du groupe. La bonne pratique qui change la donne selon lui ? Corréler une partie de la rémunération des décideurs à un critère RSE.

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Dans ce nouvel épisode de « Demain vous appartient » Claire Perset reçoit Fabrice Bonnifet, Directeur Développement durable et QSE du groupe Bouygues. Au-delà de ses activités au sein du Groupe Bouygues, Fabrice Bonnifet partage son expertise avec les étudiants de l’université de Paris Dauphine et de grandes écoles d’ingénieur. Il est également Administrateur de The Shift Project et Président du Collège des Directeurs du développement durable (C3D), la plus importante organisation des responsables RSE de France qui regroupe près de 300 entreprises.

Dans ce podcast, Fabrice Bonnifet nous explique les engagements du groupe Bouygues ainsi que les spécificités des secteurs de la construction et du numérique. Il nous parle de l’urgence face à laquelle le monde se trouve et du rôle que les entreprises doivent jouer pour surmonter le défi sans précédent que constitue le réchauffement climatique. L’invité de la semaine partage également au travers de ce podcast ses convictions, ses engagements notamment en tant que Président du C3D et nous présente son livre intitulé « L'entreprise contributive, concilier monde des affaires et limites planétaires ». Son conseil : s’informer pour devenir acteur du changement !

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Dans ce podcast, Luc Wise nous parle de la genèse de son engagement et nous présente ses leviers d’action en tant qu’agence de publicité. Il nous explique comment il incite ses clients à faire les bons choix pour la société et la planète tout en gardant à l’esprit que la performance économique est une priorité pour les entreprises. Il évoque également l’engagement de son agence, son statut d’entreprise à mission, son label BCorp et de son mode d’organisation équitable. Sa vision : travailler ni plus, ni moins, mais travailler mieux pour trouver de l’équilibre et du sens.

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Dans ce podcast, Anthony Babkine nous raconte comment son parcours de jeune consultant venu de banlieue lui a donné l’envie d’œuvrer pour la diversité et la réussite de tous. Il nous présente les différents programmes de l’association et nous parle de leurs bénéficiaires. Il évoque également les enjeux liés à la diversité notamment dans l’écosystème des startups françaises ou le monde de la tech. Il nous parle aussi de l’importance de bien rédiger les offres d’emploi pour favoriser l’égalité des chances, du rôle de l’entrepreneuriat à impact, de la confiance en soi ou encore de la Fondation Obama. Son conseil : ne jamais douter de son rôle et commencer par agir sans attendre que les autres opèrent le changement.

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Dans ce podcast, Claire Bretton revient sur la prise de conscience qui l’a amenée à créer Underdog et les raisons qui l’ont conduite à choisir le modèle de société à mission.  Elle nous raconte ensuite comment sont collectés les appareils électroménagers, puis soigneusement diagnostiqués, réparés et testés par des techniciens professionnels pour garantir un produit aussi qualitatif que le neuf. Elle nous livre également les défis auxquels doit faire face la filière, comme bénéficier d’un appui des pouvoirs publics pour aller vers une consommation plus responsable, faire évoluer les formations pour mieux répondre aux besoins et rendre les métiers liés au réemploi plus attractifs. Enfin, elle partage avec nous sa vision de l’entrepreneuriat et nous donne ses conseils pour se lancer dans la création d’une entreprise à impact.

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Dans ce podcast Ericka Cogne et Karima Silvent nous racontent leur parcours et l’origine de leur engagement. Elles décrivent ce qu’est le mentorat et comment les associations et les entreprises travaillent ensemble sur ce sujet. Elles nous parlent des profils des mentorés ainsi que de la mission des mentors. Elles partagent aussi leurs expériences et nous racontent comment le mentorat permet d’engager et de motiver les salariés en redonnant du sens à leur travail. Elles évoquent également comment leur programme de mentorat s’inscrit dans une démarche plus globale, initiée par le Gouvernement et nous explique que la France est le pays le plus avancé d’Europe en la matière.

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Dans ce podcast, Moussa Camara nous raconte son parcours et en quoi l’entrepreneuriat a été une évidence depuis son plus jeune âge. Il nous explique pourquoi il a fondé Les Déterminés, quelles ont été ses motivations, et nous parle du succès de son programme accessible partout en France. Il nous présente également cette formation de 6 mois, les thématiques abordées et la manière dont les jeunes entrepreneurs atteignent, pour la plupart, leurs objectifs. Il évoque aussi les entreprises partenaires de l’association, qui jouent un rôle indispensable à sa réussite et à celle des jeunes qu’elle accompagne. Selon lui, c’est ensemble que les entreprises, les associations et les pouvoirs publics avanceront sur le sujet de l’insertion et de l’égalité des chances. Son conseil pour réussir : connaitre son marché sur le bout des doigts !

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Dans ce podcast, Guillaume Brault nous raconte son parcours et la naissance de Carenews, qui permet aux acteurs engagés de se doter d’un média pour faire connaitre leurs actions tout en restant informés sur l’actualité du secteur. Plus de 900 associations ainsi qu’une centaine d’entreprises et fondations prennent quotidiennement la parole sur cette plateforme collaborative. Il nous présente les grandes évolutions du mécénat ces dix dernières années, comme le développement des directions de l’engagement, avec la volonté d’intégrer la RSE dans la stratégie de l’entreprise, mais aussi les tendances qui se dégagent aujourd’hui en matière de modèles et d’organisations. Enfin, Guillaume partage avec nous ses conseils pour mieux valoriser l’engagement des entreprises, les bonnes pratiques mises en œuvre par certains mécènes ou encore ses solutions pour embarquer les collaborateurs dans chaque transformation de l’entreprise.

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Dans ce nouvel épisode de « Demain vous appartient », Claire Perset reçoit Pascal Demurger, Directeur général de la MAIF et co-Président du Mouvement Impact France depuis mai 2023. Ancien élève de l’ENA, il quitte la direction du budget au ministère de l’Économie et des Finances pour rejoindre la MAIF en 2002, où il évolue à différents postes avant d’en prendre la direction en 2009. Il est nommé Directeur général en 2016. Par ailleurs, il est l’auteur d’un livre « L’entreprise du 21ème siècle sera politique ou ne sera plus », publié en 2019, dans lequel il affirme que l’entreprise doit prendre des responsabilités dans la résolution des défis écologiques et sociaux contemporains.

Dans ce podcast, Pascal Demurger nous raconte sa prise de conscience et les conséquences de celle-ci sur son mode de management. Il nous explique pourquoi la MAIF a été l’une des premières entreprises à devenir société à mission et quels ont été les impacts concrets sur l’entreprise, sa performance, ses collaborateurs et ses clients. Il nous présente également le fonctionnement du dividende écologique et les enjeux pour les assureurs dans un contexte où les coûts liés au réchauffement climatique ne cessent d’augmenter. Il partage aussi sa vision politique selon laquelle l’État ne peut continuer à soutenir financièrement les entreprises irresponsables. Son conseil ? C’est en créant un état d’esprit collectif que l’on peut dérouler une véritable politique d’impact dans l’entreprise.

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Dans ce nouvel épisode de « Demain vous appartient », Claire Perset reçoit Arnaud Naudan, Président du directoire de BDO France. Ancien élève de HEC, il débute sa carrière en 2006 chez PwC, avant de rejoindre BDO en 2013, 5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Après avoir dirigé le site de Paris, il est élu Président du Directoire en 2021, avec pour objectif de poursuivre le développement de BDO en France.

Dans cet épisode, Arnaud Naudan nous raconte comment, quelques mois après sa nomination, et sous son impulsion, BDO devient la première entreprise du secteur à adopter le statut de société à mission. Il revient sur l’origine de cette démarche et sur sa volonté de fédérer l’ensemble des associés et collaborateurs du groupe tout en intégrant les objectifs de la mission dans la stratégie. Il nous parle de sa vision du rôle des entreprises, qui doivent, selon lui, devenir de puissants vecteurs du changement. Il évoque également les actions mises en œuvre par BDO comme le fonds de dotation Gaïa, l’engagement des collaborateurs ou encore le soutien du groupe à la Prépa Diagonale dédiée aux sportifs de haut niveau. Son conseil : se lancer dans l’adoption d’un statut de société à mission sans attendre d’être irréprochable !

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Dans ce podcast, Charles Christory revient sur la prise de conscience qui l’a amené à monter son entreprise. Il nous parle des deux clés qui font le succès de son modèle : la technologie d’une part et les partenariats locaux d’autre part. Il évoque également les valeurs, la culture d’entreprise, le recrutement et la gestion des collaborateurs. Son ambition : atteindre le milliard de contenants retournés et faire du Fourgon un vrai supermarché zéro déchet !

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Dans ce podcast, Fabrice Bonnifet nous explique les engagements du groupe Bouygues ainsi que les spécificités des secteurs de la construction et du numérique. Il nous parle de l’urgence face à laquelle le monde se trouve et du rôle que les entreprises doivent jouer pour surmonter le défi sans précédent que constitue le réchauffement climatique. L’invité de la semaine partage également au travers de ce podcast ses convictions, ses engagements notamment en tant que Président du C3D et nous présente son livre intitulé « L'entreprise contributive, concilier monde des affaires et limites planétaires ». Son conseil : s’informer pour devenir acteur du changement !

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Dans ce podcast, Thomas Breuzard nous explique pourquoi et comment il a créé le modèle de la permaentreprise. Inspirée de la permaculture, la permaentreprise repose sur trois éthiques indissociables : prendre soins des Hommes, préserver la planète, fixer les limites et partager les richesses. Il nous raconte comment cette vision pousse les entreprises à être en ligne avec les enjeux de notre époque, tout en ayant des résultats et un impact tangibles. Il nous parle également de la manière dont Norsys met en œuvre ce modèle et comment cela résonne auprès des collaborateurs et profite au business. Pour lui, l’union fait sans aucun doute la force : c’est en renforçant la coopération entre les acteurs engagés pour le développement durable que ces derniers pourront avoir un véritable impact.

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Dans ce podcast, Maud Sarda nous raconte son parcours et nous présente Label Emmaüs, cette coopérative qui lutte d’une part contre le gaspillage et l’industrie du neuf en proposant des produits de seconde main, et d’autre part contre l’exclusion en favorisant la réinsertion de personnes en précarité. Elle met l’accent sur les avantages de ce modèle, qui prône l’intérêt collectif, les actions réalisées en faveur de l’insertion, de la formation et du réemploi solidaire. Maud partage également son point de vue concernant le marché de la seconde main et les conséquences des plateformes d’occasion sur l'activité des associations, ainsi que leur impact sur la surconsommation. Enfin, elle nous explique les solutions adoptées par Label Emmaüs pour faire du e-commerce de manière sobre, éthique et solidaire.

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Dans ce podcast, Isabelle revient sur les raisons qui l’ont poussée à créer la Direction de l’innovation sociétale et nous explique l’importance de bien définir la mission de l’entreprise sur laquelle repose les fondements de l’engagement du groupe. Elle nous parle de la Passerelle, un projet qui illustre la responsabilité territoriale de Sodexo, qui permet de développer l’employabilité des habitants et contribue à la santé par l’alimentation. Elle nous présente « Stop Hunger », une organisation mondiale engagée pour lutter contre la faim, fondée il y a 26 ans, à l’initiative de quelques salariés de Sodexo. Isabelle décrit les mesures mises en place par le groupe pour lutter contre le gaspillage alimentaire. Enfin, elle aborde différents thèmes comme la mixité, l’implication des collaborateurs et la forte culture d’entreprise qui reflète l’engagement du groupe.

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Dans ce podcast, Saïd Hammouche nous raconte l’histoire de Mozaïk RH et de sa Fondation créés avec un objectif phare : œuvrer quotidiennement en faveur de l’insertion des jeunes talents issus des quartiers populaires, tout en donnant les clés aux entreprises pour y parvenir. Il nous parle de l’Ascenseur, un lieu dédié à l’égalité des chances, et du programme « Sens » qui valorise l’entreprenariat. Selon lui, la coalition entre acteurs publics, privés et associatifs est nécessaire pour faire bouger les lignes en matière de recrutement inclusif. Il nous présente aussi le sommet de l’inclusion économique, dont la prochaine édition se déroulera le 28 novembre à Bercy. Son ambition : faire de Mozaïk RH une source d’inspiration afin que la politique publique évolue en faveur de la diversité.

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Dans ce podcast, Julie Leseur nous plonge de manière très concrète au cœur du mécénat de compétences. Elle nous raconte comment mobiliser les collaborateurs autour des actions RSE portées par l’entreprise grâce au mécénat de compétences en nous présentant les différents formats d’engagement possibles. Elle nous décrit les atouts de ce dispositif pour les entreprises et ses salariés, mais aussi les obstacles potentiels auxquels ils peuvent être confrontés et comment les surmonter.  Enfin, elle nous délivre les différentes étapes pour créer et déployer un programme de mécénat de compétences au sein de son entreprise ainsi que les clés de réussite d’une telle démarche.

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Dans ce podcast, Anne-Charlotte Neau Juillard nous explique comment elle est devenue Directrice de la RSE et comment cette fonction s’articule avec son rôle de Directrice de la communication. Pour elle, la communication n’est pas synonyme de greenwashing, bien au contraire ! Elle nous parle de consommation responsable, de la vente d’invendus de première main mais aussi, depuis peu, de seconde main sur la plateforme. Elle nous présente les mesures mises en place par le groupe pour limiter son empreinte environnementale et les défis que cela peut représenter. Elle évoque également le rôle du fonds de dotation, les grandes causes que ce dernier soutient et la manière dont les collaborateurs peuvent s’engager.

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Dans ce podcast, Caroline Brucker revient sur les raisons qui l’ont poussée à créer la Direction de la RSE et nous parle des grands combats menés par l’entreprise, notamment celui de sensibiliser les enfants à l’hygiène bucco-dentaire à travers le monde et de son partenariat avec l’association « Premiers de Cordée ». Elle évoque le sujet des travailleurs porteurs de handicap et nous explique comment le groupe a mis en place une politique en faveur des aidants. Caroline Brucker partage également les grands objectifs du groupe en matière environnementale, tant sur le sujet des emballages que sur la thématique de l’eau. Son conseil : savoir oser et prendre des initiatives pour faire bouger les lignes en entreprise.

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Dans ce nouvel épisode  de « Demain vous appartient », Claire Perset reçoit Emery Jacquillat,  Président Directeur général de Camif Matelsom et Président de la  Communauté des entreprises à mission. Il fonde Matelsom  en 1995, le premier site français de vente en ligne de literie. En  2009, il relance Camif, une entreprise créée en 1947 pour aider les  sociétaires de la MAIF à se rééquiper après la guerre. Il mise alors sur  la consommation responsable et le « made in France »  car il est persuadé que l’on peut concilier profit et impact positif.  En 2018, il participe à la création de la Communauté des entreprises à  mission, et devient président de cette association d’intérêt général qui  offre un cadre de partage entre dirigeants  et entrepreneurs voulant mettre une finalité sociale ou  environnementale au cœur de leur projet. 

Dans ce podcast, Emery Jacquillat nous explique que l’entreprise est le plus puissant levier de  transformation de la société. Cet entrepreneur, précurseur en matière  d’engagement, nous raconte comment et pourquoi  il a décidé de donner une raison d’être à son entreprise deux ans avant  l’adoption de la loi PACTE qui donne un cadre juridique à cette  démarche. Son arme absolue : la transparence, pour redonner le pouvoir  au consommateur de choisir. Il revient notamment  sur son choix de fermer le site Camif pour le Black Friday et nous  raconte en quoi sa vision long terme fait aujourd’hui toute la force de  son entreprise et lui permet de surmonter la crise. 

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Dans ce podcast, Laure Kermen nous explique comment la politique RSE du groupe ADP irrigue la stratégie globale de l’entreprise et de l’ensemble de ses directions. Elle nous parle de l’engagement des collaborateurs, qui bénéficient tous de la possibilité de donner de leur temps pour des causes qui leur tiennent à cœur. Elle nous présente aussi les combats menés par la Fondation du groupe, principalement axés sur l’accès à l’éducation et à l’alphabétisation des populations en difficultés. Elle évoque également les actions menées par le groupe ADP en faveur de la transition écologique et énergétique et de celles pour préserver la biodiversité. Son conseil : ne pas sous-estimer la force de frappe des entreprises pour transformer notre monde et notre société.

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Dans ce podcast, Mathilde nous présente l’Ascenseur, un lieu inédit créé il y a 4 ans sous l’impulsion de deux associations de référence en matière d’inclusion : Article 1 et Mozaïk RH. Il s‘agit d’un collectif de 20 associations qui accompagnent, depuis sa création, 520 000 jeunes issus de quartiers défavorisés grâce à 43 000 bénévoles et 300 collaborateurs. Elle nous explique comment l’Ascenseur est devenu la vitrine de l’égalité des chances, tant pour les entreprises que pour les institutionnels et quels sont ses objectifs. Elle nous parle des défis que relèvent chaque jour ces associations pour lutter contre les inégalités, de la nécessité de simplifier l’accès aux financements et de favoriser les coalitions notamment avec les écoles, les associations et les entreprises. Elle partage également sa vision du rôle crucial que jouent les entreprises pour l’intérêt général. Son conseil : croire en son projet et en ses valeurs tout en privilégiant les dynamiques collectives.

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Dans ce podcast Guillaume nous explique que les entreprises ont des missions d’intérêt général qui ont parfois un impact beaucoup plus fort que celui de la puissance publique. Il partage sa vision, selon laquelle l’entreprise doit servir l’intérêt de ses clients avant toute chose. Il revient sur son parcours, son expérience en politique ainsi que son rapport à l’intérêt général et explique en quoi son rôle actuel s’inscrit dans une continuité. Il nous parle également de la finance verte, de la féminisation de ce secteur et de l’importance de la culture d’entreprise. Il nous raconte en quoi Meilleurtaux est une entreprise engagée qui redonne le pouvoir aux consommateurs et comment elle évolue constamment pour aider ses clients à surmonter les crises sanitaire et économique en réalisant des économies au quotidien.  Son conseil : rester humble et savoir changer d’avis.

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Dans ce podcast, Aurélie Guérin nous raconte la prise de conscience qui l’a menée à s’intéresser à l’économie sociale et solidaire et au développement durable. Elle nous parle de l’impact environnemental de la fabrication des smartphones et nous explique comment PRS reconditionne des téléphones qui sont ensuite remis sur le marché. Elle nous présente également la différence entre un téléphone neuf, d’occasion ou reconditionné en répondant à certaines inquiétudes courantes des consommateurs telles que le traitement des données personnelles. Elle évoque aussi le partenariat de l’entreprise avec l’association A Tree For You et partage quelques bons réflexes à adopter pour allonger la durée de vie de votre smartphone. L’ambition de PRS ? Faire du reconditionné l’alternative évidente face aux produits neufs.

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Dans ce podcast Stéphanie Boutin partage sa vision d’une RSE au sein de laquelle la dimension sociale est aussi importante que la dimension environnementale. Elle nous raconte comment et pourquoi le Groupe a défini sa Raison d’Être et nous parle des actions concrètes mises en œuvre par l’entreprise pour favoriser l’inclusion dans les domaines de l’art et du sport. Elle évoque également l’engagement des collaborateurs ainsi que la place de la communication responsable. Son conseil : poser des actions et suivre son chemin de manière volontariste pour faire face aux enjeux de demain.

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Dans ce podcast Mathias Vicherat partage sa vision de l’excellence, ancrée sur la diversité, l’inclusion, la parité et l’international. Il nous explique comment l’institution a adapté ses cursus pour former les leaders de demain aux enjeux actuels en répondant aux attentes des étudiants pour qui la quête de sens surpasse désormais les attentes salariales. Il évoque comment Sciences Po est aujourd’hui devenue une grande école et une université au sein de laquelle l’inclusion des étudiants issus des ZEP fait partie de la normalité. Il nous raconte aussi comment et pourquoi Sciences Po a défini sa Raison d’Être et nous parle de son expérience marquante chez Danone, entreprise pionnière en matière d’engagement. Son conseil : croire en soi pour toujours se donner les moyens de son ambition.

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Découvrez l’histoire de plusieurs dirigeants qui nous racontent leur parcours et l’origine de leur engagement :

• Maud Bailly, Directrice Générale de Sofitel, MGallery et Emblems.
• Leila Grison, Directrice Diversités, Equité et Inclusion de Publicis France.
• Jean Deydier, Directeur et Fondateur de WeTechCare.
• Athina Marmorat, Présidente et Fondatrice de Rêv’Elles.
• Christophe Itier, Président de Mod’emplois.
• Hortense Harang, co-Fondatrice et CEO de We Trade Local et Fleurs d’Ici.
• Karim Bernoussi, co-Fondateur et CEO d’Intelcia.

Bonne écoute à tous  🎧 

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Découvrez des dirigeants engagés qui nous livrent leurs conseils et leur vision :

• Matthieu Riché, Directeur de l’engagement et de la RSE du groupe Casino.
• Maud Bailly, Directrice Générale de Sofitel, MGallery et Emblems.
• Christophe Itier, Président de Mod’emplois.
• Hortense Harang, co-Fondatrice et CEO de We Trade Local et Fleurs d’Ici.
• Emery Jacquillat, Président de Camif.
• Elisabeth Moreno, ancienne Ministre et Chef d’entreprise.
• Thierry Marx, Chef étoilé.
• Carine de Boissezon, Chief Impact Officer de EDF.
• Karim Bernoussi, co-Fondateur et CEO d’Intelcia.
• Jean Deydier, Directeur et Fondateur de WeTechCare.

Bonne écoute à tous  🎧 

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Découvrez  les témoignages de plusieurs dirigeants engagés qui nous parlent des mesures ayant eu le plus d’impact au sein de leur structure et nous expliquent comment elles ont été mises en place :

• Thierry Marx, Chef étoilé.
• Leila Grison, Directrice Diversités, Equité et Inclusion de Publicis France.
• Thibault Lamarque, Président et Fondateur de Castalie.
• Adrienne Horel-Pagès, Directrice de l’engagement citoyen de la Banque Postale.
• Rami Baitieh, CEO de Carrefour France.
• Elisabeth Moreno, ancienne Ministre et Chef d’entreprise.
• Franck Gervais, Directeur général du groupe Pierre & Vacances – Center Parcs.

Bonne écoute à tous  🎧 

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Dans ce nouvel épisode de « Demain vous appartient », Claire Perset reçoit Adrienne Horel-Pagès, Directrice de l’engagement citoyen de La Banque Postale. Après avoir débuté sa carrière à Londres chez Goldman Sachs Asset Management puis au sein de sociétés de gestion, elle intègre la Direction de la Régulation et des Affaires internationales de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF). C’est en 2019 qu’elle rejoint La Banque Postale Asset Management, avant d’en devenir la Directrice Engagement Durable, RSE et Communication. En 2021, elle prend la charge de la Direction de l’engagement citoyen de La Banque Postale.

Dans ce podcast, Adrienne Horel-Pagès nous raconte ce qui l’a amenée à devenir une dirigeante engagée : transformer le monde de la finance et la société en prenant en compte les enjeux de durabilité. Elle nous explique comment La Banque Postale est devenue une entreprise à mission en accompagnant la transition environnementale à travers des financements innovants. Elle nous parle également de l’ADN de La Banque Postale : l’accessibilité bancaire de tous, qui repose sur l’accompagnement des clients et l’ancrage territorial du groupe. Pour relever tous ces défis, elle a une conviction : il faut travailler collectivement en embarquant tous les salariés et l’ensemble du secteur de la finance.

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Success story à la française : après des études de lettres modernes à l’Ecole Normale Supérieure, Sciences Po puis l’ENA, Maud Bailly débute sa carrière à l’Inspection Générale des finances, avant de rejoindre en 2011 la SNCF en qualité de Directrice de la Gare Montparnasse. En 2015, elle entre au Cabinet du Premier Ministre Manuel Valls pour devenir Chef du pôle économique et digital.

Nommée Chief Digital Officer en 2017, elle est aujourd’hui membre du Comité exécutif et Directrice Générale du Hub « Europe du Sud » chez Accor. Sa mission est de développer l’activité du Groupe en France, en Espagne, en Italie, en Grèce, au Portugal,à Malte et en Israël. 

Elle nous explique comment Accor est en train d’inventer « l’hôtel de demain » pour répondre aux enjeux environnementaux tels que l’élimination du plastique ou encore le  gaspillage alimentaire avec l’application Too good to Go. Son métier est de favoriser l’implication et la sensibilisation de l’ensemble des managers. Elle mène des actions de terrain avec et pour eux : de la participation à la Fresque du Climat à la mise en place dans une vingtaine de pays du programme de mentoring Riise pour améliorer l’égalité femmes - hommes. Comment construire des partenariats vertueux et répondre aux urgences sociales telles que la crise sanitaire du Covid ou la guerre la Guerre en Ukraine ? En ouvrant entre autres ses hôtels aux femmes victimes de violences et aux réfugiés ukrainiens. C’est tout l’intérêt de ce podcast, découvrir des histoires humaines fortes et des cas pratiques exemplaires en matière de solidarité. De quoi nous mettre tous d’accord non ?

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Dans ce nouvel épisode de « Demain vous appartient », Claire Perset reçoit le Chef étoilé Thierry Marx. Issu d’un milieu modeste, Thierry Marx intègre les Compagnons du Devoir à 15 ans et y obtient son CAP de Pâtissier. À 18 ans, il s’engage dans l’armée et devient casque bleu lors de la guerre du Liban. Il exerce ensuite plusieurs petits boulots avant de revenir à la cuisine, où il fera ses armes en tant que commis auprès de grands cuisiniers parisiens. Puis son parcours le conduira à Sydney et en Asie, et c'est en 1988 qu’il reçoit sa première étoile au Guide Michelin. Aujourd’hui, il dirige 11 écoles de cuisine et 3 restaurants.

Dans ce Podcast, Thierry Marx nous raconte comment son parcours a fait de lui un Chef engagé, qui œuvre quotidiennement pour que les métiers de la Cuisine soient accessibles à tous et qui milite pour que la restauration aille de pair avec la transition écologique. Il nous parle de ses écoles « Cuisine Mode d’Emploi(s) » qui permettent de redonner accès à l’emploi grâce à des programmes de 11 semaines au cours desquelles la rigueur est le mot d’ordre. Il nous explique pourquoi, selon lui, la cuisine devrait être enseignée à l’école, dès le plus jeune âge, et nous parle de sa vision du monde, de l’économie actuelle et des dérives liées à nos modes de consommation. Il se livre également sur son expérience au sein des centres de détention où il dispense des cours de cuisine à des détenus. L’important pour lui : être toujours guidé par un projet.

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Dans ce podcast, André Abreu nous explique comment Benevity aide les entreprises de toutes tailles à impliquer les collaborateurs dans leur politique d’engagement et nous présente les multiples fonctionnalités de la plateforme telles que la collecte de dons, le volontariat ou encore la mesure d’impact des activités philanthropiques. Il nous parle également des motivations des entreprises et de la nécessité pour certaines d’entre elles d’investir dans des programmes d’engagement solidaire pour attirer et retenir les talents. Il nous raconte aussi comment Benevity s’engage quotidiennement auprès de ses propres collaborateurs, notamment grâce à la culture d’entreprise « we are we » qui prône le collectif et l’entraide. Selon lui, la clé du succès d’une entreprise à impact : trouver le bon équilibre entre impact et santé financière.

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Dans cet épisode, Arnaud Naudan nous raconte comment, quelques mois après sa nomination, et sous son impulsion, BDO devient la première entreprise du secteur à adopter le statut de société à mission. Il revient sur l’origine de cette démarche et sur sa volonté de fédérer l’ensemble des associés et collaborateurs du groupe tout en intégrant les objectifs de la mission dans la stratégie. Il nous parle de sa vision du rôle des entreprises, qui doivent, selon lui, devenir de puissants vecteurs du changement. Il évoque également les actions mises en œuvre par BDO comme le fonds de dotation Gaïa, l’engagement des collaborateurs ou encore le soutien du groupe à la Prépa Diagonale dédiée aux sportifs de haut niveau. Son conseil : se lancer dans l’adoption d’un statut de société à mission sans attendre d’être irréprochable !

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Dans ce podcast, Pascal Demurger nous raconte sa prise de conscience et les conséquences de celle-ci sur son mode de management. Il nous explique pourquoi la MAIF a été l’une des premières entreprises à devenir société à mission et quels ont été les impacts concrets sur l’entreprise, sa performance, ses collaborateurs et ses clients. Il nous présente également le fonctionnement du dividende écologique et les enjeux pour les assureurs dans un contexte où les coûts liés au réchauffement climatique ne cessent d’augmenter. Il partage aussi sa vision politique selon laquelle l’État ne peut continuer à soutenir financièrement les entreprises irresponsables. Son conseil ? C’est en créant un état d’esprit collectif que l’on peut dérouler une véritable politique d’impact dans l’entreprise.

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Dans cet épisode, Vanina Laurent-Ledru nous partage son parcours d'engagement, la transformation de la Fondation Sanofi Espoir en fonds de dotation, et l'importance de sensibiliser à l'urgence climatique et son impact sur la santé. Elle évoque également les partenariats publics de Sanofi, le programme My Child Matters pour la lutte contre le cancer infantile, et le rôle de la philanthropie face aux différentes crises. Elle nous présente l'Association Tulipe, partenaire de Sanofi, et la politique de RSE d'un grand groupe présent dans 40 pays. On aborde également le sujet d'Univers'elles, un réseau de femmes cadres ayant pour objectif de les aider à valoriser leurs carrières et leurs vies privées.

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Dans ce podcast, Gilles Vermot Desroches nous présente les multiples engagements du groupe Schneider Electric et les combats qu’il mène pour que sa mission soit en adéquation avec les produits proposés. Il nous explique comment les valeurs du groupe sont diffusées au sein des 100 pays dans lesquels le groupe est implanté et en quoi l’humain est placé au cœur de sa stratégie RSE. Il nous parle de la Fondation et des causes qu’elle soutient, ainsi que des nombreuses ONG créées par l’entreprise qui permettent notamment aux collaborateurs de s’engager et de mettre leurs compétences au service des jeunes générations. La clé d’une politique d’engagement réussie selon lui ? La vision du capitaine du navire concernant là où l’entreprise doit aller et comment elle va actionner son gouvernail.

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Dans ce podcast, Jean Guo nous raconte comment son parcours personnel l’amène rapidement à prendre conscience de la forte interconnexion entre inclusion numérique et inclusion sociale. Elle nous parle des différents programmes mis en place par l’association en France mais aussi en Afrique et en Jordanie. Elle évoque également les thématiques de la place des femmes dans le monde de la Tech et de l’accessibilité des produits numériques pour les personnes en situation de handicap. Elle nous fait part de sa vision et de son rôle au sein du mouvement Impact France, et nous livre enfin la clé d’une aventure entrepreneuriale réussie : ne pas attendre d’avoir le produit parfait pour se jeter à l’eau !

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Dans ce podcast, Alexandra Grossman et Marion Berche nous racontent comment et pourquoi elles ont créé un cabinet de conseil et un organisme de formation spécialiste de la performance des équipes dans les périodes de transformation. Elles nous présentent la méthode pionnière « Meilleurs à plusieurs » qui permet aux équipes, grâce à des rituels apprenants, de créer un véritable socle culturel commun de bonnes pratiques. Elles nous racontent comment la notion de bien-être au travail a évolué à la suite de la crise sanitaire et en quoi les attentes des collaborateurs ont changé. Elles nous parlent également du rôle central que jouent les managers et des difficultés auxquelles ils sont confrontées. Leur conseil aux entreprises ? créer et animer une communauté managériale.

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Elle a été pendant plus de 15 ans journaliste-présentatrice du « Journal du cinéma » incarnant « madame Cinéma » sur Canal Plus, puis productrice et rédactrice en chef pour la télévision et la radio (France TV, Arte, FranceInter). Aujourd'hui, Déléguée générale de la Fondation BNP Paribas et responsable de la stratégie du mécénat du Groupe BNP Paribas, l’invitée du jour est Isabelle Giordano.

Si on remonte le film de sa vie, on réalise qu’en 2006 elle s’engageait déjà pour les jeunes et l’égalité des chances en créant « Cinéma pour tous », une association organisatrice de projections-débats dans les quartiers prioritaires dans plusieurs villes de France. Dans ce podcast, Isabelle Giordano nous explique le rôle d’une fondation d’entreprise, les leviers qui lui permettent d’être vraiment utile, ainsi que les indicateurs mis en place pour mesurer son efficacité. Mécénat de compétences, mentorat auprès des jeunes, elle nous raconte comment ces démarches peuvent rendre l’entreprise et les personnes meilleures. Illustration concrète avec « l’Ascenseur », ce lieu soutenu par BNP Paribas qui regroupe une vingtaine d’associations dédiées à la jeunesse et à l’égalité des chance. Aider à la cohésion sociale, c ‘est pas du cinéma !

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Dans ce podcast, Jean Deydier nous raconte comment et pourquoi il a fondé WeTechCare dont le but est d’améliorer l’accompagnement social grâce à la technologie. Il nous rappelle que les difficultés d’accès au numérique et à ses usages touchent autant les personnes âgées et les personnes en situation de précarité que les jeunes. Il nous présente l’ensemble des programmes de WeTechCare et nous explique comment l’association travaille avec les entreprises et les pouvoirs publics et en quoi leurs rôles sont complémentaires. Enfin, il nous livre les clés du succès de la création d’une association.

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Dans ce podcast, Thibault Lamarque nous raconte comment son expérience chez Véolia l’a poussé à se questionner sur la durabilité de l’eau en bouteille et à y chercher une alternative. Il revient sur l’histoire de la commercialisation de l’eau minérale, de l’essor des bouteilles en plastique et nous parle de ses motivations ainsi que de ses ambitions pour son entreprise. Il évoque également l’engagement de Castalie auprès de partenaires associatifs qui œuvrent pour favoriser l’accès à l’eau dans les pays en développement. Il partage enfin sa vision du monde de l’entreprise, du sens du travail et de l’importance du management pour le bien-être des collaborateurs.

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Claire Perset a reçu Rami Baitieh, CEO de Carrefour France, pour un épisode passionnant sur la réussite de sa politique RSE à 360 degrés. 

Ce franco-libanais a intégré Carrefour dès sa sortie d'école en 1994 en tant que stagiaire dans l'hypermarché de sa ville. En utilisant son ingéniosité, il a développé un outil innovant pour la gestion des commandes, qui a ensuite été déployé dans toute la France. Grâce à son travail acharné, Rami Baitieh a gravi les échelons au sein de Carrefour, notamment en Argentine et en Espagne, où il a réussi à redresser l'entreprise en difficulté. En 2020, il est devenu CEO de Carrefour France.

Dans ce podcast, Rami Baitieh partage sa vision réussie d'une politique RSE qui allie management bienveillant, égalité des chances, performance économique et enjeux environnementaux. Il explique comment le bien-être des salariés est essentiel pour la performance économique de l'entreprise et raconte comment il a concrètement aidé ses employés à progresser dans leur carrière grâce à l'Ecole des Leaders.

Vous découvrirez également les engagements de Carrefour pour garantir le respect des principes de qualité et d'éthique tout au long de la chaîne de valeur. Rami Baitieh dévoile la méthode qu'il a mise en place pour réduire considérablement le gaspillage alimentaire dans les enseignes du groupe et au sein de son propre foyer. Et enfin, vous en apprendrez davantage sur la Fondation Carrefour, qui est présente dans le monde entier et qui s'engage à aider les populations et les minorités dans le besoin en leur offrant une aide alimentaire, financière et logistique pour favoriser leur insertion et réduire les discriminations.

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Dans ce podcast, Christophe Itier nous présente Mod’emplois, une association dont la mission est de rendre plus accessible l'entrepreneuriat à impact. Il nous fait découvrir l’économie sociale et solidaire (ESS), une économie de partage pour laquelle il propose un label avec un objectif clair : fixer précisément des règles de contrôle de l’impact social et environnemental, comme du partage de la valeur. Il nous parle également de la reconnaissance de l’ESS par l’ONU qui va permettre de lui donner une dimension internationale. Sa conviction : la solution est globale, nous devons œuvrer ensemble pour bâtir une société plus juste et préserver la planète.

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Dans ce podcast, Adrienne Horel-Pagès nous raconte ce qui l’a amenée à devenir une dirigeante engagée : transformer le monde de la finance et la société en prenant en compte les enjeux de durabilité. Elle nous explique comment La Banque Postale est devenue une entreprise à mission en accompagnant la transition environnementale à travers des financements innovants. Elle nous parle également de l’ADN de La Banque Postale : l’accessibilité bancaire de tous, qui repose sur l’accompagnement des clients et l’ancrage territorial du groupe. Pour relever tous ces défis, elle a une conviction : il faut travailler collectivement en embarquant tous les salariés et l’ensemble du secteur de la finance.

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Dans ce podcast, Bettina Reveyron nous explique la nature de son rôle au sein d’une entreprise comme Doctolib, dont l’activité a un impact croissant sur le quotidien des Français et celui des personnels soignants. Elle nous présente la Raison d’être de Doctolib, devenue entreprise à mission en janvier 2023. Elle nous parle également de la responsabilité qui est celle d’une entreprise qui touche plus de 70 millions de patients d’agir sur des sujets de société comme la place des femmes et nous livre ses secrets pour une politique RSE réussie.

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Dans ce podcast, Carine de Boissezon nous raconte comment le groupe a formalisé sa raison d’être en plaçant la neutralité carbone au cœur de sa stratégie. Elle nous présente les moyens mis en œuvre pour atteindre cet objectif et nous explique que des compromis doivent être faits au quotidien pour prendre en compte d’autres paramètres tels que la préservation de la biodiversité. Elle évoque également la responsabilité sociale qui est celle du groupe EDF en tant que premier fournisseur d’énergie français ainsi que les mesures et partenariats mis en œuvre pour lutter contre la précarité énergétique dans le contexte inflationniste actuel. Elle nous parle enfin de la politique RSE du groupe, des valeurs communes aux 170 000 collaborateurs à travers le monde, des stéréotypes de genre inhérents au secteur industriel et de la place des femmes dans l’entreprise.

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Dans ce Podcast, Thierry Marx nous raconte comment son parcours a fait de lui un Chef engagé, qui œuvre quotidiennement pour que les métiers de la Cuisine soient accessibles à tous et qui milite pour que la restauration aille de pair avec la transition écologique. Il nous parle de ses écoles « Cuisine Mode d’Emploi(s) » qui permettent de redonner accès à l’emploi grâce à des programmes de 11 semaines au cours desquelles la rigueur est le mot d’ordre. Il nous explique pourquoi, selon lui, la cuisine devrait être enseignée à l’école, dès le plus jeune âge, et nous parle de sa vision du monde, de l’économie actuelle et des dérives liées à nos modes de consommation. Il se livre également sur son expérience au sein des centres de détention où il dispense des cours de cuisine à des détenus. L’important pour lui : être toujours guidé par un projet.

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Dans ce podcast, Athina Marmorat nous expose son constat : les jeunes filles des quartiers s’autocensurent et ne voient pas le champ des possibles tel qu’il est vraiment. Elle nous parle de la création de l’association et des jeunes filles qu’elle accompagne au travers de programmes tels que « Rêv’Elles ton potentiel » qui les aident à voir plus grand, plus loin et à avoir confiance en elles. Avec Rêv’Elles, ces jeunes filles découvrent des métiers, des parcours et différentes voies qui s’offrent à elles, notamment grâce à des rencontres avec des rôles modèles et des programmes de mentorat. Elle nous explique aussi comment, en l’espace de quelques mois, ces jeunes filles se métamorphosent, prennent de l’assurance, apprennent à s’exprimer en public, se forgent un réseau et construisent un projet académique et professionnel à la hauteur de leurs compétences.

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Dans ce podcast, Franck Gervais nous expose sa vision d’un tourisme authentique et responsable. Il nous raconte comment son groupe développe un tourisme à impact positif pour les territoires, les clients, les collaborateurs et l’environnement. Il nous parle notamment de la raison d’être du groupe « proposer un tourisme de proximité pour redécouvrir l’essentiel » et nous explique, en quoi, celle-ci est une boussole pour les 12 000 collaborateurs. Il nous présente également le plan « Réinvention 2025 », les objectifs fixés et les moyens pour les atteindre. Enfin, il nous fait comprendre comment le groupe Pierre & Vacances – Center Parcs pousse chacun de ses clients, à son échelle, à prendre de conscience de son impact sur le monde qui l’entoure.

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Dans ce podcast, Julien Tchernia nous explique comment la raison d’être de son entreprise est apparue à tous comme une évidence : faciliter la transition énergétique. Il nous raconte aussi comment est structurée l’offre d’ekWateur et nous dévoile, concrètement, comment un fournisseur en énergies renouvelables garantit à ses clients la provenance de leur électricité. Il nous parle également des perspectives de l’entreprise et de sa volonté de pousser ses clients à produire leur propre énergie. Pour lui, son entreprise doit être exemplaire : c’est la raison pour laquelle il a mis en place le « budget carbone » que chaque manager est poussé à réduire d’année en année. Son objectif est clair :  donner envie à tout le monde de changer sa manière de consommer.

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Dans ce podcast, Hortense Harang nous raconte comment son projet a vu le jour : du financement au développement d’une technologie qui permet de recréer le lien disparu entre les producteurs et les distributeurs locaux. Elle nous explique comment, selon elle, la relocalisation permet aux Français de se rendre compte des externalités négatives de leurs modes de consommation. Elle nous parle de WeTradeLocal, le système digital qui se cache derrière Fleurs d’ici et qui permet d’amoindrir les frais logistiques sur les produits locaux. Pour elle, la tech et le digital sont des outils précieux qui permettent d’assurer traçabilité et transparence tout en redonnant le pouvoir de choisir aux consommateurs. Son objectif : créer l’Amazon des circuits courts pour faire que le local soit une véritable alternative accessible à tous, tout le temps.

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Dans ce podcast, Karim Bernoussi nous explique comment Intelcia a fait le pari de réussir à combiner son ambition de développement à l’international avec un véritable engagement sociétal. Il nous raconte en quoi la culture d’entreprise et l’humain sont au cœur de sa réussite et pourquoi le bien-être des salariés est l’une de ses priorités. Il revient sur le rôle qu’il donne aux managers intermédiaires pour porter les valeurs du groupe au sein des différents pays dans lesquels il est implanté et comment les diversités de cultures et de nationalités font toute la force du groupe.  Il nous parle également de l’ascenseur social et de comment un téléconseiller peut devenir membre du Comité de Direction en quelques années. Pour lui l’objectif est clair : avoir un impact positif sur les gens, les emplois et les territoires sur lesquels son entreprise est implantée.

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Dans ce podcast, Emery Jacquillat nous explique que l’entreprise est le plus puissant levier de  transformation de la société. Cet entrepreneur, précurseur en matière  d’engagement, nous raconte comment et pourquoi  il a décidé de donner une raison d’être à son entreprise deux ans avant  l’adoption de la loi PACTE qui donne un cadre juridique à cette  démarche. Son arme absolue : la transparence, pour redonner le pouvoir  au consommateur de choisir. Il revient notamment  sur son choix de fermer le site Camif pour le Black Friday et nous  raconte en quoi sa vision long terme fait aujourd’hui toute la force de  son entreprise et lui permet de surmonter la crise. 

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Dans ce podcast, Leila  Grison nous explique en quoi la politique en faveur de la diversité est  un moteur de performance pour l’entreprise et comment l’évaluer. Elle  nous présente des mesures concrètes qui ont été mises en place depuis sa prise de poste, telles que le Publicis Track, un programme de recrutement dédié à l’inclusion des jeunes boursiers permettant de diversifier ses recrutements. Elle nous parle  également du rôle de l’employeur dans la lutte contre  les discriminations liées à l’orientation sexuelle. Enfin, elle nous  raconte comment le groupe Publicis implique ses collaborateurs dans ses actions en faveur de la diversité grâce, par exemple, à des partenariats associatifs. 

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Le premier a été DRH de  Carrefour, de SFR et de Vivendi avant d’être nommé PDG de SFR en 2012.  Il occupe ensuite plusieurs postes de direction chez Vivendi et dirige  Gameloft entre 2016 et 2022. Il est Président  de la Fondation Vivendi, porte-parole de la Charte pour la Diversité  depuis 2019 et également Président de l’association Les Entreprises pour  la Cité. 

Le deuxième invité est  quant à lui un ancien consultant en organisation qui a découvert le  secteur associatif au travers de ses missions chez Accenture. Il devient  chargé de mission auprès du DG d’Action Contre  la Faim en 20211, puis rejoint SFR en 2013 comme Délégué Général de la  Fondation puis Directeur de la Responsabilité et de l’Innovation  Sociale. En mars 2020, il est nommé Délégué Général du réseau Les  Entreprises pour la Cité.

Dans ce podcast,  Stéphane Roussel et Yann Tanguy reviennent sur les racines de cette  association, née sous l’impulsion de Claude Bébéar (Fondateur du groupe  du groupe AXA) qui déjà dans les années 80, était convaincu  qu’une entreprise qui n’ajoute pas une dimension sociétale à sa  stratégie ne peut être pérenne. 

Ils nous expliquent en  quoi une cohérence entre la stratégie globale d’une entreprise et ses  choix sociétaux est essentielle à son succès et comment la diversité  peut être un levier de performance pour une entreprise. 

Ils présentent également  les diverses missions du réseaux Les Entreprises pour la Cité et les  points saillants de la Charte pour la Diversité qui rassemble  aujourd’hui plus de 5000 organismes signataires, tant  privés que publics. Ils soulignent l’importance d’une collaboration  solide entre l’Etat, les entreprises et les associations.

Ces deux dirigeants nous  expliquent également comment une Fondation peut avoir un impact sur  l’engagement des salariés et en quoi le don en nature, le mentorat et  les congés solidaires sont la clé de l’engagement  des collaborateurs. 

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Exemple même de la méritocratie, ce franco-libanais intègre le groupe Carrefour dès sa  sortie d’école en 1994. Il est alors stagiaire dans l’hypermarché de sa  ville. Particulièrement ingénieux, il imagine un outil  qui révolutionne la gestion des commandes, qu’il sera ensuite chargé de  déployer partout en France. Il gravit les échelons au sein du groupe,  en France, puis à l’international et notamment en Argentine et en  Espagne où le PDG du groupe lui confie la mission  de redresser l’entreprise. Il devient ensuite CEO de Carrefour France  en 2020.  

Rami Baitieh nous livre  au cours de ce podcast sa vision à 360 degrés d’une politique RSE réussie, qui allie management bienveillant, égalité des chances,  performance économique et enjeux environnementaux. 

Il nous explique que le  bien-être des salariés va de pair avec la performance économique de  l’entreprise et raconte comment il s’est engagé concrètement auprès de  ses salariés pour leur permettre à tous de monter dans l’ascenseur social et de briser le plafond de verre, notamment grâce à l’Ecole des Leaders. 

Vous pourrez découvrir quels sont les engagements pris par le groupe Carrefour pour assurer le respect de certains principes concernant tant la qualité  que l’éthique, tout au long de la chaîne de valeur.  Il nous dévoile la méthode qu’il a mise en place pour permettre de  réduire drastiquement le gaspillage alimentaire dans les enseignes du  groupe et au sein de son propre foyer. 

Du côté de la Fondation Carrefour, présente partout dans le monde, les engagements sont nombreux :  aide  aux populations et minorités dans le besoin via des aides alimentaires,  financières ou logistiques pour favoriser l’insertion des minorités et la réduction des  discriminations. 

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Après avoir débuté sa carrière au sein du  Conseil général des Hauts de Seine, il a travaillé pendant 8 ans dans  différentes agences de conseil (comme TBWA ou la web agency Business  Lab). En 2005, il retrouve  le secteur public et intègre le Cabinet du Ministre de l'Éducation  Nationale, Gilles de Robien. Deux ans plus tard, il est nommé attaché économique au  sein de l'Ambassade de France en Inde, en charge des départements énergie et nouvelles technologies. 

Dans ce podcast, il nous explique comment Casino, leader mondial de la distribution alimentaire avec 205 000 collaborateurs à travers  le monde et plus de 11 500 magasins dont les enseignes Casino, Franprix, Monoprix ou Naturalia, s’engage au quotidien en faveur de  l’environnement et de la société.

Il nous explique quels sont  les moyens mis en place pour relever le défi de la sobriété énergétique,  diminuer l’utilisation du plastique, lutter contre le gaspillage  alimentaire. Il évoque également les outils développés par Casino pour lutter contre la « malbouffe » dans le  respect du bien-être animal.

Le groupe défend de nombreuses causes et associations à travers l'engagement de la Fondation. En Finançant des projets en lien avec l’éducation par le théâtre,  des expériences artistiques à la fois collectives et structurantes pour des enfants en difficulté peuvent prendre vie. Il nous parle aussi du bien-être au travail, de l’égalité femmes-hommes, et de toutes les raisons qui ont amené Casino à être classé n°1 des entreprises européennes de la distribution pour ses  engagements RSE par Vigeo Eiris, filiale de Moody’s, en mars 2020 et 1er  distributeur  alimentaire au monde pour ses engagements RSE par le Wall Street Journal en octobre 2020. On dit bravo ! 

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Si on remonte le film de sa vie, on réalise qu’en 2006 elle s’engageait déjà pour les jeunes et l’égalité des chances en créant « Cinéma pour tous », une association organisatrice de projections-débats dans les quartiers prioritaires dans plusieurs villes de France. Dans ce podcast, Isabelle Giordano nous explique le rôle d’une fondation d’entreprise, les leviers qui lui permettent d’être vraiment utile, ainsi que les indicateurs mis en place pour mesurer son efficacité. Mécénat de compétences, mentorat auprès des jeunes, elle nous raconte comment ces démarches peuvent rendre l’entreprise et les personnes meilleures. Illustration concrète avec « l’Ascenseur », ce lieu soutenu par BNP Paribas qui regroupe une vingtaine d’associations dédiées à la jeunesse et à l’égalité des chance. Aider à la cohésion sociale, c ‘est pas du cinéma !

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A 20 ans, elle créé son entreprise dans l’isolation thermique, avant d’évoluer vers la Tech : chez France Télécom tout d’abord où elle était en charge du département des PME ; elle rejoint ensuite Dell et Lenovo où elle gravit tous les échelons et devient en 2017 PDG de Lenovo France. Avant d’être nommée par Emmanuel Macron elle intègre HP (Hewlett Packard) en tant que directrice générale de HP Afrique et s’installe en Afrique du Sud.

Connaissant aussi bien la sphère politique que le monde de l’entreprise, Elisabeth Moreno nous raconte comment le pouvoir politique et les grandes entreprises peuvent agir ensemble pour faire avancer des causes comme l’égalité, la diversité ou encore le handicap. Elle évoque le rôle de l’entreprise dans le bien-être des salariés, ainsi que le mentorat comme levier indispensable pour faire progresser l’égalité des chances. Elle se livre sur ses propres mentors et pourquoi la réussite d’un individu, quel que soit son milieu social, son genre, sa couleur de peau, c’est la réussite d’une nation. Bonne écoute !

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En 2007, elle devient Secrétaire Générale de la Fondation KPMG France et développe la stratégie de mécénat d’entreprise et de compétences en soutenant de nombreuses associations. 10 ans plus tard,  elle lance le volet environnemental de la stratégie RSE du groupe, avant de prendre la responsabilité de l’engagement citoyen de KPMG France.

Présidente d’Honneur de l’association Rêv’Elles, présidée par Athina Marmorat, elle est engagée pour l’égalité des chances et l’insertion professionnelle des jeunes filles de milieux modestes.

A travers ses expériences, elle partage avec nous sa vision d’une stratégie RSE réussie, où se mêlent sphères publique, privée et associative. Elle nous livre des clés pour comprendre comment fonctionne une fondation. Quelles actions avec quels moyens, tout est illustré avec simplicité et générosité. Encore un podcast qui fait du bien. Bonne écoute.

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Nommée Chief Digital Officer en 2017, elle est aujourd’hui membre du Comité exécutif et Directrice Générale du Hub « Europe du Sud » chez Accor. Sa mission est de développer l’activité du Groupe en France, en Espagne, en Italie, en Grèce, au Portugal,à Malte et en Israël. 

Elle nous explique comment Accor est en train d’inventer « l’hôtel de demain » pour répondre aux enjeux environnementaux tels que l’élimination du plastique ou encore le  gaspillage alimentaire avec l’application Too good to Go. Son métier est de favoriser l’implication et la sensibilisation de l’ensemble des managers. Elle mène des actions de terrain avec et pour eux : de la participation à la Fresque du Climat à la mise en place dans une vingtaine de pays du programme de mentoring Riise pour améliorer l’égalité femmes - hommes. Comment construire des partenariats vertueux et répondre aux urgences sociales telles que la crise sanitaire du Covid ou la guerre la Guerre en Ukraine ? En ouvrant entre autres ses hôtels aux femmes victimes de violences et aux réfugiés ukrainiens. C’est tout l’intérêt de ce podcast, découvrir des histoires humaines fortes et des cas pratiques exemplaires en matière de solidarité. De quoi nous mettre tous d’accord non ?

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Après des études de lettres, d’histoire et de géographie à la Sorbonne, ce fils de prof a d’abord enseigné pendant 6 ans avant de rejoindre en 2011 le troisième opérateur de téléphonie mobile français. Son arrivée a permis de repenser l’engagement de l’entreprise en plaçant le soutien au monde associatif au coeur de sa mission.

Et au concret ça donne le lancement Incub’Asso, premier incubateur entièrement dédié aux jeunes associations mobilisées sur des sujets à impact social et environnemental ou encore la mise en place de l’initiative solidaire le Don de Gigas aux personnes les plus fragiles pour rester connectées.

Il nous explique son soutien de partenaire pour Benenova, plateforme qui met en lien 18 000 bénévoles et 200 associations pour donner à tous les moyens d’agir localement partout en France.  Après 15 ans d’existence, la fondation d’entreprise porte l’engagement d’un groupe mais surtout celui d’une équipe de direction. Sans cela, rien ne serait possible. Ecoutez les convictions de notre invité, ce sont aussi des bonnes pratiques en partage.

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Pour savoir comment elle a réussi à mettre  l’engagement au cœur de l’entreprise, elle partage avec nous ses conseils pour transformer les salariés en véritables ambassadeurs. La  RSE, un sport de combat ? Justement elle nous explique comment le sport peut être un véritable levier et pourquoi l’engagement de la gouvernance  d'une entreprise est la clé pour une politique RSE réussie ! Une des  promesses de Demain vous appartient est le partage d’expérience ! 

Alors bonne écoute, bon partage.

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