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Épisode 3 : Immersion au Village EC 2027

Dans ce dernier épisode, nous vous emmenons au cœur du Village EC 2027, un espace fédérateur qui rassemble des acteurs engagés pour faire avancer l'économie circulaire. Nous partons à la rencontre de son fondateur, Pierre-Emmanuel Saint-Esprit, puis de plusieurs membres du collectif qui, chacun à leur manière, développent des solutions concrètes pour accélérer la transition vers une économie plus circulaire.

Avec les témoignages de :

• Pierre-Emmanuel Saint-Esprit, président d'EC 2027
• Sabine Chialva, Directrice de l'unité d'affaires économie circulaire et Présidente de Nouvelle Attitude, et Karine Blanchard Directrice Générale de Nouvelle Attitude, filiale du groupe La Poste
• Sergey Olkhovskiy, co-fondateur de Dr Rubber
• Marie-Anne Falconet, Directrice Générale de JOUGA
• Antoine Willerval, Fondateur de La Foncière Eco Circ
• Valentin Klein Di Giacomo, Directeur Système d'Information, Business Développement et Innovation chez Easy Cash

› Dans ce hors-série "Au cœur du réemploi", réalisé en partenariat avec la REuse Economy Expo, Circulab s'immerge au cœur de l'événement. À travers trois épisodes, découvrez les acteurs, les initiatives et les innovations qui façonnent l'économie du réemploi.

Pour aller plus loin : 

• Baladez-vous sur notre site internet (tout neuf) ;
• Téléchargez nos outils sur la Circulab Academy ;
• Inscrivez-vous à notre newsletter ;
• Envoyez-nous vos retours ou suggestions sur Linkedin : Justine Laurent et Brieuc Saffré. 

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Et si entre 50 et 60 % des pannes d'électroménager pouvaient être évitées simplement en sachant mieux utiliser et entretenir ses appareils ?

Dans cet épisode, Justine reçoit Kareen Maya Levy, cofondatrice de l'association Un Nouveau Cycle. Après quinze ans à la tête d'un institut d'études consommateurs, son nouveau terrain : faire durer les appareils déjà en circulation, en s'attaquant à l'angle mort de toute la filière, l'usage et l'entretien.

Au programme :
🔧 Pourquoi 500 000 tonnes de déchets électroménagers sont générées chaque année en France, et ce qui pourrait changer
🧠 La maintenance préventive : ce que c'est concrètement, et pourquoi personne n'en parle encore
💸 Les trois portes d'entrée pour convaincre : pouvoir d'achat, environnement, charge mentale
🏙️ Comment Un Nouveau Cycle forme des techniciens dans les quartiers prioritaires et tisse des écosystèmes locaux de réparation
🎮 Un escape game et un atelier-jeu pour transformer la prise de conscience en action
🤝 Coopération comme condition sine qua non de l'économie circulaire
📣 Le plaidoyer en construction pour que le soin des objets devienne un sujet politique

Un échange sincère et ancré sur ce que signifie vraiment allonger la vie des objets, non pas en les collectant ou en les réparant après coup, mais en apprenant, dès aujourd'hui, à en prendre soin.

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On est bien sur l'épisode #101 alors que le #100 n'est pas sorti mais il est bien programmé, on n'a même pas pris le temps de fêter ça.

100 épisodes de podcast sur l'économie circulaire, je me souviens encore du 1er épisode en mars 2018... l'impression que c'était hier mais on a progressé sur la prise de son ;-).

Aujourd'hui, épisode nantais sur un projet qui me parle beaucoup car j'y vois beaucoup de similitudes avec les tous débuts de Circulab, quand on s'appelait encore Wiithaa.

Les meubles anciens finissent souvent à la déchetterie, alors qu'ils pourraient avoir une seconde vie.

Marie Louppe et Agnieszka Simon, fondatrices de Sylvie Renée, racontent comment transformer les meubles de nos grand mères ou encore les "fameuses armoires normandes" en ressources circulaires plutôt que de les jeter.

Le problème est massif : selon Ecomobilier, 1,5 million de tonnes de meubles sont jetés chaque année en France — tandis que 2,2 millions de tonnes sont achetées, et bien souvent fabriquées loin de chez nous.

Un déséquilibre qui incarne la fast fashion du mobilier.

Depuis un vaisselier familial laissé pour compte jusqu'aux buffets des grands-mères, ce projet incarne une réponse concrète : Sylvie René refait un usinage complet de ces meubles et les rend de nouveau désirables mais surtout une nouvelle longue vie.

En un an, elles ont passé du Startup Weekend à une campagne de crowdfunding déjà réussie mais toujours en cours, prouvant que le réemploi a ses arguments pour devenir la norme.

Vous découvrirez :

• Pourquoi le secteur du meuble gaspille massivement
• Comment l'économie circulaire forte redonne valeur aux matériaux
• Le rôle de l'émulation collective (plutôt que la concurrence) dans la transition
• Une vision pour 2076 : un monde où réemployer sera évident, pas exceptionnel

Un épisode sur la confiance en soi, l'importance de l'échelle régionale pour les projets de réemploi et l'impact concret d'une idée simple.

Pour découvrir les magnifiques meubles proposés par Sylvie Renée, voici leur site internet et leur campagne Ulule toujours en cours.

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Épisode 2 : Ceux qui réinventent le réemploi

Dans ce deuxième épisode, nous partons à la rencontre de plusieurs exposants de la REuse Economy Expo. À travers leurs témoignages, découvrez la diversité des acteurs qui font vivre l'écosystème du réemploi : startups, entreprises de l'économie sociale et solidaire, collectivités, éco-organismes et acteurs de la finance engagée. Ils partagent leur vision du secteur, les défis auxquels ils font face et les leviers qu'ils activent pour accélérer la transition vers une économie plus circulaire.

Avec les témoignages de :

• Shu Zhang, cofondatrice de Pandobac
• Karine Deschamps, responsable commerciale chez Les Ateliers du Bocage
• Laure Morice, responsable des activités réemploi chez Ecosystem
• Fanny Pontagnier, chargée de mission et référente 3R à la Région Nouvelle-Aquitaine
• Julien Le Couturier, conseiller grands comptes en charge de l'économie circulaire à La Nef

› Dans ce hors-série "Au cœur du réemploi", réalisé en partenariat avec la REuse Economy Expo, Circulab s'immerge au cœur de l’évènement. À travers 3 épisodes, découvrez les acteurs, les initiatives et les innovations qui façonnent économie du réemploi.

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Bonjour à toutes et à tous,

J’espère que vous allez bien en cette année 2026, malgré la période complexe que vous traversez. Et encore, le mot complexe est presque un euphémisme.

Depuis quelque temps déjà, vous sentez sans doute ce bruit de fond qui devient de plus en plus fort : les difficultés d’approvisionnement se multiplient, certaines matières premières se raréfient, deviennent imprévisibles, voire inaccessibles à cause des prix. Les coûts fluctuent, les délais s’allongent, et ce qui semblait stable autrefois ne l’est plus aujourd’hui.

À votre époque, le World Economic Forum avait publié son rapport sur les risques globaux. Et le principal risque identifié était... roulement de tambour : le risque géopolitique. Vous n’êtes probablement pas surpris. Moi non plus, malheureusement. Et c’est justement l’une des principales causes des difficultés que rencontrent de nombreuses entreprises.

À cette époque, beaucoup pensaient que cela finirait par passer : une simple phase, une turbulence temporaire, ou un problème qui ne les concernait que de loin. Mais d’où je vous écris, je peux vous l’affirmer : ce n’était pas une crise passagère.

C’était le début d’une profonde reconfiguration du monde économique. Les années qui ont suivi ont demandé bien plus qu’une simple capacité d’adaptation : elles ont exigé de l’anticipation. Les organisations qui existent encore en 2036 (l’époque depuis laquelle je vous parle) ont toutes un point commun : elles n’ont pas attendu que la situation devienne critique pour agir.

Elles ont :

• cartographié leurs dépendances ;
• relocalisé ce qui pouvait l’être ;
• intégré l’économie circulaire comme une véritable stratégie de résilience ;
• investi dans leur capacité à résister avant que cela ne devienne une urgence.

Je sais qu’il est toujours plus facile de dire cela avec le recul. Pourtant, vous pouvez dès aujourd’hui commencer à :

• anticiper vos risques ;
• identifier vos vulnérabilités ;
• construire un plan d’action concret.

Pour cela, je vous invite vivement à découvrir la méthode d’aide à la décision pour la résilience d’entreprise mise en place par mon père et son équipe à votre époque sur le site : Resilience Entreprise

Sur ces quelques mots, je vous dis à bientôt, et surtout bon courage pour cette période qui, je le sais, n’est pas la plus simple à vivre.

Joséphine, depuis 2036

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Épisode 1 : C'est quoi REuse Economy Expo

Pour ce premier épisode, nous échangeons avec Célia Rennesson, Directrice générale du Réseau Vrac & Réeemploi et initiatrice de la REuse Economy Expo. Elle revient sur la genèse de ce salon professionnel dédié au réemploi, ses ambitions, ainsi que sa vision du développement de cette économie en pleine transformation.

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Bonjour à toutes et à tous,

À votre époque, l'intelligence artificielle s'est invitée partout : dans vos lectures, vos outils, vos réflexes quotidiens. Et vous n'en êtes qu'aux prémices. C'est aujourd'hui, en 2026, que se jouent les usages de demain, et notamment dans l'économie circulaire.

Mais voilà ce que j'ai appris d'ici 2036 : l'IA n'est pas neutre, ni infaillible.

Son empreinte environnementale est loin d'être anodine, puisque sa consommation d'eau pourrait représenter, dès 2027, 4 à 6 fois la consommation annuelle du Danemark. Et sur le fond, les réponses qu'elle produit, aussi fluides soient-elles, sont souvent partiellement fausses. Confusions entre recyclage et circularité, études fantômes, cas d'usage présentés comme éprouvés alors qu'ils n'étaient que des extrapolations... Le vrai problème de l'IA, ce n'est pas qu'elle se trompe. C'est qu'elle se trompe sans que vous le voyiez.

Mon père et son équipe ont décidé de faire autrement. Pas rejeter l'IA car elle fait partie de votre quotidien et c'est une réalité ; mais lui donner de la matière fiable. C'est ainsi qu'est née Janine, en hommage à Janine Benyus, grande scientifique et pionnière du biomimétisme qui a inspiré la méthode circulaire à ses débuts. Janine, c'est plus de quatorze ans de ressources sélectionnées, structurées et testées sur le terrain pour vous accompagner dans vos projets d'économie circulaire.

Je vous invite à découvrir la version gratuite sur Circulab Academy. Quelques minutes suffisent, et je vous assure que ça vaut le coup !

À bientôt, Joséphine. Depuis 2036.

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Et si la meilleure manière de réduire les déchets consistait simplement à rendre le don plus rapide que le dépôt sauvage ?

Dans cet épisode, Brieuc reçoit Stéphane de Freitas, entrepreneur social et fondateur d’Eloquentia, venu présenter sa nouvelle aventure autour du réemploi et de l’économie circulaire. À travers Circular City et donnons.org, Stéphane développe une technologie capable de connecter en quelques secondes les particuliers, les associations, les recycleries et les collectivités pour donner une seconde vie aux objets du quotidien.

Au programme :

♻️ Pourquoi le réemploi doit devenir un véritable service public du quotidien

📦 Une solution pensée pour détourner des tonnes de déchets avant l’enfouissement ou l’incinération

🏙️ Comment Circular City s’intègre directement sur les pages déchets des collectivités

🚛 La coordination entre associations, recycleries et acteurs locaux pour fluidifier les collectes

📊 L’importance des données d’impact et du tonnage pour convaincre les territoires

🤝 Pourquoi la coopération entre acteurs de l’économie circulaire est devenue indispensable

🌱 Les coulisses de onze années d’entrepreneuriat social, entre résilience, innovation et engagement écologique

Un échange passionnant sur la manière dont la technologie peut rendre le réemploi accessible à tous, tout en renforçant les solidarités locales et la transition écologique. Parce qu’au fond, l’économie circulaire ne repose pas seulement sur les objets que l’on recycle… mais surtout sur les usages que l’on choisit de transformer.

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Et si derrière une assiette végétarienne se cachait un engagement concret pour une restauration plus durable et plus juste ?

Après l’épisode consacré à Joyons sur le réemploi des bouteilles dans la restauration, Justine poursuit cette mini-série d'épisodes complémentaires avec Michelle Primc, cofondatrice de Pristine, un restaurant 100 % végétarien installé au 8 rue de Maubeuge dans le 9e arrondissement de Paris, et client fidèle de la coopérative Joyons pour ses vins en réemploi. De la sélection des producteurs franciliens au choix des bouteilles consignées, Michelle nous plonge dans les coulisses d'une restauration engagée, entre pragmatisme du quotidien et vision systémique des circuits courts.

Au programme :

🌿 Un restaurant végétarien qui se définit d'abord comme un bon bistrot

🥕 Le direct producteur comme boussole, du légume à la bouteille

🍷 Le réemploi Joyons au verre, 3 à 4 caisses par semaine, soit des dizaines de kilos de verre évités

♻️ La gestion concrète des bouteilles consignées en cuisine et en salle

💬 Comment communiquer la consigne sans complexe, et avec enthousiasme

🌱 Les limites réelles du réemploi à grande échelle, vues depuis le tablier d'une restauratrice

Un échange franc et ancré sur ce que signifie, au quotidien, de choisir ses fournisseurs avec cohérence, et sur le rôle discret mais décisif des restaurateurs dans la transition écologique. Parce que la transition ne se joue pas seulement dans ce que l'on met à la carte… mais aussi dans la manière dont on choisit ses bouteilles, ses vignerons et ses partenaires.

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Dans cet épisode, Brieuc reçoit Clémence Cornet, cofondatrice de Redeem Medical, une startup qui ambitionne de créer la première filière de réemploi des dispositifs médicaux en France.

Après avoir lancé des modèles circulaires innovants chez Bocage — location de chaussures et seconde main — Clémence décide de s’attaquer à un nouveau défi : le secteur médical. Tout part d’une expérience personnelle anodine… et d’un constat absurde : une attelle portée dix jours ne peut légalement être réutilisée.

Elle raconte comment elle a navigué dans un secteur ultra-réglementé, surmonté les freins administratifs et contribué à faire évoluer la loi pour permettre enfin le reconditionnement de certains dispositifs médicaux.

Au programme :
🏥 Pourquoi 6 millions de dispositifs médicaux sont mis sur le marché chaque année… pour une utilisation de quelques semaines seulement
♻️ Les coulisses du reconditionnement : collecte, tri, nettoyage, traçabilité
⚖️ Le combat réglementaire pour faire évoluer les règles du jeu
💡 Comment créer un modèle économique circulaire dans un secteur ultra-normé
🌍 Réduire les déchets et l’impact carbone dans le domaine de la santé

Un échange passionnant sur l’exécution, la résilience entrepreneuriale et la capacité à transformer une évidence en véritable innovation de terrain.

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Bonjour à toutes et à tous.

Ce matin, je repensais à une chose que vous avez encore un peu de mal à accepter à votre époque.

Le vivant fonctionne par cycle et pas par ligne droite. Mon papa m'a souvent raconté qu'à votre époque, beaucoup d'organisations raisonnaient encore comme si les ressources arrivaient toujours à temps. Comme si les systèmes pouvaient croître sans jamais revenir sur eux-mêmes.

Et pourtant, quand on observe vraiment le vivant, on comprend autre chose. Rien ne se perd, rien n'est isolé et tout finit par revenir parfois même là où on ne l'attendait pas du tout.

Alors pour illustrer ce point, mon papa m'avait transmis une image à votre époque que je garde souvent en tête quand notamment on parle d'économie et de vivants. C'est l'exemple des coquilles saint-jacques.

À votre époque, il m'expliquait que pendant longtemps, on les a pêché comme si elles étaient infinies, sans trop regarder leur rythme, leur reproduction et leurs besoins de repos, par exemple.

Et puis un jour, dans certaines zones, on a changé de regard. On a accepté que la fameuse coquille Saint-Jacques ne se commande pas, qu'elle revient quand on lui laisse du temps et qu'elle disparaît quand on force le cycle.

Depuis 2036, je peux vous assurer que les entreprises qui ont su perdurer, sont celles qui ont pris une vue d'ensemble sur leur système, leur modèle et chaînes de valeur.

Mais c'est aussi celles qui ont su véritablement s'interroger sur les besoins actuels et à venir des clients, de leurs clients ou non mais aussi du vivant, humain ou non...

Je vous encourage vraiment après ces quelques mots à lire "Quand tu prends conscience des cycles du vivant". C'est la fameuse lettre adaptable écrite par mon papa en janvier 2026.

Elle pourrait, je pense vraiment vous aider à vous adapter à ce monde en plein changement car il vous donne notamment des petits conseils rapidement actionnables.

À bientôt, Joséphine depuis 2036 !

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Et si derrière une bouteille de vin se cachait un levier puissant de transformation écologique et sociale ?

Dans cet épisode, Justine reçoit Marc Etcheberrigaray, cofondateur de Joyon, une coopérative engagée dans le réemploi des bouteilles de vin et la structuration d’une filière plus juste et plus durable.

De la vigne au verre, Marc nous embarque dans une réflexion systémique sur les impacts environnementaux du vin, notamment le poids du verre dans son empreinte carbone, et sur les freins culturels et économiques à la mise en place de la consigne.

Au programme :
🍷 Le réemploi des bouteilles comme levier majeur de décarbonation
♻️ La consigne dans une filière marquée par la standardisation… et la différenciation
🤝 Une coopérative où chaque acteur de la chaîne a voix au chapitre
🚲 Une logistique repensée, du vrac à la livraison en vélo cargo
🔄 Boucler la boucle : collecte, lavage et réutilisation des bouteilles

Un échange concret et inspirant sur la coopération entre vignerons, restaurateurs et distributeurs pour transformer une filière emblématique.

Parce que la transition ne se joue pas seulement dans ce que l’on consomme… mais aussi dans la manière dont on le produit, le transporte et le réutilise.

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Et si la véritable innovation ne consistait pas à faire toujours plus… mais à faire autrement, avec moins ?

Dans cet épisode, Brieuc reçoit Loïc Pérochon, cofondateur de La Belle Tech, pour repenser en profondeur notre rapport à la technologie, à la valeur et à la réussite.

Ancien ingénieur dans l’industrie, Loïc revient sur son parcours et le déclic qui l’a poussé à remettre en question un modèle basé sur l’accumulation et la performance. Il partage aujourd’hui une autre vision : celle d’une société fondée sur l’émancipation collective, la sobriété et la réappropriation des savoir-faire essentiels.

Au programme :
🔧 La low-tech comme levier d’autonomie et de résilience
🌍 Repenser la réussite dans un monde aux ressources finies
🏭 L’usine distribuée : produire autrement, de manière plus robuste et locale
♻️ Le biochar et les modèles socio-techniques ancrés dans les territoires
🤝 Le rôle des communs et du partage des savoirs dans la transformation des systèmes

Un échange éclairant sur la manière de construire des modèles accessibles et profondément humains, loin des logiques de dépendance technologique.

Parce que le changement ne passera peut-être pas par plus de technologie… mais par notre capacité à nous réapproprier l’essentiel.

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Bonjour à toutes et à tous.

À votre époque, mon papa me disait qu'il entendait souvent les personnes et les entreprises dire "On finira bien par s'adapter".

C'est probablement le cas, mais il me disait toujours que ce qu'il ont souvent tendance à oublier est une maxime assez simple : On construit son toit quand il fait beau.

Tout ça, pour vous dire qu'anticiper ce qui peut l'être s'avère précieux, même plus que précieux quand le mauvais temps finit par arriver.

Alors, je vais vous donner quelques exemples :

• Devenir autonome en eau comme l'ont fait les Coteaux Nantais vers 2015 pour cultiver des milliers de pommiers. Cela s'est avéré être un apport déterminant pour les dernières années de récolte où l'eau elle avait commencé à se faire de plus en plus rare. Je vous invite à aller écouter l'épisode dédié sur Radio Circulab que mon papa a fait sur ce sujet à votre époque.
• Créer son activité de réparation pour son entreprise au cas où la production s'avère bloquée ou alors repenser son business model. Ce sont des leviers qui s'anticipent mieux qu'ils ne se font dans l'improvisation.

Je peux d'autant plus vous le confirmer car les entreprises qui sont toujours présentes en 2036 sont celles qui ont construit leur toit avant que le mauvais temps n'arrive.

À bientôt. Joséphine depuis 2036 !

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Et si la transition énergétique ne dépendait pas uniquement des technologies du futur… mais aussi des inventions du passé ?

Dans cet épisode, Justine reçoit Cédric Carles, designer, fondateur d’Atelier 21 et créateur de la RegenBox. Depuis plus de 20 ans, il explore les brevets oubliés, les communs technologiques et les solutions low-tech pour démocratiser la résilience énergétique.

Au programme :
🔋 La régénération des piles alcalines dites “non rechargeables”
☀️ La démocratisation du solaire et la pédagogie par le faire
📚 La paléo-énergétique : enquêter sur les innovations énergétiques du passé
♻️ Les limites du modèle économique basé sur les brevets
🔓 L’open source comme levier de souveraineté énergétique

Un échange passionnant sur la réparabilité, l’économie circulaire, la souveraineté numérique et la nécessité de démystifier la technologie pour redonner du pouvoir d’agir.

Parce que la transition ne viendra peut-être pas d’une invention miracle en graphène… mais de notre capacité à faire mieux avec ce que nous avons déjà.

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Bonjour à toutes et à tous.

Alors, ce matin, j'étais plongée dans un livre d'histoire. Je vous rassure par la même occasion, il existe encore des livres en 2036.

J'étais impressionnée par les quelques pages que j'ai lu sur Léonard de Vinci. Je me demandais comment un homme qui n'a pas fait d'école d'ingénieur, de peinture ou même de design, finalement, comment il a été capable d'inventer les hélicoptères, peindre La Joconde et toujours et encore avoir le temps d'être un chercheur.

Quand on s'intéresse à l'ensemble de sa vie, on réalise que Léonard de Vinci passait des heures à observer le vivant et à consigner ses idées, toutes ses idées dans ses carnets. Sa curiosité et son travail constants entre autres choses lui ont permis d'exprimer le génie qui était en lui.

Alors j'ai une question pour vous : Que faites-vous au quotidien pour exprimer génie qui est en vous ?

Du côté de mon papa, à votre époque, la Circulab Academy a souhaité vous aider à faire fourmiller de belles idées pour redesigner ce qui vous entoure grâce notamment à un abonnement clé en main.

Alors si vous souhaitez vous former, vous outiller et rester en veille sur ces sujets d'économie circulaire, je vous invite vraiment à aller jeter un œil sur le site de la Circulab Academy.

À bientôt, Joséphine depuis 2036 !

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Dans cet épisode, Cyrielle Callot, co-fondatrice et dirigeante des Alchimistes, nous raconte comment son entreprise solidaire d’utilité sociale a réinventé le compostage urbain en France — en partant de Nantes pour s’étendre à 20 villes, en s’appuyant sur un modèle décentralisé, local et inclusif.

💡 Vous découvrirez :

• Le modèle unique des Alchimistes : collecte, tri incitatif, partenariats locaux, impact social (50 % d’opérateurs en retour à l’emploi)
• Pourquoi le compostage est un “arbre de transition massive” — et comment il nourrit les sols, réduit la dépendance aux engrais synthétiques, et crée de l’emploi local
• La résilience des territoires à l’œuvre : comment les Alchimistes connectent villes, agriculteurs, collectivités et citoyens autour d’un même objectif : fermer la boucle locale des biodéchets
• Le rôle clé de la loi AGEC — et pourquoi la mise en œuvre locale est encore un défi… mais aussi une opportunité
• Les “connexions joyeuses” : comment l’entreprise crée des ponts entre monde urbain et monde agricole — et pourquoi c’est si difficile à mesurer… mais si puissant

🌱 Un épisode inspirant pour les collectivités, les entreprises engagées, les acteurs de l’économie circulaire et tous ceux qui veulent comprendre comment une solution locale peut avoir un impact national.

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Bonjour à toutes et à tous.

Tout d'abord, je vous souhaite une bonne année. J'espère que les fêtes se sont bien passées.

La dernière fois, je vous parlais de bonnes résolutions, de sons de cloche, de chants envoûtants, mais aussi, euh, et le plus important, de sujets peut-être un peu plus sérieux, comme entre autres, comment améliorer la résilience des entreprises.

Et je me suis rendu compte que finalement, je ne vous avais pas transmis tous les conseils que j'ai pu accumuler de mon papa depuis des années.

Mais promis, je suis en train d'y remédier aujourd'hui avec un petit top trois des meilleurs conseils pour assurer la résilience de votre organisation.

Et in fine, faire en sorte qu'elle soit toujours là en 2036, de là où je vous parle.

Alors, conseil numéro un, identifier les personnes, fournisseurs, équipements, flux essentiels également, de votre entreprise sans lesquels, finalement, vous ne pouvez pas fonctionner.

Et par la suite, je vous recommande de vous poser et de vous poser quelques questions pour repartir de l'essentiel.

• Est-ce que c'est possible de réduire sa dépendance à cet équipement, à ce fournisseur ou à ce flux ?
• Est-ce que c'est possible de dupliquer ou doubler l'équipement ?
• Est-ce que c'est possible de doubler cette ressource humaine ou ce flux ?
• Est-ce qu'on ne peut pas être plus sobre aussi dans l'utilisation de cette solution ?

Posez-vous, notamment, alignez ça avec votre activité.

Petit conseil numéro deux, c'est finalement que seule, on n'y arrivera pas. Alors à votre époque, la société, elle, se trouve à être de plus en plus individualiste et fragmentée, ça on le sait, complexe, je pense, quand les défis de notre siècle demandent justement l'être ensemble.

Et selon papa, il est essentiel que chacun instaure une certaine cohésion, alors soit au sein de l'équipe ou même au niveau de son écosystème au sens large, car c'est finalement ensemble qu'on résistera et qu'on anticipera au mieux les chocs.

Alors, troisième conseil, celui-ci, il est plutôt porté sur de la méthodologie. Alors à votre époque, mon papa et son équipe, ils ont conçu un super outil, parmi tant d'autres, bien entendu, qui s'appelle le Circular Canvas.

Et cet outil, il est très utile pour imaginer des modèles d'affaires réellement circulaires, durables et résilients.

Alors, il pourra aussi vous être utile, entre autres, pour identifier vos principaux risques, impacts et commencer justement à formuler des solutions pertinentes.

Et puis en plus, petit bonus, il est gratuit et il est disponible sur la CircuLab Academy.

Alors, je vous invite fortement à aller le télécharger, puis à le découvrir et à tester et à l'appliquer finalement à votre activité.

Alors bien sûr, ces conseils, ils sont à adapter à votre organisation et à votre contexte.

Et si justement, vous peut-être, vous souhaitez en savoir plus, je vous conseille de nouveau de vous rendre sur le site circulab.com, dans les actualités, pour lire la newsletter Adaptables de mon papa.

Sur ces quelques mots, bah, je vous dis à bientôt, prenez soin de vous et puis passez surtout un bon début d'année.

Joséphine, depuis 2036.

Pour aller plus loin : 

• Baladez-vous sur notre site internet (tout neuf) ;
• Téléchargez nos outils sur la Circulab Academy ;
• Inscrivez-vous à notre newsletter ;
• Envoyez-nous vos retours ou suggestions sur Linkedin : Justine Laurent et Brieuc Saffré. 

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Bonjour à toutes et à tous. J'espère que vous allez bien.

Est-ce que vous aussi, vous entendez un peu le son des cloches ?

Les chants qui finalement mettent du baume au cœur et enfin, les couleurs rouges et vertes qui embellissent nos maisons et les rues.

Alors tout ça, ça veut dire qu'une seule chose : la période des fêtes de fin d'année, finalement, elle est ouverte.

Et quoi de mieux pour cette saison que de se fixer de bonnes résolutions ou bien, tout simplement, de revenir un petit peu aux bases et de se poser les bonnes questions ?

Mon papa me racontait il y a peu qu'en 2025, bien avant encore, ils rencontraient des responsables d'entreprises déconcertés et perdus lorsqu'ils se sont rendu compte que leur modèle économique, finalement, n'était nullement construit pour s'adapter aux limites planétaires.

Alors bien qu'en 2035, il est totalement normal, voire logique, d'intégrer ces notions, mon papa a dû m'expliquer quand même que les choses se passaient totalement différemment à son époque.

Beaucoup d'entreprises ne se posaient pas les bonnes questions et n'avaient jamais anticipé les chocs à venir.

Il m'a notamment évoqué le cas de La Poste et de son projet avec sa filiale, Nouvelle Attitude, où à l'époque, ils ont su diversifier leur activité pour améliorer leur pérennité. Il en parle justement dans sa newsletter Adaptable, quand votre business model n'entre pas dans les limites planétaires.

Elle est disponible aussi sur circulab.com alors je vous invite vraiment à aller la découvrir et surtout découvrir cet exemple qu'il évoque. Sur ces quelques mots, je vous souhaite une bonne lecture si vous allez justement lire un petit peu la lettre de mon papa et je vous souhaite surtout de bonnes fêtes de fin d'année.

Et puis je vous dis à 2036 ou plutôt, 2026 pour vous.

Joséphine, depuis 2035.

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Cette semaine, Brieuc rencontre Jérôme Botte, fondateur de Modixia, qui transforme les ordinateurs portables professionnels non reconditionnables en unités centrales fixes, leur donnant une nouvelle vie.

L'aventure a démarré durant le confinement en prototypant à partir de pièces récupérées. Modixia a bâti un modèle autour du réemploi de cartes mères et de la modularité.

L'entreprise nantaise standardise les composants collectés pour qu'ils s'intègrent dans un boîtier garanti à vie, luttant ainsi contre l'obsolescence et la surproduction de déchets électroniques.

Modixia propose notamment aux collectivités et aux entreprises un service de mise à niveau qui permet d'interchanger des composants au lieu de changer tout le matériel, réduisant l'impact carbone de 80 % et les coûts financiers sur le long terme.

• Comment créer une entreprise vertueuse à partir d'une idée ?
• Quel est le modèle économique de Modixia ?
• Quels sont les perspectives de développement, les défis et les prochains objectifs de l'équipe ?

Ce projet est un exemple concret de boucle circulaire ultra-locale et de souveraineté dans le secteur de l'informatique.

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Cette semaine, Justine accueille Thomas Huriez, fondateur de la marque de jeans 1083.

Basé à Romans-sur-Isère, ancienne capitale de la chaussure, Thomas a transformé une ambition personnelle en une aventure industrielle nationale.

Il nous partage toute l'aventure de 1083, depuis sa création :

• Le Manifeste de la proximité : Le nom 1083 fait référence aux 1083 kilomètres qui séparent les deux villes les plus éloignées de l'Hexagone (Menton et la Pointe de Penmarc’h/Brest). Cette notion de proximité, qui réduit la distance entre les gens et les conséquences de leurs choix, est le moteur de l'engagement.
• Démanteler le mythe du cher : 1083 a prouvé que le Made in France n'est pas nécessairement synonyme de prix élevé. En adoptant un modèle de distribution en circuit court et en vendant directement, la marque a pu rééquilibrer la chaîne de valeur, augmentant le coût de fabrication localement tout en proposant des jeans au prix du marché, comme un Levis.
• La renaissance industrielle : En 2013, 0 % des jeans vendus en France y étaient fabriqués, une filière jugée morte. La marque a relancé cette production, en trouvant des partenaires comme un atelier à Marseille et des tisseurs qui ont accepté de tenter l'aventure, à commencer par une ambition de 100 jeans, qui s'est transformée en 1000 dès la première campagne de financement participatif. Aujourd'hui, 1083 est le leader du jean d'Origine France Garantie, produisant 50 000 jeans par an.

Mais Thomas revient aussi sur les deux années de crise (2023-2024), marquée par la perte de sous-traitants suite à l'augmentation des coûts de l'énergie et la guerre en Ukraine. Il partage les difficultés ayant mené au premier déficit historique de -500 000 € et à la perte des conditions de financement.

Toutes les équipes ont cherché des solutions et ont fait preuve de résilience :

• L'écosystème comme survie : Le rôle vital de l'écosystème, de la générosité collective et de la confiance des clients et partenaires, ont permis de surmonter ces défis, même lorsque les chiffres étaient mauvais.
• Réenchanter l'usine : Pour reconstruire l'attachement à l'industrie française, 1083 mise sur le volet culturel pour redonner de l'estime aux métiers de l'usine, souvent associés à l'ennui. Ils ont réalisé un clip vidéo dans leur usine pour illustrer la répétition du geste du couturier et celle du pianiste.
• L'innovation circulaire : L'économie circulaire est la mission de 1083 depuis le début. Jusqu'à présent, ils ont expérimenté : le jean consigné (pour tester la boucle fermée), l'intégration industrielle de coton recyclé à partir de chutes et de vieux jeans, et l'approche novatrice de la location dynamique (comme les jeans de grossesse) où la caution diminue de 10 € par mois.

1083 a réussi à construire des fondations industrielles solides, en alliant transparence et désirabilité, et en ciblant non seulement le cerveau, mais surtout le cœur des consommateurs.

C'est une aventure qui a l'ambition de remplacer la consommation quantitative de jeans (67 millions par an en France) par une consommation qualitative.

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Bonjour à toutes et à tous ! Mon papa me disait hier que je ne pouvais pas imaginer à quel point la société restait bloquée en 2025.

Les premiers ministres à votre époque semblaient se succéder encore plus vite que les tempêtes graves ou les sécheresses, c'est une prouesse tout de même, vous l'avouerez, mais malheureusement, rien n'était anticipé.

Alors pourtant, il me dit que dans les entreprises, les gens étaient persuadés que leur business model allait changer, mais rien ne changeait réellement.

Mais alors, heureusement, les exemples d'entreprises qui anticipaient justement les tendances et les baisses d'activité à venir, elles existaient.

Elles ont pu voir leur activité même perdurer, ici, en 2035. Je vous l'accorde, ce n'est pas du tout facile, mais pourtant, il existe quand même des réflexes à avoir, à adopter.

Surtout quand la prise de conscience du besoin de changer, elle, s'est manifestée. C'est pour essayer justement de changer la donne et permettre aux entreprises de faire mieux, avec moins, dans un monde incertain, que mon papa a créé, à votre époque, la newsletter Adaptable.

Alors, Adaptable, finalement, qu'est-ce que c'est ? C'est tout simplement une newsletter pour permettre aux dirigeants et dirigeantes d'anticiper les risques dans leur activité.

De quoi vous aider à surfer sur les vagues actuelles et à venir. Alors si vous êtes curieux et curieuses, parce que je vous connais, rendez-vous ici, pour vous inscrire et vous aussi apprendre à faire mieux avec moins, dans un monde incertain.

Il y a un peu de lecture, alors je vous souhaite justement une bonne lecture et à une prochaine fois.

Joséphine, depuis 2035.

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Depuis plus de 20 ans, Benoît Van Ossel participe à une aventure profondément transformatrice : celle des Côteaux Nantais, producteur de fruits en agriculture biodynamique, devenu un modèle vivant d’entreprise régénérative.

Dans cet épisode, on parle bien sûr d’agroécologie, de pratiques agricoles durables, de résilience face aux crises climatiques, mais aussi - et surtout - de vision humaine, de partenariats forts avec un écosystème local et de comment anticiper dans un monde aussi incertain. 

Benoît nous raconte comment cette PME pionnière :

• est passée à la biodynamie dès les années 90 avec une ambition de performance globale ;
• a poussé loin la notion de cohésion au sein de l'entreprise mais aussi avec son écosystème ;
• a reconfiguré son organisation pour laisser plus de place à l’autonomie et au sens ;
• travaille à la régénération de son sol, de ses fruits… et des humains qui y travaillent.

C’est un échange à la fois concret et inspirant, qui touche à des enjeux systémiques majeurs :

• Comment nourrir les humains autrement ?
• Comment créer des organisations vivantes ?
• Pourquoi l’agriculture peut être l’un des moteurs les plus puissants de la transition ?

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Bonjour à toutes et à tous ! À votre époque et plus particulièrement en juin 2025, un tournant discret, mais décisif a eu lieu, le lancement de Re-Use.

À l'initiative d'un éco-organisme, plusieurs producteurs d'emballage, metteurs sur le marché et distributeurs du secteur agroalimentaire se sont regroupés pour expérimenter dans trois régions de France le réemploi d'emballage à grande échelle.

Alors, ça peut vous sembler modeste et pourtant, cette initiative, alors comme d'autres en cours de préparation, elle a marqué véritablement un nouvel élan pour l'économie circulaire.

Depuis 2035, d'où je vous parle, le réemploi s'est imposé comme une évidence.

Alors que ce soit pour l'emballage, le textile, les produits électroniques ou l'électroménager, le réflexe n'est plus de jeter, mais de réutiliser intelligemment les sorts des DDPS, Digital Product Fax Sport et du PCDS, Product Circular Datas Sheet à l'échelle européenne a, lui aussi, joué un rôle clé en apportant plus de transparence de traçabilité et de cohérence dans toute la chaîne de valeur.

Alors ne laissez passer cette opportunité. Ce qui commence aujourd'hui, parfois à petite échelle peut tout changer demain.

Et moi, je peux vous le dire, depuis 2035, ça a véritablement tout changé. Pendant que j'y pense, mon papa et ses collègues de Circulab à votre époque une formation dédié sur les DTP.

Alors, si vous souhaitez en savoir plus, vous savez où aller. Sur ces quelques mots, je vous dis à bientôt. Joséphine depuis 2035.

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Et si nos bouilloires, grille-pains, ou aspirateurs pouvaient avoir plusieurs vies ?

Cette semaine, Brieuc reçoit Sonia Genin, cofondatrice de Renée, une entreprise qui remet la réparation et le reconditionnement au cœur de notre rapport aux objets du quotidien — notamment le petit électroménager, un gisement immense, peu valorisé, souvent jeté trop tôt.

Sonia raconte la genèse du projet, ses galères et sa conviction : pour que la réparation devienne un vrai réflexe, il faut structurer une filière, du diagnostic au SAV, en passant par des ateliers de reconditionnement, des lieux de collecte, et surtout… une expérience client fluide.

On découvre dans cette conversation :

• Pourquoi le petit électroménager est un angle mort de la transition circulaire
• Comment Renée s’appuie sur des partenariats avec l’ESS pour développer des ateliers solidaires
• Les défis logistiques, économiques et réglementaires à surmonter
• La place du design dans la réparabilité et l’expérience usager
• Les leviers d’impact systémique dans cette filière naissante

Un échange riche et concret, qui redonne toute sa place à la réparation locale, à l’emploi inclusif, et à l’idée que réparer, ce n’est pas du bricolage, c’est de l’innovation.

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Cette semaine, Justine accueille Olivier FLAMENT, directeur de l'Association de Prévention du Site La Villette (APSV), et Juliette LATOUR, chargée de mission Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) du Quartier Circulaire de la Villette.

La Villette couvre 55 hectares dans Paris. C'est le plus grand parc culturel urbain en France !

Comment l'APSV transforment concrètement un lieu culturel de 55 hectares accueillant plus de 10 millions de visiteurs par an, pour réduire les déchets, créer de l'emploi solidaire et remodeler l'Est parisien.

Ce que vous allez découvrir dans notre échange :

• Une réponse massive aux déchets culturels : Face aux centaines de tonnes de déchets produites annuellement sur le site, l'APSV a créé OECO, une entreprise sociale d'insertion spécialisée dans l'économie circulaire.
• L'efficacité du réemploi local (avec des chiffres impressionnants) : OECO propose une chaîne de valeur complète incluant la location, le transport en vélo cargo (mobilité décarbonée) et le lavage de contenants réemployables.
  • Rien qu'avec son premier client, le Zénith de Paris, l'activité concerne entre 5 000 et 10 000 contenants par concert.
  • La station de lavage d'OECO, la seule intra-muros à Paris, gère entre 450 000 et 500 000 contenants par an.
  • Grâce aux rotations quotidiennes, les acteurs réduisent leur besoin de stock par 5 (par exemple, de 100 000 à 20 000 contenants nécessaires pour le Zénith).
  • L'empreinte environnementale sur le transport est divisée par 5 grâce au recours aux vélos cargo.
• Un ancrage social fort : La PSV, fondée en 1986, accompagne déjà environ 7 000 à 8 000 personnes par an dans des démarches sociales, utilisant désormais les transitions écologiques comme outil d'inclusion et de création d'emplois durables.
• La transformation des pratiques culturelles : Au-delà du lavage, la démarche vise la lutte contre le plastique à usage unique et la valorisation des gisements. La PSV collecte entre 40 et 50 tonnes de biens par an (matériaux bruts, décors, mobilier, informatique) pour le don et le réemploi local auprès d'associations.
• Un modèle économique collaboratif en pleine structuration : Le projet de Quartier Circulaire, lauréat en 2022, fédère déjà une cinquantaine d'acteurs économiques (incluant de grandes institutions culturelles) autour de cinq filières clés (déchets verts, consigne, mobilier professionnel/culturel, BTP).
  • Dès 2026, la démarche passera à un système d'adhésion pour consolider l'animation. La contribution financière est fixée entre 4 000 et 6 000 € par an pour les grandes entreprises.

Olivier et Juliette partagent leurs solutions concrètes, leurs défis (comme la nécessité de mettre fin aux stocks dormants) et leur vision militante d'un territoire où l'impact écologique et social est pleinement intégré à la production culturelle.

Ils jouent le rôle de chef d'orchestre pour forcer la coopération dans un secteur naturellement concurrentiel.

Notre conversation permet de comprendre comment l'économie circulaire s'implante massivement en milieu urbain dense !

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Bonjour à toutes et à tous. J'espère que vous allez bien en cette rentrée 2025 et que la saison estivale s'est bien passé pour vous.

Alors l'été ici en 2035 a gardé ce petit goût doux et nécessaire du ralentissement. On continue de faire une pause. Alors pas une pause pour fuir, mais pour mieux voir, mieux sentir, mieux choisir. Pendant quelques semaines, les machines ont ralenti, les réunions ont cessé, les calendriers se sont vidés et dans ce vide, quelque chose, c'est réactiver une énergie discrète, mais attention puissante, une nouvelle lucidité. Cette clarté, elle peut tout déclencher.

Alors, imaginez une mairie rurale qui a décidé de transformer son ancien parking en jardin partagé ou alors tout simplement une entreprise de textile qui a proposé de réduire de moitié les lancements de produits. Alors pour privilégier avant tout la réparation et l'allongement de la durée de vie de ces produits.

Alors de petites décisions comme ça. mais qui en cascade ont redessiné des trajectoires entières. Ces petits élans aux débuts marginaux ont essaimé. Ils sont devenus au fur et à mesure des standards parce que finalement, ils étaient plus justes parce qu'ils venaient du cœur et faisaient preuve de bon sens. Alors pour vous qui entrez dans le mouvement, j'ai envie de vous dire ceci. Ne perdez pas surtout pas cette lucidité née de l'été. Elle est précieuse. Mais alors, vous ne savez peut-être pas par où commencer, par où repartir.

Alors, commencez simple, reprenez vos engagements et demandez-vous est-ce que c'est encore cohérent avec ce que vous savez aujourd'hui ?

Puis changez une chose, une seule, quelque chose de plus juste, plus sobre, plus durable, plus résilient. La rentrée finalement ce n'est pas un retour en arrière, c'est un tremplin pour faire les choses autrement. Et rappelez-vous surtout que vous n'êtes pas seul.

De plus en plus de voix, de gestes, de décisions, montrent la voix.

Non, vous n'êtes pas seul. On est de plus en plus nombreux ici à croire qu'un monde sobre, coopératif et résilient est non seulement souhaitable, mais réalisable. Alors maintenant, je vous dis à vous de jouer et surtout bonne rentrée à vous.

Joséphine depuis 2035.

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🎧 Révolution Bleue : Imaginer un futur désirable avec Jean-Pierre Goux

Et si notre plus grande ressource pour changer le monde était… notre imaginaire collectif ?
Dans cet épisode, Brieuc reçoit Jean-Pierre Goux, mathématicien, ancien chercheur en simulation de systèmes complexes, entrepreneur engagé, et auteur de la saga Révolution Bleue, dont le second tome, La Clef des Songes, vient de paraître.

Jean-Pierre raconte comment, face à la crise écologique, il a choisi la voie de la fiction engagée pour porter un message d’éveil. À travers une intrigue mêlant géopolitique, spiritualité, technologies, rêves et résistances, La Clef des Songesdevient un outil puissant pour reconnecter à l’essentiel, réveiller les consciences et proposer une vision positive de l’avenir.

On y parle aussi de ses rêves, des liens entre sciences et art, de son rapport aux récits de transformation, et de l’importance de l’émotion comme moteur du changement.

Un épisode inspirant, qui questionne notre capacité à rêver, à croire en un monde différent, et à en être les bâtisseurs.

📚 Ressources mentionnées :

• La Clef des Songes, Tome 2 de Révolution Bleue
• Le site du projet : www.revolutionbleue.fr
• Projet One Home > onehome.org
• TEDx & interventions de Jean-Pierre Goux sur l’imaginaire collectif

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Aujourd'hui, Justine et Brieuc nous invitent à plonger au cœur des paradoxes de la réglementation européenne !

Pourquoi des initiatives cruciales comme la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) sont actuellement "torpillées", malgré leur adoption même en Chine et leur rôle essentiel dans l'approche de pérennité des entreprises ?

Comment cette situation pousse les entreprises éclairées à voir l'économie circulaire non plus comme une contrainte, mais comme une stratégie de pérennité ?

Quant au Passeport Produit Digital (DPP), levier stratégique énorme pour l'avenir de la réparation, du réemploi et du remanufacturing, ce nouvel outil offre un potentiel incroyable pour les produits neufs et reconditionnés, en fournissant une "fiche d'identité commune" accessible.

Nous abordons ensemble tous ces sujets :

• Comment les entreprises ayant déjà investi dans la CSRD continuent leurs démarches, car un retour en arrière leur coûterait désormais trop cher.
• Pourquoi le DPP, qui est purement économique et technique, pourrait devenir un outil stratégique puissant pour l'alignement des chaînes de valeur, la relocalisation et la prévention des actions néfastes.
• Le lien direct entre le DPP et le Product Data Sheet (PCDS), un standard qui vise à rendre l'information sur les produits plus accessible et à soutenir l'économie circulaire.
• La tension entre la vision purement écologique et l'aspect économique de l'économie circulaire, et comment les standards internationaux comme les normes ISO sur l'économie circulaire peuvent aider à unifier le langage et les objectifs.

Les enjeux économiques et environnementaux qui façonnent l'avenir de l'économie circulaire sont très challengés actuellement. Le contexte géopolitique, à la fois "flippant et enthousiasmant", redéfinit la manière dont les entreprises abordent la durabilité.

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Comment JVD, une PME française historique de 40 ans et présente dans plus de 100 pays, a su embrasser l'économie circulaire sans l'avoir initialement prévue !

Cette semaine, Brieuc reçoit Jérôme Lassara, directeur des achats chez JVD, PME industrielle basée à Rezé, près de Nantes. Spécialisée dans les équipements d’hygiène pour l’hôtellerie et les lieux publics, JVD a toujours conçu des produits réparables et durables — souvent par simple bon sens économique.

Mais avec le projet Reborn, lancé il y a deux ans, l’entreprise franchit un cap. Objectif : réemployer ses produits en fin de vie pour en faire des appareils reconditionnés, tout en intégrant une dimension sociale forte grâce à la collaboration avec un ESAT local.

Ce projet, né sur la base du volontariat, est devenu un véritable levier de transformation stratégique, mobilisant toute la chaîne de valeur : fournisseurs, équipes internes, distributeurs, architectes, acteurs du curage de bâtiments, etc.

JVD a développé un modèle unique et inclusif en embauchant deux personnes en situation de handicap pour sa ligne Reborn, permettant le reconditionnement de ses sèche-mains avec jusqu'à 80% des pièces réutilisées.

Malgré l'absence d'incitations financières obligatoires pour le retour des produits, les clients adhèrent volontiers à cette démarche de valeur.

Dans notre conversation, Jérôme revient sur les conditions de réussite d’un tel projet : ancrage local, culture du bon sens, intrapreneuriat, alliances inédites...

Il partage aussi les obstacles rencontrés, les arbitrages économiques à faire, et les opportunités offertes par la réglementation et les appels d'offres publics.

Une démonstration puissante de ce qu'une entreprise peut accomplir quand elle combine engagement, agilité et vision long terme.

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C'est un anniversaire qui a "complètement dépassé" nos attentes !

Nous vous invitions à découvrir les coulisses de la célébration des 10 ans de la Circulab Community, un événement qui a rassemblé plus de 200 personnes et marqué une étape clé pour l'économie circulaire.

Nous sommes revenus sur une décennie d'évolution :

• Un succès inattendu : Initialement, la communauté n'avait pas d'objectifs quantitatifs ambitieux. C'est la demande spontanée des participants aux premières démos publiques de 2015 qui a incité à sa création. Les créateurs ont été "complètement dépassés" par son internationalisation rapide et le nombre de personnes qui ont rejoint le réseau, parfois sans même qu'ils sachent comment ils avaient pris connaissance de leur travail.
• Un modèle hybride et unique : Loin des statuts classiques, la Circulab Community a développé un modèle "plus coopératif possible" inspiré de la franchise, mais reformulé à sa sauce. Ce statut particulier a même intrigué les premiers membres qui ne comprenaient pas son fonctionnement au début.
• Les clés de la réussite : Découvrez comment l'approche open source et l'exigence de qualité dans la formation et le déploiement de la méthode ont permis à la communauté de gagner en notoriété et de créer de nouveaux outils comme le Value Chain ou le Business Residence Game.
• Des projets collectifs emblématiques : La force de cette communauté réside dans sa capacité à mener des projets d'envergure pour des clients prestigieux, tels que la Ville de Paris, Coral Guardian ou l'Olympique de Marseille, des initiatives qui n'auraient jamais pu être réalisées en solo.
• Un retour aux sources symbolique : L'événement des 10 ans s'est déroulé au Social Bar, permettant de "boucler la boucle" avec les débuts de Circulab, où les premières démos de la méthode avaient eu lieu dans l'ancien local voisin.

Vous comprendrez comment la Circulab Community est passée d'une entité centrée sur les outils à un véritable réseau de "catalyseurs de l'économie circulaire", avec une représentativité renforcée sur tout le territoire français.

Notre ambition pour l'avenir : "étendre la communauté et partager ses expertises un peu au-delà".

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Bonjour à toutes et à tous.

Aujourd'hui, je vous parle depuis une petite légumerie quelque part en Europe. Oui, vous avez bien lu une simple légumerie, alors rien de très futuriste, à première vue. Et pourtant, cet endroit est un symbole. Il y a dix ans, cette entreprise faisait face à des défis que vous connaissez bien. L'instabilité des chaînes d'approvisionnement, la volatilité des prix de l'énergie, les régulations environnementales qui changeaient au gré des décisions politiques.

Et bien sûr, les conséquences du changement climatique qui perturbaient, notamment les récoltes. Mais au lieu de céder à la pression du toujours plus vieux, toujours plus grand, ils ont choisi une autre voie, celle de la résilience. Ils ont repensé leur modèle, alors non pas pour être plus compétitif dans la course mondiale, mais pour être plus résilient face au choc. Le résultat, ils ont non seulement survécu aux crises, mais ils ont prospéré dans un monde ou d'autres peines à suivre.

Mais vous savez quoi ? Ce n'est pas juste l'histoire d'une légumerie. C'est celle de nombreuses entreprises, collectivités et citoyens qui ont compris que la course à la croissance économique, sans fin et à tout prix, n'était pas la solution. En 2025, certains pensaient encore que pour rester dans la course, il fallait imiter les modèles américains ou chinois avec des subventions massives aux énergies fossiles, des régulations outrance, croissance infinie sur une planète infinie. Alors le résultat, plus de pollution, des écosystèmes détruits et des sociétés toujours plus inégalitaires.

Ça vous le savez déjà. Maintenant, laissez-moi vous poser une question. À quoi bon être compétitif, à faire une course à la croissance sur une planète où les ressources ne sont pas inépuisables ?

Sur une planète invivable, la résilience ne se mesure pas à la croissance du PIB, mais à la capacité d'un système à encaisser les chocs sans sombrer.

C'est ça, le vrai défi du XXIe siècle ! Construire des sociétés capables de résister aux crises économiques, environnementales et sociales, sans sacrifier l'avenir sur l'hôtel de la performance à court terme. En 2035, de là où je vous parle, nous avons su tirer notre épingle du jeu.

L'Europe, par exemple, n'a pas cherché à rivaliser avec les superpuissances dans une course effrénée, mais à renforcer sa souveraineté locale, à protéger ses ressources et à créer des modèles économiques viables sans dépendre d'une croissance infinie. Je vous rassure, il est encore temps. Vous pouvez choisir de bâtir des systèmes robustes, résilients, de soutenir des industries locales, et d'encourager les modèles circulaires et résilients, parce que votre avenir et le mien, dépendra surtout de votre capacité à vous adapter aux limites de notre monde.

Alors après ces quelques mots, je vous dis à bientôt, Joséphine, depuis 2035.

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Dans cette nouvelle conversation, Justine reçoit Eva Comble, Chef de Projet Réemploi chez EDF. Eva, ingénieur chez EDF depuis près de 18 ans, faisait partie des 50 jeunes leaders engagés dans la transformation écologique et sociale identifiés par le palmarès Giverny Le Point.

Ensemble, nous plongeons au cœur de "Reutiliz", la plateforme de réemploi d'EDF.

EDF donne une seconde vie au matériel dont le groupe n'a plus l'usage, qu'il provienne des centrales industrielles (nucléaires, thermiques, hydrauliques) ou des bureaux tertiaires. De la simple vis aux groupes électrogènes, en passant par la robinetterie ou les charpentes métalliques, une grande diversité de matériel trouve une nouvelle utilité.

• Comment ce projet, né d'initiatives de salariés, est aujourd'hui structuré et encadré ?
• Pourquoi certains matériaux ne peuvent pas être réemployés ?
• Comment gérer la garantie et de l'assurance ?

Eva nous éclaire sur les nombreux intérêts du réemploi chez EDF:

• Écologique : Éviter la fabrication neuve, l'utilisation de ressources (matières premières, énergie, eau), et les émissions de CO2 (près de 9000 tonnes évitées en 2024). Elle souligne l'importance croissante de l'indicateur d'empreinte matière.
• Économique : Réaliser des économies importantes en interne (plus de 3 millions d'euros d'achats neufs évités en 2024), générer des recettes de vente, et potentiellement bénéficier de réductions d'impôts via les dons. Le réemploi permet aussi d'éviter les coûts de traitement des déchets.
• Résilience : Assurer la disponibilité rapide de pièces critiques pour maintenir les installations opérationnelles, un atout majeur face aux tensions sur les marchés d'approvisionnement.
• Social et humain : Ancrer l'entreprise sur son territoire, soutenir les filières de formation (avec 180 dons réalisés en 2024 à des associations, écoles, collectivités, etc.), valoriser la connaissance des salariés et créer de l'emploi. Eva évoque l'aspect moins tangible mais très puissant de "l'amour de la machine" ressenti par les équipes terrain.

Le projet Reutiliz, avec plus de 22 000 objets ayant trouvé une seconde vie en 2024, est un exemple concret de l'économie circulaire en action.

• Quels sont les défis pour structurer cet écosystème ?
• Comment EDF intègre le réemploi dans sa culture et ses processus, notamment les achats ?
• Pourquoi est-il si important de coopération entre entreprises pour faire avancer l'ensemble de la filière ?

Vous allez découvrir un projet concret, ses bénéfices mesurables et les motivations humaines profondes qui animent la transition vers une économie de la réutilisation.

Bonne écoute !

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Cette semaine, Brieuc reçoit Bénoni Paumier, un invité dont le projet est pour le moins surprenant, mais terriblement utile.

Enregistré en plein cœur du Parc Floral de Vincennes, lors de la Reuse Economy Expo, cette nouvelle conversation explore un sujet rarement abordé dans l'économie circulaire : le reconditionnement des jouets intimes.

Bénoni, ingénieur matériaux chimie de formation et aujourd'hui à la tête de Rejouis, nous plonge dans cette aventure, démarrée en 2023.

Avec une très forte démocratisation de leur usage (51% des Françaises et Français ont déjà essayé un "sexual wellness product" en 2021, contre 10% en 2007), les sextoys posent un énorme problème environnemental. Ils sont majoritairement fabriqués en silicone (difficile à recycler) et contiennent beaucoup d'électronique, de batteries lithium-ion, de terres rares et de cuivre, rendant leur réparation quasiment impossible. Beaucoup finissent simplement jetés discrètement.

Rejouis propose donc une solution concrète pour remettre ces jouets en utilisation, en créant une industrie du reconditionnement fiable et professionnelle. Le processus inclut un nettoyage et une désinfection rigoureux, basés sur des protocoles équivalents à ceux des sondes gynécologiques utilisées en milieu hospitalier. Cette approche rassure le public, y compris les professionnels du milieu médical qui sont particulièrement réceptifs.

Au-delà de l'aspect environnemental (allonger la durée de vie des produits, ne pas alimenter la production de neuf made in China), Rejouis a un impact social important. En offrant des prix 30 à 50% moins chers que le neuf, le projet rend l'exploration intime accessible à un public plus large, y compris les personnes à revenus modestes. Il contribue également à lever les tabous autour de la sexualité, à promouvoir le bien-être intime, et même à aborder des sujets comme l'éducation au consentement ou la sexualité et le handicap.

Les acteurs principaux de ce marché ont accueilli de manière très positive leur initiative (y compris des grandes entreprises comme Passage du Désir, partenaire de Rejouis), preuve qu'ils attendaient une telle solution face aux défis des déchets et du coût des produits.

Vous découvrirez leurs projets à venir : développement de corners en boutiques partenaires, exploration de l'international, mais aussi innovation sur la revalorisation des matières (comme le silicone) et la réparabilité.

Il est réellement possible d'appliquer les principes de l'économie circulaire dans un domaine inattendu, transformant un "déchet" en levier de discussion et de mieux-être sociétal.

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Bonjour à toutes et à tous ! De là où je vous parle, nos viles ont radicalement changé de visage.

Est-ce que vous vous souvenez des toits gris et des espaces sur bain bétonné ?

Alors aujourd'hui, ils sont devenus de véritables oasis de verdure et de production alimentaire. À votre époque, l'idée de cultiver des légumes sur les toits ou de transformer des friches industrielles en ferme urbaine semblait encore novateur.

Pourtant, ces initiatives ont été les prémisses d'une transformation profonde de nos environnements urbains. En intégrant des serres sur les toits des bâtiments, nous avons non seulement optimisé l'utilisation de l'espace, mais aussi créé des espaces circulaires où l'énergie et les ressources sont judicieusement partagées.

Par exemple, la chaleur excédentaire des bâtiments est désormais récupérée pour chauffer les serres, réduisant ainsi notre consommation énergétique globale. De plus, le CO2 généré par les activités humaines est capté pour favoriser la croissance des plantes, contribuant à purifier l'air que nous respirons.

Cette symbiose entre architecture et agriculture a permis de réduire significativement notre empreinte carbone, tout en renforçant notre autonomie alimentaire. Alors, les projets pilotés menés dans plusieurs pays européens ont démontré justement la faisabilité et les avantages de ces fermes urbaines circulaires. Ils ont servi de modèles inspirants, encourageant de nombreux autres villes à adopter ces pratiques.

Grâce à ces efforts collectifs, nos villes sont devenues plus résilientes, durables et agréables à vivre. L'agriculture urbaine n'est plus une simple tendance, mais une composante essentielle de notre quotidien, contribuant à la sécurité alimentaire, à la biodiversité et aux bien-être des citadins. Je vous incite vraiment à soutenir et à développer ces initiatives, planter les graines de cette révolution verte, en quelque sorte, dès aujourd'hui, et dans une décennie, vous récolteriez les fruits d'une ville en harmonie avec la nature.

Après ces quelques mots, je vous dis à bientôt, Joséphine, depuis 2035.

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Cette semaine, Justine vous partage le parcours d'Elisabeth et Nicolas Soubelet, un couple franco-américain qui a décidé de faire de l'impact positif leur moteur de vie et d'entreprise.

Après des carrières variées – l'un ingénieur dans l'automobile, l'autre sage-femme – et une expérience de vie en Turquie qui a bouleversé leur rapport à la consommation et aux déchets, ils se sont lancés dans l'aventure entrepreneuriale il y a 12 ans avec Ma Bonne Étoile !

Leur mission ? Aider les familles à réduire leurs déchets simplement à la maison. Tout a commencé avec un constat face aux poubelles familiales, débordantes de gourdes de compote à usage unique. Ils ont alors eu l'idée de créer la gourde à compote réemployable Squiz, un produit pratique conçu pour être ouvert, rempli, lavé et réutilisé encore et encore. Ils insistent sur le concept de réemploi, où le produit est pensé dès le départ pour un usage répété, privilégiant une production locale et des matériaux durables autant que possible.

Au-delà de la gourde Squiz, qui s'est vendue à plus de 2 millions d'exemplaires et est restée leur produit phare pendant 8 ans, l'aventure s'est enrichie avec le développement de nouveaux contenants et accessoires bébé sous la marque Squiz, et la création de la marque FillGood pour des produits zéro déchet comme des lunchbox et gourdes en verre fabriquées en France, ainsi que des sacs à vrac.

• Ont-ils rencontré des embûches ? Oui naturellement !
• Pourquoi et comment ont-ils repensé leur modèle et même réduit la voilure ?
• Pourquoi et comment se sont-ils diversifiés, notamment vers le marché B2B des cadeaux d'entreprise et objets promotionnels ?
• Quelle est leur stratégie de communication unique pour convaincre les consommateurs ?
• Quel est le vrai problème entre l'usage unique et le matériau ?

Parallèlement, ils ont développé une seconde activité avec 5 Étoiles Consulting, où ils agissent comme mentors, partageant leur expérience d'entrepreneurs à impact pour aider d'autres structures, notamment celles de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS), à devenir plus responsables et respectueuses.

Cet épisode est bien plus qu'un simple récit d'entreprise. Il est riche en apprentissages pratiques, en réflexions profondes sur l'économie circulaire et l'impact, et en moments d'émotion sincère...

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Brieuc reçoit Jessica Weinreb, une ancienne de la team Circulab !

Jessica, après avoir évolué dans un grand groupe industriel, a opéré un changement de cap radical suite à un déclic lié à la recherche de sens.

Chez On Purpose et Circulab, elle a pu observer l'engagement profond des acteurs de l'économie sociale et solidaire.

Elle a eu besoin de s'engager à son tour et a cofondé Au carré, une entreprise de l'ESS innovante dans le numérique.

Comment Au carré, accompagne des personnes en transition professionnelle vers les métiers du numérique, en mettant l'accent sur la formation en no-code ?

Leur modèle est unique, combinant formation gratuite, reprise de confiance et opportunités d'emploi au sein de leur propre entreprise d'insertion.

Jessica nous raconte des histoires de réussite touchantes et nous explique l'impact concret d'Au carré sur des personnes éloignées de l'emploi.

Mais comment démocratiser des métiers du numérique grâce au no-code ?

Et quelle est la vision de Jessica sur l'avenir ?

C'est une belle preuve qu'il est possible d'allier impact social et entrepreneuriat dans le secteur du numérique !

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Bonjour à toutes et à tous.

Aujourd'hui, j'ai une question pour vous. Et si demain, l'énergie venait à manquer ? Que feriez-vous ? Alors, nous avons si longtemps pris pour acquis ce flux ininterrompu d'électricité, de carburant, ce soutien invisible, mais essentiel qui alimente nos modes de vie modernes. Et pourtant, cette énergie, cette force qui propulse notre monde, est loin d'être infinie. L'idée d'une transition vers les énergies renouvelables peut sembler être la réponse parfaite.

Mais attention, la réalité, elle est bien plus complexe. Par exemple, si l'énergie éolienne et l'énergie solaire sont prometteuses, elle nécessite des conditions climatiques spécifiques et dépendent de ressources limitées, comme les métaux rares pour leur fabrication par exemple. Certaines initiatives de captage et de stockage de carbone sont en cours, mais elles ne parviennent toujours pas, finalement, à compenser notre utilisation de combustibles fossiles.

Face à ces défis, l'avenir dépend de votre capacité, notre capacité, à repenser nos besoins énergétiques, à réduire la consommation, là où elle est super flue, et à privilégier des solutions locales et résilientes. Un modèle où l'énergie serait précieuse, partagée et utilisée avec parcimonie pourrait finalement être notre meilleure chance de créer un avenir viable.

Alors si vous souhaitez en savoir plus sur le sujet, je vous conseille vraiment d'aller jeter un œil, un petit coup d'œil au blog de Circulab ou un article sur le sujet avait été rédigé, à votre époque, par une experte en transition énergétique.

Alors après ce petit conseil et ces quelques mots, je vous dis à bientôt, Joséphine, depuis 2034.

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Cette semaine, Justine nous invite à approfondir la révolution du réemploi en Europe avec Fernando Rodriguez Mata, directeur général de New ERA (New European Reuse Alliance).

Fernando a quitté le monde de l'emballage unique après seulement 3 mois de stage pour se consacrer à un avenir plus durable.

Il occupe un poste clé pour comprendre le secteur du réemploi et de l'éco-emploi en plein développement.

Le potentiel de création d'emplois est de 600 000 postes pourraient être créés, grâce à cette filière, selon les estimations de la Commission Européenne.

• Comment New ERA est passée de 8 membres fondateurs en 2022 à 72 membres aujourd'hui ?
• Pourquoi atteindre le 6ème ou 7ème cycle de réutilisation confère aux emballages réemployables une meilleure performance environnementale en termes d'émissions de gaz à effet de serre ?
• Quelle est l'ampleur du défi face à la production de près de 200 kg de déchets d'emballage par citoyen européen chaque année ?
• Comment l'arrivée prochaine de plus de 30 millions de contenants réemployables standardisés va impacter les français ?

Toutes les réponses à ces questions se trouvent dans notre conversation.

Merci à Fernando qui nous permet de comprendre rapidement les enjeux, les opportunités et les chiffres clés qui façonnent l'avenir du réemploi en Europe !

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Cette semaine, Brieuc accueille Charlotte Figarede pour une conversation pétillante !

Saviez-vous que 64% de l'impact carbone d'un soda vient de son emballage ?

Charlotte, ex-Valrhona et Café Joyeux, et Damien Duc, chef restaurateur visionnaire, ont donné naissance à une entreprise qui divise par sept l'empreinte carbone d'un soda classique et réduit la consommation d'eau de près de 44%.

Ils ont dit adieu aux bouteilles pour inventer une alternative radicale. Leur solution ? Des concentrés de boissons aux ingrédients naturels et locaux.

Et ça marche ! Imaginez : un restaurant voit ses ventes de boissons augmenter de 200% en adoptant cette solution, tout en allégeant les charges de ses équipes et en réduisant drastiquement ses déchets.

Ce n'est pas une utopie, c'est l'histoire de Necense. Cette innovation systémique est en train de secouer le monde des boissons, des cuisines du Rosa Bonheur aux rayons de Biocoop.

• Quel est le problème avec les sodas traditionnels, notamment en termes d'impact environnemental et de gestion pour les professionnels ?
• Quelle est la solution proposée par "Necense" et quels en sont les avantages concrets ?
• Quelles sont les ambitions et la vision de "Necense" pour l'avenir de la consommation de boissons ?

Toutes les réponses sont dans cet épisode !

Alors, prêts à changer votre regard sur ce que vous buvez ?

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Bonjour à tous et à toutes. Je vais introduire cet épisode par quelque chose de peu réjouissant, l'investiture de Donald Trump. Je présume que cet événement a certainement fait vibrer votre fil d'actualité, ainsi que vos nerfs. Je présume, tu vois. Entre les frasques d'Elon Musk, les partisans acharnés du mouvement MAGA, et l'extrême droite européenne qui, à ce moment-là, retrouvait un second souffle, je comprends que vous n'ayez pu vous sentir un peu dépassé.

Mais rassurez-vous qu'il y a un autre mouvement, un courant plus discret au départ, mais qui a changé d'âme. Et si je vous disais que vous pouvez en faire partie ? Pas du MAGA, non, je vous rassure, mais du MEGA Mouvement. We'll Make Earth Great Again. Ce mouvement-là, il n'avait pas besoin de casquettes rouges, criardes, ni de slogans creux. C'était un élan spontané, porté par des gens comme vous, qui avaient compris que notre planète n'est pas inépuisable, des gens qui ont choisi d'accepter les différences, de collaborer plutôt que de diviser, et surtout de faire mieux avec moins.

Pas besoin de grandes révolutions individuelles pour y participer. Pas besoin d'être parfait, parfait non plus. Il suffisait de petits gestes alignés avec de grandes idées. De discussions autour d'une table, projets collectifs, de décisions courageuses dans les entreprises, les collectivités, et même dans les foyers. Vous voyez, ce mouvement, a pris racine à travers des personnes qui ont décidé de changer leur manière de produire, de consommer, d'interagir. Ça n'a pas toujours été cette facile, mais vous savez quoi, ça a marché. Pas d'un coup de baguette magique non plus, mais à force de semer des graines, de réparer, d'innover autrement.

Le MEGA Mouvement est devenu une force incontournable. Aujourd'hui, en 2035, je vis dans un monde où ces idées sont devenues la norme, où l'économie circulaire, la collaboration ne sont plus une simple utopie, mais une réalité. Alors si vous doutez, si vous sentez que l'avenir est trop sombre, rappelez-vous que vous avez un rôle à jouer. Vous portez en vous la capacité de changer le cours des choses. Pas besoin d'une capte ou de superpouvoir, juste un peu de courage et beaucoup de solidarité.

Alors après ces quelques mots, je vous dis à bientôt et je vous transmets tout le courage du monde. Vous en aurez bien besoin. Joséphine, depuis 2035.

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Saviez-vous que plus de 4 millions de mégots sont ramassés chaque jour à Paris ?
Et que derrière ces chiffres se cachent des femmes et des hommes qui œuvrent chaque jour pour la propreté urbaine, souvent dans l’ombre ?

🎙️ Dans cet épisode de Radio Circulab, Justine donne la parole à Ludovic Franceschet, éboueur parisien depuis 8 ans… mais aussi influenceur TikTok aux 400 000 abonnés, militant infatigable de l’économie circulaire et auteur du livre Plus tard, tu seras éboueur.

Avec une franchise désarmante, Ludovic nous parle des défis de son métier, le manque de respect parfois rencontré, mais surtout sa passion inébranlable pour rendre nos villes plus propres et sensibiliser à la protection de notre planète.

• Comment, du "cul du camion" à des défis incroyables comme un Paris-Marseille de 800 km en collectant 15 tonnes de déchets, est-il devenu une figure inspirante sur les réseaux sociaux avec plus de 413 000 abonnés sur TikTok ?
• Comment touche-t-il particulièrement les jeunes et les incite à changer leurs comportements ?

Il nous partage tous les détails de son livre "Plus tard, tu seras éboueur", son projet d'application "Stop Mégo" pour lutter contre les mégots sauvages, et même son single "Médecin des rues" ainsi que son prochain one-man show !

💡 Un épisode inspirant, sans filtre, drôle et engagé, qui remet de la dignité, du sens et de la fierté là où on ne l’attend pas.

Vous avez aimé ?

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Aujourd'hui, Justine pose un dilemme éthique à Brieuc : Circulab peut-il accompagner la transition d'une entreprise d'extraction minière ?

Ensemble, nous nous posons les questions fondamentales soulevées par cette demande d'accompagnement :

• Avec quels types de clients une entreprise engagée pour la durabilité doit-elle travailler ?
• Faut-il boycotter les secteurs à fort impact environnemental ou saisir l'opportunité d'impulser un changement profond de l'intérieur ?

Vous comprendrez nos réflexions sur la possibilité de réinvention des modèles d'affaires, passant d'une logique d'extraction à des approches plus circulaires et régénératives. Est-il envisageable de transformer une entreprise minière en acteur de l'approvisionnement durable en matières, explorant le minage urbain, les matières secondaires et de nouveaux procédés ?

Le plus important finalement est notre interlocuteur au sein de l'entreprise cliente. Son engagement, sa capacité à initier un véritable changement et son pouvoir de décision sont des critères essentiels pour envisager une collaboration fructueuse.

• Comment définir des critères internes clairs pour la sélection des clients, à l'instar d'organisations comme "1% For The Planet" ?
• Comment aborder l'utilité des secteurs d'activité au 21e siècle et la limite éthique de certaines collaborations ?
• Quel est le potentiel d'une mission à engendrer une prise de conscience et un changement de mentalité au sein des équipes ?
• Peut-on réellement passer d'une logique d'extraction à une vision de régénération ?

Qu'en pensez-vous ?

Avez-vous des pratiques pour valider vos missions et amplifier votre impact ?

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Comment changer une industrie quand on n’en vient pas ?
Et comment rebondir après l’avoir bousculée pendant plus de 10 ans ?

Dans cet épisode, Brieuc reçoit Laëtitia Van de Walle, fondatrice de Lamazuna, pionnière de la cosmétique solide en France mais forcée de cession en juin 2024, et créatrice d’Andromée, une nouvelle marque d’huiles végétales upcyclées et engagées dans une démarche zéro déchet.

🎙️ Au programme de cette conversation riche et sincère :

• L’histoire derrière les premières lingettes démaquillantes lavables
• Le succès fulgurant de Lamazuna, son apogée… puis la descente
• Les impacts du confinement, de la concurrence et des choix structurels
• Quels sont les principaux enseignements qu'elle tire de cette aventure ? Comment la générosité et la mission de l'entreprise ont-elles contribué à son succès ?

Aujourd'hui, Laëtitia rebondit avec Andromée, une marque d'huiles upcyclées, pressées artisanalement dans la Drôme, et engagée dans une démarche zéro déchet.

• Comment l'idée d'Andromée a-t-elle émergé après la cession de Lamazuna ?
• Comment les huiles Andromée sont-elles fabriquées et quels sont leurs avantages ? Comment gère-t-elle l'approvisionnement en matières premières ?
• Comment le packaging d'Andromée a-t-il été conçu pour être à la fois esthétique et respectueux de l'environnement ?

🧼 Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent entreprendre autrement, concevoir de façon plus responsable, et bâtir des entreprises belles, utiles et résilientes.

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Nous vous présentons nos excuses pour le désagrément dû à un enregistrement à distance.

L'échange spontané est très riche et rempli d'anecdotes. Nous avons, tout de même, choisi de vous le partager.

Merci pour votre compréhension.

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Bonjour à tous et à toutes.

L'hiver étant bien installé, je me sens d'une heure nostalgique, nostalgique de l'été 2024 pour deux raisons. La première raison, j'allais avoir sept ans, donc mes premiers souvenirs de vie remontent plus ou moins à cette période-là.

La seconde raison, et attention, pas des moindres, un événement planétaire, m'avait marqué. Les Jeux Olympiques et Paralympiques.

Alors que ce soit les cérémonies d'ouverture ou de clôture ou les différentes épreuves, l'enthousiasme qui s'en dégageait avait marqué la petite fille que j'étais. Alors que le monde était déjà malheureusement à votre époque sous tension, avec des guerres et des actes criminels, gravissimes, les gens partageaient leur joie de vivre et un fort sentiment de cohésion ressortait de ces événements-là.

Alors avec du recul, je me demande comment, dans un pays aussi miné par les conflits, vous avez pu faire preuve d'un élan collectif aussi fort. Alors c'était peut-être consciemment ou inconsciemment, mais tout le monde avait un objectif commun, une fois les jeux ouverts.

Réussir, c'est les Jeux Olympiques et Paralympiques. Alors une fois cet objectif posé, on voyait bien que les énergies, les dynamiques et les forces convergeaient dans le même sens et pouvaient même renverser les montagnes.

Alors je sais que je me répète, mais ce sont vraiment ces élans collectifs, cette cohésion qui vous aideront à relever les défis de votre époque. C'est en agissant ensemble et non les uns contre les autres que nous pouvons créer un futur réellement résilient et durable.

Alors après ces quelques mots, qui je l'espère, vous aideront dans vos prochains défis.

Je vous dis à bientôt, Joséphine, depuis 2034.

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Chaque année, 20 millions de lunettes sont vendues en France. Et pourtant, 100 millions dorment encore dans nos tiroirs.

Dans cet épisode de Radio Circulab, Justine reçoit Carole Riehl, opticienne, blogueuse (Les Lunettes Écologiques) et fondatrice de l’association RecyclOptics, pour parler du manque de circularité dans l’industrie de l’optique-lunetterie et structurer une véritable filière de réemploi et de recyclage.

Dans cet épisode, Carole raconte son chemin :

• Son constat d’un secteur peu engagé en matière d’écologie
• Les premières initiatives

  et les collaborations avec 150 opticiens

• Les projets de R&D pour trouver des exutoires concrets aux déchets d’optique
• Les blocages qu’elle rencontre encore aujourd’hui — notamment du côté des mutuelles et des modèles de remboursement.

On parle aussi de RSE, de responsabilité élargie du producteur (REP), de législation en mouvement, mais surtout d’engagement personnel, d’optimisme, et de l’envie de faire bouger les lignes, pas à pas, avec d’autres.

Si elle devait ouvrir aujourd'hui un magasin d'optique, elle le repenserait pour sensibiliser les clients et les faire participer à un mouvement écoresponsable.

"Vos lunettes ont un impact. Posez-vous les bonnes questions !".

🙏 Si l’épisode vous a plu, pensez à laisser ★★★★★ et à le partager : chaque écoute est un coup de pouce à une économie circulaire concrète et ambitieus

Nouvelles depuis l'enregistrement du podcast - Carole a dû fermer pour des raisons économiques Optic for Good et continue à pousser la création d'une filière pour le recyclage des lunettes avec RecyclOptics et le COLD, 1er congrès consacré à l’Écologie dans l’industrie de l’Optique-Lunetterie.

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Après avoir échangé avec Coco Tamlyn, dans l'épisode 66, Brieuc expose à Justine le projet de création de la Coral Guardian Community, une initiative visant à étendre l'impact de l'association Coral Guardian.

En effet, depuis 2016, Circulab est partenaire de l'association et l'accompagne bénévolement dans son développement.

Coral Guardian se concentre sur la sensibilisation et la conservation marine, avec un accompagnement de longue durée des associations locales. Actuellement, Coral Guardian accompagne des projets pendant 3 ans, offrant suivi, outils, formations, et un financement allant jusqu'à 90%. Cependant, avec plus de 600 projets de restauration corallienne dans le monde, l'association ne peut en soutenir que trois simultanément. C'est ici qu'intervient le projet de la Coral Guardian Community.

• Il existe deux types d'acteurs de la communauté : les porteurs de projets et les partenaires financeurs. Les porteurs de projets sont de profils variés, allant de ceux qui ont une expérience scientifique à ceux qui n'ont aucune expérience. Les financeurs, eux, cherchent de la visibilité, des contenus engageants et des avantages fiscaux, et souhaitent s'engager dans le temps avec des projets spécifiques.
• Les besoins des porteurs de projet varient entre ceux qui débutent et ceux qui cherchent à passer à l'échelle. Les premiers ont besoin d'aide pour démarrer, tandis que les seconds ont déjà des bases et cherchent à développer leurs projets. Les exemples de projets sont impressionnants, notamment un projet en Inde qui a développé une IA pour mesurer la croissance des coraux.
• L'offre de la Coral Guardian Community inclut des formations et des outils no-code pour rendre les associations autonomes dans la transmission des connaissances. L'association veut passer d'un accompagnement sur mesure à une offre plus large avec des consultations et une base de données de FAQ. La communauté permettrait d'améliorer l'impact de l'association et son assise financière.
• L'impact et l'utilité des projets sont souvent une question de survie pour les populations locales. Les projets les plus aboutis se trouvent parfois dans les pays avec peu de moyens.
• L'importance d'une relation personnalisée entre les donateurs et les projets, qui va au-delà de l'adoption d'un corail et qui permet de choisir un projet en fonction de ses valeurs et de ses intérêts.

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Un opérateur télécom qui ne vend pas de téléphones et vous incite à consommer moins de données ?
C’est possible, et c’est ce que propose TéleCoop, la première coopérative télécom française.

Dans cet épisode, Brieuc reçoit Marion Graeffly, cofondatrice de TéleCoop, qui partage un parcours inspirant : du marketing agroalimentaire vendant des M&Ms aux réseaux coopératifs, avec une volonté constante d’agir pour un numérique plus sobre et plus juste.

On y parle de fracture numérique, d’inégalités d’accès, mais aussi de solutions concrètes :
des outils pour réparer son téléphone, un forfait mobile 100 % 4G pensé pour la sobriété, un modèle économique aligné avec les valeurs de l’économie sociale et solidaire.

Marion nous raconte comment l’idée a germé avec Pierre Paquot, les premières galères, les réussites (5 000 clients gagnés pendant son congé maternité), et comment la coopérative approche aujourd’hui les 10 000 abonnés, sans renier sa mission.

🌿 Ce n’est pas juste un projet télécom. C’est un projet de société.

Une invitation à reprendre la main sur nos usages numériques, à questionner leur impact, et à imaginer des modèles plus sobres, plus coopératifs, plus durables.

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Bonjour à tous et à toutes.

Avec le recul, vous comprendrez que 2023 et 2024 sont des années bascules, que ce soit d'un point de vue du vivant ou spécifiquement du point de vue de l'humanité. Vous l'avez bien compris, les repères du monde d'avant ont désormais disparu.

Une septième limite planétaire est bientôt dépassée. Les records de température de l'air, de l'océan ont explosé. Et je ne vous parle même pas des guerres fratricides qui se multiplient sans que le reste de l'humanité réagisse.

De quoi mettre en colère, me direz-vous. Alors cette colère, elle sera d'autant plus nécessaire qu'elle sera l'initiative des transformations dont nos sociétés ont bien besoin. Et bonne nouvelle à votre époque, cette colère, elle est bien plus génératrice de transformation que ne peut l'être l'espoir.

Alors ce que je peux vous dire, de là où je suis, c'est de ne pas laisser votre prochaine raison d'exprimer votre colère. Elle sera le lit de notre transformation collective.

Après ces quelques mots, je vous dis à bientôt, Joséphine, depuis 2034.

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Cette semaine, Justine reçoit Fabien Sauleman pour partager son retour d'expérience entrepreneuriale.

En effet, Fabien est un entrepreneur aguerri, ayant fondé plusieurs entreprises avec des valeurs fortes en matière d'impact social et environnemental. Parmi ses projets notables, on trouve Poulehouse, une entreprise innovante dans le secteur des œufs. Poulehouse se distingue par son approche unique : produire des œufs sans abattre les poules à l'âge de 18 mois, contrairement aux pratiques courantes de l'industrie. Fabien nous raconte comment il a commencé sa carrière en tant que salarié dans de grands groupes avant de se lancer dans l'entrepreneuriat, avec une volonté de créer des modèles d'affaires qui respectent à la fois la planète et les êtres vivants.

Poulehouse a dû replier ses ailes début 2022 face à ses difficultés de financement pour se développer.

Depuis, Fabien met tout son savoir-faire au service de la mission de Jay&Joy, une alternative au fromage vegan et bio !

• Quel était le fonctionnement de Poulehouse ?
• Comment l'entreprise a innové en gardant les poules en vie après leur premier cycle de ponte ?
• Quels ont été les défis rencontrés, notamment la résistance de l'industrie ?
• Pourquoi rester optimiste quant à l'avenir de l'agriculture durable ?

• Comment rebondir après avoir tout donné dans un projet professionnel ?

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Bonne année à toutes et tous ! Et merci pour votre fidélité !

Justine démarre l'année en proposant une expérimentation à Brieuc : la semaine de 4 jours pour toute l'agence Circulab.

Cela fait longtemps que l'on y pense et que l'on tente de travailler 4 jours par semaine. Mais pour l'instant nos initiatives ont échoué.

Nous avons besoin d'aide. Et ça tombe bien, Justine a reçu une proposition très intéressante.

Il existe un programme d'accompagnement pour aider les entreprises à passer à la semaine de 4 jours. Ce programme, proposé par "4 jours", comprend des ateliers collectifs, de la formation, un accompagnement juridique et organisationnel. Il s'inscrit également dans une démarche de recherche en collaboration avec l'EM Lyon.

Nous sommes convaincus des avantages de la semaine de 4 jours. Ce changement permettrait aux employés d'être moins stressés, plus productifs, plus créatifs et d'avoir une meilleure qualité de vie. Et cela serait cohérent avec les valeurs de l'entreprise, qui met l'accent sur le sens plutôt que sur la croissance.

Le passage à la semaine de 4 jours serait une expérimentation. Cela signifie que l'entreprise pourrait tester différentes formules pour trouver celle qui lui convient le mieux. Si l'expérimentation n'est pas concluante, nous pourrons revenir à la semaine de 5 jours.

Le "Disconnect Day" serait une journée libre où les collaborateurs pourraient faire ce qu'ils veulent. L'entreprise n'aurait aucun droit de regard sur cette journée et les employés seraient libres de se reposer, de s'adonner à des activités personnelles ou de s'engager dans des projets associatifs.

Et vous, êtes-vous tentés par l'expérience ? Convaincus ou pessimistes ?

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"Il y a une autre façon de faire de l'agriculture, aujourd'hui, il faut aller vers l'agroécologie"

Aujourd’hui, rencontre un peu spéciale puisque c’est la première interview que nous avons fait en Skype (désolé par avance si le son n’est pas encore parfait, on progresse un peu chaque jour…) et pour cause… Notre invitée, Sophie Boyadjian, est basée à Singapour et navigue à travers toute l’Asie du sud-est. Je suis très heureux d’avoir pu interviewer Sophie, car son aventure est encore un excellent exemple mêlant agroécologie et création de valeur(s) partagée(s).

Cette aventure familiale a démarré au début des années 2000 au Vietnam, dans le delta du Mekong. Le père de Sophie, Jean-Luc Voisin, a initié cette activité de transformation avec de forts principes novateurs concernant l’environnement, notamment à cette époque. D’autant que l’activité agricole au Vietnam était encore principalement paysanne, l’opportunité de mettre en avant de qualité était bien présente. Dans ce podcast, Sophie nous raconte les péripéties rencontrées au fur et à mesure, particulièrement depuis qu’elle a rejoint de façon active l’aventure en 2008 après différentes expériences professionnelles.

« On travaille avec plus de 2000 familles qui vivent très bien, même avec de petites exploitations. »

En près de 20 ans, les Vergers du Mekong ont atteint des résultats impressionnants, que ce soit sur le plan économique ou environnemental, d’autant plus que les principes circulaires ont été appliqués très tôt et aux différentes étapes de la chaine de valeur. Plus de 2000 familles paysannes travaillent directement avec les Vergers du Mekong, celles-ci répondent à des exigences de qualité élevées et des principes d’agroécologie éprouvés et améliorés depuis la création. Dans le même temps, les paysans vendent leurs fruits à des prix équitables et reçoivent des formations, conseils et outils pour améliorer et diversifier leur production. D’autant que les conséquences du changement climatique déjà très perceptibles dans cette partie du monde, non sans conséquences, pour l’activité agricole.

Le business model des Vergers du Mekong a aussi la particularité de traiter le sujet de « la fourche à la fourchette ». En effet, des recherches en agroécologie à la distribution au Vietnam ou dans les pays aux alentours, en passant par le sourcing et la conception des produits, tout est pensé pour permettre de fabriquer et distribuer la meilleure qualité de produit possible. Tout en continuant à faire grandir l’entreprise, Sophie s’attache à garder ancré les pratiques responsables et vertueuses pour la régénération des écosystèmes.

Encore merci à Sophie pour ce témoignage très intéressant et cette nouvelle illustration de l’agroécologie. Très bonne chance pour la suite.

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Selon l’Union des Métiers des industries de l’Hôtellerie, les restaurants jettent 275g de biodéchets par repas alors même que la moitié serait parfaitement consommable.

Jean Terlon, artisan-chef cuisinier et propriétaire de restaurant Le Saint Pierre à Longjumeau (Essonne) est l’un des fervents défenseur de l’anti-gaspi auprès des acteurs de la restauration.

Il a hérité de son goût pour la cuisine de sa famille et met aujourd’hui tout en œuvre pour proposer une cuisine du Sud-Ouest de qualité à ses clients, incluant des produits bio et une gestion raisonnée de son restaurant.

Dans ce nouvel épisode du podcast Jean Terlon nous partage sa passion et l’évolution des pratiques culinaires dans les restaurants, qui aurait mené les cuisiniers à laisser de côté une grande quantité et valeur de déchets. La production de déchets est, si nous l’écoutons, relativement récente et rattachée à une pratique culinaire « des livres de recettes » qui valorise moins les ressources et produits utilisés que l’apparence de nos assiettes ou la quantité de nourriture avalée.

Au-delà de l’économie circulaire et de l’anti-gaspi il évoque l’impact de la publicité sur notre rapport à la nourriture et à la restauration, qui amène une pression pour nombreux restaurateurs indépendants, face aux gros industriels.

Ce podcast est un éveil au goût ainsi qu’un rappel de l’importance du fait maison, pour une cuisine et alimentation sans gâchis et meilleure pour notre santé.

Jean Terlon est également vice-président de l’UMIH et a participé à l’ouvrage « Les chefs s’engagent, leurs recettes anti-gaspi » des carnets de l’info…, avec une préface de Thierry Marx !

Découvrez l'article complet sur le site dédié au podcast, Activer l'économie circulaire.

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Qu'en est-il de la résilience du système alimentaire français ? Dans les grandes villes françaises, l'approvisionnement local dans les achats alimentaires tourne autour de 2% en moyenne. Pourtant, on prône souvent la puissance agricole de notre pays qui exporte massivement des denrées alimentaires. Le confinement imposé par la gestion du Covid 19 a néanmoins mis en avant quelques limites de notre système alimentaire : difficultés à trouver de la main-d'œuvre, perturbation des chaines logistiques et augmentations brutales du prix des fruits et légumes. Le problème serait-il bien plus profond ?

Quelques jours avant le 2ᵉ tour des élections municipales, j'ai eu l'occasion d'échanger avec Arthur Grimonpont, co-fondateur des Greniers d'Abondance. Créée en 2018, cette association travaille activement sur le sujet de la résilience alimentaire des territoires. Elle a publié cette année un excellent rapport intitulé Les Greniers d’Abondance (2020) Vers la résilience alimentaire. Faire face aux menaces globales à l’échelle territoriale. Après avoir dressé le tableau des menaces qui se font de plus en plus pressante sur le sujet, les auteurs indiquent 11 voies de résilience pour permettre de retrouver du sens dans notre alimentation et affronter au mieux les problématiques du 21ᵉ siècle.

Reconsidérer notre agriculture comme un sujet central.

En effet, dans nos sociétés modernes, la majeure partie de la population ne réalise pas l'omniprésence du pétrole dans nos approvisionnements et la déconnexion à notre agriculture. Pourtant, jusqu'à la fin de la seconde guerre mondiale, la problématique de la résilience alimentaire d'un territoire était fondamentale. Dès le Moyen-Âge, l'élection du maire dépendait fortement de sa capacité à répondre à cette question. Au milieu du 20ᵉ siècle, la France a décidé de transformer son agriculture vers un modèle ultra-productif en spécialisant les régions en fonction de leurs contextes. Alors que la productivité et les exportations vont faire un bond majeur, la population agricole et la biodiversité présente dans les champs vont chuter irrémédiablement. Depuis quelques années, le réchauffement climatique multiplie les sécheresses et autres phénomènes météorologiques extrêmes. Un agriculteur se suicide chaque jour. Le tableau est loin d'être reluisant.

Voilà pourquoi l'éclairage d'Arthur sur cette problématique est éclairant. Arthur et son équipe nous invitent à nous emparer de ses sujets et à les porter auprès des collectivités territoriales. Je vous invite chaudement à lire le rapport en pdf et à l'offrir à votre nouveau Maire ou représentant de collectivité territoriale. Non seulement très accessible, ce rapport livre un constat clair et honnête de la situation. Il donne aussi plein d'espoirs, car les chantiers de résilience proposés sont pleins de bon sens, vérifiés techniquement et ne demandent qu'à être déployés le plus largement possible.

Encore merci Arthur pour ton témoignage et très bonne continuation au Grenier d'Abondance.

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Pour ce 34ᵉ épisode du podcast Activer l'économie circulaire, je suis partie à la rencontre de Navi Radjou.

Originaire de Pondichéry, Navi partage sa vie entre la France, les États-Unis. Après avoir travaillé pour IBM et Forrester Research, il se dédit depuis une quinzaine d'année à l'enrichissement d'une démarche d'innovation inspirée des pays émergents, le principe de faire plus avec moins.

En Hindi, ce mode de pensée et d'actions, orienté optimisation et sobriété, se traduit par JUGAAD, et s'utilise pour qualifier le détournement d'objets ou de situations pour en multiplier les fonctionnalités : un véhicule fabriqué à partir de pièces récupérées, un réfrigérateur en argile qui fonctionne sans électricité, une bouteille de javel qui permet de produire de la lumière après avoir été exposée au soleil.

Ces "systèmes D", sont bien plus que de simples solutions à des petits problèmes du quotidien : Navi base ses travaux de recherche, de formation et d'écriture sur l'application des principes du JUGAAD à l'innovation à impact positif. Des principes qui, appliqués au management, au design produit ou encore à la création de modèle économique, permettent de développer des solutions à forts impacts, avec peu de ressources financières, naturelles ou techniques.

Dans cet épisode du podcast, Navi nous parle de son parcours, mais aussi de beaucoup d'autres choses : sa peur des arbres en hiver, son enfance en Inde, son expérience avec des acheteurs de grandes multinationales.

Merci Navi pour ton partage et ton travail.

Bonne écoute. Et vous pouvez aussi lire son dernier livre : Le guide de l'innovation frugale

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Dans cet épisode de Radio Circulab, Brieuc accueille Jean-Brieuc Feron, fondateur de Citronics, une entreprise belge pionnière dans l’électronique circulaire. Chaque année, plus de 200 millions de smartphones sont jetés en Europe, malgré le potentiel de réutilisation de leurs composants électroniques.

Jean Brieuc nous explique comment Citronics récupère ces composants pour les transformer en micro-ordinateurs. Ces derniers sont largement utilisés dans des applications industrielles, domestiques ou de mobilité mais ceux-ci sont toujours neufs. En s’attaquant à l’obsolescence programmée et à la complexité du recyclage, Citronics propose une alternative qui répond aux défis environnementaux, économiques et géopolitiques liés à la production de matériel électronique neuf.

Cet échange explore :

• Le parcours de Jean-Brieuc, entre ingénierie électronique et sensibilité environnementale.
• Les étapes techniques pour récupérer, tester et reprogrammer des composants issus de smartphones usagés.
• Les opportunités et les limites de l’électronique circulaire dans un marché dominé par l’industrialisation linéaire.
• Les enjeux à venir, comme la montée en puissance de la réglementation européenne sur la réparabilité et le passeport produit digital.

Une discussion pour mieux comprendre comment des solutions concrètes émergent face à la gestion croissante des déchets électroniques.

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Bonjour à toutes et à tous, aujourd'hui je vais vous parler d'un sujet qui me touche plus particulièrement, le plastique. Alors souvent, quand je vois les images de boîtes ou de bouteilles en plastique qu'il y avait avant, enfin encore à votre époque, en 2024, je me demande comment vous faisiez pour en avoir autant dans vos bacs jaunes.

J'entends bien que c'était très pratique puisque le recyclage était censé s'occuper de tout, mais avec la hausse du prix du pétrole et toutes les ressources finalement, les marques ont fini par devenir beaucoup plus directes, sobres et efficientes. Elles sont finalement revenues à l'essentiel, qui est le produit. Et tout ça vraiment pour notre plus grand bonheur, et pour le plus grand bonheur aussi de notre planète bleue.

À tel point que les productions sont devenues beaucoup plus locales, et par la même occasion, le réemploi des contenants bien plus évidents qu'il ne l'est pour vous actuellement. Alors bien sûr, ce sont les contraintes physiques qui ont accéléré les choses sérieusement.

Bien que des déchets généraient d'énergie gâchée et de temps perdu, en passant au réemploi partout où vous pouvez, vous gagnerez du temps et anticiperez les contraintes.

Alors après ces quelques mots, j'ai une question pour vous. Qu'est-ce que vous attendez justement pour passer à l'action ?

Je vous dis à bientôt. Joséphine, depuis 2034.

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Cette semaine, Justine accueille Marc Violo, un expert passionné par l'innovation et la durabilité, qui a récemment fondé MycoStories, une plateforme dédiée à la promotion des applications des champignons dans divers secteurs.

Marc Violo a un parcours impressionnant qui l'a mené de l'IESEG à un périple de dix ans en Asie, où il a travaillé dans de grandes entreprises technologiques comme Tencent. Après un revirement de carrière, il s'est tourné vers l'économie sociale et solidaire, découvrant l'économie circulaire et le biomimétisme. Son expérience chez TerraCycle, notamment sur le projet Loop, l'a sensibilisé aux enjeux du réemploi et de la durabilité. Aujourd'hui, avec MycoStories, Marc se concentre sur l'innovation fongique, cherchant à utiliser les champignons pour créer des solutions durables dans l'alimentation, les matériaux, l'écologie des sols et plus encore.

• Quelles sont les applications concrètes des champignons, allant des mycoprotéines comme alternative à la viande aux matériaux biodégradables pour le packaging ?
• Comment les champignons, grâce à leur capacité de décomposition et de symbiose, peuvent révolutionner des industries entières ?
• Quels sont les défis à surmonter, particulièrement le manque de financement et de reconnaissance culturelle ?
• Quelle est sa vision du royaume funga dans les 10 prochaines années ?

Quelques exemples d'applications :

• Packaging Embelium
• Steak Adamo

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Aujourd'hui, Brieuc accueille Alexis Chanebau et l'interroge sur l'importance du chanvre dans notre quotidien et son potentiel pour un avenir plus durable.

Le chanvre, souvent méconnu ou mal compris, pourrait-il être la clé pour résoudre certains des défis environnementaux actuels ?

Alexis est un chercheur passionné et un véritable expert du chanvre. Ayant exploré divers métiers tout au long de sa carrière, il s'est finalement consacré à l'étude de cette plante fascinante. Son parcours atypique l'a mené à découvrir les innombrables applications du chanvre, du textile à l'alimentation, en passant par la construction et l'énergie. Au fil des années, Alexis a accumulé une vaste collection d'archives et d'anecdotes historiques, qu'il partage généreusement dans cet épisode.

Le chanvre, utilisé depuis des millénaires, pourrait jouer un rôle central dans la transition vers une économie plus verte.

Voici un aperçu de ses différentes applications :

1. Le chanvre est une plante aux applications variées, allant du textile à l'alimentation, en passant par la construction et l'énergie. Il est reconnu pour sa robustesse et ses propriétés écologiques, comme une faible consommation d'eau et l'absence de besoin en pesticides.
2. Le chanvre a joué un rôle crucial dans l'histoire, notamment en France. Il était utilisé pour fabriquer des cordes, des voiles et des vêtements. Des figures historiques comme Jeanne d'Arc et Saint-Yves ont été associées à son utilisation.
3. Des innovations modernes, comme la transformation du chanvre en hydrogène pour l'énergie, montrent son potentiel. Cependant, des obstacles réglementaires liés à sa teneur en THC limitent son exploitation.
4. Le chanvre est une alternative écologique au coton, nécessitant moins d'eau et aucun pesticide. Il a le potentiel de contribuer à la réduction de l'empreinte carbone dans divers secteurs industriels.
5. Historiquement utilisé dans la médecine, le chanvre possède des propriétés bénéfiques, surtout pour les maladies comme l'épilepsie et la sclérose en plaques. Son équilibre en oméga-3 et oméga-6 en fait un excellent complément alimentaire.
6. Le chanvre a été la toile de fond de nombreux chefs-d'œuvre artistiques, avec 85% des toiles du Louvre avant les impressionnistes réalisées en chanvre. Il a également été un matériau de choix pour les grands peintres et artisans à travers les siècles.

Retrouvez les 2 ouvrages d'Alexis consacrés au chanvre.

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Bonjour à vous tous qui m'écoutez depuis 2024. On va commencer par le fameux « le saviez-vous ». Alors, saviez-vous qu'il y a 2,4 milliards d'années, une espèce a anéanti quasiment toute forme de vie sur Terre ? En effet, en dégageant d'énormes quantités d'oxygène dans l'atmosphère, les cyanobactéries ont provoqué la grande oxydation. En enlevant le C de carbone du CO2 présent dans l'atmosphère à leur arrivée, les cyanobactéries ont renvoyé l'oxygène, donc l'O2, qui était pour elles un déchet.

Ces formes de vie unicellulaires ont donc eu un grand choix à faire, mourir aux mutées. Je vous laisse quelques secondes pour réfléchir au choix qui a été fait il y a quelques milliards d'années. Le simple fait que vous écoutiez ce message vous donne la réponse du choix de certains.

Désormais, j'ai une question pour vous. Serez-vous capable, vous aussi, de muter ? L'humanité sera-t-elle en mesure de passer d'homo sapiens sapiens à homo biospéris ? Le simple fait que je vous écris depuis 2034 vous donne la réponse. Alors, à vous de jouer, Joséphine depuis 2034.

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Cette semaine, Justine accueille Lila Durix !

Lila est à la tête de la mission de sortie des plastiques à usage unique pour la ville de Paris. Elle a œuvré pour un événement sans plastique, tout en s'assurant que cet engagement soit visible sur les sites de festivité de la ville. Malgré les défis posés par les partenaires olympiques historiques comme Coca-Cola, elle a réussi à faire installer des fontaines à soda et à réduire l'utilisation de bouteilles en plastique dans plusieurs sites de compétition.

Lila Durix est une figure clé dans la transition écologique de Paris. Avant de rejoindre la ville, elle a travaillé dans une grande entreprise agroalimentaire, où elle s'occupait de la politique RSE et d'emballage. Aujourd'hui, elle est basée à la direction de la transition écologique et du climat de Paris, où elle anime l'ambition zéro plastique et l'événementiel écoresponsable. Sa mission a été renforcée par l'accueil des Jeux Olympiques et Paralympiques, offrant une opportunité unique d'intégrer des pratiques durables dans le tissu urbain parisien.

Les 5 points essentiels à retenir :

1. Bien que Paris ait accueilli les Jeux, la ville n'avait pas le contrôle total sur les partenaires olympiques. Cependant, elle a pu imposer des mesures strictes sur les sites qu'elle gérait, prouvant que des alternatives au plastique sont possibles et efficaces.
2. La ville de Paris a formé 1 600 agents pour réduire l'utilisation du plastique dans l'administration. Un guide a été créé, avec la team Circulab, pour aider les agents à adopter des pratiques plus durables, illustrant l'engagement de la ville vers une administration exemplaire.
3. Les courses sur route à Paris seront désormais sans plastique à usage unique. Cette mesure, mise en place après deux ans de travail, vise à économiser plus d'un million de bouteilles en plastique par an, démontrant un engagement fort pour un avenir durable.
4. La ville de Paris a mis en place un site web et un label pour aider les commerçants à réduire leur utilisation de plastique. Ce soutien inclut des conseils pratiques et des exemples de réussite pour encourager un changement positif.
5. Le succès de cette transition repose sur une volonté politique forte et un engagement collectif. Malgré les défis, la ville de Paris a montré qu'il est possible de réduire l'empreinte plastique, servant d'exemple pour d'autres villes à travers le monde.
   

Ressources mentionnées :

Article rédigé par Justine sur Paris Zéro Plastique

#60 - Comment l'économie circulaire se concrétise dans le contexte unique de Jeux Olympiques et Paralympiques ? avec Caroline Louis

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Cette semaine, Justine partage à Brieuc son retour d'observation sur le terrain du réemploi dans la restauration à emporter.

Mais comment pouvons-nous intégrer des pratiques durables dans un secteur historiquement dominé par le jetable ?

Et comment réinventer nos habitudes de consommation ?

Voici quelques pistes de réflexion :

L'évolution des usages alimentaires

La vente à emporter a été conçue autour de l'emballage jetable, comme illustré par l'exemple historique de McDonald's. Cela montre comment le jetable a transformé les habitudes de consommation, rendant le retour au réemploi plus complexe.

La chute des géants du réutilisable

Des entreprises comme Tupperware, autrefois leaders dans le réutilisable, sont en déclin malgré la montée du mouvement zéro déchet. Cela souligne une tendance sociétale où les pratiques jetables continuent de dominer.

Les différences entre restauration et supermarchés

Les supermarchés ont plus de flexibilité pour intégrer des pratiques de réemploi grâce à leur structure centralisée, contrairement aux restaurants à emporter où les systèmes sont plus isolés et variés.

Les modèles économiques alternatifs

Des initiatives comme la création de monnaies locales pour le réemploi montrent qu'il est possible de contourner les obstacles financiers traditionnels, en facilitant le retour des contenants sans flux monétaire direct.

La sensibilisation aux coûts écologiques

Faire prendre conscience aux consommateurs des coûts environnementaux du jetable pourrait encourager le passage au réemploi. Cette sensibilisation est cruciale pour changer les comportements à long terme.

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Quel est l'avenir de l'économie circulaire dans le paysage économique actuel ?

Cette semaine, Brieuc accueille François-Michel Lambert.

Ancien député, entre 2012 et 2022, François-Michel a également fondé l'Institut National de l'Économie Circulaire, en 2013. Il a joué un rôle clé dans l'élaboration de lois visant à intégrer l'économie circulaire dans le cadre législatif français, notamment à travers la loi de transition énergétique pour une croissance verte.

Son engagement pour l'économie circulaire ne s'arrête pas là, puisqu'il continue à promouvoir cette approche à travers la société savante qu'il a récemment contribué à fonder, l'Association Interdisciplinaire Française pour la Recherche en Économie Circulaire (Aifrec).

Ensemble, ils reviennent sur les fondements de l'économie circulaire et les défis auxquels elle est confrontée aujourd'hui.

La définition de l'économie circulaire, introduite dans la loi de transition énergétique pour une croissance verte en 2015.

Pour rappel, la voici :

L’économie circulaire consiste à produire des biens et des services de manière durable en limitant la consommation et le gaspillage des ressources et la production des déchets. 

Ce modèle repose sur la création de boucles de valeur positives à chaque utilisation ou réutilisation de la matière ou du produit avant destruction finale. Il met notamment l’accent sur de nouveaux modes de conception, production et consommation, le prolongement de la durée d’usage des produits, l’usage plutôt que la possession de bien, la réutilisation et le recyclage des composants.

Mais alors comment pouvons-nous transformer nos modèles économiques pour les rendre plus durables et respectueux des limites planétaires ?

1. L'empreinte matière est un indicateur qui doit accompagner le PIB pour évaluer la durabilité de notre économie. L'ADEME a mis en lumière la nécessité de réduire notre consommation de matières premières, un défi majeur pour atteindre la neutralité carbone.
2. La transformation de la supply chain est nécessaire pour basculer vers un modèle circulaire. Cela implique de ne jamais perdre de vue les produits en fin de vie et de les réintégrer dans le cycle de production, un défi logistique et organisationnel majeur.
3. Les entreprises, confrontées à des chaînes d'approvisionnement complexes et à des risques climatiques, sont donc appelées à revoir leurs modèles économiques. Michelin est un exemple, car l'entreprise a repensé complètement son approche. Désormais, elle vend des kilomètres plutôt que des pneus.

En conclusion, cet échange est une invitation à repenser notre relation aux ressources et à envisager des modèles économiques qui privilégient la durabilité et la résilience.

Ressources mentionnées :

Comment concevoir un produit fiable dans la durée ? L'increvable avec Christopher Santerre
La compta durable - Comment mesurer et présenter une comptabilité écologique ? de Hervé Gbego
Les limites du certain de Walter Stahel

Leasetic

France Supply Chain

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Bonjour à tous et à toutes, j'espère que vous allez bien. Aujourd'hui je souhaitais parler d'un sujet que nous avons récemment évoqué avec mon papa, le carbone et les divers bilans associés. Alors qu'à votre époque les limites planétaires se sont dépassées toujours un peu plus chaque jour, vous entendez ici ou là des engagements d'entreprises ou de pays à limiter leur empreinte carbone, Comme si une fois ce sujet de carbone réglé, tout serait réglé. Comme si la survie de notre espèce ne s'est résumé qu'à un seul indicateur. Vous imaginez bien que c'est un tout petit peu plus compliqué que ça.

Je ne reviendrai pas sur la pertinence et la sincérité de ces engagements, ou encore moins sur les échéances associées à ces engagements, mais de 2034, d'où je vous parle justement, je vous invite à être plus exigeants et exigeantes avec vos interlocuteurs. Alors oui, réduire ses émissions de carbone, elle est assez appréciée par la petite voix justement du futur qui vous parle, mais ne vous l'admettez surtout pas au CO2. Il y a aussi le métal, le protoxyde d'azote, bref tous les gaz industriels. Mais surtout, il y a les neuf limites planétaires, l'eau, la biodiversité, les sols, pour n'en citer que quelques-uns. Et toutes ces limites-là, elles ont tout autant besoin d'être considérées correctement.

Contrairement justement à d'autres civilisations, vous avez la chance de connaître ces limites, donc vous avez la chance de pouvoir faire en sorte de les respecter, mais aussi de les faire respecter. Après ces quelques mots, je vous dis à bientôt. Joséphine, depuis 2034.

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Avez-vous déjà imaginé vivre dans un monde où la technologie est à la fois simple, durable, accessible à tous et ... désirable ?

C'est l'ambition que Justine partage aujourd'hui avec Corentin de Chatelperron, explorateur de modes de vie alternatifs et fervent défenseur des low tech.

Dans cet épisode, nous plongeons dans une expérience unique : vivre en 2040 avec des technologies low tech, et découvrir comment elles pourraient transformer notre quotidien et notre environnement urbain.

Corentin de Chatelperron n'est pas un inconnu dans le domaine de l'innovation durable. Ingénieur de formation, il a passé plusieurs années au Bangladesh où il a travaillé sur des projets de construction navale, découvrant ainsi le potentiel des low tech. Fondateur du Low Tech Lab, il s'est donné pour mission de documenter et de partager des innovations, simples et durables, à travers le monde. Son parcours est marqué par des aventures et des expérimentations, comme son périple sur un radeau dans le golfe du Bengale pour tester la viabilité de ces technologies.

Le dernier projet de Corentin et de son équipe : vivre pendant quatre mois dans un appartement à Boulogne-Billancourt, transformé en un habitat du futur grâce aux low tech. L'objectif est de tester un mode de vie respectueux de l'environnement, en réduisant drastiquement la consommation d'eau et d'énergie, tout en créant un écosystème vivant au cœur de la ville.

Biosphère Expérience met en lumière l'importance de repenser nos besoins fondamentaux et de développer des solutions innovantes et accessibles pour un avenir plus durable et désirable. Corentin nous invite à envisager un futur où la collaboration humaine et l'ingéniosité collective sont au centre de notre quotidien.

Et vous, quelle low tech allez-vous tester et adopter cette année ?

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Comment une ville peut-elle organiser des événements majeurs tout en respectant des engagements écologiques ambitieux ?

Aujourd'hui, nous plongeons dans les coulisses des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris, où l'accent a été mis sur la réduction des plastiques à usage unique.

Justine et l'équipe de Circulab, ont collaboré avec divers partenaires, y compris des commerçants locaux et des grandes entreprises comme Coca-Cola et Danone, pour promouvoir des pratiques sans plastique.

Brieuc vient aux nouvelles pour faire ensemble un retour d'expérience. 8 points sont à retenir de cette belle mission.

1. La mise en place d'un annuaire numérique sans plastique
2. Des visites de terrain pour les délégations internationales, notamment Los Angeles et Milan.
3. L'Association des Services de la Ville de Paris (ASPP) : Un modèle de restauration sans plastique
4. La collaboration avec les partenaires olympiques
5. La terrasse des Jeux : Un site exemplaire sans plastique
6. Un kit de communication pour les commerçants
7. Le jeu "Émilie in Paris" pour sensibiliser le grand public
8. La réutilisation et capitalisation des outils créés

Article rédigé par Justine sur Paris Zéro Plastique

#60 - Comment l'économie circulaire se concrétise dans le contexte unique de Jeux Olympiques et Paralympiques ? avec Caroline Louis

Episode #58: Reduce, Reuse, Refill: Paris's Journey to a Zero Single-Use Plastic Future – Bold Moves for the Olympics?

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Cette semaine, Brieuc pose ses micros dans les locaux d'Handi Gaspi. Il donne la parole à Katia Tardy, l'une des 3 co-fondatrices. Katia et ses deux associées, Alix et Louise, sont toutes issues d'une formation scientifique et ayant travaillé pour des grands noms de l'industrie agroalimentaire comme Nestlé et Saint-Michel. 

Elles se rencontrent au sein d'une association nantaise dédiée à l'insertion des personnes en situation de handicap a été déterminante. Ensemble, elles ont travaillé sur des projets alimentaires, posant les bases de leur future entreprise. 

En 2021, elles se sont lancées, en créant une entreprise qui reflète leurs valeurs et leurs aspirations pour un monde plus durable et inclusif.

Actuellement, Handi Gaspi se concentre sur la valorisation des invendus de pain, un produit emblématique en France. Avec 600 millions de baguettes gaspillées chaque année, elles ont vu une opportunité de créer des recettes gourmandes et durables. 

• Comment trouver les premiers partenaires boulangers ? Est-ce facile ?
• Comment embarquer le premier ESAT, pour produire leur recette et tester leurs produits localement avant de s'étendre ?
• Comment convaincre les enseignes bio de les référencer ?
• Comment signer un partenariat avec la SNCF et quel impact a-t-il eu sur Kignon, leur marque commerciale ?
• Quel est le développement envisagé pour dupliquer leur modèle sur la France entière ?
• Est-ce que la gamme de produit peut s'étendre ?

Pour conclure, Katia nous encourage à foncer et à s'engager dans des projets qui nous tiennent à cœur, afin de trouver du sens et du plaisir dans ce que l'on fait au quotidien !

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Nous voilà en plein été, les beaux jours s'installent, les soirées en plein air aussi et justement l'autre jour mon papa m'a expliqué l'impact du tourisme et surtout l'impact du tourisme à votre époque. 

Alors, on va commencer par un, le saviez-vous. Le saviez-vous, le secteur du tourisme est responsable de 8% des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Alors du transport aérien aux activités de loisirs, en passant par les produits d'hygiène jetables dans les hôtels, ce secteur, c'est vraiment l'un des secteurs au final les plus polluants au monde. Ce qui m'a beaucoup étonnée, car voilà de mon époque, en 2034, notre façon de concevoir le tourisme, notre façon de concevoir les vacances, elle est vraiment radicalement différente de la vôtre.

Je vais vous donner quelques exemples. On ne prend plus l'avion, on essaie de privilégier les mobilités douces. En fait, le transport, il fait vraiment partie intégrante du voyage dans sa globalité. On essaie aussi de découvrir les contrées lointaines de notre pays et on favorise les commerces locaux. C'est terminé les souvenirs venus de l'autre bout du monde.

On essaye aussi de privilégier les hébergements respectueux et engagés envers l'environnement. Pour ça, il y a certains labels qui peuvent vous aider. Bref, plein de petits gestes qui, mis bout à bout, font sens et permettent vraiment de respecter notre belle planète. Justement, les collègues de mon papa avaient fait un article de blog à ce sujet il y a quelques années, donc à votre époque. Je vous invite vraiment à aller le consulter.

Sur ces quelques mots, je vous dis à bientôt et je vous souhaite un bon été. Joséphine, depuis 2034.

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Justine accueille, cette semaine, Didier Onraita, cofondateur de Day by Day et de plusieurs autres initiatives visant à transformer nos habitudes de consommation. Didier partage son parcours et les raisons qui l'ont poussé à se lancer dans le monde du VRAC, une méthode de vente qui permet de minimiser les déchets et de consommer de manière plus responsable.

Didier est un expert du marketing stratégique et de la grande consommation, avec plus de 35 ans d'expérience dans le domaine. Après avoir travaillé pour de grandes entreprises et développé ses compétences en compréhension des marchés et des consommateurs, il a cofondé plusieurs entreprises, notamment Day by Day, Osmosia (anciennement My Retail Box), et Mademoiselle Vrac. 

Avec son associé David Sutrat, leur objectif est de proposer des alternatives durables et responsables aux modes de consommation traditionnels. Didier est aussi à l'origine de la création de Réseau Vrac et Réemploi, une association visant à promouvoir la vente en vrac et à réduire les impacts environnementaux de la consommation de masse. 

Pour rappel, nous avions tendu le micro à Célia en novembre dernier. Vous pouvez écouter l'épisode 52 ici.

• Alors, comment fonctionne le modèle économique du VRAC ?
• Quels sont les défis de ce mode de consommation ?
• Comment cette méthode de vente peut être une solution viable pour réduire le gaspillage ? 
• Quelles sont les conditions nécessaires pour rendre le VRAC rentable ? 
• Pourquoi est-il nécessaire de combiner cette méthode avec des solutions de conditionnement réemployable ?

En conclusion, Didier nous encourage à croire en notre capacité à changer les choses et à travailler ensemble pour créer un impact positif sur notre société et notre environnement.

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Découvrez en avant-première quelques minutes de la conversation enregistrée entre Justine et Didier Onraita.

Dès demain, vous pourrez plonger dans l'aventure de Day by Day, lancé en 2013.

Dans cet extrait, Didier revient sur la genèse et l'organisation de Day by Day.

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La soirée organisée la semaine dernière, chez Underdog  à Nantes, a permis de fédérer une cinquantaine d'acteurs autour du thème du réemploi. 

Claire Bretton CEO d'Underdog et Brieuc sont co-ambassadeurs du Mouvement Impact France pour les Pays de la Loire.

Brieuc débriefe cet évènement à Justine.

Les entreprises présentes à l'événement se divisent en deux catégories : les entreprises "impact natives" dédiées au réemploi et les entreprises établies souhaitant intégrer le réemploi dans leurs procédés.

Cinq chantiers principaux ont été identifiés pour promouvoir le réemploi : financement, réglementation, changement culturel, formation, et développement des filières et écosystèmes. 

Ces chantiers visent à créer un cadre favorable pour les entreprises et à changer les mentalités.

Les actions du collectif visent également à influencer les décideurs politiques pour créer un cadre réglementaire favorable au réemploi. 

Un plaidoyer, co-rédigé depuis le 4 avril, sera partagé à différents niveaux, du régional au national, pour maximiser son impact.

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Brieuc reçoit, cette semaine, Coco Tamlyn, directrice de l'association Coral Guardian, pour alerter de l'état actuel des récifs coralliens. Depuis de nombreuses années, Circulab soutient cette initiative essentielle pour la biodiversité marine. 25% de la faune et la flore de nos océans s'y développe. Malheureusement, ils sont gravement menacés par le réchauffement climatique, la pollution et la surpêche.

Coco, bien que née en Angleterre, a passé une grande partie de sa vie en France et au Kenya. Après des études en histoire de l'art et en environnement politique et développement, elle s'est investie dans divers projets écologiques.

Aujourd'hui, elle dirige Coral Guardian, une association qui se consacre à la restauration et à la protection des récifs coralliens en collaboration avec les communautés locales. Son parcours est marqué par une passion pour l'écologie et un engagement profond envers la protection des écosystèmes marins.

Coral Guardian travaille avec des communautés locales, comme les pêcheurs en Indonésie et les clubs de plongée en Espagne, pour assurer la durabilité et l'acceptation des projets de restauration des récifs coralliens.

Le processus de transplantation de coraux, une méthode similaire au bouturage, permet de restaurer des récifs détruits et de favoriser le retour rapide de la biodiversité.

La sensibilisation, dès le plus jeune âge, est une des priorités des bénévoles. Ils utilisent la réalité virtuelle dans des écoles pour montrer la beauté et la fragilité des écosystèmes coralliens.

L'association dépend du soutien financier et des compétences de bénévoles et d'entreprises pour mener à bien ses projets...

Alors, vous aussi adoptez votre corail !

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Découvrez en avant-première quelques minutes de la conversation enregistrée entre Brieuc et Coco.

Dès demain, vous pourrez plonger dans les coulisses de l'association Coral Guardian.

Mais sans attendre, vous pouvez adopter votre corail !

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Aujourd'hui, je souhaite partager avec vous une révolution dans le monde de la construction durable, le béton de chanvre !

En 2034, l'année d'où je vous parle, cette innovation est devenue une composante essentielle de la construction durable, de l'architecture qu'on peut appeler écologique, contribuant de manière significative à la lutte contre le dérèglement climatique. Le béton de chanvre, malgré sa popularité actuelle, était encore peu connu du grand public dans les années 2020. 

Sa montée en puissance a vraiment été spectaculaire grâce à ses propriétés exceptionnelles. Parmi ses propriétés exceptionnelles, on peut dire que c'est à la fois un excellent isolant thermique qui peut réduire la consommation d'énergie.

Il a aussi une capacité remarquable à réguler l'humidité intérieure des bâtiments. Petit bonus, les bâtiments construits avec du béton de chanvre peuvent durer de nombreuses années avec un minimum d'entretien. Et tout ça avec une empreinte carbone qui est nettement inférieure à celle du béton traditionnel que vous pouvez retrouver un peu partout dans votre quotidien. 

En France, par exemple, le secteur du bâtiment représentait une part importante, à votre époque, des gaz, des émissions de gaz à effet de serre, en partie dues à la production de matériaux de construction traditionnelle et à la consommation d'énergie pour le chauffage et la climatisation des bâtiments. Le béton de chanvre est vraiment arrivé comme une solution clé permettant de réduire drastiquement ces émissions tout en offrant justement des habitations plus saines et plus confortables à l'ensemble de la population.

Après ces quelques mots, je vous invite donc absolument à aller vous renseigner sur ces nombreux avantages, puisqu'à mon époque, il n'est plus envisageable de concevoir sans ce béton de chanvre.

Je vous dis à bientôt, Joséphine depuis 2034.

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Cette semaine, Justine a le plaisir d'accueillir Simon Mirouze, directeur général délégué d'Envie Rhône-Alpes et directeur général d'ILOE, le pôle d'économie circulaire de la métropole de Lyon.

Simon Mirouze navigue dans l'économie sociale et solidaire depuis une vingtaine d'années. Après avoir travaillé pour France Active et l'Union Régionale des SCOP, il a rejoint Envie Rhône-Alpes en 2014. 

Le réseau Envie, c'est à l'origine la rencontre entre une communauté Emmaüs à Strasbourg et des dirigeants de Darty.

Aujourd'hui, il fête ses 40 ans ! 3000 salariés en insertion rénovent plus de 100 000 appareils électroménagers chaque année, sur tout le territoire.

Les 100 millions d'euros de chiffre d'affaires démontrent la pertinence du modèle vertueux pour préserver nos ressources, mais aussi créer des emplois et renforcer la solidarité sociale.

• Alors, qu'est-ce que l'économie circulaire pour lui ?
• Comment Envie évolue et s'adapte à ce marché très réglementé finalement ?
• Comment réussir à industrialiser cette valorisation pour doubler, voire tripler les volumes actuels ? 
• Quelles places ont les pôles d'économie circulaire locaux dans cette ambition ?

En se projetant dans 20 ans, Simon espère que l'économie circulaire et solidaire sera devenue la norme, remplaçant progressivement l'économie linéaire. Il rêve d'une société où la coopération et l'interdépendance sont au cœur des modèles économiques, apportant ainsi des solutions durables et inclusives.

Si vous êtes à Paris, nous vous invitons à découvrir "Le Labo d'Envie" dans le 20ème. Plus de 500 m² de de diverses ressources vous attendent.

Merci Simon d'être venu à l'agence !

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Découvrez en avant-première quelques minutes de la conversation enregistrée entre Justine et Simon.

Dès demain, vous pourrez plonger dans les coulisses du Réseau Envie.

Encore quelques heures avant de trouver votre nouveau four ou frigo, de manière vertueuse !

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Quel est l'impact réel de l'Intelligence Artificielle sur notre quotidien et notre environnement ?

Brieuc pose ce sujet à Justine !

À quel point devrions-nous intégrer l'IA dans nos vies quotidiennes, compte tenu de ses impacts encore largement méconnus ? 

Les équipes de Circulab commencent à utiliser des outils comme ChatGPT pour automatiser des tâches qui, autrement, prendraient beaucoup plus de temps. Mais cela amène des préoccupations concernant les implications éthiques et environnementales de cette technologie.

Brieuc cite Guillaume Pitron, un journaliste spécialisé dans les ressources naturelles, qui a écrit sur les effets délétères de l'industrie numérique.

Son livre "La Guerre des Métaux Rares" est disponible ici.

En résumé, il est nécessaire de mesurer et éclairer l'usage de l'IA pour éviter de tomber dans des excès nuisibles, tant pour l'environnement que pour la société. 

La question suivante reste ouverte : Comment équilibrer les avantages de l'IA avec ses coûts environnementaux et éthiques, tout en restant compétitifs et innovants dans un monde en constante évolution ?

Si vous avez des éléments de réponses, nous sommes tout ouïe !

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Cette semaine, Brieuc poursuit l'exploration des solutions existantes à la mobilité durable en France. Après l'épisode sur Lormauto et l'échange avec Luc Teerlinck où ils avaient évoqué les scooters Mob-ion, l'invitation était lancée.

Alors très rapidement, Christian Bruère, un entrepreneur visionnaire qui a su mêler innovation, technologie et engagement écologique, se retrouve face au micro de Brieuc.

Christian raconte l'histoire de la création de Mob-ion, un projet ambitieux démarré il y a plus de dix ans avec François Wettling. Ils ont innové en créant le premier garage de deux roues électriques.

Christian, cofondateur d'Allo Resto, a tenté d'utiliser des scooters électriques dès 2007 pour la livraison de repas. Malgré l'échec initial dû aux batteries au plomb, cette expérience a posé les bases pour les futurs développements de Mob-ion.

Mob-ion a fait le choix stratégique de se concentrer sur la mobilité de proximité, qui représente 90% des émissions de CO2. L'entreprise s'attaque donc à une part considérable du problème des émissions avec ses véhicules intermédiaires électriques. Ces véhicules sont parfaitement adaptés aux trajets courts et fréquents du quotidien.

Mob-ion se démarque par son modèle économique axé sur la circularité. Les produits sont conçus pour être démontables, réparables et durables, ce qui les rend plus compétitifs à long terme par rapport à l'industrie linéaire traditionnelle. Ils s'assurent que ses véhicules restent fonctionnels et compétitifs sur une longue période.

Face aux défis de la réindustrialisation en France, la compétitivité de la fabrication locale de Mob-ion peut rivaliser avec les importations en termes de coût grâce à son modèle circulaire.

Mob-ion a ouvert ses portes aux particuliers et cherche à étendre sa présence à travers la France. Ils recherchent également des investisseurs pour continuer à soutenir leur développement.

Pour 50€ / mois, il est possible de se déplacer autour de chez soi, de façon plus vertueuse dans tous les sens du terme !

Quelques ressources pour creuser le sujet :

• Épisode 59 - Comment passer la refabrication et le détournement à l'échelle industrielle ? avec Sébastien Rolo
• Épisode 51 - Comment mettre en place le Netflix de Décathlon ? avec Luc Teerlinck
• Épisode 24 - Comment concevoir un produit fiable dans la durée ? L'Increvable avec Christopher Santerre
• Collectif Startups Industrielles France
• Le livre "Pivoter vers une industrie circulaire"  d'Emmanuelle Ledoux et Grégory Richa

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Découvrez en avant-première quelques minutes de la conversation enregistrée entre Brieuc et Christian.

Dès demain, vous pourrez plonger dans les coulisses de la mobilité durable de proximité.

Encore quelques heures avant d'accélérer avec Mob-ion !

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Nous sommes en 2034 et le monde fait face à des défis agricoles sans précédent, exacerbés par une crise d'eau qui touche désormais toutes les régions du globe. Autrefois, les difficultés d'approvisionnement en eau semblaient éloignées, très éloignées, surtout pour ceux d'entre nous qui justement vivaient dans les hémisphères nord. Mais aujourd'hui, la réalité nous rattrape et l'impact sur l'agriculture est devenu impossible à ignorer. Dès le début des années 2020, les signes étaient là. Des sécheresses dévastatrices frappaient les terres agricoles, mettant en péril la sécurité alimentaire et soulignant l'urgence de repenser nos méthodes de culture.

La PAC, la Politique Agricole Commune, a dû s'adapter, encourageant des pratiques plus durables et résilientes face aux changements climatiques. Il y a l'agroforesterie et l'agriculture de conservation qui visent justement à protéger les sols et à économiser l'eau. Cette crise a servi de catalyseur pour une prise de conscience globale, mondiale. Les communautés confrontées à des restrictions d'eau pour les besoins les plus élémentaires ont commencé à réaliser l'importance vitale d'une gestion durable des ressources. Et l'innovation inspirée de la nature, donc le biomimétisme, est devenue une voie privilégiée pour développer des solutions adaptées.

Ajoutant à ça les systèmes d'irrigation de précision inspirés des capacités naturelles de certaines plantes à optimiser l'utilisation de l'eau, ou les pratiques de capture de la rosée matinale imitant certaines espèces d'insectes, ce sont des solutions qui ont été largement adoptées. L'agriculture, au cœur de ces changements, elle, s'est transformée, totalement transformée.

Les principes de l'économie circulaire et les innovations biomimétiques ne sont plus de simples concepts théoriques, mais ce sont vraiment de réalités concrètes qui façonnent mon quotidien, notre quotidien. Des systèmes d'eau en circuit fermé aux cultures intercalaires qui imitent la diversité des écosystèmes naturels, chaque innovation reflète un engagement vers un mode de vie respectueux de notre planète. Alors, justement, pourquoi attendre pour adopter ces principes dans notre vie de tous les jours ?

Vous pouvez commencer dès maintenant, en justement, vous préparant à mieux affronter les défis de demain, en faisant de vous, de nous, des acteurs de changement résilients et adaptatifs. Je vous dis à bientôt. Joséphine, depuis 2034.

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Pour ce 34ᵉ épisode du podcast Activer l'économie circulaire, je suis partie à la rencontre de Navi Radjou.

Originaire de Pondichéry, Navi partage sa vie entre la France, les États-Unis. Après avoir travaillé pour IBM et Forrester Research, il se dédit depuis une quinzaine d'année à l'enrichissement d'une démarche d'innovation inspirée des pays émergents, le principe de faire plus avec moins.

En Hindi, ce mode de pensée et d'actions, orienté optimisation et sobriété, se traduit par JUGAAD, et s'utilise pour qualifier le détournement d'objets ou de situations pour en multiplier les fonctionnalités : un véhicule fabriqué à partir de pièces récupérées, un réfrigérateur en argile qui fonctionne sans électricité, une bouteille de javel qui permet de produire de la lumière après avoir été exposée au soleil.

Ces "systèmes D", sont bien plus que de simples solutions à des petits problèmes du quotidien : Navi base ses travaux de recherche, de formation et d'écriture sur l'application des principes du JUGAAD à l'innovation à impact positif. Des principes qui, appliqués au management, au design produit ou encore à la création de modèle économique, permettent de développer des solutions à forts impacts, avec peu de ressources financières, naturelles ou techniques.

Dans cet épisode du podcast, Navi nous parle de son parcours, mais aussi de beaucoup d'autres choses : sa peur des arbres en hiver, son enfance en Inde, son expérience avec des acheteurs de grandes multinationales.

Merci Navi pour ton partage et ton travail.

Bonne écoute. Et vous pouvez aussi lire son dernier livre : Le guide de l'innovation frugale

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Justine et Fabrice ont participé au WCEF dernièrement. Brieuc vient aux nouvelles pour avoir leur retour d'expérience.

Le World Circular Economic Forum (WCEF) à Bruxelles a mis en lumière les différentes approches de l'économie circulaire parmi les acteurs publics, les bailleurs de fonds et les policymakers. L'accent était mis principalement sur le recyclage et l'innovation en matière de produits et de matériaux, reflétant une vision traditionnelle et non transformatrice de l'économie circulaire.

En 2 jours, ils ont pu tenir un stand pour la Chaire Économie Circulaire et valoriser le travail réalisé avec l'ESSEC. Et ensuite, ils ont animé un atelier sur les plastiques et l'éco design.

7 points à retenir :

🎓 Éducation et Sensibilisation à l'Économie Circulaire

🔄 Approche Limitée du Design Circulaire

🌍 Initiatives Territoriales en Économie Circulaire

💰 Vision Opportuniste de l'Économie Circulaire

🇫🇷 La Place de la France et la French Touch

🌱 Décalage entre Discours et Pratiques

🤔 Représentativité des Participants

Alors quelle est la meilleure façon d'approcher l'économie circulaire à l'échelle internationale ?

Faut-il persévérer à défendre une nouvelle vision ou plutôt s'aligner sur les perspectives existantes pour être plus convaincant ? 

Un équilibre est sûrement à trouver entre opportunités économiques comme point d'entrée et une approche unique et innovante à adopter par la suite.

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Avez-vous déjà imaginé une pizza qui soit non seulement délicieuse, mais aussi bénéfique pour l'économie locale ?

Dans cet épisode, nous explorons une initiative qui change des habitudes de la restauration actuelle.

Pas besoin de partir loin pour voyager, Brieuc est allé interviewer son ami et voisin, Pierre-Yves.

Pierre-Yves Combradet est un entrepreneur atypique. Historien de formation, il a bifurqué vers le commerce avant de s'investir dans divers secteurs, de la grande distribution au théâtre, et même l'agriculture urbaine. À 42 ans, il a décidé de faire une pause dans sa carrière pour se consacrer à un projet qui lui tient à cœur : ouvrir une pizzeria à Nantes, qui s'avère être bien plus qu'un simple restaurant.

Agapè, c'est le nom de cette pizzeria pas comme les autres, ouverte en octobre 2021. Pierre-Yves a eu une idée à contre-courant : créer des pizzas durables. À travers une démarche de circuit court et de produits 100% bio et locaux, il a su transformer un "plaisir coupable" en un "plaisir durable". 

En s'approvisionnant directement auprès de producteurs de la région, il propose des pizzas savoureuses tout en soutenant l'économie locale et en réduisant l'impact environnemental. Sa vision est claire : la pizza, plat préféré des Français, peut être réinventée pour répondre aux enjeux actuels. 

Avec un accueil chaleureux et des retours positifs des clients, Agapè prouve que l'on peut concilier gastronomie, écologie et économie locale.

Nantaises et nantais, vous êtes chanceux, mais nous espérons prochainement voir se dupliquer des sœurs jumelles d'Agapè dans d'autres régions pour renforcer un écosystème local vertueux. Et Pierre-Yves peut nous guider !

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Découvrez en avant-première quelques minutes de la conversation enregistrée entre Brieuc et Pierre-Yves.

Dès demain, vous pourrez plonger dans les coulisses d'une pizzéria engagée et nantaise.

Encore quelques heures avant de vous régaler !

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Avant, le design était souvent considéré comme une discipline pour améliorer l'esthétique et la désirabilité de quelque chose. 

Le design était là pour faire vendre plus...

Mais dans un monde avec nettement moins de ressources, qu'est-ce qu'il en est devenu de cette discipline ? 

Le design en est revenu à ses bases, en requestionnant le dessin, l'objectif, à quoi ça sert et surtout avec quels moyens à disposition. 

Deux questions simples à première vue, mais qui permettent de mettre toute la créativité, l'ingéniosité de tous au service du bien-être commun. 

Par exemple, je peux vous dire que les SUV sont devenus de sacrées banques de composants pour nous en 2034. 

Vous n'imaginez même pas que faire rouler des véhicules plus de 20 fois plus lourds que leurs conducteurs n'est plus envisageable désormais.

La bonne nouvelle, c'est qu'ils nous permettent de faire entre autres des vélos électriques, des remorques, des batteries d'énergie de quartier et même des tracteurs manuels avec leurs grosses roues. 

Et croyez-moi, sans design, ça aurait été bien plus compliqué.

Donc, reconsidérez bien le besoin et surtout les moyens que vous avez à disposition pour le faire. Ça, c'est essentiel !

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Justine accueille cette semaine, Hortense Harang, fondatrice de Fleurs d'Ici, un projet visant à relocaliser la production florale en France.  L'idée initiale, ancrée dans le concept de slow flower, visait à relocaliser la filière des fleurs en France, un marché dominé par l'importation et les impacts environnementaux négatifs. Leur mission était de proposer des fleurs locales et de saison, en dépit des défis de l'industrie.

C'est dans son enfance, qu'Hortense trouve le terreau, qui a influencé sa vision de l'industrie florale. En lien avec la nature, sa famille pratique régulièrement le glanage. Elle perçoit plus facilement, le contraste entre les fleurs naturelles et celles proposées par les fleuristes, souvent dépourvues de parfum et de vie, issues d'une chaîne de production polluante et déconnectée de la saisonnalité.

Le modèle de Fleurs d'Ici repose donc sur la collaboration avec des producteurs locaux et des artisans fleuristes pour fournir des bouquets frais, de saison et à faible impact écologique. Cette approche permet également de soutenir l'économie locale et de réduire les déchets. Et bonne nouvelle, nous pouvons en commander autant que l'on veut !

Le succès de Fleurs d'ici a mené à la création de We Trade Local, une plateforme digitale "maison" qui optimise les microflux locaux pour divers produits agricoles. En s'adaptant à la production, à la transformation et à la consommation locales, We Trade Local ouvre la voie à une économie plus circulaire et durable, avec des applications potentielles dans de nombreuses filières, de la bière au lin.

Gardez en tête la punchline d'Hortense :  "C'est en se plantant qu'on devient cultivé."

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Quelle est la meilleure manière de se démarquer dans une pile de CV ?

Aujourd'hui, dans leur débriefing mensuel, Justine et Brieuc épluchent les dernières candidatures qu'ils ont reçu pour Circulab.

Une tendance les préoccupe : de nombreux candidats se centrent sur leurs propres attentes sans montrer comment ils peuvent contribuer à l'entreprise. 

• Alors comment se mettre en avant sans être nombriliste ?
• Pourquoi choisir consciemment son environnement de travail est essentiel ?
• Pourquoi une nouvelle fois, il est préférable de se concentrer sur la qualité plutôt que sur la quantité ?

Retrouvez toutes nos offres ici ! 

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Vous êtes-vous déjà demandé comment construire un monde plus durable grâce à l'architecture ?

Avec Brieuc et notre invitée de la semaine, Mathilde Lapierre, nous plongeons dans l'univers de la construction écoresponsable. 

Mathilde est architecte de formation, diplômée de l'école d'architecture de Grenoble. Après ses études, elle se lance rapidement dans la construction et développe une passion pour la paille en tant que matériau de construction. 

Avec Cédric Hamelin, ils fondent l'association Nebraska, spécialisée dans la paille porteuse. Mathilde a également renforcé ses compétences techniques en obtenant un CAP charpente, et a choisi de se consacrer pleinement à la promotion et l'utilisation de la paille dans l'architecture.

• Quels sont les défis actuels et futurs de la construction, en particulier l'utilisation du béton et du bois à 100% ?
• Pourquoi le secteur de la construction est l'un des plus gros émetteurs de CO2 ? 
• Comment résoudre la problématique d'approvisionnement en sable et l'impact environnemental du ciment ?

Une solution existe à cette équation ! 

La paille porteuse, un matériau à la fois porteur, isolant et écologique. 

Cette technique, innovante et accessible, offre une alternative durable face aux enjeux environnementaux urgents. 

L'association travaille aussi sur l'avancement des textes réglementaires pour faciliter l'assurance des constructeurs en paille porteuse. Mathilde partage des exemples concrets de projets réussis, démontrant l'efficacité et les avantages multiples de ce matériau méconnu.

Vous trouverez ici l'étude mentionnée par Mathilde

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Vous essayez d'agir pour vous changer, changer votre famille, vos voisins, votre travail ou même votre pays pour certains d'entre vous. Mais vous avez peut-être l'impression que le changement n'est pas assez rapide. Alors surtout, ne vous inquiétez pas, vos efforts sont loin d'être inutiles. Le monde est en train de franchir une nouvelle étape de son évolution et ça, ça prend du temps. Cependant, à l'instar du mycélium qui pousse tout au long de l'année, il surgit soudain un peu partout d'un jour à l'autre, comme des champignons.

Le saut quantique, il fonctionne de la même manière. Et le changement que nous souhaitons tous, ça se produira très bientôt. Chaque fois que vous convainquez quelqu'un ou que vous accomplissez quelque chose dans la bonne direction, rappelez-vous que vous participez à un effort invisible qui permettra à la société toute entière de changer du jour au lendemain. Alors, ce que je peux vous proposer, c'est de croire en l'avenir, de poursuivre vos efforts. Ne vous inquiétez pas, le saut quantique, il est à venir.

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Cette semaine, Justine accueille Caroline Louis, une figure clé de la préparation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Ancienne sportive de haut niveau, Caroline a suivi un parcours impressionnant, de Sciences Po Lille à la spécialisation en économie circulaire chez ORÉE, une association leader dans l'écologie industrielle et territoriale. Son expertise et sa passion pour le sport l'ont menée à rejoindre Paris 2024, où elle œuvre en tant que responsable de l'économie circulaire.

Ensemble, elles plongent dans la manière dont les Jeux de Paris 2024 s'apprêtent à révolutionner l'approche traditionnelle des événements sportifs. 

• Comment les Jeux s'engagent-ils à réduire drastiquement leur empreinte matérielle ?
• Comment évangéliser et coordonner plus de 4000 collègues ?
• Que se cache derrière la stratégie innovante basée sur le concept de "moins, mieux et pour longtemps" ?
• Quel est le quotidien de la "Première Madame Économie Circulaire" des Jeux ?

Quelques chiffres clés à connaitre :

• 4 à 6 millions de "trucs" (équipements sportifs, mobiliers, évènementiels...)
• 15 000 lits
• 32 mini-villes
• 13 millions de repas

De l'achat de "prestations de sommeil" au lieu de lits pour les athlètes, à la réduction des déchets et à l'optimisation de l'utilisation des ressources, chaque aspect est pensé pour maximiser la circularité et la durabilité. Avec 90% des approvisionnements non achetés, mais loués ou utilisés en tant que services, Paris 2024 est en passe de devenir un exemple mondial en matière d'économie circulaire appliquée à un grand événement.

L'impact de ces Jeux va bien au-delà de l'événement lui-même. Caroline espère que les méthodes et les réussites de Paris 2024 serviront d'inspiration et de cas d'étude pour de futurs événements, mais aussi pour l'économie globale. En mettant l'accent sur la qualité, la réparabilité et la durabilité des produits, ainsi que sur l'importance du réemploi et de la seconde vie des objets, les Jeux de Paris 2024 pourraient bien marquer un tournant dans la manière dont nous concevons la consommation et la gestion des ressources.