CHEF•FEBonjour et bienvenue sur CHEF·FE

Nous vivons un monde qui bascule et qui nous bouscule.
Nos repères changent, nos façons de faire doivent évoluer et nous devons muer, souvent plus vite que nous ne le voudrions.

Dans ce podcast, j'invite des femmes et des hommes qui ont fait le choix d'avancer autrement : des dirigeants, des managers, des artistes, des philosophes, des auteurs qui essaient d'agir avec justesse et conscience dans ce monde en mouvement. Des voix qu'on n'entend pas souvent mais des personnes qui font les choses bien et qui méritent qu'on les écoute longtemps.

Ensemble, nous explorons ce que signifie exercer le pouvoir autrement. Ce pouvoir qui ne domine pas mais qui éclaire. Qui ne contraint pas mais qui ouvre. Qui permet d'agir, de créer, de fédérer et d'avoir un impact positif sur le monde.

Et pour avoir cet impact, il faut d'abord être bien avec soi-même. Savoir qui on est, où on va, ce qui compte vraiment.
C'est ce que j'appelle être CHEF·FE de sa vie.

Dans ce podcast, j'explore l'art de vivre en tant que CHEF·FE , la manière d'habiter sa vie de manière juste.

Je suis Sophie Plumer : j'accompagne des dirigeants à la croisée de la philosophie, de l'art et de la spiritualité.

Pour en savoir plus sur mon univers, rdv sur mon site : sophieplumer.fr

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>frSophie PlumerThu, 18 Jun 2026 04:29:53 GMTTue, 02 Jun 2026 11:30:00 GMTfeeds@audiomeans.fr (Audiomeans)Audiomeans (https://www.audiomeans.fr)nonoepisodicfrBonjour et bienvenue sur CHEF·FE

Nous vivons un monde qui bascule et qui nous bouscule.
Nos repères changent, nos façons de faire doivent évoluer et nous devons muer, souvent plus vite que nous ne le voudrions.

Dans ce podcast, j'invite des femmes et des hommes qui ont fait le choix d'avancer autrement : des dirigeants, des managers, des artistes, des philosophes, des auteurs qui essaient d'agir avec justesse et conscience dans ce monde en mouvement. Des voix qu'on n'entend pas souvent mais des personnes qui font les choses bien et qui méritent qu'on les écoute longtemps.

Ensemble, nous explorons ce que signifie exercer le pouvoir autrement. Ce pouvoir qui ne domine pas mais qui éclaire. Qui ne contraint pas mais qui ouvre. Qui permet d'agir, de créer, de fédérer et d'avoir un impact positif sur le monde.

Et pour avoir cet impact, il faut d'abord être bien avec soi-même. Savoir qui on est, où on va, ce qui compte vraiment.
C'est ce que j'appelle être CHEF·FE de sa vie.

Dans ce podcast, j'explore l'art de vivre en tant que CHEF·FE , la manière d'habiter sa vie de manière juste.

Je suis Sophie Plumer : j'accompagne des dirigeants à la croisée de la philosophie, de l'art et de la spiritualité.

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]]>nonomanagement ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,art de vivre,pouvoir,puissance,philosophie,spiritualité<![CDATA[CHEF•FE]]>Society & CultureBusinessHealth & FitnessSophie Plumer<![CDATA[[NEWSLETTER] En quête de liberté - écrite et lue par Sophie Plumer]]>f2ad19c5-15f1-45d8-bc56-d3e05d2a6c12Je suis Sophie Plumer et au-delà d’être l’hôte du podcast CHEF•FE, j’écris une newsletter intitulée L’art d’être CHEF•FE.

Dans cette newsletter, j’explore le croisement du monde économique avec l’art de vivre et la spiritualité.

J’y partage des réflexions, des expériences personnelles, des lectures et des chemins de transformation intérieure autour de questions liées à la liberté, au travail, au pouvoir, au corps, à la création ou encore à notre manière d’habiter pleinement nos vies.

Vous y trouverez des textes autour de questions comme :

  • Comment vivre libre ?
  • Quelle place laisser au travail dans notre existence ?
  • Comment exercer son pouvoir sans se perdre ?
  • Comment apprendre à s’aimer sans se quitter ?

Cette newsletter est gratuite et disponible en format écrit ainsi qu’en version audio sur Substack : https://cheffepodcast.substack.com/ et sur le podcast CHEF•FE.

Je vous propose aujourd’hui l’écoute d’une première lettre consacrée à la liberté et à la manière dont cette quête m’a progressivement conduite vers une autre rencontre : celle de moi-même.

Belle écoute,

Sophie

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]]>Je suis Sophie Plumer et au-delà d’être l’hôte du podcast CHEF•FE, j’écris une newsletter intitulée L’art d’être CHEF•FE.

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J’y partage des réflexions, des expériences personnelles, des lectures et des chemins de transformation intérieure autour de questions liées à la liberté, au travail, au pouvoir, au corps, à la création ou encore à notre manière d’habiter pleinement nos vies.

Vous y trouverez des textes autour de questions comme :

  • Comment vivre libre ?
  • Quelle place laisser au travail dans notre existence ?
  • Comment exercer son pouvoir sans se perdre ?
  • Comment apprendre à s’aimer sans se quitter ?

Cette newsletter est gratuite et disponible en format écrit ainsi qu’en version audio sur Substack : https://cheffepodcast.substack.com/ et sur le podcast CHEF•FE.

Je vous propose aujourd’hui l’écoute d’une première lettre consacrée à la liberté et à la manière dont cette quête m’a progressivement conduite vers une autre rencontre : celle de moi-même.

Belle écoute,

Sophie

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]]>Tue, 02 Jun 2026 11:30:00 GMTJe suis Sophie Plumer et au-delà d’être l’hôte du podcast CHEF•FE, j’écris une newsletter intitulée L’art d’être CHEF•FE. Dans cette newsletter, j’explore le croisement du monde économique avec l’art de vivre et la spiritualité. J’y partage des réflexions, des expériences personnelles, des lectures et des chemins de transformation intérieure autour de questions liées à la liberté, au travail, au pouvoir, au corps, à la création ou encore à notre manière d’habiter pleinement nos vies. Vous y trouverez des textes autour de questions comme : - Comment vivre libre ?- Quelle place laisser au travail dans notre existence ?- Comment exercer son pouvoir sans se perdre ?- Comment apprendre à s’aimer sans se quitter ?Cette newsletter est gratuite et disponible en format écrit ainsi qu’en version audio sur Substack : https://cheffepodcast.substack.com/ et sur le podcast CHEF•FE. Je vous propose aujourd’hui l’écoute d’une première lettre consacrée à la liberté et à la manière dont cette quête m’a progressivement conduite vers une autre rencontre : celle de moi-même. Belle écoute, Sophie Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Je suis Sophie Plumer et au-delà d’être l’hôte du podcast CHEF•FE, j’écris une newsletter intitulée L’art d’être CHEF•FE. Dans cette newsletter, j’explore le croisement du monde économique avec l’art de vivre et la spiritualité. J’y partage des réflexions, des expériences personnelles, des lectures et des chemins de transformation intérieure autour de questions liées à la liberté, au travail, au pouvoir, au corps, à la création ou encore à notre manière d’habiter pleinement nos vies. Vous y trouverez des textes autour de questions comme : - Comment vivre libre ?- Quelle place laisser au travail dans notre existence ?- Comment exercer son pouvoir sans se perdre ?- Comment apprendre à s’aimer sans se quitter ?Cette newsletter est gratuite et disponible en format écrit ainsi qu’en version audio sur Substack : https://cheffepodcast.substack.com/ et sur le podcast CHEF•FE. Je vous propose aujourd’hui l’écoute d’une première lettre consacrée à la liberté et à la manière dont cette quête m’a progressivement conduite vers une autre rencontre : celle de moi-même. Belle écoute, Sophie Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonobonus22:15824management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,art de vivre,pouvoir,puissance,philosophie,spiritualité<![CDATA[#81 Comment apprivoiser sa liberté ? avec Martin Sauer]]>f09914e3-6f93-4246-a011-82ced6f75c84La liberté. On en rêve. On la revendique. Mais sait-on vraiment comment l'habiter et la vivre dans le monde du business ?
Martin Sauer, lui, en a fait un art de vivre et le cœur de ce qu'il construit.

Cofondateur de Slean, avec ses équipes ils créent des espaces de travail modulables, flexibles et durables convaincus que l'environnement dans lequel on travaille transforme profondément la façon dont on pense, crée et progresse.

Dans cet épisode, nous explorons la liberté sous toutes ses formes.
- La liberté du CHEF·FE qui part d'une page blanche et assume ses responsabilités sans s'excuser d'être là.
- La liberté de créer, de passer de l'idée à l'exécution.
- Le lien entre liberté et espace de travail.
- Et le rapport à la nature comme fondation d'un mode de vie qui libère vraiment.

Martin partage ses réflexions avec lucidité et humilité tout en gardant ce grain de folie qui fait l'âme d'un entrepreneur.

Une conversation simple, ancrée dans le concret et ouverte sur l'essentiel.

→ Découvrez Slean : slean.com
→ Suivez Martin Sauer sur LinkedIn
→ Découvrez mon univers et mes accompagnements sur sophieplumer.fr
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]]>La liberté. On en rêve. On la revendique. Mais sait-on vraiment comment l'habiter et la vivre dans le monde du business ?
Martin Sauer, lui, en a fait un art de vivre et le cœur de ce qu'il construit.

Cofondateur de Slean, avec ses équipes ils créent des espaces de travail modulables, flexibles et durables convaincus que l'environnement dans lequel on travaille transforme profondément la façon dont on pense, crée et progresse.

Dans cet épisode, nous explorons la liberté sous toutes ses formes.
- La liberté du CHEF·FE qui part d'une page blanche et assume ses responsabilités sans s'excuser d'être là.
- La liberté de créer, de passer de l'idée à l'exécution.
- Le lien entre liberté et espace de travail.
- Et le rapport à la nature comme fondation d'un mode de vie qui libère vraiment.

Martin partage ses réflexions avec lucidité et humilité tout en gardant ce grain de folie qui fait l'âme d'un entrepreneur.

Une conversation simple, ancrée dans le concret et ouverte sur l'essentiel.

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]]>Wed, 06 May 2026 04:06:00 GMTLa liberté. On en rêve. On la revendique. Mais sait-on vraiment comment l'habiter et la vivre dans le monde du business ?Martin Sauer, lui, en a fait un art de vivre et le cœur de ce qu'il construit.Cofondateur de Slean, avec ses équipes ils créent des espaces de travail modulables, flexibles et durables convaincus que l'environnement dans lequel on travaille transforme profondément la façon dont on pense, crée et progresse. Dans cet épisode, nous explorons la liberté sous toutes ses formes. - La liberté du CHEF·FE qui part d'une page blanche et assume ses responsabilités sans s'excuser d'être là. - La liberté de créer, de passer de l'idée à l'exécution. - Le lien entre liberté et espace de travail. - Et le rapport à la nature comme fondation d'un mode de vie qui libère vraiment. Martin partage ses réflexions avec lucidité et humilité tout en gardant ce grain de folie qui fait l'âme d'un entrepreneur. Une conversation simple, ancrée dans le concret et ouverte sur l'essentiel. → Découvrez Slean : slean.com→ Suivez Martin Sauer sur LinkedIn → Découvrez mon univers et mes accompagnements sur sophieplumer.fr → Abonnez vous à L'art d'être CHEF·FE sur Substack Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. La liberté. On en rêve. On la revendique. Mais sait-on vraiment comment l'habiter et la vivre dans le monde du business ?Martin Sauer, lui, en a fait un art de vivre et le cœur de ce qu'il construit.Cofondateur de Slean, avec ses équipes ils créent des espaces de travail modulables, flexibles et durables convaincus que l'environnement dans lequel on travaille transforme profondément la façon dont on pense, crée et progresse. Dans cet épisode, nous explorons la liberté sous toutes ses formes. - La liberté du CHEF·FE qui part d'une page blanche et assume ses responsabilités sans s'excuser d'être là. - La liberté de créer, de passer de l'idée à l'exécution. - Le lien entre liberté et espace de travail. - Et le rapport à la nature comme fondation d'un mode de vie qui libère vraiment. Martin partage ses réflexions avec lucidité et humilité tout en gardant ce grain de folie qui fait l'âme d'un entrepreneur. Une conversation simple, ancrée dans le concret et ouverte sur l'essentiel. → Découvrez Slean : slean.com→ Suivez Martin Sauer sur LinkedIn → Découvrez mon univers et mes accompagnements sur sophieplumer.fr → Abonnez vous à L'art d'être CHEF·FE sur Substack Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull46:25814management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,art de vivre,pouvoir,puissance,philosophie,spiritualité<![CDATA[#80 Le leadership comme art de vivre - Conversation avec Hélène Macaire]]>351d589a-f40d-4bca-98df-2d7e2d4d5861Vous dirigez. Vous portez. Vous tenez.

Et parfois, dans le silence, une question revient : est-ce que je vis vraiment la vie qui me correspond ? Est-ce que je dirige de la façon qui me ressemble ?

Si cette question vous traverse, cet épisode est pour vous.

Avec mon amie Hélène Macaire, nous explorons ce que signifie exercer le pouvoir autrement.
Pas le pouvoir qui écrase, celui qui éclaire.
Pas la performance qui épuise, celle qui élève.
Pas le leadership des injonctions, celui qui naît du silence, de la solitude, du retour à soi.

Nous parlons de spiritualité, ouvertement, sans détour. De ce qu'elle change dans la façon de créer, de décider, d'être au monde.
Nous parlons de la douleur qui transforme vs celle qui détruit.
Et d'un mot qui, dans un monde en guerre, devient presque politique : l'amour.

C'est long. C'est dense. Ce n'est surement pas pour tout le monde.

Mais si vous êtes là, écoutez.

Je suis Sophie Plumer et j'accompagne les dirigeants à trouver leur juste manière d'habiter leur

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]]>Vous dirigez. Vous portez. Vous tenez.

Et parfois, dans le silence, une question revient : est-ce que je vis vraiment la vie qui me correspond ? Est-ce que je dirige de la façon qui me ressemble ?

Si cette question vous traverse, cet épisode est pour vous.

Avec mon amie Hélène Macaire, nous explorons ce que signifie exercer le pouvoir autrement.
Pas le pouvoir qui écrase, celui qui éclaire.
Pas la performance qui épuise, celle qui élève.
Pas le leadership des injonctions, celui qui naît du silence, de la solitude, du retour à soi.

Nous parlons de spiritualité, ouvertement, sans détour. De ce qu'elle change dans la façon de créer, de décider, d'être au monde.
Nous parlons de la douleur qui transforme vs celle qui détruit.
Et d'un mot qui, dans un monde en guerre, devient presque politique : l'amour.

C'est long. C'est dense. Ce n'est surement pas pour tout le monde.

Mais si vous êtes là, écoutez.

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]]>Wed, 29 Apr 2026 11:35:38 GMTVous dirigez. Vous portez. Vous tenez. Et parfois, dans le silence, une question revient : est-ce que je vis vraiment la vie qui me correspond ? Est-ce que je dirige de la façon qui me ressemble ? Si cette question vous traverse, cet épisode est pour vous. Avec mon amie Hélène Macaire, nous explorons ce que signifie exercer le pouvoir autrement. Pas le pouvoir qui écrase, celui qui éclaire. Pas la performance qui épuise, celle qui élève. Pas le leadership des injonctions, celui qui naît du silence, de la solitude, du retour à soi. Nous parlons de spiritualité, ouvertement, sans détour. De ce qu'elle change dans la façon de créer, de décider, d'être au monde. Nous parlons de la douleur qui transforme vs celle qui détruit. Et d'un mot qui, dans un monde en guerre, devient presque politique : l'amour. C'est long. C'est dense. Ce n'est surement pas pour tout le monde. Mais si vous êtes là, écoutez. Je suis Sophie Plumer et j'accompagne les dirigeants à trouver leur juste manière d'habiter leur → Découvrez mon univers sur : sophieplumer.fr → Abonnez vous à L'art d'être CHEF·FE sur Substack pour recevoir les newsletters et participer aux lives Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Vous dirigez. Vous portez. Vous tenez. Et parfois, dans le silence, une question revient : est-ce que je vis vraiment la vie qui me correspond ? Est-ce que je dirige de la façon qui me ressemble ? Si cette question vous traverse, cet épisode est pour vous. Avec mon amie Hélène Macaire, nous explorons ce que signifie exercer le pouvoir autrement. Pas le pouvoir qui écrase, celui qui éclaire. Pas la performance qui épuise, celle qui élève. Pas le leadership des injonctions, celui qui naît du silence, de la solitude, du retour à soi. Nous parlons de spiritualité, ouvertement, sans détour. De ce qu'elle change dans la façon de créer, de décider, d'être au monde. Nous parlons de la douleur qui transforme vs celle qui détruit. Et d'un mot qui, dans un monde en guerre, devient presque politique : l'amour. C'est long. C'est dense. Ce n'est surement pas pour tout le monde. Mais si vous êtes là, écoutez. Je suis Sophie Plumer et j'accompagne les dirigeants à trouver leur juste manière d'habiter leur → Découvrez mon univers sur : sophieplumer.fr → Abonnez vous à L'art d'être CHEF·FE sur Substack pour recevoir les newsletters et participer aux lives Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:19:48804management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,art de vivre,pouvoir,puissance,philosophie,spiritualité<![CDATA[[Newsletter] Vivre des bascules en conscience et avec confiance par Sophie Plumer]]>3ea73ca0-3a0b-4cb6-babd-06f90dcfc019Je suis Sophie Plumer, la fondatrice du projet et podcast CHEF[FE].

CHEF[FE] devient plus qu'un podcast : il se transforme en un projet d'art de vivre.

Pour cela, je vais explorer à partir de maintenant la manière d'être CHEF[FE], de sa vie ou de son entreprise pour construire un monde plus harmonieux.

J'écris tous les mois une newsletter qui explore un thème de cet art de vivre. La première édition est consacrée aux bascules.

Vous pouvez écouter la version audio de cette lettre ou la lire et vous abonner ici pour recevoir les prochaines : https://cheffepodcast.substack.com/

Bonne écoute,

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Je suis Sophie Plumer, la fondatrice du projet et podcast CHEF[FE].

CHEF[FE] devient plus qu'un podcast : il se transforme en un projet d'art de vivre.

Pour cela, je vais explorer à partir de maintenant la manière d'être CHEF[FE], de sa vie ou de son entreprise pour construire un monde plus harmonieux.

J'écris tous les mois une newsletter qui explore un thème de cet art de vivre. La première édition est consacrée aux bascules.

Vous pouvez écouter la version audio de cette lettre ou la lire et vous abonner ici pour recevoir les prochaines : https://cheffepodcast.substack.com/

Bonne écoute,

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]]>Fri, 24 Oct 2025 11:00:00 GMTJe suis Sophie Plumer, la fondatrice du projet et podcast CHEF[FE]. CHEF[FE] devient plus qu'un podcast : il se transforme en un projet d'art de vivre. Pour cela, je vais explorer à partir de maintenant la manière d'être CHEF[FE], de sa vie ou de son entreprise pour construire un monde plus harmonieux. J'écris tous les mois une newsletter qui explore un thème de cet art de vivre. La première édition est consacrée aux bascules. Vous pouvez écouter la version audio de cette lettre ou la lire et vous abonner ici pour recevoir les prochaines : https://cheffepodcast.substack.com/ Bonne écoute, Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Je suis Sophie Plumer, la fondatrice du projet et podcast CHEF[FE]. CHEF[FE] devient plus qu'un podcast : il se transforme en un projet d'art de vivre. Pour cela, je vais explorer à partir de maintenant la manière d'être CHEF[FE], de sa vie ou de son entreprise pour construire un monde plus harmonieux. J'écris tous les mois une newsletter qui explore un thème de cet art de vivre. La première édition est consacrée aux bascules. Vous pouvez écouter la version audio de cette lettre ou la lire et vous abonner ici pour recevoir les prochaines : https://cheffepodcast.substack.com/ Bonne écoute, Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull11:021183management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#79 | La maternité comme chemin d’alignement – Conversation avec Anne-Claire Chanut]]>f78b9320-21e1-43af-b123-d3247ab2121eLa maternité : un sujet du quotidien, et pourtant un vrai chamboule-tout.

Pour moi, elle a été un moment de bascule : un passage rempli de doutes, de peurs, de questionnements… mais aussi une traversée qui m’a permis de devenir cheffe de ma vie.

C’est de ce chemin dont j’ai eu envie de parler avec Anne-Claire Chanut, entrepreneuse et jeune maman elle aussi.

Ensemble, nous avons échangé sur nos expériences respectives :
– Quand s’est-on vraiment sentie maman ?
– Comment gérer ses peurs ?
– Quel impact sur notre organisation, nos choix de vie ?
– Et quelle place pour le père dans tout ça ?

Cet épisode est un témoignage sincère et en toute humilité, pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la parentalité, l’équilibre et l’alignement.

💬 Pour nous écrire ou réagir après l’écoute :

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>La maternité : un sujet du quotidien, et pourtant un vrai chamboule-tout.

Pour moi, elle a été un moment de bascule : un passage rempli de doutes, de peurs, de questionnements… mais aussi une traversée qui m’a permis de devenir cheffe de ma vie.

C’est de ce chemin dont j’ai eu envie de parler avec Anne-Claire Chanut, entrepreneuse et jeune maman elle aussi.

Ensemble, nous avons échangé sur nos expériences respectives :
– Quand s’est-on vraiment sentie maman ?
– Comment gérer ses peurs ?
– Quel impact sur notre organisation, nos choix de vie ?
– Et quelle place pour le père dans tout ça ?

Cet épisode est un témoignage sincère et en toute humilité, pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la parentalité, l’équilibre et l’alignement.

💬 Pour nous écrire ou réagir après l’écoute :

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]]>Thu, 09 Oct 2025 08:00:00 GMTLa maternité : un sujet du quotidien, et pourtant un vrai chamboule-tout. Pour moi, elle a été un moment de bascule : un passage rempli de doutes, de peurs, de questionnements… mais aussi une traversée qui m’a permis de devenir cheffe de ma vie. C’est de ce chemin dont j’ai eu envie de parler avec Anne-Claire Chanut, entrepreneuse et jeune maman elle aussi. Ensemble, nous avons échangé sur nos expériences respectives :– Quand s’est-on vraiment sentie maman ?– Comment gérer ses peurs ?– Quel impact sur notre organisation, nos choix de vie ?– Et quelle place pour le père dans tout ça ? Cet épisode est un témoignage sincère et en toute humilité, pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la parentalité, l’équilibre et l’alignement. 💬 Pour nous écrire ou réagir après l’écoute : - LinkedIn Anne-Claire Chanut - LinkedIn Sophie Plumer- Instagram de CHEF[FE] - Répondeur vocal de CHEF[FE]- Newsletter de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. La maternité : un sujet du quotidien, et pourtant un vrai chamboule-tout. Pour moi, elle a été un moment de bascule : un passage rempli de doutes, de peurs, de questionnements… mais aussi une traversée qui m’a permis de devenir cheffe de ma vie. C’est de ce chemin dont j’ai eu envie de parler avec Anne-Claire Chanut, entrepreneuse et jeune maman elle aussi. Ensemble, nous avons échangé sur nos expériences respectives :– Quand s’est-on vraiment sentie maman ?– Comment gérer ses peurs ?– Quel impact sur notre organisation, nos choix de vie ?– Et quelle place pour le père dans tout ça ? Cet épisode est un témoignage sincère et en toute humilité, pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur la parentalité, l’équilibre et l’alignement. 💬 Pour nous écrire ou réagir après l’écoute : - LinkedIn Anne-Claire Chanut - LinkedIn Sophie Plumer- Instagram de CHEF[FE] - Répondeur vocal de CHEF[FE]- Newsletter de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:14:581173management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#78 - Comprendre et combattre le syndrome de l'impostrice avec Maryne Bruneau - Autrice du livre "Les légitimes"]]>79ed5fe3-cad6-4b95-9f55-7ef24f95b468Et si ce qu'on appelle le "manque de confiance en soi" était en réalité un symptôme d’un système ?

Dans cet épisode, je reçois une femme engagée : Maryne Bruneau, fondatrice d'EGALUCE, cabinet de conseil et de formation en égalité F/H, autrice du livre Les Légitimes et inventeuse du syndrome de l’impostrice.

Avec une clarté désarmante et une sincérité rare, elle nous parle d’un mal invisible qui touche 70 % des femmes.

🔎 Ensemble, on explore :
– Ce qu’est (vraiment) le syndrome d'imposture chez les hommes et chez les femmes,
– En quoi ce syndrome est différent chez les hommes et les femmes,
– Et surtout : comment en sortir.

Maryne partage des outils concrets, des récits puissants, et cette conviction : nous ne sommes pas seules, et nous sommes légitimes.

🎧 Un épisode fort, à écouter seul·e, entre amies ou en équipe. Pour se comprendre, se soutenir, et reprendre sa juste place.

Pour suivre Maryne Bruneau sur LinkedIN

Pour découvrir son livre Les légitimes, lutter contre le syndrome de l'impostrice

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]]>Et si ce qu'on appelle le "manque de confiance en soi" était en réalité un symptôme d’un système ?

Dans cet épisode, je reçois une femme engagée : Maryne Bruneau, fondatrice d'EGALUCE, cabinet de conseil et de formation en égalité F/H, autrice du livre Les Légitimes et inventeuse du syndrome de l’impostrice.

Avec une clarté désarmante et une sincérité rare, elle nous parle d’un mal invisible qui touche 70 % des femmes.

🔎 Ensemble, on explore :
– Ce qu’est (vraiment) le syndrome d'imposture chez les hommes et chez les femmes,
– En quoi ce syndrome est différent chez les hommes et les femmes,
– Et surtout : comment en sortir.

Maryne partage des outils concrets, des récits puissants, et cette conviction : nous ne sommes pas seules, et nous sommes légitimes.

🎧 Un épisode fort, à écouter seul·e, entre amies ou en équipe. Pour se comprendre, se soutenir, et reprendre sa juste place.

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Pour découvrir son livre Les légitimes, lutter contre le syndrome de l'impostrice

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]]>Thu, 22 May 2025 04:30:00 GMTEt si ce qu'on appelle le "manque de confiance en soi" était en réalité un symptôme d’un système ? Dans cet épisode, je reçois une femme engagée : Maryne Bruneau, fondatrice d'EGALUCE, cabinet de conseil et de formation en égalité F/H, autrice du livre Les Légitimes et inventeuse du syndrome de l’impostrice. Avec une clarté désarmante et une sincérité rare, elle nous parle d’un mal invisible qui touche 70 % des femmes. 🔎 Ensemble, on explore :– Ce qu’est (vraiment) le syndrome d'imposture chez les hommes et chez les femmes,– En quoi ce syndrome est différent chez les hommes et les femmes,– Et surtout : comment en sortir. Maryne partage des outils concrets, des récits puissants, et cette conviction : nous ne sommes pas seules, et nous sommes légitimes. 🎧 Un épisode fort, à écouter seul·e, entre amies ou en équipe. Pour se comprendre, se soutenir, et reprendre sa juste place. Pour suivre Maryne Bruneau sur LinkedIN Pour découvrir son livre Les légitimes, lutter contre le syndrome de l'impostrice Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Et si ce qu'on appelle le "manque de confiance en soi" était en réalité un symptôme d’un système ? Dans cet épisode, je reçois une femme engagée : Maryne Bruneau, fondatrice d'EGALUCE, cabinet de conseil et de formation en égalité F/H, autrice du livre Les Légitimes et inventeuse du syndrome de l’impostrice. Avec une clarté désarmante et une sincérité rare, elle nous parle d’un mal invisible qui touche 70 % des femmes. 🔎 Ensemble, on explore :– Ce qu’est (vraiment) le syndrome d'imposture chez les hommes et chez les femmes,– En quoi ce syndrome est différent chez les hommes et les femmes,– Et surtout : comment en sortir. Maryne partage des outils concrets, des récits puissants, et cette conviction : nous ne sommes pas seules, et nous sommes légitimes. 🎧 Un épisode fort, à écouter seul·e, entre amies ou en équipe. Pour se comprendre, se soutenir, et reprendre sa juste place. Pour suivre Maryne Bruneau sur LinkedIN Pour découvrir son livre Les légitimes, lutter contre le syndrome de l'impostrice Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:27:141163management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#77 - Suivre son instinct et trouver sa place avec Caroline Guézet, fondatrice d'Une Place Pour Chaque Chose]]>47ac6f6e-6cd0-4186-a3b6-4163e617df9fCaroline Guezet a d’abord été directrice commerciale dans de grandes entreprises de mode. Puis un jour, elle a décidé de suivre une autre voie.
Celle qui part de l’instinct et qui demande de l'audace.
Celle qui ne ressemble pas à un plan de carrière, mais à un appel intérieur.

Aujourd’hui, elle chine, restaure, vend et partage son amour du beau et du lien depuis une petite boutique à Carnac Plage et via son compte Instagram "Une Place Pour chaque Chose".


Bref, elle a créé son métier, sa manière de vivre, sa place.

Dans cet épisode, on parle de :

  • Devenir CHEF[FE] d'équipe et CHEF[FE] de sa vie
  • Suivre son intuition, vaincre ses peurs
  • Son rapport au beau
  • Son rapport aux réseaux sociaux
  • Ce qui lui donne de la joie

Un témoignage lumineux, inspirant et ancré.
À écouter si vous aussi, vous vous demandez à quoi pourrait ressembler une vie plus libre, plus vivante, plus à votre image.

📍 Pour suivre et découvrir l'univers de Caroline : Une Place Pour Chaque Chose

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]]>Caroline Guezet a d’abord été directrice commerciale dans de grandes entreprises de mode. Puis un jour, elle a décidé de suivre une autre voie.
Celle qui part de l’instinct et qui demande de l'audace.
Celle qui ne ressemble pas à un plan de carrière, mais à un appel intérieur.

Aujourd’hui, elle chine, restaure, vend et partage son amour du beau et du lien depuis une petite boutique à Carnac Plage et via son compte Instagram "Une Place Pour chaque Chose".


Bref, elle a créé son métier, sa manière de vivre, sa place.

Dans cet épisode, on parle de :

  • Devenir CHEF[FE] d'équipe et CHEF[FE] de sa vie
  • Suivre son intuition, vaincre ses peurs
  • Son rapport au beau
  • Son rapport aux réseaux sociaux
  • Ce qui lui donne de la joie

Un témoignage lumineux, inspirant et ancré.
À écouter si vous aussi, vous vous demandez à quoi pourrait ressembler une vie plus libre, plus vivante, plus à votre image.

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]]>Thu, 01 May 2025 04:30:00 GMTCaroline Guezet a d’abord été directrice commerciale dans de grandes entreprises de mode. Puis un jour, elle a décidé de suivre une autre voie.Celle qui part de l’instinct et qui demande de l'audace. Celle qui ne ressemble pas à un plan de carrière, mais à un appel intérieur. Aujourd’hui, elle chine, restaure, vend et partage son amour du beau et du lien depuis une petite boutique à Carnac Plage et via son compte Instagram "Une Place Pour chaque Chose". Bref, elle a créé son métier, sa manière de vivre, sa place. Dans cet épisode, on parle de : - Devenir CHEF[FE] d'équipe et CHEF[FE] de sa vie- Suivre son intuition, vaincre ses peurs - Son rapport au beau- Son rapport aux réseaux sociaux- Ce qui lui donne de la joieUn témoignage lumineux, inspirant et ancré.À écouter si vous aussi, vous vous demandez à quoi pourrait ressembler une vie plus libre, plus vivante, plus à votre image. 📍 Pour suivre et découvrir l'univers de Caroline : Une Place Pour Chaque Chose Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Caroline Guezet a d’abord été directrice commerciale dans de grandes entreprises de mode. Puis un jour, elle a décidé de suivre une autre voie.Celle qui part de l’instinct et qui demande de l'audace. Celle qui ne ressemble pas à un plan de carrière, mais à un appel intérieur. Aujourd’hui, elle chine, restaure, vend et partage son amour du beau et du lien depuis une petite boutique à Carnac Plage et via son compte Instagram "Une Place Pour chaque Chose". Bref, elle a créé son métier, sa manière de vivre, sa place. Dans cet épisode, on parle de : - Devenir CHEF[FE] d'équipe et CHEF[FE] de sa vie- Suivre son intuition, vaincre ses peurs - Son rapport au beau- Son rapport aux réseaux sociaux- Ce qui lui donne de la joieUn témoignage lumineux, inspirant et ancré.À écouter si vous aussi, vous vous demandez à quoi pourrait ressembler une vie plus libre, plus vivante, plus à votre image. 📍 Pour suivre et découvrir l'univers de Caroline : Une Place Pour Chaque Chose Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull50:501153management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#76 - Divorcer et devenir parent solo : comment garder son équilibre ? avec Juliette Delforge de l'Effet Kinsugi]]>d7e136dc-c45b-49d5-b0cf-a80a1cc20c05🎧 Divorcer et devenir parent solo : comment garder son équilibre ? avec Juliette Delforge

Quand on fonde une famille, on ne pense pas au divorce.
Et pourtant, 1 couple sur 2 se sépare.


Quand on fait des enfants, on ne s’imagine pas les élever seul·e.
Et pourtant, 1 famille sur 4 est monoparentale.

Quand on embauche un·e salarié·e, on n’anticipe pas les tempêtes personnelles.
Et pourtant, 88% des salarié·es sont parents.

Dans cet épisode de CHEF[FE], j’ai tendu le micro à Juliette Delforge, ancienne cadre dirigeante, aujourd’hui fondatrice de l’Effet Kintsugi. Elle accompagne les femmes qui traversent une séparation à retrouver équilibre, puissance et alignement.

Avec honnêteté et émotion, Juliette nous partage son propre virage : la rupture, le choc, le mode survie, le burn-out… mais aussi la reconstruction, la réinvention, l’or dans les fêlures. Elle nous parle de parentalité solo, de pression professionnelle, de culpabilité… et surtout de ce qu’il est possible de transformer quand on ose demander de l’aide, ralentir, et repenser ses priorités.

🔹 Si vous êtes en séparation, ou si vous accompagnez quelqu’un qui traverse cette épreuve, cet épisode est pour vous.
🔹 Si vous êtes manager, RH, dirigeant·e : cet épisode vous donne des clés pour mieux comprendre, accueillir et soutenir.

Un témoignage précieux sur la vie, le travail, et ce qui nous tient debout quand tout vacille.

📍 Pour suivre et se faire accompagner par Juliette :

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]]>🎧 Divorcer et devenir parent solo : comment garder son équilibre ? avec Juliette Delforge

Quand on fonde une famille, on ne pense pas au divorce.
Et pourtant, 1 couple sur 2 se sépare.


Quand on fait des enfants, on ne s’imagine pas les élever seul·e.
Et pourtant, 1 famille sur 4 est monoparentale.

Quand on embauche un·e salarié·e, on n’anticipe pas les tempêtes personnelles.
Et pourtant, 88% des salarié·es sont parents.

Dans cet épisode de CHEF[FE], j’ai tendu le micro à Juliette Delforge, ancienne cadre dirigeante, aujourd’hui fondatrice de l’Effet Kintsugi. Elle accompagne les femmes qui traversent une séparation à retrouver équilibre, puissance et alignement.

Avec honnêteté et émotion, Juliette nous partage son propre virage : la rupture, le choc, le mode survie, le burn-out… mais aussi la reconstruction, la réinvention, l’or dans les fêlures. Elle nous parle de parentalité solo, de pression professionnelle, de culpabilité… et surtout de ce qu’il est possible de transformer quand on ose demander de l’aide, ralentir, et repenser ses priorités.

🔹 Si vous êtes en séparation, ou si vous accompagnez quelqu’un qui traverse cette épreuve, cet épisode est pour vous.
🔹 Si vous êtes manager, RH, dirigeant·e : cet épisode vous donne des clés pour mieux comprendre, accueillir et soutenir.

Un témoignage précieux sur la vie, le travail, et ce qui nous tient debout quand tout vacille.

📍 Pour suivre et se faire accompagner par Juliette :

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]]>Thu, 24 Apr 2025 04:30:00 GMT🎧 Divorcer et devenir parent solo : comment garder son équilibre ? avec Juliette Delforge Quand on fonde une famille, on ne pense pas au divorce. Et pourtant, 1 couple sur 2 se sépare. Quand on fait des enfants, on ne s’imagine pas les élever seul·e.Et pourtant, 1 famille sur 4 est monoparentale. Quand on embauche un·e salarié·e, on n’anticipe pas les tempêtes personnelles.Et pourtant, 88% des salarié·es sont parents. Dans cet épisode de CHEF[FE], j’ai tendu le micro à Juliette Delforge, ancienne cadre dirigeante, aujourd’hui fondatrice de l’Effet Kintsugi. Elle accompagne les femmes qui traversent une séparation à retrouver équilibre, puissance et alignement. Avec honnêteté et émotion, Juliette nous partage son propre virage : la rupture, le choc, le mode survie, le burn-out… mais aussi la reconstruction, la réinvention, l’or dans les fêlures. Elle nous parle de parentalité solo, de pression professionnelle, de culpabilité… et surtout de ce qu’il est possible de transformer quand on ose demander de l’aide, ralentir, et repenser ses priorités. 🔹 Si vous êtes en séparation, ou si vous accompagnez quelqu’un qui traverse cette épreuve, cet épisode est pour vous.🔹 Si vous êtes manager, RH, dirigeant·e : cet épisode vous donne des clés pour mieux comprendre, accueillir et soutenir. Un témoignage précieux sur la vie, le travail, et ce qui nous tient debout quand tout vacille. 📍 Pour suivre et se faire accompagner par Juliette : - Site : L'effet Kinsugi- LinkedIn : Juliette Delforge Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. 🎧 Divorcer et devenir parent solo : comment garder son équilibre ? avec Juliette Delforge Quand on fonde une famille, on ne pense pas au divorce. Et pourtant, 1 couple sur 2 se sépare. Quand on fait des enfants, on ne s’imagine pas les élever seul·e.Et pourtant, 1 famille sur 4 est monoparentale. Quand on embauche un·e salarié·e, on n’anticipe pas les tempêtes personnelles.Et pourtant, 88% des salarié·es sont parents. Dans cet épisode de CHEF[FE], j’ai tendu le micro à Juliette Delforge, ancienne cadre dirigeante, aujourd’hui fondatrice de l’Effet Kintsugi. Elle accompagne les femmes qui traversent une séparation à retrouver équilibre, puissance et alignement. Avec honnêteté et émotion, Juliette nous partage son propre virage : la rupture, le choc, le mode survie, le burn-out… mais aussi la reconstruction, la réinvention, l’or dans les fêlures. Elle nous parle de parentalité solo, de pression professionnelle, de culpabilité… et surtout de ce qu’il est possible de transformer quand on ose demander de l’aide, ralentir, et repenser ses priorités. 🔹 Si vous êtes en séparation, ou si vous accompagnez quelqu’un qui traverse cette épreuve, cet épisode est pour vous.🔹 Si vous êtes manager, RH, dirigeant·e : cet épisode vous donne des clés pour mieux comprendre, accueillir et soutenir. Un témoignage précieux sur la vie, le travail, et ce qui nous tient debout quand tout vacille. 📍 Pour suivre et se faire accompagner par Juliette : - Site : L'effet Kinsugi- LinkedIn : Juliette Delforge Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull50:431143management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#75 Créer sa galerie d’art et devenir chef de sa vie avec Paul Delahaye - Outsiders Galerie]]>e586cd0e-130c-4ec2-bf1e-32718d6cc59bL’art comme ligne de vie : En 2015, Paul Delahaye cofonde Outsiders Galerie à Rouen avec deux amis. Depuis, il trace un chemin artistique singulier, à la fois libre et engagé.

Dans cet épisode, Paul raconte comment cette aventure a commencé, ce qu’elle a transformé en lui, et pourquoi l’art est devenu bien plus qu’un métier : une manière d’être au monde.

Il partage sa vision de la direction artistique, son lien profond avec les artistes qu’il choisit d’exposer, et sa capacité à écouter — vraiment — ceux qui franchissent les portes de la galerie.

🎧 Vous découvrirez un homme passionné, sensible, aligné. Un chef de projet, de lieu, de vie.

✨ Cet épisode ouvre un nouveau thème que j’ai envie d’explorer dans CHEF[FE] : l’art, le beau, et la manière dont ils peuvent nourrir notre façon de diriger, de créer, d’inspirer.

Un échange sincère, humble et lumineux que j’ai adoré enregistrer.

📍 Pour suivre Paul et découvrir la galerie :

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]]>L’art comme ligne de vie : En 2015, Paul Delahaye cofonde Outsiders Galerie à Rouen avec deux amis. Depuis, il trace un chemin artistique singulier, à la fois libre et engagé.

Dans cet épisode, Paul raconte comment cette aventure a commencé, ce qu’elle a transformé en lui, et pourquoi l’art est devenu bien plus qu’un métier : une manière d’être au monde.

Il partage sa vision de la direction artistique, son lien profond avec les artistes qu’il choisit d’exposer, et sa capacité à écouter — vraiment — ceux qui franchissent les portes de la galerie.

🎧 Vous découvrirez un homme passionné, sensible, aligné. Un chef de projet, de lieu, de vie.

✨ Cet épisode ouvre un nouveau thème que j’ai envie d’explorer dans CHEF[FE] : l’art, le beau, et la manière dont ils peuvent nourrir notre façon de diriger, de créer, d’inspirer.

Un échange sincère, humble et lumineux que j’ai adoré enregistrer.

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]]>Thu, 10 Apr 2025 04:30:00 GMTL’art comme ligne de vie : En 2015, Paul Delahaye cofonde Outsiders Galerie à Rouen avec deux amis. Depuis, il trace un chemin artistique singulier, à la fois libre et engagé. Dans cet épisode, Paul raconte comment cette aventure a commencé, ce qu’elle a transformé en lui, et pourquoi l’art est devenu bien plus qu’un métier : une manière d’être au monde. Il partage sa vision de la direction artistique, son lien profond avec les artistes qu’il choisit d’exposer, et sa capacité à écouter — vraiment — ceux qui franchissent les portes de la galerie. 🎧 Vous découvrirez un homme passionné, sensible, aligné. Un chef de projet, de lieu, de vie. ✨ Cet épisode ouvre un nouveau thème que j’ai envie d’explorer dans CHEF[FE] : l’art, le beau, et la manière dont ils peuvent nourrir notre façon de diriger, de créer, d’inspirer. Un échange sincère, humble et lumineux que j’ai adoré enregistrer. 📍 Pour suivre Paul et découvrir la galerie : - Site : outsidersgalerie.com- Instagram : @outsidersgaleries- LinkedIn : Paul Delahaye Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. L’art comme ligne de vie : En 2015, Paul Delahaye cofonde Outsiders Galerie à Rouen avec deux amis. Depuis, il trace un chemin artistique singulier, à la fois libre et engagé. Dans cet épisode, Paul raconte comment cette aventure a commencé, ce qu’elle a transformé en lui, et pourquoi l’art est devenu bien plus qu’un métier : une manière d’être au monde. Il partage sa vision de la direction artistique, son lien profond avec les artistes qu’il choisit d’exposer, et sa capacité à écouter — vraiment — ceux qui franchissent les portes de la galerie. 🎧 Vous découvrirez un homme passionné, sensible, aligné. Un chef de projet, de lieu, de vie. ✨ Cet épisode ouvre un nouveau thème que j’ai envie d’explorer dans CHEF[FE] : l’art, le beau, et la manière dont ils peuvent nourrir notre façon de diriger, de créer, d’inspirer. Un échange sincère, humble et lumineux que j’ai adoré enregistrer. 📍 Pour suivre Paul et découvrir la galerie : - Site : outsidersgalerie.com- Instagram : @outsidersgaleries- LinkedIn : Paul Delahaye Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull33:051133management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#74 -Casser les codes pour servir le monde demain avec Ivan Quenardel - Groupe Maintenant !]]>e3e8d96d-bf94-4218-9b5a-704ba0726fb9C'est l'expert comptable le plus audacieux que j'ai eu la chance de rencontrer. Ivan Quenardel, fondateur de groupe Maintenant ! casse les codes de l'accompagnement des entreprises. Il apporte une valeur maximale à ses clients et s'engage pour créer le monde de demain.

Ivan est un chef d'entreprise qui n'a pas froid aux yeux : il est à la tête d'une entreprise de 80 collaborateurs, en pleine croissance qu'il dirige avec 10 associés.

Leur mission : accompagner et entreprendre aux côtés des dirigeants qui œuvrent pour demain.

J'aime également sa vision des RH : tirer tout le monde part le haut.

Ivan partage également sa vision du rôle de CHEF[FE] et sa pratique managériale préférée.

Pour suivre les aventures de CHEF[FE] :

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>C'est l'expert comptable le plus audacieux que j'ai eu la chance de rencontrer. Ivan Quenardel, fondateur de groupe Maintenant ! casse les codes de l'accompagnement des entreprises. Il apporte une valeur maximale à ses clients et s'engage pour créer le monde de demain.

Ivan est un chef d'entreprise qui n'a pas froid aux yeux : il est à la tête d'une entreprise de 80 collaborateurs, en pleine croissance qu'il dirige avec 10 associés.

Leur mission : accompagner et entreprendre aux côtés des dirigeants qui œuvrent pour demain.

J'aime également sa vision des RH : tirer tout le monde part le haut.

Ivan partage également sa vision du rôle de CHEF[FE] et sa pratique managériale préférée.

Pour suivre les aventures de CHEF[FE] :

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]]>Thu, 03 Apr 2025 04:31:00 GMTC'est l'expert comptable le plus audacieux que j'ai eu la chance de rencontrer. Ivan Quenardel, fondateur de groupe Maintenant ! casse les codes de l'accompagnement des entreprises. Il apporte une valeur maximale à ses clients et s'engage pour créer le monde de demain. Ivan est un chef d'entreprise qui n'a pas froid aux yeux : il est à la tête d'une entreprise de 80 collaborateurs, en pleine croissance qu'il dirige avec 10 associés. Leur mission : accompagner et entreprendre aux côtés des dirigeants qui œuvrent pour demain. J'aime également sa vision des RH : tirer tout le monde part le haut. Ivan partage également sa vision du rôle de CHEF[FE] et sa pratique managériale préférée. Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. C'est l'expert comptable le plus audacieux que j'ai eu la chance de rencontrer. Ivan Quenardel, fondateur de groupe Maintenant ! casse les codes de l'accompagnement des entreprises. Il apporte une valeur maximale à ses clients et s'engage pour créer le monde de demain. Ivan est un chef d'entreprise qui n'a pas froid aux yeux : il est à la tête d'une entreprise de 80 collaborateurs, en pleine croissance qu'il dirige avec 10 associés. Leur mission : accompagner et entreprendre aux côtés des dirigeants qui œuvrent pour demain. J'aime également sa vision des RH : tirer tout le monde part le haut. Ivan partage également sa vision du rôle de CHEF[FE] et sa pratique managériale préférée. Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull39:361123management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#73 - Comment retrouver son énergie et son plaisir au travail ? avec Gilone de Maigret et Denis Pennel]]>8975aad8-0747-4f06-92cd-26d0e7ac1c20Il n’y a pas une semaine sans qu’un-e CHEF[FE] ne me partage sa fatigue liée au travail. Et cela me questionne profondément !

Comment peut-on avoir un impact positif, bien guider ses équipes, et mener son entreprise vers la réussite si l’on n’est pas en forme ?

Évidemment, il est impossible d’être au top en permanence. Mais, en tant que CHEF[FE], il est essentiel de préserver notre énergie et notre plaisir au travail… et aussi ceux de notre équipe, du collectif auquel nous appartenons.

Pour aborder ce sujet crucial et universel, j’ai invité Gilone de Maigret et Denis Pennel, auteurs du livre "50 conseils pour retrouver l'énergie" aux éditions Eyrolles. Un ouvrage et un échange riches de conseils concrets, que nous pouvons appliquer dès aujourd’hui, à notre échelle.

Mais Denis et Gilone vont au-delà des simples conseils pratiques : ils élèvent notre réflexion sur l’énergie, notre rapport au temps, et la manière dont les entreprises doivent évoluer pour que leurs collaborateurs ne s’épuisent plus.

Dans cet épisode, nous allons également aborder des sujets qui sortent de l’ordinaire en entreprise. Nous parlons d'émotions, de spiritualité, de flow et de joie. Car gérer son énergie, c’est aussi une question de bien-être profond, pas seulement de performance.

J’espère que cet épisode vous apportera autant de plaisir qu’à moi et, surtout, des clés concrètes pour mieux gérer votre énergie et celle de vos équipes.

Bonne écoute !

Pour suivre les aventures de CHEF[FE] :

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Il n’y a pas une semaine sans qu’un-e CHEF[FE] ne me partage sa fatigue liée au travail. Et cela me questionne profondément !

Comment peut-on avoir un impact positif, bien guider ses équipes, et mener son entreprise vers la réussite si l’on n’est pas en forme ?

Évidemment, il est impossible d’être au top en permanence. Mais, en tant que CHEF[FE], il est essentiel de préserver notre énergie et notre plaisir au travail… et aussi ceux de notre équipe, du collectif auquel nous appartenons.

Pour aborder ce sujet crucial et universel, j’ai invité Gilone de Maigret et Denis Pennel, auteurs du livre "50 conseils pour retrouver l'énergie" aux éditions Eyrolles. Un ouvrage et un échange riches de conseils concrets, que nous pouvons appliquer dès aujourd’hui, à notre échelle.

Mais Denis et Gilone vont au-delà des simples conseils pratiques : ils élèvent notre réflexion sur l’énergie, notre rapport au temps, et la manière dont les entreprises doivent évoluer pour que leurs collaborateurs ne s’épuisent plus.

Dans cet épisode, nous allons également aborder des sujets qui sortent de l’ordinaire en entreprise. Nous parlons d'émotions, de spiritualité, de flow et de joie. Car gérer son énergie, c’est aussi une question de bien-être profond, pas seulement de performance.

J’espère que cet épisode vous apportera autant de plaisir qu’à moi et, surtout, des clés concrètes pour mieux gérer votre énergie et celle de vos équipes.

Bonne écoute !

Pour suivre les aventures de CHEF[FE] :

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]]>Thu, 27 Mar 2025 05:30:00 GMTIl n’y a pas une semaine sans qu’un-e CHEF[FE] ne me partage sa fatigue liée au travail. Et cela me questionne profondément ! Comment peut-on avoir un impact positif, bien guider ses équipes, et mener son entreprise vers la réussite si l’on n’est pas en forme ? Évidemment, il est impossible d’être au top en permanence. Mais, en tant que CHEF[FE], il est essentiel de préserver notre énergie et notre plaisir au travail… et aussi ceux de notre équipe, du collectif auquel nous appartenons. Pour aborder ce sujet crucial et universel, j’ai invité Gilone de Maigret et Denis Pennel, auteurs du livre "50 conseils pour retrouver l'énergie" aux éditions Eyrolles. Un ouvrage et un échange riches de conseils concrets, que nous pouvons appliquer dès aujourd’hui, à notre échelle. Mais Denis et Gilone vont au-delà des simples conseils pratiques : ils élèvent notre réflexion sur l’énergie, notre rapport au temps, et la manière dont les entreprises doivent évoluer pour que leurs collaborateurs ne s’épuisent plus. Dans cet épisode, nous allons également aborder des sujets qui sortent de l’ordinaire en entreprise. Nous parlons d'émotions, de spiritualité, de flow et de joie. Car gérer son énergie, c’est aussi une question de bien-être profond, pas seulement de performance. J’espère que cet épisode vous apportera autant de plaisir qu’à moi et, surtout, des clés concrètes pour mieux gérer votre énergie et celle de vos équipes. Bonne écoute ! Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Il n’y a pas une semaine sans qu’un-e CHEF[FE] ne me partage sa fatigue liée au travail. Et cela me questionne profondément ! Comment peut-on avoir un impact positif, bien guider ses équipes, et mener son entreprise vers la réussite si l’on n’est pas en forme ? Évidemment, il est impossible d’être au top en permanence. Mais, en tant que CHEF[FE], il est essentiel de préserver notre énergie et notre plaisir au travail… et aussi ceux de notre équipe, du collectif auquel nous appartenons. Pour aborder ce sujet crucial et universel, j’ai invité Gilone de Maigret et Denis Pennel, auteurs du livre "50 conseils pour retrouver l'énergie" aux éditions Eyrolles. Un ouvrage et un échange riches de conseils concrets, que nous pouvons appliquer dès aujourd’hui, à notre échelle. Mais Denis et Gilone vont au-delà des simples conseils pratiques : ils élèvent notre réflexion sur l’énergie, notre rapport au temps, et la manière dont les entreprises doivent évoluer pour que leurs collaborateurs ne s’épuisent plus. Dans cet épisode, nous allons également aborder des sujets qui sortent de l’ordinaire en entreprise. Nous parlons d'émotions, de spiritualité, de flow et de joie. Car gérer son énergie, c’est aussi une question de bien-être profond, pas seulement de performance. J’espère que cet épisode vous apportera autant de plaisir qu’à moi et, surtout, des clés concrètes pour mieux gérer votre énergie et celle de vos équipes. Bonne écoute ! Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:02:271113management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#72 - Structurer son Comité de Direction : la clé d’une croissance sereine avec Alexis Jubert - Présidente du groupe SEIVEN]]>de34b9e8-2a59-4eba-b230-4c64e2b9de3aA la question "qu'est ce qui te préoccupe en ce moment ?", Alexis m'a répondu "faire passer mon entreprise d'une PME à une ETI".
C'est une réponse à laquelle je ne m'attendais pas alors j'ai creusé et derrière cette envie de croissance, saine et sereine, il y a une stratégie d'entreprise murie de longue date.

Dans cet épisode, Alexis me livre les raisons de cette stratégie de croissance ainsi qu'une des clés pour y arriver : structurer ses instances de direction notamment en mettant en place un CODIR et un COMOP.

Je suis très heureuse de partager avec vous un épisode où on parle de gouvernance et de stratégie d'entreprise tout en gardant la dimension humaine qui m'est chère.

Retrouver les actualités d'Alexis sur LinkedIn !

Bonne écoute

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]]>A la question "qu'est ce qui te préoccupe en ce moment ?", Alexis m'a répondu "faire passer mon entreprise d'une PME à une ETI".
C'est une réponse à laquelle je ne m'attendais pas alors j'ai creusé et derrière cette envie de croissance, saine et sereine, il y a une stratégie d'entreprise murie de longue date.

Dans cet épisode, Alexis me livre les raisons de cette stratégie de croissance ainsi qu'une des clés pour y arriver : structurer ses instances de direction notamment en mettant en place un CODIR et un COMOP.

Je suis très heureuse de partager avec vous un épisode où on parle de gouvernance et de stratégie d'entreprise tout en gardant la dimension humaine qui m'est chère.

Retrouver les actualités d'Alexis sur LinkedIn !

Bonne écoute

Pour suivre les aventures de CHEF[FE] :

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]]>Thu, 20 Mar 2025 05:04:00 GMTA la question "qu'est ce qui te préoccupe en ce moment ?", Alexis m'a répondu "faire passer mon entreprise d'une PME à une ETI". C'est une réponse à laquelle je ne m'attendais pas alors j'ai creusé et derrière cette envie de croissance, saine et sereine, il y a une stratégie d'entreprise murie de longue date. Dans cet épisode, Alexis me livre les raisons de cette stratégie de croissance ainsi qu'une des clés pour y arriver : structurer ses instances de direction notamment en mettant en place un CODIR et un COMOP. Je suis très heureuse de partager avec vous un épisode où on parle de gouvernance et de stratégie d'entreprise tout en gardant la dimension humaine qui m'est chère. Retrouver les actualités d'Alexis sur LinkedIn ! Bonne écoute Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. A la question "qu'est ce qui te préoccupe en ce moment ?", Alexis m'a répondu "faire passer mon entreprise d'une PME à une ETI". C'est une réponse à laquelle je ne m'attendais pas alors j'ai creusé et derrière cette envie de croissance, saine et sereine, il y a une stratégie d'entreprise murie de longue date. Dans cet épisode, Alexis me livre les raisons de cette stratégie de croissance ainsi qu'une des clés pour y arriver : structurer ses instances de direction notamment en mettant en place un CODIR et un COMOP. Je suis très heureuse de partager avec vous un épisode où on parle de gouvernance et de stratégie d'entreprise tout en gardant la dimension humaine qui m'est chère. Retrouver les actualités d'Alexis sur LinkedIn ! Bonne écoute Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull42:381103management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#71 - "S'engager, ne rien lâcher & être sympa avec soi-même" avec Sabrina Millien - La Colloc]]>2ad97af3-f4fd-4b11-939c-c53f9ccb4d67Sabrina Millien dirige La Colloc à Lorient. Sa mission est de créer des espaces et des environnements de travail qui transforment les organisations et les territoires.

Sabrina est une CHEF[FE] engagée, déterminée, ambitieuse. Elle a été mon invitée dans un épisode 50 intitulé "commencer par dire bonjour".

Elle revient aussi sur le podcast pour m'aider à conclure la saison 3 sur l'impact positif. Elle a accepté le rôle de miroir de réflexion pour challenger et apporter SA vision du rôle de CHEF[FE] à impact positif.

Avec Sabrina, nous avons parlé d'engagement, de persévérance, de célébration des victoires, de petits pas, d'indulgence, d'excellence, d'audace, de mission de vie, de respect, de lien... et bien sur d'impact.

Si vous ne connaissez pas encore les lieux qu'elle imagine et qu'elle anime avec son équipe, venez faire un tour en Bretagne, à Lorient ou à La Trinité. Ce qui est certain, c'est que vous serez bien accueilli. Par ici pour découvrir les lieux et services de La Colloc : https://la-colloc.co/

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]]>Sabrina Millien dirige La Colloc à Lorient. Sa mission est de créer des espaces et des environnements de travail qui transforment les organisations et les territoires.

Sabrina est une CHEF[FE] engagée, déterminée, ambitieuse. Elle a été mon invitée dans un épisode 50 intitulé "commencer par dire bonjour".

Elle revient aussi sur le podcast pour m'aider à conclure la saison 3 sur l'impact positif. Elle a accepté le rôle de miroir de réflexion pour challenger et apporter SA vision du rôle de CHEF[FE] à impact positif.

Avec Sabrina, nous avons parlé d'engagement, de persévérance, de célébration des victoires, de petits pas, d'indulgence, d'excellence, d'audace, de mission de vie, de respect, de lien... et bien sur d'impact.

Si vous ne connaissez pas encore les lieux qu'elle imagine et qu'elle anime avec son équipe, venez faire un tour en Bretagne, à Lorient ou à La Trinité. Ce qui est certain, c'est que vous serez bien accueilli. Par ici pour découvrir les lieux et services de La Colloc : https://la-colloc.co/

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]]>Thu, 13 Mar 2025 05:31:00 GMTSabrina Millien dirige La Colloc à Lorient. Sa mission est de créer des espaces et des environnements de travail qui transforment les organisations et les territoires. Sabrina est une CHEF[FE] engagée, déterminée, ambitieuse. Elle a été mon invitée dans un épisode 50 intitulé "commencer par dire bonjour". Elle revient aussi sur le podcast pour m'aider à conclure la saison 3 sur l'impact positif. Elle a accepté le rôle de miroir de réflexion pour challenger et apporter SA vision du rôle de CHEF[FE] à impact positif. Avec Sabrina, nous avons parlé d'engagement, de persévérance, de célébration des victoires, de petits pas, d'indulgence, d'excellence, d'audace, de mission de vie, de respect, de lien... et bien sur d'impact. Si vous ne connaissez pas encore les lieux qu'elle imagine et qu'elle anime avec son équipe, venez faire un tour en Bretagne, à Lorient ou à La Trinité. Ce qui est certain, c'est que vous serez bien accueilli. Par ici pour découvrir les lieux et services de La Colloc : https://la-colloc.co/ Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sabrina Millien dirige La Colloc à Lorient. Sa mission est de créer des espaces et des environnements de travail qui transforment les organisations et les territoires. Sabrina est une CHEF[FE] engagée, déterminée, ambitieuse. Elle a été mon invitée dans un épisode 50 intitulé "commencer par dire bonjour". Elle revient aussi sur le podcast pour m'aider à conclure la saison 3 sur l'impact positif. Elle a accepté le rôle de miroir de réflexion pour challenger et apporter SA vision du rôle de CHEF[FE] à impact positif. Avec Sabrina, nous avons parlé d'engagement, de persévérance, de célébration des victoires, de petits pas, d'indulgence, d'excellence, d'audace, de mission de vie, de respect, de lien... et bien sur d'impact. Si vous ne connaissez pas encore les lieux qu'elle imagine et qu'elle anime avec son équipe, venez faire un tour en Bretagne, à Lorient ou à La Trinité. Ce qui est certain, c'est que vous serez bien accueilli. Par ici pour découvrir les lieux et services de La Colloc : https://la-colloc.co/ Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull34:541093management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#70 - Avoir un impact positif sur le monde : mes apprentissages par Sophie Plumer]]>8faf3079-0891-4924-bca4-778b85864f3aOn y est : la fin de la saison 3 de CHEF[FE] qui avait pour thème : comment avoir un impact positif sur le monde ?

2 ans d'échange, d'exploration, de rencontres : ça méritait bien un épisode de synthèse.

Dans cet épisode je vous dévoile :

  • mon cheminement personnel
  • mes apprentissages en 4 points
  • la méthode que suivent tous les CHEF[FES] que j'ai interviewée pour avoir un impact sur le monde

Je n'aurai pas cru que cette saison aurait été aussi transformante.

C'est un épisode dense mais dans lequel je mets beaucoup de pudeur et d'humilité car je sais que le chemin d'exploration est encore long.

Ce 70e épisode marque la fin d'un chapitre structurant mais le début de la suite de l'aventure.

J'espère qu'il vous plaira.

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]]>On y est : la fin de la saison 3 de CHEF[FE] qui avait pour thème : comment avoir un impact positif sur le monde ?

2 ans d'échange, d'exploration, de rencontres : ça méritait bien un épisode de synthèse.

Dans cet épisode je vous dévoile :

  • mon cheminement personnel
  • mes apprentissages en 4 points
  • la méthode que suivent tous les CHEF[FES] que j'ai interviewée pour avoir un impact sur le monde

Je n'aurai pas cru que cette saison aurait été aussi transformante.

C'est un épisode dense mais dans lequel je mets beaucoup de pudeur et d'humilité car je sais que le chemin d'exploration est encore long.

Ce 70e épisode marque la fin d'un chapitre structurant mais le début de la suite de l'aventure.

J'espère qu'il vous plaira.

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]]>Thu, 06 Mar 2025 05:33:00 GMTOn y est : la fin de la saison 3 de CHEF[FE] qui avait pour thème : comment avoir un impact positif sur le monde ? 2 ans d'échange, d'exploration, de rencontres : ça méritait bien un épisode de synthèse. Dans cet épisode je vous dévoile : - mon cheminement personnel - mes apprentissages en 4 points - la méthode que suivent tous les CHEF[FES] que j'ai interviewée pour avoir un impact sur le monde Je n'aurai pas cru que cette saison aurait été aussi transformante. C'est un épisode dense mais dans lequel je mets beaucoup de pudeur et d'humilité car je sais que le chemin d'exploration est encore long. Ce 70e épisode marque la fin d'un chapitre structurant mais le début de la suite de l'aventure. J'espère qu'il vous plaira. Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. On y est : la fin de la saison 3 de CHEF[FE] qui avait pour thème : comment avoir un impact positif sur le monde ? 2 ans d'échange, d'exploration, de rencontres : ça méritait bien un épisode de synthèse. Dans cet épisode je vous dévoile : - mon cheminement personnel - mes apprentissages en 4 points - la méthode que suivent tous les CHEF[FES] que j'ai interviewée pour avoir un impact sur le monde Je n'aurai pas cru que cette saison aurait été aussi transformante. C'est un épisode dense mais dans lequel je mets beaucoup de pudeur et d'humilité car je sais que le chemin d'exploration est encore long. Ce 70e épisode marque la fin d'un chapitre structurant mais le début de la suite de l'aventure. J'espère qu'il vous plaira. Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull24:471083management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#69 | Cheffe, alignée et ambitieuse : l’équilibre au service de la réussite avec Caroline Poissonnier, DG du Groupe Baudelet]]>9e649aab-8664-4578-aa62-05f1850bf355✨ Équilibre, réussite et transformation personnelle : plongez dans l’histoire inspirante de Caroline Poissonnier !

Dans cet épisode, Caroline partage son parcours de cheffe d’entreprise à la tête du Groupe Baudelet, où elle conjugue ambition et quête d’alignement.

Elle nous raconte comment, après une période difficile, elle a transformé sa manière de vivre son rôle de leader pour mettre l’équilibre et le bien-être au cœur de sa réussite personnelle et professionnelle.

💡 Vous découvrirez :

  • Comment écouter les signaux faibles pour éviter le burn-out ?
  • La puissance des petits pas dans les transformations personnelles et organisationnelles
  • La pratique managériale préférée de Caroline : la marche dialoguée pour renforcer les liens avec ses équipes.

🎧 Un témoignage sincère, puissant et inspirant qui vous donnera des clés pour une vie plus alignée et épanouissante.

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]]>✨ Équilibre, réussite et transformation personnelle : plongez dans l’histoire inspirante de Caroline Poissonnier !

Dans cet épisode, Caroline partage son parcours de cheffe d’entreprise à la tête du Groupe Baudelet, où elle conjugue ambition et quête d’alignement.

Elle nous raconte comment, après une période difficile, elle a transformé sa manière de vivre son rôle de leader pour mettre l’équilibre et le bien-être au cœur de sa réussite personnelle et professionnelle.

💡 Vous découvrirez :

  • Comment écouter les signaux faibles pour éviter le burn-out ?
  • La puissance des petits pas dans les transformations personnelles et organisationnelles
  • La pratique managériale préférée de Caroline : la marche dialoguée pour renforcer les liens avec ses équipes.

🎧 Un témoignage sincère, puissant et inspirant qui vous donnera des clés pour une vie plus alignée et épanouissante.

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]]>Thu, 12 Dec 2024 05:01:00 GMT✨ Équilibre, réussite et transformation personnelle : plongez dans l’histoire inspirante de Caroline Poissonnier ! Dans cet épisode, Caroline partage son parcours de cheffe d’entreprise à la tête du Groupe Baudelet, où elle conjugue ambition et quête d’alignement. Elle nous raconte comment, après une période difficile, elle a transformé sa manière de vivre son rôle de leader pour mettre l’équilibre et le bien-être au cœur de sa réussite personnelle et professionnelle. 💡 Vous découvrirez : - Comment écouter les signaux faibles pour éviter le burn-out ? - La puissance des petits pas dans les transformations personnelles et organisationnelles- La pratique managériale préférée de Caroline : la marche dialoguée pour renforcer les liens avec ses équipes.🎧 Un témoignage sincère, puissant et inspirant qui vous donnera des clés pour une vie plus alignée et épanouissante. Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. ✨ Équilibre, réussite et transformation personnelle : plongez dans l’histoire inspirante de Caroline Poissonnier ! Dans cet épisode, Caroline partage son parcours de cheffe d’entreprise à la tête du Groupe Baudelet, où elle conjugue ambition et quête d’alignement. Elle nous raconte comment, après une période difficile, elle a transformé sa manière de vivre son rôle de leader pour mettre l’équilibre et le bien-être au cœur de sa réussite personnelle et professionnelle. 💡 Vous découvrirez : - Comment écouter les signaux faibles pour éviter le burn-out ? - La puissance des petits pas dans les transformations personnelles et organisationnelles- La pratique managériale préférée de Caroline : la marche dialoguée pour renforcer les liens avec ses équipes.🎧 Un témoignage sincère, puissant et inspirant qui vous donnera des clés pour une vie plus alignée et épanouissante. Pour suivre les aventures de CHEF[FE] : - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]- S'abonner à la newsletter de CHEF[FE]- Suivre Sophie sur LinkedIn Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull42:021073management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[COLLECTIF SOWOW | Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprise ? ]]>44831da8-1ec6-42a5-942f-4eb6f066d5b8Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

50 entretiens, 8 épisodes de podcast, 1 conférence inspirante.
Tout au long de l’année, nous avons plongé au cœur d’une question clé : “Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?”
Après avoir recueilli les voix de DRH, Talents, Dirigeants, et experts du monde du travail, nous avons présenté nos enseignements lors d’une conférence exclusive devant  50 décideurs.

Dans cet épisode, nous partageons avec vous les 4 temps forts de cette exploration et les clés pour transformer la relation entre Talents & entreprises : 

💡 Décrypter les forces invisibles qui façonnent la relation Talents-Entreprise.
🎶 Redéfinir le rythme du temps, dans un monde en accélération constante.
📖 Co-construire un récit collectif, porteur de sens pour toutes les parties prenantes.
🤝 Imaginer un contrat mutuel de développement, transformant la relation en véritable partenariat.

Merci à nos partenaires : Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club, qui nous ont soutenus dans cette aventure.

📆 Et vous ?
Si cette problématique résonne avec vos défis, nous pouvons intervenir dans votre entreprise pour animer cette conférence et réfléchir ensemble aux solutions adaptées. 📩 Contactez-nous : collectifesowow@gmail.com

Bonne écoute !


👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow


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]]>Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

50 entretiens, 8 épisodes de podcast, 1 conférence inspirante.
Tout au long de l’année, nous avons plongé au cœur d’une question clé : “Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?”
Après avoir recueilli les voix de DRH, Talents, Dirigeants, et experts du monde du travail, nous avons présenté nos enseignements lors d’une conférence exclusive devant  50 décideurs.

Dans cet épisode, nous partageons avec vous les 4 temps forts de cette exploration et les clés pour transformer la relation entre Talents & entreprises : 

💡 Décrypter les forces invisibles qui façonnent la relation Talents-Entreprise.
🎶 Redéfinir le rythme du temps, dans un monde en accélération constante.
📖 Co-construire un récit collectif, porteur de sens pour toutes les parties prenantes.
🤝 Imaginer un contrat mutuel de développement, transformant la relation en véritable partenariat.

Merci à nos partenaires : Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club, qui nous ont soutenus dans cette aventure.

📆 Et vous ?
Si cette problématique résonne avec vos défis, nous pouvons intervenir dans votre entreprise pour animer cette conférence et réfléchir ensemble aux solutions adaptées. 📩 Contactez-nous : collectifesowow@gmail.com

Bonne écoute !


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]]>Tue, 03 Dec 2024 05:30:00 GMTNous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 50 entretiens, 8 épisodes de podcast, 1 conférence inspirante.Tout au long de l’année, nous avons plongé au cœur d’une question clé : “Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents &amp; Entreprises ?”Après avoir recueilli les voix de DRH, Talents, Dirigeants, et experts du monde du travail, nous avons présenté nos enseignements lors d’une conférence exclusive devant 50 décideurs. Dans cet épisode, nous partageons avec vous les 4 temps forts de cette exploration et les clés pour transformer la relation entre Talents &amp; entreprises : 💡 Décrypter les forces invisibles qui façonnent la relation Talents-Entreprise.🎶 Redéfinir le rythme du temps, dans un monde en accélération constante.📖 Co-construire un récit collectif, porteur de sens pour toutes les parties prenantes.🤝 Imaginer un contrat mutuel de développement, transformant la relation en véritable partenariat. Merci à nos partenaires : Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club, qui nous ont soutenus dans cette aventure. 📆 Et vous ?Si cette problématique résonne avec vos défis, nous pouvons intervenir dans votre entreprise pour animer cette conférence et réfléchir ensemble aux solutions adaptées. 📩 Contactez-nous : collectifesowow@gmail.com Bonne écoute ! 👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 50 entretiens, 8 épisodes de podcast, 1 conférence inspirante.Tout au long de l’année, nous avons plongé au cœur d’une question clé : “Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents &amp; Entreprises ?”Après avoir recueilli les voix de DRH, Talents, Dirigeants, et experts du monde du travail, nous avons présenté nos enseignements lors d’une conférence exclusive devant 50 décideurs. Dans cet épisode, nous partageons avec vous les 4 temps forts de cette exploration et les clés pour transformer la relation entre Talents &amp; entreprises : 💡 Décrypter les forces invisibles qui façonnent la relation Talents-Entreprise.🎶 Redéfinir le rythme du temps, dans un monde en accélération constante.📖 Co-construire un récit collectif, porteur de sens pour toutes les parties prenantes.🤝 Imaginer un contrat mutuel de développement, transformant la relation en véritable partenariat. Merci à nos partenaires : Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club, qui nous ont soutenus dans cette aventure. 📆 Et vous ?Si cette problématique résonne avec vos défis, nous pouvons intervenir dans votre entreprise pour animer cette conférence et réfléchir ensemble aux solutions adaptées. 📩 Contactez-nous : collectifesowow@gmail.com Bonne écoute ! 👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull12:271063management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[COLLECTIF SOWOW | Repenser le temps de travail : entre flexibilité individuelle et engagement collectif]]>946233d7-953a-48bf-9918-36eb96ad397eNous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ?

Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF. 

Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif.

Notre échange démontre qu’il est possible de :

  • Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire.
  • Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable.
  • Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance.
  • Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis.

Un échange riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant à mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de l’entreprise.

ou

Un échange riche en enseignements pour repenser l’organisation du travail et faire de la confiance et de l’équilibre des piliers de la performance.

🎧 Bonne écoute !

– 

Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration 

–

📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ?

Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF. 

Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif.

Notre échange démontre qu’il est possible de :

  • Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire.
  • Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable.
  • Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance.
  • Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis.

Un échange riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant à mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de l’entreprise.

ou

Un échange riche en enseignements pour repenser l’organisation du travail et faire de la confiance et de l’équilibre des piliers de la performance.

🎧 Bonne écoute !

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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration 

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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]]>Tue, 12 Nov 2024 05:30:00 GMTNous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ? Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF. Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif. Notre échange démontre qu’il est possible de : - Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire.- Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable.- Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance.- Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis.Un échange riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant à mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de l’entreprise. ou Un échange riche en enseignements pour repenser l’organisation du travail et faire de la confiance et de l’équilibre des piliers de la performance. 🎧 Bonne écoute ! – Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration – 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ? Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF. Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif. Notre échange démontre qu’il est possible de : - Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire.- Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable.- Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance.- Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis.Un échange riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant à mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de l’entreprise. ou Un échange riche en enseignements pour repenser l’organisation du travail et faire de la confiance et de l’équilibre des piliers de la performance. 🎧 Bonne écoute ! – Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration – 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull41:291053management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[COLLECTIF SOWOW | Comment réinventer notre rapport au temps pour recréer lien et engagement ?]]>7b0df9f5-29dc-447b-a7b9-3e04ea2732a6Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ?

Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes.

À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

  • Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.
  • Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.
  • L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.
  • Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.

La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs.

Bonne écoute !

– 

Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration 

–

📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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]]>Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ?

Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes.

À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

  • Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.
  • Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.
  • L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.
  • Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.

La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs.

Bonne écoute !

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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration 

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

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]]>Tue, 05 Nov 2024 05:10:00 GMTNous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ? Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes. À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme. Dans cet épisode, vous découvrirez : - Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.- Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.- L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.- Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs. Bonne écoute ! – Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration – 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ? Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes. À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme. Dans cet épisode, vous découvrirez : - Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance.- Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils.- L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées.- Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes.La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs. Bonne écoute ! – Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration – 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull45:041043management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[COLLECTIF SOWOW | Comment améliorer les relations intergénérationnelles en entreprise ? ]]>aa68de96-c6e8-473e-96d4-b93997a1d298Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous avons cherché à sortir des grands poncifs “les jeunes ne veulent plus travailler” et “les vieux font de la résistance au changement”. 

L’objectif est de comprendre comment il est possible d’améliorer les relations entre les générations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations. 

Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France : 

  • Elodie Gentina, Professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z 
  • Anne Thévenet-Abitbol, Directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old. 

Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail. 

Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge. 

Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement. 

– 

Ressources citées pendant notre échange :
Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD :

Le programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol :

  • OCTAVE , programme de leadership intergénérationnel
  • NOLD pour Never Old  

–

Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration 

–

📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

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Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous avons cherché à sortir des grands poncifs “les jeunes ne veulent plus travailler” et “les vieux font de la résistance au changement”. 

L’objectif est de comprendre comment il est possible d’améliorer les relations entre les générations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations. 

Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France : 

  • Elodie Gentina, Professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z 
  • Anne Thévenet-Abitbol, Directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old. 

Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail. 

Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge. 

Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement. 

– 

Ressources citées pendant notre échange :
Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD :

Le programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol :

  • OCTAVE , programme de leadership intergénérationnel
  • NOLD pour Never Old  

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]]>Tue, 29 Oct 2024 05:30:00 GMTNous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous avons cherché à sortir des grands poncifs “les jeunes ne veulent plus travailler” et “les vieux font de la résistance au changement”. L’objectif est de comprendre comment il est possible d’améliorer les relations entre les générations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations. Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France : - Elodie Gentina, Professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z - Anne Thévenet-Abitbol, Directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old. Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail. Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge. Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement. – Ressources citées pendant notre échange :Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD : - Manager la génération Z : Mieux appréhender les nouveaux comportements- Le défi du management intergénérationnel: Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuseLe programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol : - OCTAVE , programme de leadership intergénérationnel- NOLD pour Never Old – Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration – 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. 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Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France : - Elodie Gentina, Professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z - Anne Thévenet-Abitbol, Directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old. Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail. Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge. Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement. – Ressources citées pendant notre échange :Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD : - Manager la génération Z : Mieux appréhender les nouveaux comportements- Le défi du management intergénérationnel: Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuseLe programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol : - OCTAVE , programme de leadership intergénérationnel- NOLD pour Never Old – Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration – 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull37:541033management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[COLLECTIF SOWOW | Réinventer l’entreprise par la coresponsabilité et l’intelligence collective]]>43def69b-632d-4865-9af2-44cffd73ff86Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail, nous formons le COLLECTIF SOWOW. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations.

Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.

Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation.

Bonne écoute !

– 

Ressources citées pendant notre échange :

  • La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015
  • Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.


Les ouvrages d'Étienne Collignon :

  • La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.
  • L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.

Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/

–


Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration

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Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations.

Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.

Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation.

Bonne écoute !

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Ressources citées pendant notre échange :

  • La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015
  • Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.


Les ouvrages d'Étienne Collignon :

  • La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.
  • L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.

Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/

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Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration

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]]>Tue, 22 Oct 2024 04:30:00 GMTNous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail, nous formons le COLLECTIF SOWOW. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations. Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation. Bonne écoute ! – Ressources citées pendant notre échange : - La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015- Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.Les ouvrages d'Étienne Collignon : - La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.- L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/ – Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail, nous formons le COLLECTIF SOWOW. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations. Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail.Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation. Bonne écoute ! – Ressources citées pendant notre échange : - La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015- Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021.Les ouvrages d'Étienne Collignon : - La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019.- L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020.Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/ – Merci à nos partenaires Beager, Yemanja, Skill and You et Urban Sports Club de nous soutenir dans cette grande exploration Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull39:101023management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[COLLECTIF SOWOW | L'entreprise est le lieu de changement du monde]]>de05617c-6700-4b91-b846-e6ee6ab99fe9Bienvenue à toutes et tous dans la seconde partie de l'épisode du Collectif SOWOW avec nos partenaires !

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour de notre question-clé.

Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. 

Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : 

  • La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?

  • Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?

  • Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?

  • Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?

  • Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?

  • La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?

Bonne écoute !


—
📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Bienvenue à toutes et tous dans la seconde partie de l'épisode du Collectif SOWOW avec nos partenaires !

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour de notre question-clé.

Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. 

Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : 

  • La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?

  • Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?

  • Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?

  • Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?

  • Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?

  • La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?

Bonne écoute !


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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com

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]]>Tue, 17 Sep 2024 04:02:00 GMTBienvenue à toutes et tous dans la seconde partie de l'épisode du Collectif SOWOW avec nos partenaires ! Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents &amp; Entreprises ? Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre. Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour de notre question-clé. Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : - La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ? - Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ? - Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ? - Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ? - Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ? - La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute ! —📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue à toutes et tous dans la seconde partie de l'épisode du Collectif SOWOW avec nos partenaires ! Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents &amp; Entreprises ? Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre. Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour de notre question-clé. Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : - La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ? - Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ? - Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ? - Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ? - Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ? - La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute ! —📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull35:311013management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[Collectif SOWOW | Comment créer une relation de meilleure qualité entre collaborateurs et entreprise ?]]>cf399b55-16f0-47ba-af64-79e25c81d45eBienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

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Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation talents-entreprise ?

Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. 

Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : 

  • La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?

  • Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?

  • Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?

  • Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?

  • Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?

  • La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?

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En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

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Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation talents-entreprise ?

Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. 

Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : 

  • La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?

  • Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?

  • Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?

  • Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?

  • Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?

  • La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?

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]]>Wed, 11 Sep 2024 04:02:00 GMTBienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents &amp; Entreprises ? Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre. Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation talents-entreprise ? Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : - La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ? - Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ? - Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ? - Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ? - Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ? - La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute ! —📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. 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Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation talents-entreprise ? Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : - La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ? - Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ? - Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ? - Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ? - Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ? - La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute ! —📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull38:361003management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[[Méditation] Ralentir au moment de partir en vacances 🏖️ par Sophie Plumer]]>fb12fa42-c23d-4178-88e3-2943eb0978fbBonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans vos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “ralentir au moment de partir en vacances”.  

Car ce n’est toujours facile de passer de l’hyperactivité professionnelle au calme et au lâcher prise afin de profiter pleinement des vacances très attendues.  

J’espère que ces quelques minutes pourront vous y aider.  

Bonnes vacances.  

Sophie 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans vos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “ralentir au moment de partir en vacances”.  

Car ce n’est toujours facile de passer de l’hyperactivité professionnelle au calme et au lâcher prise afin de profiter pleinement des vacances très attendues.  

J’espère que ces quelques minutes pourront vous y aider.  

Bonnes vacances.  

Sophie 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Sat, 03 Aug 2024 04:02:00 GMTBonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. Ces épisodes sont des moments de calme dans vos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière. La méditation d’aujourd’hui a pour thème “ralentir au moment de partir en vacances”. Car ce n’est toujours facile de passer de l’hyperactivité professionnelle au calme et au lâcher prise afin de profiter pleinement des vacances très attendues. J’espère que ces quelques minutes pourront vous y aider. Bonnes vacances. Sophie Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. Ces épisodes sont des moments de calme dans vos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière. La méditation d’aujourd’hui a pour thème “ralentir au moment de partir en vacances”. Car ce n’est toujours facile de passer de l’hyperactivité professionnelle au calme et au lâcher prise afin de profiter pleinement des vacances très attendues. J’espère que ces quelques minutes pourront vous y aider. Bonnes vacances. Sophie Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonobonus09:40493entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[☀️[Méditation] Faire face à un imprévu 🏖️ par Sophie Plumer]]>0bad94a0-1c55-44eb-935e-fae1aeb70f13Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Faire face à un imprévu”.  

Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui sont face à un imprévu et ne le vivent pas bien, sont submergés par des émotions désagréable. 

Sophie  vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. 

Bonne méditation

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]]>Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Faire face à un imprévu”.  

Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui sont face à un imprévu et ne le vivent pas bien, sont submergés par des émotions désagréable. 

Sophie  vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. 

Bonne méditation

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]]>Tue, 23 Jul 2024 04:02:00 GMTBonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière. La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Faire face à un imprévu”. Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui sont face à un imprévu et ne le vivent pas bien, sont submergés par des émotions désagréable. Sophie vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. Bonne méditation Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière. La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Faire face à un imprévu”. Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui sont face à un imprévu et ne le vivent pas bien, sont submergés par des émotions désagréable. Sophie vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. Bonne méditation Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonobonus09:12493entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[ENTRE CHEF[FES] #4 | Comment gérer une crise de confiance dans mon équipe ? | Sophie Plumer]]>1ab36638-52aa-454d-b704-655fc2a61562Pour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour : 

"Sophie, je sens mon équipe démotivée" "il y a une mauvaise ambiance en ce moment" "Gros turn over depuis quelques semaines, je ne sais plus quoi faire" 

Dans cet épisode, je vous donne les clés pour agir quand vous sentez qu'il y a de l'eau dans le gaz dans votre équipe ou avec votre équipe. 

J'ai structuré l'épisode en 5 points : 

- Objectiver la crise : à quelle point la crise est importante ?

- Comprendre la ou les raisons de la crise

- Comprendre les impacts de la crise sur les membres de votre équipe : à l'échelle individuelle et collective 

- Définir un plan d'action dans la durée pour faire face à une prochaine difficulté 

- Suivre ce plan d'action et l'évaluer dans la durée 


J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. Si c'est le cas, pensez à laisser 5 étoiles sur Apple podcast ! 


Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

- La musique est  de Zaho de Sagazan "La symphonie des éclairs"

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]]>Pour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour : 

"Sophie, je sens mon équipe démotivée" "il y a une mauvaise ambiance en ce moment" "Gros turn over depuis quelques semaines, je ne sais plus quoi faire" 

Dans cet épisode, je vous donne les clés pour agir quand vous sentez qu'il y a de l'eau dans le gaz dans votre équipe ou avec votre équipe. 

J'ai structuré l'épisode en 5 points : 

- Objectiver la crise : à quelle point la crise est importante ?

- Comprendre la ou les raisons de la crise

- Comprendre les impacts de la crise sur les membres de votre équipe : à l'échelle individuelle et collective 

- Définir un plan d'action dans la durée pour faire face à une prochaine difficulté 

- Suivre ce plan d'action et l'évaluer dans la durée 


J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. Si c'est le cas, pensez à laisser 5 étoiles sur Apple podcast ! 


Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

- La musique est  de Zaho de Sagazan "La symphonie des éclairs"

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Thu, 04 Jul 2024 04:02:00 GMTPour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : "Sophie, je sens mon équipe démotivée" "il y a une mauvaise ambiance en ce moment" "Gros turn over depuis quelques semaines, je ne sais plus quoi faire" Dans cet épisode, je vous donne les clés pour agir quand vous sentez qu'il y a de l'eau dans le gaz dans votre équipe ou avec votre équipe. J'ai structuré l'épisode en 5 points : - Objectiver la crise : à quelle point la crise est importante ? - Comprendre la ou les raisons de la crise - Comprendre les impacts de la crise sur les membres de votre équipe : à l'échelle individuelle et collective - Définir un plan d'action dans la durée pour faire face à une prochaine difficulté - Suivre ce plan d'action et l'évaluer dans la durée J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. Si c'est le cas, pensez à laisser 5 étoiles sur Apple podcast ! Quelques liens utiles : - Se faire accompagner en coaching - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] - La musique est de Zaho de Sagazan "La symphonie des éclairs" Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : "Sophie, je sens mon équipe démotivée" "il y a une mauvaise ambiance en ce moment" "Gros turn over depuis quelques semaines, je ne sais plus quoi faire" Dans cet épisode, je vous donne les clés pour agir quand vous sentez qu'il y a de l'eau dans le gaz dans votre équipe ou avec votre équipe. J'ai structuré l'épisode en 5 points : - Objectiver la crise : à quelle point la crise est importante ? - Comprendre la ou les raisons de la crise - Comprendre les impacts de la crise sur les membres de votre équipe : à l'échelle individuelle et collective - Définir un plan d'action dans la durée pour faire face à une prochaine difficulté - Suivre ce plan d'action et l'évaluer dans la durée J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. Si c'est le cas, pensez à laisser 5 étoiles sur Apple podcast ! Quelques liens utiles : - Se faire accompagner en coaching - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] - La musique est de Zaho de Sagazan "La symphonie des éclairs" Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull20:11993management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[Collectif SOWOW | La relation est une co-construction : Comment renouveler nos espaces communs avec Marie Robert]]>36081b94-80b9-49f3-a2dd-96a53c84e6a6 Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. 

 --- 

Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.  

Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir : 

👉 Comment définir le concept de relation ?

👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ?

👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ?

👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ?

👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ?

Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.

Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

---

Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]> Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. 

 --- 

Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.  

Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir : 

👉 Comment définir le concept de relation ?

👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ?

👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ?

👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ?

👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ?

Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.

Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

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]]>Tue, 18 Jun 2024 04:02:00 GMT Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents &amp; Entreprises ? Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. --- Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert. Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir : 👉 Comment définir le concept de relation ? 👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ? 👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ? 👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ? 👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ? Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain. Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute. --- Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents &amp; Entreprises ? Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. --- Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert. Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir : 👉 Comment définir le concept de relation ? 👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ? 👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ? 👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ? 👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ? Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain. Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute. --- Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull36:34943management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#68 | 🦋Comment être soi même ? avec Marie MAHE | Comédienne et Metteuse en scène]]>21cc7ad1-4538-41f7-8ed0-15d29e0e9ecb Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School 🦋

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

--- 

Place à l'épisode du jour : 

Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre. 

Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ? 

Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité. 

Avec Marie, j'ai cherché à comprendre : 

- ce que signifie être engagé pour une cause ?

- quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ? 

- comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ? 

- comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ? 


---

Pour suivre les actualités de Marie Mahé 

Pour découvrir VIRILES et les autres pièces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings


Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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- Se faire accompagner en coaching par Sophie

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Place à l'épisode du jour : 

Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre. 

Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ? 

Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité. 

Avec Marie, j'ai cherché à comprendre : 

- ce que signifie être engagé pour une cause ?

- quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ? 

- comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ? 

- comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ? 


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Pour suivre les actualités de Marie Mahé 

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]]>Fri, 14 Jun 2024 04:02:00 GMT Quelques liens utiles : - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School 🦋 - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre. Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ? Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité. Avec Marie, j'ai cherché à comprendre : - ce que signifie être engagé pour une cause ? - quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ? - comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ? - comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ? --- Pour suivre les actualités de Marie Mahé Pour découvrir VIRILES et les autres pièces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Quelques liens utiles : - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School 🦋 - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre. Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ? Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité. Avec Marie, j'ai cherché à comprendre : - ce que signifie être engagé pour une cause ? - quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ? - comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ? - comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ? --- Pour suivre les actualités de Marie Mahé Pour découvrir VIRILES et les autres pièces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull40:33933management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[DEBRIEF #67 | 🦋Comment remettre de la vie dans les entreprises ? avec Antoine DENOIX | AXA CLIMATE & BUTTERFLY SCHOOL]]>b852be55-7210-4857-a860-c59af06484ec Que retenez-vous de l'épisode #67 avec Antoine Denoix d'Axa Climate ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Antoine pour explorer la question "comment remettre de la vie dans les entreprises?".  

Un épisode très complet qui aborde à la fois la notion de CHEF[FE], de stratégie d'entreprise, de dynamique collective et d'entreprise régénérative... bref la VIE ! 

Bonne écoute ! 

--

Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Pour découvrir et vous former avec le partenaire de cet épisode Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX 

- Pour découvrir les activités d'Axa Climate 

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En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Antoine pour explorer la question "comment remettre de la vie dans les entreprises?".  

Un épisode très complet qui aborde à la fois la notion de CHEF[FE], de stratégie d'entreprise, de dynamique collective et d'entreprise régénérative... bref la VIE ! 

Bonne écoute ! 

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Quelques liens utiles : 

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]]>Thu, 13 Jun 2024 04:00:00 GMT Que retenez-vous de l'épisode #67 avec Antoine Denoix d'Axa Climate ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Antoine pour explorer la question "comment remettre de la vie dans les entreprises?". Un épisode très complet qui aborde à la fois la notion de CHEF[FE], de stratégie d'entreprise, de dynamique collective et d'entreprise régénérative... bref la VIE ! Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Pour découvrir et vous former avec le partenaire de cet épisode Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ - Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX - Pour découvrir les activités d'Axa Climate - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Que retenez-vous de l'épisode #67 avec Antoine Denoix d'Axa Climate ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Antoine pour explorer la question "comment remettre de la vie dans les entreprises?". Un épisode très complet qui aborde à la fois la notion de CHEF[FE], de stratégie d'entreprise, de dynamique collective et d'entreprise régénérative... bref la VIE ! Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Pour découvrir et vous former avec le partenaire de cet épisode Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ - Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX - Pour découvrir les activités d'Axa Climate - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull08:44983management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#67 | 🦋Comment remettre de la vie dans les entreprises ? avec Antoine DENOIX | AXA CLIMATE & BUTTERFLY SCHOOL]]>db00d912-6d92-4f89-852f-e3133a43ce6bQuelques liens utiles : 

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Place à l'épisode du jour : 

L'entreprise ressemble plus à une machine à produire qu'à un lieu de vie et d'épanouissement. 

Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflète nos aspirations ? Facile à dire mais comment faire ? 

Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa manière de prendre le sujet et d'agir. 

En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant. 

Avec Antoine, nous avons parlé de : 

- sa mission de vie professionnelle et son rôle en tant que CHEF[FE] 

- la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets 

- l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School

- sa vision de l'impact positif 


Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3. 

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Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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Place à l'épisode du jour : 

L'entreprise ressemble plus à une machine à produire qu'à un lieu de vie et d'épanouissement. 

Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflète nos aspirations ? Facile à dire mais comment faire ? 

Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa manière de prendre le sujet et d'agir. 

En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant. 

Avec Antoine, nous avons parlé de : 

- sa mission de vie professionnelle et son rôle en tant que CHEF[FE] 

- la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets 

- l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School

- sa vision de l'impact positif 


Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3. 

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Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX 

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]]>Thu, 06 Jun 2024 04:02:00 GMTQuelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : L'entreprise ressemble plus à une machine à produire qu'à un lieu de vie et d'épanouissement. Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflète nos aspirations ? Facile à dire mais comment faire ? Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa manière de prendre le sujet et d'agir. En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant. Avec Antoine, nous avons parlé de : - sa mission de vie professionnelle et son rôle en tant que CHEF[FE] - la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets - l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School - sa vision de l'impact positif Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3. --- Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX Pour découvrir les activités d'Axa Climate Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : L'entreprise ressemble plus à une machine à produire qu'à un lieu de vie et d'épanouissement. Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflète nos aspirations ? Facile à dire mais comment faire ? Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa manière de prendre le sujet et d'agir. En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant. Avec Antoine, nous avons parlé de : - sa mission de vie professionnelle et son rôle en tant que CHEF[FE] - la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets - l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School - sa vision de l'impact positif Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3. --- Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX Pour découvrir les activités d'Axa Climate Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull43:16963management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[Collectif SOWOW | Le rôle de l'entreprise a changé : comprendre cette transformation sociétale avec Stéphane Hugon]]>df8179dd-b6b6-4caa-963c-46389c07e96c Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

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Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. 

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Pour ce nouvel épisode, nous recevons le sociologue Stéphane HUGON. 

Sophie & Valentine ont interviewé Stéphane pour savoir : 

👉🏼 Comment la relation entre Talents & Entreprises a évolué ? 

👉🏼 Comment l’Entreprise a pris une nouvelle place dans la société et quels sont les impacts de cette transformation ? 

👉🏼 Quelles sont les actions principales à mettre en place par les entreprises pour créer des liens plus durables et positifs avec leurs équipes ?

👉🏼 Quel est le rôle des Talents dans la relation avec leur employeur et l’Entreprise ? 


Toutes ces questions sur un fond de récit, de compréhension des enjeux sociaux, du rôle de l’Histoire et de culture française. 

Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

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Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. 

 ---

Pour ce nouvel épisode, nous recevons le sociologue Stéphane HUGON. 

Sophie & Valentine ont interviewé Stéphane pour savoir : 

👉🏼 Comment la relation entre Talents & Entreprises a évolué ? 

👉🏼 Comment l’Entreprise a pris une nouvelle place dans la société et quels sont les impacts de cette transformation ? 

👉🏼 Quelles sont les actions principales à mettre en place par les entreprises pour créer des liens plus durables et positifs avec leurs équipes ?

👉🏼 Quel est le rôle des Talents dans la relation avec leur employeur et l’Entreprise ? 


Toutes ces questions sur un fond de récit, de compréhension des enjeux sociaux, du rôle de l’Histoire et de culture française. 

Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

---

Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Tue, 28 May 2024 04:02:00 GMT Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents &amp; Entreprises ? Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. --- Pour ce nouvel épisode, nous recevons le sociologue Stéphane HUGON. Sophie &amp; Valentine ont interviewé Stéphane pour savoir : 👉🏼 Comment la relation entre Talents &amp; Entreprises a évolué ? 👉🏼 Comment l’Entreprise a pris une nouvelle place dans la société et quels sont les impacts de cette transformation ? 👉🏼 Quelles sont les actions principales à mettre en place par les entreprises pour créer des liens plus durables et positifs avec leurs équipes ? 👉🏼 Quel est le rôle des Talents dans la relation avec leur employeur et l’Entreprise ? Toutes ces questions sur un fond de récit, de compréhension des enjeux sociaux, du rôle de l’Histoire et de culture française. Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute. --- Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes : Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents &amp; Entreprises ? Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. --- Pour ce nouvel épisode, nous recevons le sociologue Stéphane HUGON. Sophie &amp; Valentine ont interviewé Stéphane pour savoir : 👉🏼 Comment la relation entre Talents &amp; Entreprises a évolué ? 👉🏼 Comment l’Entreprise a pris une nouvelle place dans la société et quels sont les impacts de cette transformation ? 👉🏼 Quelles sont les actions principales à mettre en place par les entreprises pour créer des liens plus durables et positifs avec leurs équipes ? 👉🏼 Quel est le rôle des Talents dans la relation avec leur employeur et l’Entreprise ? Toutes ces questions sur un fond de récit, de compréhension des enjeux sociaux, du rôle de l’Histoire et de culture française. Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute. --- Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull41:38973management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[DEBRIEF #66 | 🦋Pourquoi la nature est une clé du leadership positif ? avec Henri BOURGEOIS COSTA | Fondation TARA OCEAN]]>3463344a-8926-48dc-aa80-3163f59297a2 Que retenez-vous de l'épisode #66 avec Henri Bourgeois Costa ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Henri pour explorer le thème croisé : Leadership & Connexion avec la nature. Dit autrement pourquoi en tant que CHEF[FE] à impact positif il est important de se (re)connecter à la nature. 

Bonne écoute ! 

--

Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Pour découvrir et vous former avec le partenaire de cet épisode Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Pour découvrir les travaux de la fondation TARA OCEAN : https://fondationtaraocean.org/

- Pour suivre les prises de parole d'Henri Bourgeois Costa : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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]]> Que retenez-vous de l'épisode #66 avec Henri Bourgeois Costa ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Henri pour explorer le thème croisé : Leadership & Connexion avec la nature. Dit autrement pourquoi en tant que CHEF[FE] à impact positif il est important de se (re)connecter à la nature. 

Bonne écoute ! 

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Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Pour découvrir et vous former avec le partenaire de cet épisode Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Pour découvrir les travaux de la fondation TARA OCEAN : https://fondationtaraocean.org/

- Pour suivre les prises de parole d'Henri Bourgeois Costa : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

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]]>Thu, 23 May 2024 04:04:00 GMT Que retenez-vous de l'épisode #66 avec Henri Bourgeois Costa ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Henri pour explorer le thème croisé : Leadership &amp; Connexion avec la nature. Dit autrement pourquoi en tant que CHEF[FE] à impact positif il est important de se (re)connecter à la nature. Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Pour découvrir et vous former avec le partenaire de cet épisode Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ - Pour découvrir les travaux de la fondation TARA OCEAN : https://fondationtaraocean.org/ - Pour suivre les prises de parole d'Henri Bourgeois Costa : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Que retenez-vous de l'épisode #66 avec Henri Bourgeois Costa ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Henri pour explorer le thème croisé : Leadership &amp; Connexion avec la nature. Dit autrement pourquoi en tant que CHEF[FE] à impact positif il est important de se (re)connecter à la nature. Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Pour découvrir et vous former avec le partenaire de cet épisode Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ - Pour découvrir les travaux de la fondation TARA OCEAN : https://fondationtaraocean.org/ - Pour suivre les prises de parole d'Henri Bourgeois Costa : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull09:04953management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#66 | 🦋Pourquoi la nature est une clé du leadership positif ? avec Henri BOURGEOIS COSTA | Fondation TARA OCEAN]]>58581333-5b09-4a34-8b47-95c708951ee0 Quelques liens utiles : 

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Place à l'épisode du jour : 

Ca fait des années qu'on nous parle de dérèglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problème et surtout je ne savais pas comment agir. 

En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la manière dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez. 

J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour : 

- savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ? 

- savoir par où commencer quand on est CHEF[FE] ?

- pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ? 


Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action.  

J'espère qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre état d'esprit pour cela. 

Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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]]> Quelques liens utiles : 

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Place à l'épisode du jour : 

Ca fait des années qu'on nous parle de dérèglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problème et surtout je ne savais pas comment agir. 

En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la manière dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez. 

J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour : 

- savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ? 

- savoir par où commencer quand on est CHEF[FE] ?

- pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ? 


Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action.  

J'espère qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre état d'esprit pour cela. 

Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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]]>Thu, 23 May 2024 04:03:00 GMT Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : Ca fait des années qu'on nous parle de dérèglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problème et surtout je ne savais pas comment agir. En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la manière dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez. J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour : - savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ? - savoir par où commencer quand on est CHEF[FE] ? - pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ? Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action. J'espère qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre état d'esprit pour cela. Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/ Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : Ca fait des années qu'on nous parle de dérèglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problème et surtout je ne savais pas comment agir. En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la manière dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez. J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour : - savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ? - savoir par où commencer quand on est CHEF[FE] ? - pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ? Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action. J'espère qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre état d'esprit pour cela. Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/ Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull43:56943management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[DEBRIEF #65 | Comment recruter efficacement ? avec Sophie-Caroline DUBOIS | Fondatrice de Weavy Consulting ]]>91d01ef3-9a7e-40c6-83ff-8f713335b877Que retenez-vous de l'épisode #65 avec Sophie-Caroline DUBOIS ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sophie-Caroline pour répondre à la question "Comment recruter efficacement ?". 

Je vous livre en extraits et explications, 3 pépites et bonnes pratiques qui changeront votre approche du recrutement. 

Bonne écoute ! 

--

Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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]]>Que retenez-vous de l'épisode #65 avec Sophie-Caroline DUBOIS ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sophie-Caroline pour répondre à la question "Comment recruter efficacement ?". 

Je vous livre en extraits et explications, 3 pépites et bonnes pratiques qui changeront votre approche du recrutement. 

Bonne écoute ! 

--

Quelques liens utiles : 

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]]>Tue, 21 May 2024 04:01:00 GMTQue retenez-vous de l'épisode #65 avec Sophie-Caroline DUBOIS ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sophie-Caroline pour répondre à la question "Comment recruter efficacement ?". Je vous livre en extraits et explications, 3 pépites et bonnes pratiques qui changeront votre approche du recrutement. Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Que retenez-vous de l'épisode #65 avec Sophie-Caroline DUBOIS ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sophie-Caroline pour répondre à la question "Comment recruter efficacement ?". Je vous livre en extraits et explications, 3 pépites et bonnes pratiques qui changeront votre approche du recrutement. Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull06:50913management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#65 | 🌊Comment recruter efficacement ? avec Sophie-Caroline DUBOIS | Fondatrice de Weavy Consulting ]]>7659c296-51bf-4c8a-908c-23f8a62cc68b Quelques liens utiles : 

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Place à l'épisode du jour : 

Le casse-tête du recrutement : ça vous parle ? 

J'entends tous les jours des managers et dirigeants exprimer leurs difficultés à recruter les bonnes personnes, au bon moment, de la bonne manière. 

Alors avec Sophie-Caroline DUBOIS, recruteuse et fondatrice du cabinet WEAVY CONSULTING, nous avons eu l'idée de créer un épisode pour vous éclairer sur les bonnes pratiques de recrutement. 


Je l'ai questionné sur : 

- Par quoi commencer quand on veut recruter une nouvelle personne dans son équipe ? 

- Quelles sont les premières actions : annonce, fiche de poste, ... etc ? 

- Quelles sont les bonnes et mauvaises pratiques lors des entretiens de recrutement ? 

- Comment s'assurer que notre candidat préféré accepte notre proposition ? 

- A quoi sert un cabinet de recrutement ? 


J'espère que cet épisode vous aidera à y voir plus clair sur ce qui se joue dans le processus de recrutement et à y trouver des actions pour faciliter vos démarches. 

Pour découvrir le profil de Sophie-Caroline DUBOIS et la contacter  : https://www.linkedin.com/in/sophiecarolinedubois/

Et découvrir l'univers de WEAVY CONSULTING : https://www.linkedin.com/company/weavy-consulting/ 

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Place à l'épisode du jour : 

Le casse-tête du recrutement : ça vous parle ? 

J'entends tous les jours des managers et dirigeants exprimer leurs difficultés à recruter les bonnes personnes, au bon moment, de la bonne manière. 

Alors avec Sophie-Caroline DUBOIS, recruteuse et fondatrice du cabinet WEAVY CONSULTING, nous avons eu l'idée de créer un épisode pour vous éclairer sur les bonnes pratiques de recrutement. 


Je l'ai questionné sur : 

- Par quoi commencer quand on veut recruter une nouvelle personne dans son équipe ? 

- Quelles sont les premières actions : annonce, fiche de poste, ... etc ? 

- Quelles sont les bonnes et mauvaises pratiques lors des entretiens de recrutement ? 

- Comment s'assurer que notre candidat préféré accepte notre proposition ? 

- A quoi sert un cabinet de recrutement ? 


J'espère que cet épisode vous aidera à y voir plus clair sur ce qui se joue dans le processus de recrutement et à y trouver des actions pour faciliter vos démarches. 

Pour découvrir le profil de Sophie-Caroline DUBOIS et la contacter  : https://www.linkedin.com/in/sophiecarolinedubois/

Et découvrir l'univers de WEAVY CONSULTING : https://www.linkedin.com/company/weavy-consulting/ 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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]]>Thu, 16 May 2024 04:01:00 GMT Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : Le casse-tête du recrutement : ça vous parle ? J'entends tous les jours des managers et dirigeants exprimer leurs difficultés à recruter les bonnes personnes, au bon moment, de la bonne manière. Alors avec Sophie-Caroline DUBOIS, recruteuse et fondatrice du cabinet WEAVY CONSULTING, nous avons eu l'idée de créer un épisode pour vous éclairer sur les bonnes pratiques de recrutement. Je l'ai questionné sur : - Par quoi commencer quand on veut recruter une nouvelle personne dans son équipe ? - Quelles sont les premières actions : annonce, fiche de poste, ... etc ? - Quelles sont les bonnes et mauvaises pratiques lors des entretiens de recrutement ? - Comment s'assurer que notre candidat préféré accepte notre proposition ? - A quoi sert un cabinet de recrutement ? J'espère que cet épisode vous aidera à y voir plus clair sur ce qui se joue dans le processus de recrutement et à y trouver des actions pour faciliter vos démarches. Pour découvrir le profil de Sophie-Caroline DUBOIS et la contacter : https://www.linkedin.com/in/sophiecarolinedubois/ Et découvrir l'univers de WEAVY CONSULTING : https://www.linkedin.com/company/weavy-consulting/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : Le casse-tête du recrutement : ça vous parle ? J'entends tous les jours des managers et dirigeants exprimer leurs difficultés à recruter les bonnes personnes, au bon moment, de la bonne manière. Alors avec Sophie-Caroline DUBOIS, recruteuse et fondatrice du cabinet WEAVY CONSULTING, nous avons eu l'idée de créer un épisode pour vous éclairer sur les bonnes pratiques de recrutement. Je l'ai questionné sur : - Par quoi commencer quand on veut recruter une nouvelle personne dans son équipe ? - Quelles sont les premières actions : annonce, fiche de poste, ... etc ? - Quelles sont les bonnes et mauvaises pratiques lors des entretiens de recrutement ? - Comment s'assurer que notre candidat préféré accepte notre proposition ? - A quoi sert un cabinet de recrutement ? J'espère que cet épisode vous aidera à y voir plus clair sur ce qui se joue dans le processus de recrutement et à y trouver des actions pour faciliter vos démarches. Pour découvrir le profil de Sophie-Caroline DUBOIS et la contacter : https://www.linkedin.com/in/sophiecarolinedubois/ Et découvrir l'univers de WEAVY CONSULTING : https://www.linkedin.com/company/weavy-consulting/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull31:31903management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#64|🦋Eclairage philosophique sur le rôle de CHEF[FE] avec Loïck ROCHE | Auteur, Philosophe & DGA de l'IGS]]>5469523a-7766-435d-85a5-bbe374a8ca56Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

-  Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

--- 

Place à l'épisode du jour : 

Dans l'univers du management, on veut toujours du concret, du tangible, de la vraie vie. Mais nous avons aussi besoin d'inspiration et de hauteur de vue. 

C'est la raison pour laquelle j'ai invité Loïck Roche, Docteur en philosophie et DGA du groupe de formation IGS. 

Loïck nous éclaire sur le rôle du manager avec cette double casquette : 

- il nous fait réfléchir avec des références et une vision du monde philosophique 

- il nous apporte sa compréhension fine des jeunes générations qu'il forme et côtoie tous les jours à l'IGS. 


Je l'ai questionné sur : 

- sa vision de l'impact positif et du rôle de CHEF[FE]

- sa vision de la complexité du monde 

- des questions d'orientation, de vivre en harmonie y compris dans l'entreprise 

- des nouvelles générations, de leurs besoins et envies et de la manière de créer des relations de confiance avec elles 


J'espère que cet épisode vous donnera envie de vous poser des questions plus larges sur votre rôle de manager et éveillera votre curiosité pour lire ou relire des philosophes. 

Pour découvrir le profil de Loïck Roche : https://www.linkedin.com/in/loickroche/

et son livre le manager, le migrant et le philosophe, chroniques pour une paix économique

--- 

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

-  Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

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Place à l'épisode du jour : 

Dans l'univers du management, on veut toujours du concret, du tangible, de la vraie vie. Mais nous avons aussi besoin d'inspiration et de hauteur de vue. 

C'est la raison pour laquelle j'ai invité Loïck Roche, Docteur en philosophie et DGA du groupe de formation IGS. 

Loïck nous éclaire sur le rôle du manager avec cette double casquette : 

- il nous fait réfléchir avec des références et une vision du monde philosophique 

- il nous apporte sa compréhension fine des jeunes générations qu'il forme et côtoie tous les jours à l'IGS. 


Je l'ai questionné sur : 

- sa vision de l'impact positif et du rôle de CHEF[FE]

- sa vision de la complexité du monde 

- des questions d'orientation, de vivre en harmonie y compris dans l'entreprise 

- des nouvelles générations, de leurs besoins et envies et de la manière de créer des relations de confiance avec elles 


J'espère que cet épisode vous donnera envie de vous poser des questions plus larges sur votre rôle de manager et éveillera votre curiosité pour lire ou relire des philosophes. 

Pour découvrir le profil de Loïck Roche : https://www.linkedin.com/in/loickroche/

et son livre le manager, le migrant et le philosophe, chroniques pour une paix économique

--- 

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Thu, 25 Apr 2024 03:31:00 GMTQuelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce à Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : Dans l'univers du management, on veut toujours du concret, du tangible, de la vraie vie. Mais nous avons aussi besoin d'inspiration et de hauteur de vue. C'est la raison pour laquelle j'ai invité Loïck Roche, Docteur en philosophie et DGA du groupe de formation IGS. Loïck nous éclaire sur le rôle du manager avec cette double casquette : - il nous fait réfléchir avec des références et une vision du monde philosophique - il nous apporte sa compréhension fine des jeunes générations qu'il forme et côtoie tous les jours à l'IGS. Je l'ai questionné sur : - sa vision de l'impact positif et du rôle de CHEF[FE] - sa vision de la complexité du monde - des questions d'orientation, de vivre en harmonie y compris dans l'entreprise - des nouvelles générations, de leurs besoins et envies et de la manière de créer des relations de confiance avec elles J'espère que cet épisode vous donnera envie de vous poser des questions plus larges sur votre rôle de manager et éveillera votre curiosité pour lire ou relire des philosophes. Pour découvrir le profil de Loïck Roche : https://www.linkedin.com/in/loickroche/ et son livre le manager, le migrant et le philosophe, chroniques pour une paix économique --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce à Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Place à l'épisode du jour : Dans l'univers du management, on veut toujours du concret, du tangible, de la vraie vie. Mais nous avons aussi besoin d'inspiration et de hauteur de vue. C'est la raison pour laquelle j'ai invité Loïck Roche, Docteur en philosophie et DGA du groupe de formation IGS. Loïck nous éclaire sur le rôle du manager avec cette double casquette : - il nous fait réfléchir avec des références et une vision du monde philosophique - il nous apporte sa compréhension fine des jeunes générations qu'il forme et côtoie tous les jours à l'IGS. Je l'ai questionné sur : - sa vision de l'impact positif et du rôle de CHEF[FE] - sa vision de la complexité du monde - des questions d'orientation, de vivre en harmonie y compris dans l'entreprise - des nouvelles générations, de leurs besoins et envies et de la manière de créer des relations de confiance avec elles J'espère que cet épisode vous donnera envie de vous poser des questions plus larges sur votre rôle de manager et éveillera votre curiosité pour lire ou relire des philosophes. Pour découvrir le profil de Loïck Roche : https://www.linkedin.com/in/loickroche/ et son livre le manager, le migrant et le philosophe, chroniques pour une paix économique --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull46:43893management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[DEBRIEF #63 | 🦋Comment porter l'engagement RSE d'un grand groupe ? avec Lénaïc Pineau]]>4275459c-0537-41e7-a088-9b62bd4ac4d1 Que retenez-vous de l'épisode #63 avec Lénaïc Pineau ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Lénaïc pour répondre à la question "Comment porter l'engagement RSE d'un grand groupe ?" dit autrement comment faire face à l'ampleur de la tâche et avoir un impact concret ? 

Bonne écoute ! 

--

Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

-  Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Se faire accompagner en coaching par Sophie

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]]> Que retenez-vous de l'épisode #63 avec Lénaïc Pineau ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Lénaïc pour répondre à la question "Comment porter l'engagement RSE d'un grand groupe ?" dit autrement comment faire face à l'ampleur de la tâche et avoir un impact concret ? 

Bonne écoute ! 

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Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

-  Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

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]]>Thu, 18 Apr 2024 03:34:00 GMT Que retenez-vous de l'épisode #63 avec Lénaïc Pineau ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Lénaïc pour répondre à la question "Comment porter l'engagement RSE d'un grand groupe ?" dit autrement comment faire face à l'ampleur de la tâche et avoir un impact concret ? Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce à Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Que retenez-vous de l'épisode #63 avec Lénaïc Pineau ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Lénaïc pour répondre à la question "Comment porter l'engagement RSE d'un grand groupe ?" dit autrement comment faire face à l'ampleur de la tâche et avoir un impact concret ? Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce à Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ - Se faire accompagner en coaching par Sophie - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull09:43883management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#63|🦋 Comment porter l'engagement RSE d'un grand groupe ? avec Lénaïc Pineau | Directrice du Développement Durable de JCDecaux]]>f3edf88f-5f2b-411b-9da2-11f057aba609Pour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour : 

L'impact positif c'est bien, à grande échelle c'est mieux alors comment fait-on ? Est ce applicable à nos grandes entreprises ? 

La réponse est OUI ! et mon invitée du jour nous explique comment JCDecaux s'y prend. 


Dans cet épisode, Lénaïc Pineau, nous apporte des clés de compréhension et d'action concrète sur : 

- qu'est ce que le développement durable ? 

- quel est son rôle en tant que directrice du développement durable ? 

- comment faire bouger les lignes d' industries comme  : le mobilier urbain et la communication  ? 

- comment faire bouger les lignes dans un groupe de 11000 personnes comme JCDecaux ? 


Une conversation riche, concrète et inspirante à la fois. 


Le debrief de cet épisode sera diffusé dans un second épisode. Stay tuned ! 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Place à l'épisode du jour : 

L'impact positif c'est bien, à grande échelle c'est mieux alors comment fait-on ? Est ce applicable à nos grandes entreprises ? 

La réponse est OUI ! et mon invitée du jour nous explique comment JCDecaux s'y prend. 


Dans cet épisode, Lénaïc Pineau, nous apporte des clés de compréhension et d'action concrète sur : 

- qu'est ce que le développement durable ? 

- quel est son rôle en tant que directrice du développement durable ? 

- comment faire bouger les lignes d' industries comme  : le mobilier urbain et la communication  ? 

- comment faire bouger les lignes dans un groupe de 11000 personnes comme JCDecaux ? 


Une conversation riche, concrète et inspirante à la fois. 


Le debrief de cet épisode sera diffusé dans un second épisode. Stay tuned ! 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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]]>Thu, 11 Apr 2024 04:02:00 GMTPour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce à Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ --- Place à l'épisode du jour : L'impact positif c'est bien, à grande échelle c'est mieux alors comment fait-on ? Est ce applicable à nos grandes entreprises ? La réponse est OUI ! et mon invitée du jour nous explique comment JCDecaux s'y prend. Dans cet épisode, Lénaïc Pineau, nous apporte des clés de compréhension et d'action concrète sur : - qu'est ce que le développement durable ? - quel est son rôle en tant que directrice du développement durable ? - comment faire bouger les lignes d' industries comme : le mobilier urbain et la communication ? - comment faire bouger les lignes dans un groupe de 11000 personnes comme JCDecaux ? Une conversation riche, concrète et inspirante à la fois. Le debrief de cet épisode sera diffusé dans un second épisode. Stay tuned ! --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce à Butterfly SCHOOL : https://butterfly-regen.com/ --- Place à l'épisode du jour : L'impact positif c'est bien, à grande échelle c'est mieux alors comment fait-on ? Est ce applicable à nos grandes entreprises ? La réponse est OUI ! et mon invitée du jour nous explique comment JCDecaux s'y prend. Dans cet épisode, Lénaïc Pineau, nous apporte des clés de compréhension et d'action concrète sur : - qu'est ce que le développement durable ? - quel est son rôle en tant que directrice du développement durable ? - comment faire bouger les lignes d' industries comme : le mobilier urbain et la communication ? - comment faire bouger les lignes dans un groupe de 11000 personnes comme JCDecaux ? Une conversation riche, concrète et inspirante à la fois. Le debrief de cet épisode sera diffusé dans un second épisode. Stay tuned ! --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull41:46873management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,developpement durable,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[DEBRIEF #62 | Comment le yoga peut inspirer le monde du travail ? avec Sonia Carballo]]>266bd8a3-933d-4b60-aa46-c741cd377f16Que retenez-vous de l'épisode #62 avec Sonia Carballo ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En 7mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sonia pour le rôle de CHEF[FE] et la vision du monde du travail.

Bonne écoute ! 

--

Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/  ou sur instagram : sonia__yoga

- Se faire accompagner en coaching

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]


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]]>Que retenez-vous de l'épisode #62 avec Sonia Carballo ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En 7mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sonia pour le rôle de CHEF[FE] et la vision du monde du travail.

Bonne écoute ! 

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Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/  ou sur instagram : sonia__yoga

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]]>Thu, 04 Apr 2024 04:02:00 GMTQue retenez-vous de l'épisode #62 avec Sonia Carballo ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En 7mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sonia pour le rôle de CHEF[FE] et la vision du monde du travail. Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/ ou sur instagram : sonia__yoga - Se faire accompagner en coaching - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Que retenez-vous de l'épisode #62 avec Sonia Carballo ? Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. En 7mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sonia pour le rôle de CHEF[FE] et la vision du monde du travail. Bonne écoute ! -- Quelques liens utiles : - Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/ - Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/ ou sur instagram : sonia__yoga - Se faire accompagner en coaching - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull06:46853management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#62 | 🌊Comment le yoga peut inspirer le monde du travail ? avec Sonia Carballo ]]>c8a3382b-a6a3-4252-b2c8-4dd87c6bdaf7Pour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

Pour découvrir et vous inscrire à l'Escapade entre CHEF[FES] :  l'escapade entre CHEF[FES] 

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Place à l'épisode du jour : 

Loin d'être une simple pratique physique, le yoga est une discipline qui a des bienfaits sur le corps et au delà. 

Je pratique le yoga depuis +10 ans mais ma pratique s'est intensifiée cette dernière année. A chaque séance, j'en ressors avec un cors plus souple, un esprit plus serein et des clés pour mieux vivre et transformer le monde du travail. 

J'avais à cœur de partager avec vous mes apprentissages et mon expérience du yoga, en donnant la parole à ma professeure : Sonia CARBALLO. 

Avec Sonia, nous avons abordé 3 notions clés du yoga et inspirantes pour le monde du travail : 

- La conscience de son corps 

- La performance à tout prix 

- Le respect de sa propre condition. 


J'espère que cet épisode vous fera cheminer dans votre pratique de CHEF[FE]. 

  

Quelques liens utiles : 

- Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/  ou sur instagram : sonia__yoga

- Se faire accompagner en coaching

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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Place à l'épisode du jour : 

Loin d'être une simple pratique physique, le yoga est une discipline qui a des bienfaits sur le corps et au delà. 

Je pratique le yoga depuis +10 ans mais ma pratique s'est intensifiée cette dernière année. A chaque séance, j'en ressors avec un cors plus souple, un esprit plus serein et des clés pour mieux vivre et transformer le monde du travail. 

J'avais à cœur de partager avec vous mes apprentissages et mon expérience du yoga, en donnant la parole à ma professeure : Sonia CARBALLO. 

Avec Sonia, nous avons abordé 3 notions clés du yoga et inspirantes pour le monde du travail : 

- La conscience de son corps 

- La performance à tout prix 

- Le respect de sa propre condition. 


J'espère que cet épisode vous fera cheminer dans votre pratique de CHEF[FE]. 

  

Quelques liens utiles : 

- Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/  ou sur instagram : sonia__yoga

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]]>Thu, 28 Mar 2024 05:03:00 GMTPour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Pour découvrir et vous inscrire à l'Escapade entre CHEF[FES] : l'escapade entre CHEF[FES] --- Place à l'épisode du jour : Loin d'être une simple pratique physique, le yoga est une discipline qui a des bienfaits sur le corps et au delà. Je pratique le yoga depuis +10 ans mais ma pratique s'est intensifiée cette dernière année. A chaque séance, j'en ressors avec un cors plus souple, un esprit plus serein et des clés pour mieux vivre et transformer le monde du travail. J'avais à cœur de partager avec vous mes apprentissages et mon expérience du yoga, en donnant la parole à ma professeure : Sonia CARBALLO. Avec Sonia, nous avons abordé 3 notions clés du yoga et inspirantes pour le monde du travail : - La conscience de son corps - La performance à tout prix - Le respect de sa propre condition. J'espère que cet épisode vous fera cheminer dans votre pratique de CHEF[FE]. Quelques liens utiles : - Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/ ou sur instagram : sonia__yoga - Se faire accompagner en coaching - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Pour découvrir et vous inscrire à l'Escapade entre CHEF[FES] : l'escapade entre CHEF[FES] --- Place à l'épisode du jour : Loin d'être une simple pratique physique, le yoga est une discipline qui a des bienfaits sur le corps et au delà. Je pratique le yoga depuis +10 ans mais ma pratique s'est intensifiée cette dernière année. A chaque séance, j'en ressors avec un cors plus souple, un esprit plus serein et des clés pour mieux vivre et transformer le monde du travail. J'avais à cœur de partager avec vous mes apprentissages et mon expérience du yoga, en donnant la parole à ma professeure : Sonia CARBALLO. Avec Sonia, nous avons abordé 3 notions clés du yoga et inspirantes pour le monde du travail : - La conscience de son corps - La performance à tout prix - Le respect de sa propre condition. J'espère que cet épisode vous fera cheminer dans votre pratique de CHEF[FE]. Quelques liens utiles : - Le contact de Sonia : https://www.soniayoga.net/ ou sur instagram : sonia__yoga - Se faire accompagner en coaching - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull35:04843management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[ENTRE CHEF[FES] #3 | Comment bien gérer son temps pour ne pas s'épuiser ? - Sophie Plumer]]>65f80d12-4016-4bc5-af82-fc37cc85fb26Pour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour : 

Le temps : c'est vraiment l'élément clé qui change quand on devient CHEF[FE]. 

Désormais vous avez vos projets à gérer mais aussi votre équipe, leur projet, du reporting à la hiérarchie... bref ça déborde de partout.

Comment y voir clair ? 

Comment prioriser ? 

Comment ne pas s'oublier dans l'histoire et éviter l'épuisement ? 


Dans cet épisode, je vous donne les clés que j'ai trouvées et expérimentées ces 6 dernières années. 

J'ai structuré l'épisode en 5 points : 

- la prise de conscience et prise de recul 

- la définition et l'arbitrage de ses priorités

- l'organisation concrète de sa semaine de travail

- la posture à adopter pour dire non ou détendre les échéances

- l'organisation et gestion du temps en temps de crise 


J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. 


Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

- La musique est  de Grand Corps Malade, Ben Mazué, Gaël Faye "On a pris le temps" 

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Place à l'épisode du jour : 

Le temps : c'est vraiment l'élément clé qui change quand on devient CHEF[FE]. 

Désormais vous avez vos projets à gérer mais aussi votre équipe, leur projet, du reporting à la hiérarchie... bref ça déborde de partout.

Comment y voir clair ? 

Comment prioriser ? 

Comment ne pas s'oublier dans l'histoire et éviter l'épuisement ? 


Dans cet épisode, je vous donne les clés que j'ai trouvées et expérimentées ces 6 dernières années. 

J'ai structuré l'épisode en 5 points : 

- la prise de conscience et prise de recul 

- la définition et l'arbitrage de ses priorités

- l'organisation concrète de sa semaine de travail

- la posture à adopter pour dire non ou détendre les échéances

- l'organisation et gestion du temps en temps de crise 


J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. 


Quelques liens utiles : 

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]]>Thu, 14 Mar 2024 05:02:00 GMTPour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Le temps : c'est vraiment l'élément clé qui change quand on devient CHEF[FE]. Désormais vous avez vos projets à gérer mais aussi votre équipe, leur projet, du reporting à la hiérarchie... bref ça déborde de partout. Comment y voir clair ? Comment prioriser ? Comment ne pas s'oublier dans l'histoire et éviter l'épuisement ? Dans cet épisode, je vous donne les clés que j'ai trouvées et expérimentées ces 6 dernières années. J'ai structuré l'épisode en 5 points : - la prise de conscience et prise de recul - la définition et l'arbitrage de ses priorités - l'organisation concrète de sa semaine de travail - la posture à adopter pour dire non ou détendre les échéances - l'organisation et gestion du temps en temps de crise J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. Quelques liens utiles : - Se faire accompagner en coaching - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] - La musique est de Grand Corps Malade, Ben Mazué, Gaël Faye "On a pris le temps" Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Le temps : c'est vraiment l'élément clé qui change quand on devient CHEF[FE]. Désormais vous avez vos projets à gérer mais aussi votre équipe, leur projet, du reporting à la hiérarchie... bref ça déborde de partout. Comment y voir clair ? Comment prioriser ? Comment ne pas s'oublier dans l'histoire et éviter l'épuisement ? Dans cet épisode, je vous donne les clés que j'ai trouvées et expérimentées ces 6 dernières années. J'ai structuré l'épisode en 5 points : - la prise de conscience et prise de recul - la définition et l'arbitrage de ses priorités - l'organisation concrète de sa semaine de travail - la posture à adopter pour dire non ou détendre les échéances - l'organisation et gestion du temps en temps de crise J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. Quelques liens utiles : - Se faire accompagner en coaching - Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE] - La musique est de Grand Corps Malade, Ben Mazué, Gaël Faye "On a pris le temps" Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull36:12Sophie Plumer833management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,futur du travail,temps de travail,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[ENTRE CHEF[FES] #2 | Santé mentale : oser en parler et en prendre soin. Sophie Plumer au micro de Sandrine Dorbes]]>ee83f7b2-ca94-4d52-9ae2-dbbf778a180aPour rester informé des aventures de Chef[fe], abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Bonjour et bienvenue dans un nouvel épisode ENTRE CHEF[FES] 

Aujourd'hui, Sophie PLUMER passe derrière le micro de Sandrine DORBES pour parler de Santé mentale. 

Sandrine a demandé à Sophie : 

- comment elle a découvert le sujet de la santé mentale ? 

- comment elle prend soin de sa santé ? 

- quelle est sa vision du sujet de la santé mentale en entreprise ? 

- quel sera l'évolution du sujet de la santé mentale dans le futur du travail ? 

Si le sujet de la santé mentale vous intéresse, vous intrigue : cet épisode est fait pour vous ! 


Les liens utiles à cet épisode : 

- Le répondeur pour réagir à cet épisode et laisser vos suggestions pour les prochains : https://www.speakpipe.com/cheffe_podcast

- Le summer break de CHEF[FE] avec Malika Azaiez :  https://audmns.com/jJEUdfs 

- Les offres de coaching et accompagnement managérial proposé par Sophie : https://chef-fe.fr/coaching/

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Bonjour et bienvenue dans un nouvel épisode ENTRE CHEF[FES] 

Aujourd'hui, Sophie PLUMER passe derrière le micro de Sandrine DORBES pour parler de Santé mentale. 

Sandrine a demandé à Sophie : 

- comment elle a découvert le sujet de la santé mentale ? 

- comment elle prend soin de sa santé ? 

- quelle est sa vision du sujet de la santé mentale en entreprise ? 

- quel sera l'évolution du sujet de la santé mentale dans le futur du travail ? 

Si le sujet de la santé mentale vous intéresse, vous intrigue : cet épisode est fait pour vous ! 


Les liens utiles à cet épisode : 

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Pour découvrir et vous inscrire à l'Escapade entre CHEF[FES] :  l'escapade entre CHEF[FES] 

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Bonjour et bienvenue dans ce nouveau format : ENTRE CHEF[FES] animé par Sophie Plumer

Cet épisode est un décryptage de situations réelles vécues par des CHEF[FES] mêlé à une réflexion et partage de bonnes pratiques opérationnelles. 

Aujourd'hui, le thème est : Comment apaiser des relations tendues au travail ? Spécial temps de travail avec comme sous titre musical : J'te le dis tout de suite. 

Martin et Jean, deux dirigeants et managers, rencontrent des problématiques de temps de travail en recrutement et avec leurs équipes. Sophie nous aide à comprendre ce qui peut se jouer dans ces situations et comment atténuer les tensions autour de 3 convictions. 


Les liens utiles à cet épisode : 

- Le répondeur pour réagir à cet épisode et laisser vos suggestions pour les prochains : https://www.speakpipe.com/cheffe_podcast

- La chanson "J'te le dis tout de suite" en intégralité  de Garance : https://www.youtube.com/watch?v=9qV_qQcG_Eo

- La chanteuse Garance : https://garancebauhain.wixsite.com/garancemusique

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Martin et Jean, deux dirigeants et managers, rencontrent des problématiques de temps de travail en recrutement et avec leurs équipes. Sophie nous aide à comprendre ce qui peut se jouer dans ces situations et comment atténuer les tensions autour de 3 convictions. 


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C'est avec joie que nous vous présentons notre épisode spécial avec le Collectif SOWOW ! 🎄

- Quelles leçons tirons-nous de cette année 2023 ? 

- Quels événements ont marqué le monde du travail et les transformations chez nos clients ? 🌐 

- Que retenons vous de cette remière année en tant que Collectif ? 

- Quelles idées clés retenir de nos épisodes thématiques sur le lien, la santé mentale et l'engagement ? 

- Et enfin : Quelle sera la thématique traitée ppar le Collectif SOWOW en 2024 ? 


Découvrez tout cela en voix et en musique avec au micro : Delphine Zanelli, Sophie Plumer, Valentine Gatard et Léa Audrain. 


Pour retrouver toute l'actualité du collectif SOWOW rdv sur LinkedIN ! 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Décembre est là avec son lot de réflexions et de bilans, et cette année ne fait pas exception ! 📆

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]]>Fri, 22 Dec 2023 05:02:00 GMTDécembre est là avec son lot de réflexions et de bilans, et cette année ne fait pas exception ! 📆 C'est avec joie que nous vous présentons notre épisode spécial avec le Collectif SOWOW ! 🎄 - Quelles leçons tirons-nous de cette année 2023 ? - Quels événements ont marqué le monde du travail et les transformations chez nos clients ? 🌐 - Que retenons vous de cette remière année en tant que Collectif ? - Quelles idées clés retenir de nos épisodes thématiques sur le lien, la santé mentale et l'engagement ? - Et enfin : Quelle sera la thématique traitée ppar le Collectif SOWOW en 2024 ? Découvrez tout cela en voix et en musique avec au micro : Delphine Zanelli, Sophie Plumer, Valentine Gatard et Léa Audrain. Pour retrouver toute l'actualité du collectif SOWOW rdv sur LinkedIN ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Décembre est là avec son lot de réflexions et de bilans, et cette année ne fait pas exception ! 📆 C'est avec joie que nous vous présentons notre épisode spécial avec le Collectif SOWOW ! 🎄 - Quelles leçons tirons-nous de cette année 2023 ? - Quels événements ont marqué le monde du travail et les transformations chez nos clients ? 🌐 - Que retenons vous de cette remière année en tant que Collectif ? - Quelles idées clés retenir de nos épisodes thématiques sur le lien, la santé mentale et l'engagement ? - Et enfin : Quelle sera la thématique traitée ppar le Collectif SOWOW en 2024 ? Découvrez tout cela en voix et en musique avec au micro : Delphine Zanelli, Sophie Plumer, Valentine Gatard et Léa Audrain. Pour retrouver toute l'actualité du collectif SOWOW rdv sur LinkedIN ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull30:41813management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,collectif,sowow,optimisme,talent,futurdutravail,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[Collectif SOWOW - Le Bureau : comment peut-il être le symbole de la culture d'entreprise ? ]]>68d604b8-4057-45f8-b379-79904e1bec5dBienvenue dans notre nouvelle conversation à 6 voix avec le COLLECTIF SOWOW. 

Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce quatrième épisode, nous creusons le sujet du bureau et de son rôle dans la culture d'entreprise. 

Nous avons reçu à notre micro Quentin Audrain et Marie Vaillant, les fondateurs de Yemanja. 

Ils nous ont partagé leurs convictions sur le sujets du bureau, leur manière de créer des espaces de travail qui révèlent la culture des entreprises et qui fédère les équipes. 

Cet épisode est aussi une immersion dans leurs propres bureaux LA SOURCE, fraichement inaugurés. Vous allez ainsi découvrir l'univers créatif de YEMANJA et ressentir la culture de leur entreprise. 

Un épisode riche qui devrait vous plaire ! 

Bonne écoute. 


Pour ne rien louper des actualités de SOWOW, rd sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Pour découvrir les bureaux conçus par notre YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/ 

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Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce quatrième épisode, nous creusons le sujet du bureau et de son rôle dans la culture d'entreprise. 

Nous avons reçu à notre micro Quentin Audrain et Marie Vaillant, les fondateurs de Yemanja. 

Ils nous ont partagé leurs convictions sur le sujets du bureau, leur manière de créer des espaces de travail qui révèlent la culture des entreprises et qui fédère les équipes. 

Cet épisode est aussi une immersion dans leurs propres bureaux LA SOURCE, fraichement inaugurés. Vous allez ainsi découvrir l'univers créatif de YEMANJA et ressentir la culture de leur entreprise. 

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]]>Wed, 13 Dec 2023 05:10:00 GMTBienvenue dans notre nouvelle conversation à 6 voix avec le COLLECTIF SOWOW. Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Pour ce quatrième épisode, nous creusons le sujet du bureau et de son rôle dans la culture d'entreprise. Nous avons reçu à notre micro Quentin Audrain et Marie Vaillant, les fondateurs de Yemanja. Ils nous ont partagé leurs convictions sur le sujets du bureau, leur manière de créer des espaces de travail qui révèlent la culture des entreprises et qui fédère les équipes. Cet épisode est aussi une immersion dans leurs propres bureaux LA SOURCE, fraichement inaugurés. Vous allez ainsi découvrir l'univers créatif de YEMANJA et ressentir la culture de leur entreprise. Un épisode riche qui devrait vous plaire ! Bonne écoute. Pour ne rien louper des actualités de SOWOW, rd sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Pour découvrir les bureaux conçus par notre YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 6 voix avec le COLLECTIF SOWOW. Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Pour ce quatrième épisode, nous creusons le sujet du bureau et de son rôle dans la culture d'entreprise. Nous avons reçu à notre micro Quentin Audrain et Marie Vaillant, les fondateurs de Yemanja. Ils nous ont partagé leurs convictions sur le sujets du bureau, leur manière de créer des espaces de travail qui révèlent la culture des entreprises et qui fédère les équipes. Cet épisode est aussi une immersion dans leurs propres bureaux LA SOURCE, fraichement inaugurés. Vous allez ainsi découvrir l'univers créatif de YEMANJA et ressentir la culture de leur entreprise. Un épisode riche qui devrait vous plaire ! Bonne écoute. Pour ne rien louper des actualités de SOWOW, rd sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Pour découvrir les bureaux conçus par notre YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull37:10803management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[COLLECTIF SOWOW - Le lien : comment le créer et le nourrir en entreprise ?]]>58a91f66-fc54-4ea3-9e74-03eb1f3bf536Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. 

Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce troisième épisode, nous creusons le sujet du lien. 

Nous avons exploré pour vous le lien en entreprise, autour une question centrale : Comment le créer et le nourrir en entreprise ?

Dans cet épisode, nous vous emmenons visiter plusieurs facettes du lien : 

  1. En quoi le sujet du lien est fondamental en entreprise aujourd'hui ? 
  2. Comment combiner le lien et la montée de l'individualisme ? 
  3. Qu'est ce qui se joue dans le lien d'un point de vue individuel et collectif ?
  4. Quelles actions concrètes pour le créer et nourrir dans la durée ? 

Cet épisode devrait vous donner envie de renforcer les liens dans votre équipe et des moyens d'y arriver. 

Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Pour découvrir les bureaux conçus par notre partenraire YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/


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Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce troisième épisode, nous creusons le sujet du lien. 

Nous avons exploré pour vous le lien en entreprise, autour une question centrale : Comment le créer et le nourrir en entreprise ?

Dans cet épisode, nous vous emmenons visiter plusieurs facettes du lien : 

  1. En quoi le sujet du lien est fondamental en entreprise aujourd'hui ? 
  2. Comment combiner le lien et la montée de l'individualisme ? 
  3. Qu'est ce qui se joue dans le lien d'un point de vue individuel et collectif ?
  4. Quelles actions concrètes pour le créer et nourrir dans la durée ? 

Cet épisode devrait vous donner envie de renforcer les liens dans votre équipe et des moyens d'y arriver. 

Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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]]>Fri, 27 Oct 2023 04:03:00 GMTBienvenue dans notre nouvelle conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Pour ce troisième épisode, nous creusons le sujet du lien. Nous avons exploré pour vous le lien en entreprise, autour une question centrale : Comment le créer et le nourrir en entreprise ? Dans cet épisode, nous vous emmenons visiter plusieurs facettes du lien : - En quoi le sujet du lien est fondamental en entreprise aujourd'hui ? - Comment combiner le lien et la montée de l'individualisme ? - Qu'est ce qui se joue dans le lien d'un point de vue individuel et collectif ? - Quelles actions concrètes pour le créer et nourrir dans la durée ? Cet épisode devrait vous donner envie de renforcer les liens dans votre équipe et des moyens d'y arriver. Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Pour découvrir les bureaux conçus par notre partenraire YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Pour ce troisième épisode, nous creusons le sujet du lien. Nous avons exploré pour vous le lien en entreprise, autour une question centrale : Comment le créer et le nourrir en entreprise ? Dans cet épisode, nous vous emmenons visiter plusieurs facettes du lien : - En quoi le sujet du lien est fondamental en entreprise aujourd'hui ? - Comment combiner le lien et la montée de l'individualisme ? - Qu'est ce qui se joue dans le lien d'un point de vue individuel et collectif ? - Quelles actions concrètes pour le créer et nourrir dans la durée ? Cet épisode devrait vous donner envie de renforcer les liens dans votre équipe et des moyens d'y arriver. Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Pour découvrir les bureaux conçus par notre partenraire YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull43:06763management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#61 | 🌊 Porter une vision européenne de la RSE avec Charles-Henri MARGNAT - Positive Company]]>85284452-835b-4fac-b8dc-facd7bda7742Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Charles-Henri MARGNAT qui a créé le Label RSE généraliste made in France : Positive Company. 

Cet épisode est le 13 de cette saison et nous abordons la question de la RSE, enfin me direz-vous ! Et pour aborder cette notion, j'ai choisi un invité qui porter haut et fort les valeurs et les convictions d'une RSE à l'européenne. Un homme qui veut faire bouger les lignes à grande échelle pour que les entreprises s'engagent pour de vrai, avec impact dans la construction d'une économie plus durable. 

Pour mener sa mission à bien, Charles-Henri a créé The Positive Company, un label qui audit et valorise les entreprises engagées dans les transitions environnementales, économiques et sociales. 

Avec Charles-Henri, j'ai cherché à comprendre : 

- sa vision de l'impact positif [00:04:17]

- la vision européenne de la RSE et leur différence avec la vision américaine portée par BCorp [00:11:28]

- l'intérêt pour les entreprises de se faire labéliser [00:19:17]

- pourquoi chaque dirigeant doit s'intéresser et passer du temps sur sa stratégie RSE[00:28:19]


Si l'épisode vous a plu, pensez à le noter sur votre plateforme et à le partager sur les réseaux sociaux; 

Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir Positive Company : https://www.positive-company.eu/accedez-a-nos-referentiels-rse

Pour accéder aux référentiels Positive Company : https://www.positive-company.eu/les-positives-company

Pour découvrir le parcours et le profil de Charles-Henri : https://www.linkedin.com/in/charles-henri-margnat/

--- 

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Charles-Henri MARGNAT qui a créé le Label RSE généraliste made in France : Positive Company. 

Cet épisode est le 13 de cette saison et nous abordons la question de la RSE, enfin me direz-vous ! Et pour aborder cette notion, j'ai choisi un invité qui porter haut et fort les valeurs et les convictions d'une RSE à l'européenne. Un homme qui veut faire bouger les lignes à grande échelle pour que les entreprises s'engagent pour de vrai, avec impact dans la construction d'une économie plus durable. 

Pour mener sa mission à bien, Charles-Henri a créé The Positive Company, un label qui audit et valorise les entreprises engagées dans les transitions environnementales, économiques et sociales. 

Avec Charles-Henri, j'ai cherché à comprendre : 

- sa vision de l'impact positif [00:04:17]

- la vision européenne de la RSE et leur différence avec la vision américaine portée par BCorp [00:11:28]

- l'intérêt pour les entreprises de se faire labéliser [00:19:17]

- pourquoi chaque dirigeant doit s'intéresser et passer du temps sur sa stratégie RSE[00:28:19]


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Bonne écoute 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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]]>Thu, 26 Oct 2023 04:03:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Aujourd'hui, j’ai posé cette question à Charles-Henri MARGNAT qui a créé le Label RSE généraliste made in France : Positive Company. Cet épisode est le 13 de cette saison et nous abordons la question de la RSE, enfin me direz-vous ! Et pour aborder cette notion, j'ai choisi un invité qui porter haut et fort les valeurs et les convictions d'une RSE à l'européenne. Un homme qui veut faire bouger les lignes à grande échelle pour que les entreprises s'engagent pour de vrai, avec impact dans la construction d'une économie plus durable. Pour mener sa mission à bien, Charles-Henri a créé The Positive Company, un label qui audit et valorise les entreprises engagées dans les transitions environnementales, économiques et sociales. Avec Charles-Henri, j'ai cherché à comprendre : - sa vision de l'impact positif [00:04:17] - la vision européenne de la RSE et leur différence avec la vision américaine portée par BCorp [00:11:28] - l'intérêt pour les entreprises de se faire labéliser [00:19:17] - pourquoi chaque dirigeant doit s'intéresser et passer du temps sur sa stratégie RSE[00:28:19] Si l'épisode vous a plu, pensez à le noter sur votre plateforme et à le partager sur les réseaux sociaux; Bonne écoute --- Pour découvrir Positive Company : https://www.positive-company.eu/accedez-a-nos-referentiels-rse Pour accéder aux référentiels Positive Company : https://www.positive-company.eu/les-positives-company Pour découvrir le parcours et le profil de Charles-Henri : https://www.linkedin.com/in/charles-henri-margnat/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Aujourd'hui, j’ai posé cette question à Charles-Henri MARGNAT qui a créé le Label RSE généraliste made in France : Positive Company. Cet épisode est le 13 de cette saison et nous abordons la question de la RSE, enfin me direz-vous ! Et pour aborder cette notion, j'ai choisi un invité qui porter haut et fort les valeurs et les convictions d'une RSE à l'européenne. Un homme qui veut faire bouger les lignes à grande échelle pour que les entreprises s'engagent pour de vrai, avec impact dans la construction d'une économie plus durable. Pour mener sa mission à bien, Charles-Henri a créé The Positive Company, un label qui audit et valorise les entreprises engagées dans les transitions environnementales, économiques et sociales. Avec Charles-Henri, j'ai cherché à comprendre : - sa vision de l'impact positif [00:04:17] - la vision européenne de la RSE et leur différence avec la vision américaine portée par BCorp [00:11:28] - l'intérêt pour les entreprises de se faire labéliser [00:19:17] - pourquoi chaque dirigeant doit s'intéresser et passer du temps sur sa stratégie RSE[00:28:19] Si l'épisode vous a plu, pensez à le noter sur votre plateforme et à le partager sur les réseaux sociaux; Bonne écoute --- Pour découvrir Positive Company : https://www.positive-company.eu/accedez-a-nos-referentiels-rse Pour accéder aux référentiels Positive Company : https://www.positive-company.eu/les-positives-company Pour découvrir le parcours et le profil de Charles-Henri : https://www.linkedin.com/in/charles-henri-margnat/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull34:46783management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,RSE,social,environnement,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#60 | 🌊 Comment le beau peut sauver le monde ? avec Sylvain Flet - Directeur Général de Le Minor]]>57770074-0145-4dec-8678-40a10e56ea63Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Sylvain FLET qui a repris les rênes d'une entreprise centenaire : LE MINOR  

La mission de Sylvain et Jérôme, son associé, est de préserver les savoir-faire uniques en France dans l'industrie textile, créer des vêtements beaux, durables et intemporels. Dans un secteur dicté par les lois de la fast fashion, Sylvain s'engage à contre-courant pour une mode durable.

Sylvain  m'a raconté son histoire et celle de Le Minor : 

- Comment une entreprise bretonne qui n'a jamais délocalisé a survécu aux 20 dernières années ?

- Quelles ont été les points clé lors de la reprise de l'entreprise ?

- Comment Le Minor a obtenu le label Entreprise du Patrimoine Vivant ? 

- Comment le beau est le ciment de l'entreprise ?

- Comment il est possible d'avoir un impact positif dans la mode ? 


Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. 

Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir Le Minor à Guidel  : https://leminor.fr/

Pour découvrir le parcours et le profil de Sylvain : https://www.linkedin.com/in/sylvainflet/

--- 

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Sylvain FLET qui a repris les rênes d'une entreprise centenaire : LE MINOR  

La mission de Sylvain et Jérôme, son associé, est de préserver les savoir-faire uniques en France dans l'industrie textile, créer des vêtements beaux, durables et intemporels. Dans un secteur dicté par les lois de la fast fashion, Sylvain s'engage à contre-courant pour une mode durable.

Sylvain  m'a raconté son histoire et celle de Le Minor : 

- Comment une entreprise bretonne qui n'a jamais délocalisé a survécu aux 20 dernières années ?

- Quelles ont été les points clé lors de la reprise de l'entreprise ?

- Comment Le Minor a obtenu le label Entreprise du Patrimoine Vivant ? 

- Comment le beau est le ciment de l'entreprise ?

- Comment il est possible d'avoir un impact positif dans la mode ? 


Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir le parcours et le profil de Sylvain : https://www.linkedin.com/in/sylvainflet/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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]]>Thu, 12 Oct 2023 04:03:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Aujourd'hui, j’ai posé cette question à Sylvain FLET qui a repris les rênes d'une entreprise centenaire : LE MINOR La mission de Sylvain et Jérôme, son associé, est de préserver les savoir-faire uniques en France dans l'industrie textile, créer des vêtements beaux, durables et intemporels. Dans un secteur dicté par les lois de la fast fashion, Sylvain s'engage à contre-courant pour une mode durable. Sylvain m'a raconté son histoire et celle de Le Minor : - Comment une entreprise bretonne qui n'a jamais délocalisé a survécu aux 20 dernières années ? - Quelles ont été les points clé lors de la reprise de l'entreprise ? - Comment Le Minor a obtenu le label Entreprise du Patrimoine Vivant ? - Comment le beau est le ciment de l'entreprise ? - Comment il est possible d'avoir un impact positif dans la mode ? Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. Bonne écoute --- Pour découvrir Le Minor à Guidel : https://leminor.fr/ Pour découvrir le parcours et le profil de Sylvain : https://www.linkedin.com/in/sylvainflet/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Aujourd'hui, j’ai posé cette question à Sylvain FLET qui a repris les rênes d'une entreprise centenaire : LE MINOR La mission de Sylvain et Jérôme, son associé, est de préserver les savoir-faire uniques en France dans l'industrie textile, créer des vêtements beaux, durables et intemporels. Dans un secteur dicté par les lois de la fast fashion, Sylvain s'engage à contre-courant pour une mode durable. Sylvain m'a raconté son histoire et celle de Le Minor : - Comment une entreprise bretonne qui n'a jamais délocalisé a survécu aux 20 dernières années ? - Quelles ont été les points clé lors de la reprise de l'entreprise ? - Comment Le Minor a obtenu le label Entreprise du Patrimoine Vivant ? - Comment le beau est le ciment de l'entreprise ? - Comment il est possible d'avoir un impact positif dans la mode ? Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. Bonne écoute --- Pour découvrir Le Minor à Guidel : https://leminor.fr/ Pour découvrir le parcours et le profil de Sylvain : https://www.linkedin.com/in/sylvainflet/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull31:06773management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[#59 | 🌊 Quand une acheteuse change le monde avec Fanny Frémont - Directrice de Responsible Mica Initiative]]>3619481f-ff28-4771-9ab4-fbe3b56edad1Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Fanny FREMONT qui s'engage auprès de grands groupes industriels pour changer leurs pratiques d'achats et d'approvisionnement.

Fanny travaille dans la cosmétique quand elle s'aperçoit qu'une filière d'approvisionnement en Inde et Madagascar fait travailler les enfants. Elle comprend qu'elle doit agir, mais seule elle n'y arrivera pas. Elle décide alors de fédérer d'autres grands groupes industriels en étant convaincue qu'à plusieurs, ils pourront sortir les enfants des mines. 

Fanny m'a raconté son histoire : 

- sa prise de conscience 

- sa manière d'agir avec les grands groupes qu'elle fédère, les gouvernements, les ONG locales

 - sa posture de CHEFFE d'un collectif très particulier

- ses moments de doutes et d'apprentissage

- son impact très concret sur les populations locales et les filières d'approvisionnement des grands groupes 


Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. 

Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir l'initiative pour le Mica responsable   : https://responsible-mica-initiative.com/

Pour découvrir le parcours et le profil de Fanny : https://www.linkedin.com/in/fanny-fr%C3%A9mont-2b794067/

--- 

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Fanny FREMONT qui s'engage auprès de grands groupes industriels pour changer leurs pratiques d'achats et d'approvisionnement.

Fanny travaille dans la cosmétique quand elle s'aperçoit qu'une filière d'approvisionnement en Inde et Madagascar fait travailler les enfants. Elle comprend qu'elle doit agir, mais seule elle n'y arrivera pas. Elle décide alors de fédérer d'autres grands groupes industriels en étant convaincue qu'à plusieurs, ils pourront sortir les enfants des mines. 

Fanny m'a raconté son histoire : 

- sa prise de conscience 

- sa manière d'agir avec les grands groupes qu'elle fédère, les gouvernements, les ONG locales

 - sa posture de CHEFFE d'un collectif très particulier

- ses moments de doutes et d'apprentissage

- son impact très concret sur les populations locales et les filières d'approvisionnement des grands groupes 


Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir l'initiative pour le Mica responsable   : https://responsible-mica-initiative.com/

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Pauline Trequesser, une des femmes qui révolutionnent le monde du travail et de l'entrepreneuriat.  

Pauline a fondé le Collectif COSME, un collectif de freelances, avec une conviction : le futur du travail sera collectif ou ne sera pas. 

Après un cancer du sein, Pauline décide ensuite de s'attaquer au tabou de la santé physique et mentale des entrepreneurs.  Elle lance le podcast Puissance CARE. 


Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

- comment elle essaie d'avoir de l'impact dans ce qu'elle entreprend, à son échelle 

 - sa posture de CHEFFE d'un collectif où chacun est son propre CHEF[FE]

- son cancer du sein et la manière de le vivre


Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir le Collectif COSME  : https://collectif-cosme.coop/

Pour découvrir le parcours et le profil de Pauline : https://www.linkedin.com/in/pauline-trequesser-91192950/

Pour découvrir Puissance CARE : https://podcast.ausha.co/puissance-care

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Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Pauline Trequesser, une des femmes qui révolutionnent le monde du travail et de l'entrepreneuriat.  

Pauline a fondé le Collectif COSME, un collectif de freelances, avec une conviction : le futur du travail sera collectif ou ne sera pas. 

Après un cancer du sein, Pauline décide ensuite de s'attaquer au tabou de la santé physique et mentale des entrepreneurs.  Elle lance le podcast Puissance CARE. 


Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

- comment elle essaie d'avoir de l'impact dans ce qu'elle entreprend, à son échelle 

 - sa posture de CHEFFE d'un collectif où chacun est son propre CHEF[FE]

- son cancer du sein et la manière de le vivre


Bonne écoute 

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Margaux, une des femmes les plus engagées sur l'égalité entre les hommes et les femmes. 

Margaux a fondé le Curiosity Club avec une conviction : la curiosité est la clé pour l'égalité des sexes. 

Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

 - comment la curiosité est une arme redoutable pour l'égalité

- pourquoi et comment les hommes peuvent s'engager pour l'égalité

Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir le Curiosity Club  : https://curiosity-club.co/lp1/

Pour découvrir le parcours et le profil de Margaux : https://www.linkedin.com/in/margaux-hammer-0a719b5a/

Pour lire le livre JE SUIS : https://curiosity-club.co/eshop/coffret-livres-je-suis-tomes-1-2/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Margaux, une des femmes les plus engagées sur l'égalité entre les hommes et les femmes. 

Margaux a fondé le Curiosity Club avec une conviction : la curiosité est la clé pour l'égalité des sexes. 

Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

 - comment la curiosité est une arme redoutable pour l'égalité

- pourquoi et comment les hommes peuvent s'engager pour l'égalité

Bonne écoute 

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]]>Thu, 31 Aug 2023 04:01:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Margaux, une des femmes les plus engagées sur l'égalité entre les hommes et les femmes. Margaux a fondé le Curiosity Club avec une conviction : la curiosité est la clé pour l'égalité des sexes. Ensemble, nous avons parlé de : - sa définition de l'impact positif - comment la curiosité est une arme redoutable pour l'égalité - pourquoi et comment les hommes peuvent s'engager pour l'égalité Bonne écoute --- Pour découvrir le Curiosity Club : https://curiosity-club.co/lp1/ Pour découvrir le parcours et le profil de Margaux : https://www.linkedin.com/in/margaux-hammer-0a719b5a/ Pour lire le livre JE SUIS : https://curiosity-club.co/eshop/coffret-livres-je-suis-tomes-1-2/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Margaux, une des femmes les plus engagées sur l'égalité entre les hommes et les femmes. Margaux a fondé le Curiosity Club avec une conviction : la curiosité est la clé pour l'égalité des sexes. Ensemble, nous avons parlé de : - sa définition de l'impact positif - comment la curiosité est une arme redoutable pour l'égalité - pourquoi et comment les hommes peuvent s'engager pour l'égalité Bonne écoute --- Pour découvrir le Curiosity Club : https://curiosity-club.co/lp1/ Pour découvrir le parcours et le profil de Margaux : https://www.linkedin.com/in/margaux-hammer-0a719b5a/ Pour lire le livre JE SUIS : https://curiosity-club.co/eshop/coffret-livres-je-suis-tomes-1-2/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull27:48733management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[🌴[Summer Break] Passer à l'action]]>36c42a24-ccc4-44af-8e84-7bc8d09678e6Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 6eme épisode nous abordons la notion de SE METTRE EN MOUVEMENT ou PASSER A L'ACTION.   

Vous comprendrez que : 

✨  nous sommes des êtres de mouvement

💆‍♀️  qu'il existe des mouvements justes et désajustés, propres à chacun et selon notre propre temporalité

😔 chaque passage à l'action est précédée d'une phase de préparation qu'il faut savoir accepter 

💪 mettre de la conscience et de l'amour dans le passage à l'action est une source de bien-être. 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

- Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram

- Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram

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]]>Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 6eme épisode nous abordons la notion de SE METTRE EN MOUVEMENT ou PASSER A L'ACTION.   

Vous comprendrez que : 

✨  nous sommes des êtres de mouvement

💆‍♀️  qu'il existe des mouvements justes et désajustés, propres à chacun et selon notre propre temporalité

😔 chaque passage à l'action est précédée d'une phase de préparation qu'il faut savoir accepter 

💪 mettre de la conscience et de l'amour dans le passage à l'action est une source de bien-être. 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

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]]>Wed, 16 Aug 2023 06:36:00 GMTBienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 6eme épisode nous abordons la notion de SE METTRE EN MOUVEMENT ou PASSER A L'ACTION. Vous comprendrez que : ✨ nous sommes des êtres de mouvement 💆‍♀️ qu'il existe des mouvements justes et désajustés, propres à chacun et selon notre propre temporalité 😔 chaque passage à l'action est précédée d'une phase de préparation qu'il faut savoir accepter 💪 mettre de la conscience et de l'amour dans le passage à l'action est une source de bien-être. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 6eme épisode nous abordons la notion de SE METTRE EN MOUVEMENT ou PASSER A L'ACTION. Vous comprendrez que : ✨ nous sommes des êtres de mouvement 💆‍♀️ qu'il existe des mouvements justes et désajustés, propres à chacun et selon notre propre temporalité 😔 chaque passage à l'action est précédée d'une phase de préparation qu'il faut savoir accepter 💪 mettre de la conscience et de l'amour dans le passage à l'action est une source de bien-être. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull18:16723management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[🌴[Summer Break] Poser son cadre]]>4e6bf0de-6e37-4494-9ed1-48bc7d0527d2Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 5 ème épisode nous abordons la notion de REPOUSSER ou POSER SON CADRE.   

Vous comprendrez que : 

✨  connaître ses limites et les tenir est essentiel pour se sentir bien

💆‍♀️  poser ses limites signifie repousser ce qui n'est pas dans le cadre

😔 ce n'est pas simple de savoir quel cadre est juste pour nous et encore moins de le tenir face aux autres : en entreprise, en famille 

💪 la conscience est une clé dans ce processus. 


Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

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Dans ce 5 ème épisode nous abordons la notion de REPOUSSER ou POSER SON CADRE.   

Vous comprendrez que : 

✨  connaître ses limites et les tenir est essentiel pour se sentir bien

💆‍♀️  poser ses limites signifie repousser ce qui n'est pas dans le cadre

😔 ce n'est pas simple de savoir quel cadre est juste pour nous et encore moins de le tenir face aux autres : en entreprise, en famille 

💪 la conscience est une clé dans ce processus. 


Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

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]]>Tue, 15 Aug 2023 04:11:00 GMTBienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 5 ème épisode nous abordons la notion de REPOUSSER ou POSER SON CADRE. Vous comprendrez que : ✨ connaître ses limites et les tenir est essentiel pour se sentir bien 💆‍♀️ poser ses limites signifie repousser ce qui n'est pas dans le cadre 😔 ce n'est pas simple de savoir quel cadre est juste pour nous et encore moins de le tenir face aux autres : en entreprise, en famille 💪 la conscience est une clé dans ce processus. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 5 ème épisode nous abordons la notion de REPOUSSER ou POSER SON CADRE. Vous comprendrez que : ✨ connaître ses limites et les tenir est essentiel pour se sentir bien 💆‍♀️ poser ses limites signifie repousser ce qui n'est pas dans le cadre 😔 ce n'est pas simple de savoir quel cadre est juste pour nous et encore moins de le tenir face aux autres : en entreprise, en famille 💪 la conscience est une clé dans ce processus. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull16:11713management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[🌴[Summer Break] Exprimer ses idées]]>11d7037a-806c-48f3-87a9-d7b5a0f1f1abBienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 4 ème épisode nous abordons la notion d'EXPRIMER.   

Vous comprendrez  : 

✨  ce que veut dire "exprimer" et comment le faire 

💆‍♀️  que le cadre dans lequel on s'exprime est clé

😔 comment il est possible de mettre plus de conscience sur la manière dont on s'exprime ou pas

💪 le pouvoir de l'expression en entreprise

 

Si ces contenus vous plaisent, retrouvez  : 

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Dans ce 4 ème épisode nous abordons la notion d'EXPRIMER.   

Vous comprendrez  : 

✨  ce que veut dire "exprimer" et comment le faire 

💆‍♀️  que le cadre dans lequel on s'exprime est clé

😔 comment il est possible de mettre plus de conscience sur la manière dont on s'exprime ou pas

💪 le pouvoir de l'expression en entreprise

 

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]]>Mon, 14 Aug 2023 04:11:00 GMTBienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 4 ème épisode nous abordons la notion d'EXPRIMER. Vous comprendrez : ✨ ce que veut dire "exprimer" et comment le faire 💆‍♀️ que le cadre dans lequel on s'exprime est clé 😔 comment il est possible de mettre plus de conscience sur la manière dont on s'exprime ou pas 💪 le pouvoir de l'expression en entreprise Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 4 ème épisode nous abordons la notion d'EXPRIMER. Vous comprendrez : ✨ ce que veut dire "exprimer" et comment le faire 💆‍♀️ que le cadre dans lequel on s'exprime est clé 😔 comment il est possible de mettre plus de conscience sur la manière dont on s'exprime ou pas 💪 le pouvoir de l'expression en entreprise Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull16:35703management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[🌴[Summer Break] Sentir pour mieux agir]]>62a7c54e-7f23-4730-9b9a-35def02fffd4Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 3 ème épisode nous abordons la notion de SENTIR.   

Vous comprendrez que : 

✨  sentir est un pré-requis est essentiel à l'action 

💆‍♀️  sentir n'est pas une injonction et qu'il est Ok de ne pas sentir

😔 nos sensations ont une influence sur nos pensées

💪 nommer nos sensations est un outil puissant pour mieux se comprendre et s'accepter. 


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Dans ce 3 ème épisode nous abordons la notion de SENTIR.   

Vous comprendrez que : 

✨  sentir est un pré-requis est essentiel à l'action 

💆‍♀️  sentir n'est pas une injonction et qu'il est Ok de ne pas sentir

😔 nos sensations ont une influence sur nos pensées

💪 nommer nos sensations est un outil puissant pour mieux se comprendre et s'accepter. 


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]]>Sun, 13 Aug 2023 04:11:00 GMTBienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 3 ème épisode nous abordons la notion de SENTIR. Vous comprendrez que : ✨ sentir est un pré-requis est essentiel à l'action 💆‍♀️ sentir n'est pas une injonction et qu'il est Ok de ne pas sentir 😔 nos sensations ont une influence sur nos pensées 💪 nommer nos sensations est un outil puissant pour mieux se comprendre et s'accepter. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 3 ème épisode nous abordons la notion de SENTIR. Vous comprendrez que : ✨ sentir est un pré-requis est essentiel à l'action 💆‍♀️ sentir n'est pas une injonction et qu'il est Ok de ne pas sentir 😔 nos sensations ont une influence sur nos pensées 💪 nommer nos sensations est un outil puissant pour mieux se comprendre et s'accepter. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull14:55693management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[🌴[Summer Break] Relâcher la pression en douceur]]>f715964d-c98e-4cad-9839-bffd0c5290c6Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 2 ème épisode nous abordons la notion de RELACHER.   

Vous comprendrez que : 

✨  le relâchement peut être  corporel, émotionnel, mental. 

💆‍♀️  relâcher est essentiel pour avancer avec sérénité

😔 mais qu'on ne nous apprend pas à relâcher donc il est important d'y aller par étapes et en douceur surtout après des périodes de tensions. 

💪 relâcher peut se faire avec des mouvements très simples et quotidiens. 


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Dans ce 2 ème épisode nous abordons la notion de RELACHER.   

Vous comprendrez que : 

✨  le relâchement peut être  corporel, émotionnel, mental. 

💆‍♀️  relâcher est essentiel pour avancer avec sérénité

😔 mais qu'on ne nous apprend pas à relâcher donc il est important d'y aller par étapes et en douceur surtout après des périodes de tensions. 

💪 relâcher peut se faire avec des mouvements très simples et quotidiens. 


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]]>Sat, 12 Aug 2023 04:11:00 GMTBienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 2 ème épisode nous abordons la notion de RELACHER. Vous comprendrez que : ✨ le relâchement peut être corporel, émotionnel, mental. 💆‍♀️ relâcher est essentiel pour avancer avec sérénité 😔 mais qu'on ne nous apprend pas à relâcher donc il est important d'y aller par étapes et en douceur surtout après des périodes de tensions. 💪 relâcher peut se faire avec des mouvements très simples et quotidiens. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 2 ème épisode nous abordons la notion de RELACHER. Vous comprendrez que : ✨ le relâchement peut être corporel, émotionnel, mental. 💆‍♀️ relâcher est essentiel pour avancer avec sérénité 😔 mais qu'on ne nous apprend pas à relâcher donc il est important d'y aller par étapes et en douceur surtout après des périodes de tensions. 💪 relâcher peut se faire avec des mouvements très simples et quotidiens. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull13:46683management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[🌴[Summer Break] Ralentir pour mieux vivre]]>ef6f3a78-1c23-462b-a72f-a9f436a17e39Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer & Malika Azaiez.

Dans ce 1er épisode nous abordons la notion de RALENTIR.   

Vous comprendrez comment : 

✨ Ralentir permet de profiter mieux de la vie et de mettre l'accent sur l'essentiel.

💆‍♀️ Cela amène de la conscience et du bien-être.

😔 Ralentir peut aussi nous connecter à des sensations peu agréables qu'il faut savoir gérer. 

💪 Malgré cela, il existe des façons très simples de ralentir. 


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Dans ce 1er épisode nous abordons la notion de RALENTIR.   

Vous comprendrez comment : 

✨ Ralentir permet de profiter mieux de la vie et de mettre l'accent sur l'essentiel.

💆‍♀️ Cela amène de la conscience et du bien-être.

😔 Ralentir peut aussi nous connecter à des sensations peu agréables qu'il faut savoir gérer. 

💪 Malgré cela, il existe des façons très simples de ralentir. 


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]]>Fri, 11 Aug 2023 04:05:00 GMTBienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 1er épisode nous abordons la notion de RALENTIR. Vous comprendrez comment : ✨ Ralentir permet de profiter mieux de la vie et de mettre l'accent sur l'essentiel. 💆‍♀️ Cela amène de la conscience et du bien-être. 😔 Ralentir peut aussi nous connecter à des sensations peu agréables qu'il faut savoir gérer. 💪 Malgré cela, il existe des façons très simples de ralentir. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans le [Summer Break] de CHEF[FE] animé par Sophie Plumer &amp; Malika Azaiez. Dans ce 1er épisode nous abordons la notion de RALENTIR. Vous comprendrez comment : ✨ Ralentir permet de profiter mieux de la vie et de mettre l'accent sur l'essentiel. 💆‍♀️ Cela amène de la conscience et du bien-être. 😔 Ralentir peut aussi nous connecter à des sensations peu agréables qu'il faut savoir gérer. 💪 Malgré cela, il existe des façons très simples de ralentir. Si ces contenus vous plaisent, retrouvez : - Sophie Plumer sur LinkedIN et Instagram - Malika Azaiez sur LinkedIN et Instagram Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull14:04673management ,travail,réussite,chef,cheffe,manager,entreprise,carrière,leader,leadership,developpement personnel,RH,philosophie,puissance,spiritualité,art de vivre,pouvoir<![CDATA[🌴[Summer Break] Laissez vous guider vers un été ressourçant]]>52867109-2038-445f-811b-a54b6073841cLe Summer break de CHEF[FE] ce sont 6 épisodes de podcast pour décompresser avec sérénité et se mettre en mouvement en conscience. 

Si vous aussi vous avez du mal à ne rien faire, si vous vous sentez enfin en vacances au moment de reprendre le travail, si vous voulez mieux vivre ces moments de ralentissements comme les vacances pour mieux agir lors de la reprise : cette saison est faite pour vous. 

Sophie Plumer et Malika Azaiez décryptent le cycle naturel par lequel nous passons tous et toutes car le comprendre c'est déjà mieux le vivre.  

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]]>Le Summer break de CHEF[FE] ce sont 6 épisodes de podcast pour décompresser avec sérénité et se mettre en mouvement en conscience. 

Si vous aussi vous avez du mal à ne rien faire, si vous vous sentez enfin en vacances au moment de reprendre le travail, si vous voulez mieux vivre ces moments de ralentissements comme les vacances pour mieux agir lors de la reprise : cette saison est faite pour vous. 

Sophie Plumer et Malika Azaiez décryptent le cycle naturel par lequel nous passons tous et toutes car le comprendre c'est déjà mieux le vivre.  

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]]>Thu, 10 Aug 2023 08:14:00 GMTLe Summer break de CHEF[FE] ce sont 6 épisodes de podcast pour décompresser avec sérénité et se mettre en mouvement en conscience. Si vous aussi vous avez du mal à ne rien faire, si vous vous sentez enfin en vacances au moment de reprendre le travail, si vous voulez mieux vivre ces moments de ralentissements comme les vacances pour mieux agir lors de la reprise : cette saison est faite pour vous. Sophie Plumer et Malika Azaiez décryptent le cycle naturel par lequel nous passons tous et toutes car le comprendre c'est déjà mieux le vivre. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Le Summer break de CHEF[FE] ce sont 6 épisodes de podcast pour décompresser avec sérénité et se mettre en mouvement en conscience. Si vous aussi vous avez du mal à ne rien faire, si vous vous sentez enfin en vacances au moment de reprendre le travail, si vous voulez mieux vivre ces moments de ralentissements comme les vacances pour mieux agir lors de la reprise : cette saison est faite pour vous. Sophie Plumer et Malika Azaiez décryptent le cycle naturel par lequel nous passons tous et toutes car le comprendre c'est déjà mieux le vivre. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull02:16663entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#56 | 🌊Construire une économie durable avec Laetitia Vitaud - Autrice Futur du travail]]>97a1b3d8-3136-41b3-af74-ebe70aecfa68Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

--

Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Laetitia Vitaud, mon autrice préférée sur le futur du travail. 

Laetitia a cette manière unique de nous faire prendre du recul et réfléchir différemment. 


Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

 - sa vision du rôle de CHEF[FE] d'aujourd'hui et de demain 

- les indicateurs qu'elle suivrait si elle était cheffe d'entreprise 

- la place des femmes dans le futur du leadership 


Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir le travail de Laetitia Vitaud  : https://linktr.ee/laetitiavitaud

Pour découvrir le parcours et le profil de Laetitia : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-1058ba82/

--- 

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Laetitia Vitaud, mon autrice préférée sur le futur du travail. 

Laetitia a cette manière unique de nous faire prendre du recul et réfléchir différemment. 


Ensemble, nous avons parlé de : 

- sa définition de l'impact positif

 - sa vision du rôle de CHEF[FE] d'aujourd'hui et de demain 

- les indicateurs qu'elle suivrait si elle était cheffe d'entreprise 

- la place des femmes dans le futur du leadership 


Bonne écoute 

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Pour découvrir le travail de Laetitia Vitaud  : https://linktr.ee/laetitiavitaud

Pour découvrir le parcours et le profil de Laetitia : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-1058ba82/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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]]>Thu, 20 Jul 2023 04:05:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Laetitia Vitaud, mon autrice préférée sur le futur du travail. Laetitia a cette manière unique de nous faire prendre du recul et réfléchir différemment. Ensemble, nous avons parlé de : - sa définition de l'impact positif - sa vision du rôle de CHEF[FE] d'aujourd'hui et de demain - les indicateurs qu'elle suivrait si elle était cheffe d'entreprise - la place des femmes dans le futur du leadership Bonne écoute --- Pour découvrir le travail de Laetitia Vitaud : https://linktr.ee/laetitiavitaud Pour découvrir le parcours et le profil de Laetitia : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-1058ba82/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Laetitia Vitaud, mon autrice préférée sur le futur du travail. Laetitia a cette manière unique de nous faire prendre du recul et réfléchir différemment. Ensemble, nous avons parlé de : - sa définition de l'impact positif - sa vision du rôle de CHEF[FE] d'aujourd'hui et de demain - les indicateurs qu'elle suivrait si elle était cheffe d'entreprise - la place des femmes dans le futur du leadership Bonne écoute --- Pour découvrir le travail de Laetitia Vitaud : https://linktr.ee/laetitiavitaud Pour découvrir le parcours et le profil de Laetitia : https://www.linkedin.com/in/laetitia-vitaud-1058ba82/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull51:40653entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#55 | 🌊Comment allier digital et justice sociale ? avec Maud Sarda - Label Emmaus]]>f7e27598-8d33-4efc-8f01-a5b0a2058ee8Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Maud SARDA, la co-fondatrice et Directrice de Label Emmaus.  

Label Emmaus est la plateforme de vente en ligne d'Emmaus mais bien plus que cela : c'est aussi une école de digital, une entreprise d'insertion, une gouvernance engagée et engageante, des pratiques RH et managériales innovantes. 

Dans cet épisode vous comprendrez : 

- qu'il est possible d'allier digital et justice sociale

- comment l'impact positif peut infuser toutes les décisions de votre entreprise  

- qu'il est possible de mettre en place des gouvernances d'entreprise qui engagent réellement les équipes

- que faire des compromis, ça rend heureux

Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. 

Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir Label Emmaus : https://www.label-emmaus.co/fr/

Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/maud-sarda-8829a6106/

--- 

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Maud SARDA, la co-fondatrice et Directrice de Label Emmaus.  

Label Emmaus est la plateforme de vente en ligne d'Emmaus mais bien plus que cela : c'est aussi une école de digital, une entreprise d'insertion, une gouvernance engagée et engageante, des pratiques RH et managériales innovantes. 

Dans cet épisode vous comprendrez : 

- qu'il est possible d'allier digital et justice sociale

- comment l'impact positif peut infuser toutes les décisions de votre entreprise  

- qu'il est possible de mettre en place des gouvernances d'entreprise qui engagent réellement les équipes

- que faire des compromis, ça rend heureux

Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Label Emmaus : https://www.label-emmaus.co/fr/

Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/maud-sarda-8829a6106/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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]]>Thu, 06 Jul 2023 04:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Maud SARDA, la co-fondatrice et Directrice de Label Emmaus. Label Emmaus est la plateforme de vente en ligne d'Emmaus mais bien plus que cela : c'est aussi une école de digital, une entreprise d'insertion, une gouvernance engagée et engageante, des pratiques RH et managériales innovantes. Dans cet épisode vous comprendrez : - qu'il est possible d'allier digital et justice sociale - comment l'impact positif peut infuser toutes les décisions de votre entreprise - qu'il est possible de mettre en place des gouvernances d'entreprise qui engagent réellement les équipes - que faire des compromis, ça rend heureux Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. Bonne écoute --- Pour découvrir Label Emmaus : https://www.label-emmaus.co/fr/ Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/maud-sarda-8829a6106/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Maud SARDA, la co-fondatrice et Directrice de Label Emmaus. Label Emmaus est la plateforme de vente en ligne d'Emmaus mais bien plus que cela : c'est aussi une école de digital, une entreprise d'insertion, une gouvernance engagée et engageante, des pratiques RH et managériales innovantes. Dans cet épisode vous comprendrez : - qu'il est possible d'allier digital et justice sociale - comment l'impact positif peut infuser toutes les décisions de votre entreprise - qu'il est possible de mettre en place des gouvernances d'entreprise qui engagent réellement les équipes - que faire des compromis, ça rend heureux Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. Bonne écoute --- Pour découvrir Label Emmaus : https://www.label-emmaus.co/fr/ Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/maud-sarda-8829a6106/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull34:39643entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[[COLLECTIF SOWOW] ☀️La santé mentale en entreprise : responsabilité individuelle ou collective ? ]]>eb10c746-f8fc-4bf1-9ac1-8e41ead9583b Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. 

Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce deuxième épisode, nous creusons le sujet de la santé mentale. 

 

Nous avons exploré pour vous la santé mentale en entreprise, autour une question centrale :

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐞𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧𝐞 ?


Comme nous sommes 5 optimistes, même quand les chiffres sont alarmants, nous avons identifié pour vous des idées et des leviers pour améliorer notre santé mentale et la vôtre bien sûr.

Vous découvrirez donc dans cette discussion :

👉🏼 Le lien entre santé mentale et santé physique

👉🏼 Des visions RH et managériale de notre problématique

👉🏼 Des pistes pour agir collectivement sur notre santé mentale

👉🏼 Des outils pour progresser de manière individuelle


Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Pour découvrir les bureaux de MEDIAWAN  conçus par YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/

-- 

Voici les sources citées dans l'épisode : 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]> Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. 

Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce deuxième épisode, nous creusons le sujet de la santé mentale. 

 

Nous avons exploré pour vous la santé mentale en entreprise, autour une question centrale :

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐞𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧𝐞 ?


Comme nous sommes 5 optimistes, même quand les chiffres sont alarmants, nous avons identifié pour vous des idées et des leviers pour améliorer notre santé mentale et la vôtre bien sûr.

Vous découvrirez donc dans cette discussion :

👉🏼 Le lien entre santé mentale et santé physique

👉🏼 Des visions RH et managériale de notre problématique

👉🏼 Des pistes pour agir collectivement sur notre santé mentale

👉🏼 Des outils pour progresser de manière individuelle


Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Pour découvrir les bureaux de MEDIAWAN  conçus par YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/

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Voici les sources citées dans l'épisode : 

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]]>Tue, 27 Jun 2023 04:01:00 GMT Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Pour ce deuxième épisode, nous creusons le sujet de la santé mentale. Nous avons exploré pour vous la santé mentale en entreprise, autour une question centrale : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐞𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧𝐞 ? Comme nous sommes 5 optimistes, même quand les chiffres sont alarmants, nous avons identifié pour vous des idées et des leviers pour améliorer notre santé mentale et la vôtre bien sûr. Vous découvrirez donc dans cette discussion : 👉🏼 Le lien entre santé mentale et santé physique 👉🏼 Des visions RH et managériale de notre problématique 👉🏼 Des pistes pour agir collectivement sur notre santé mentale 👉🏼 Des outils pour progresser de manière individuelle Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Pour découvrir les bureaux de MEDIAWAN conçus par YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/ -- Voici les sources citées dans l'épisode : - Essai de Valentine GATARD sur le nouveau récit du travail : https://www.newprana.com/blog/pour-un-nouveau-recit-du-travail/ - Renommer, de Sophie Cherer - Travailler sans douleur, de Yannick Bénet - L’article de Frank Lebas : https://blogs.mediapart.fr/flebas/blog/240316/l-arnaque-de-l-etymologie-du-mot-travail - Les chercheurs sur l’ocytocine : https://www.cairn.info/revue-l-annee-psychologique1-2013-2-page-255.htm?contenu=article - Le lien avec la naissance : https://www.ecologiedelenfance.com/2016/03/13/l-accouchement-n-est-pas-une-maladie-dr-michel-odent/ - L’erreur de Descartes : https://www.odilejacob.fr/catalogue/sciences/neurosciences/erreur-de-descartes_9782738124579.php Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Pour ce deuxième épisode, nous creusons le sujet de la santé mentale. Nous avons exploré pour vous la santé mentale en entreprise, autour une question centrale : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐭𝐢𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐯𝐢𝐝𝐮𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐞𝐭 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧𝐞 ? Comme nous sommes 5 optimistes, même quand les chiffres sont alarmants, nous avons identifié pour vous des idées et des leviers pour améliorer notre santé mentale et la vôtre bien sûr. Vous découvrirez donc dans cette discussion : 👉🏼 Le lien entre santé mentale et santé physique 👉🏼 Des visions RH et managériale de notre problématique 👉🏼 Des pistes pour agir collectivement sur notre santé mentale 👉🏼 Des outils pour progresser de manière individuelle Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Pour découvrir les bureaux de MEDIAWAN conçus par YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/mediawan/ -- Voici les sources citées dans l'épisode : - Essai de Valentine GATARD sur le nouveau récit du travail : https://www.newprana.com/blog/pour-un-nouveau-recit-du-travail/ - Renommer, de Sophie Cherer - Travailler sans douleur, de Yannick Bénet - L’article de Frank Lebas : https://blogs.mediapart.fr/flebas/blog/240316/l-arnaque-de-l-etymologie-du-mot-travail - Les chercheurs sur l’ocytocine : https://www.cairn.info/revue-l-annee-psychologique1-2013-2-page-255.htm?contenu=article - Le lien avec la naissance : https://www.ecologiedelenfance.com/2016/03/13/l-accouchement-n-est-pas-une-maladie-dr-michel-odent/ - L’erreur de Descartes : https://www.odilejacob.fr/catalogue/sciences/neurosciences/erreur-de-descartes_9782738124579.php Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonobonus40:25643santé mentale,collectif,futur du travail,psychologie,ressources humaines ,RH,dirigeant,manager,entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,management <![CDATA[#54 | 🌊 Une Cheffe au service d'un projet collectif avec Juliette Mucchielli - VENETIS]]>7c366f9f-2a95-457a-9fa4-aedf3a7712fePour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Juliette Mucchielli, Directrice Générale de VENETIS. 

VENETIS est un de plus gros groupements d'employeurs de France, avec un impact social et économique fort dans les départements Morbihan et Loire Atlantique. 

VENETIS est un magnifique exemple de COOPERATION car depuis 25 ans, 360 entreprises mutualisent leurs forces pour embaucher 150 personnes en temps partagé afin de proposer des contrats durables. 

Dans cet épisode vous comprendrez : 

- que le futur du travail a commencé il y a 25 ans

- ce que signifie COOPERER dans le monde de l'entreprise 

- l'impact d'un engagement économique local

- le fonctionnement d'un collectif : ses forces, ses points d'attentions 

- le rôle de CHEF[FE] d'un collectif 

Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. 

Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir VENETIS : https://www.venetis.fr/

Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/juliette-mucchielli/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Juliette Mucchielli, Directrice Générale de VENETIS. 

VENETIS est un de plus gros groupements d'employeurs de France, avec un impact social et économique fort dans les départements Morbihan et Loire Atlantique. 

VENETIS est un magnifique exemple de COOPERATION car depuis 25 ans, 360 entreprises mutualisent leurs forces pour embaucher 150 personnes en temps partagé afin de proposer des contrats durables. 

Dans cet épisode vous comprendrez : 

- que le futur du travail a commencé il y a 25 ans

- ce que signifie COOPERER dans le monde de l'entreprise 

- l'impact d'un engagement économique local

- le fonctionnement d'un collectif : ses forces, ses points d'attentions 

- le rôle de CHEF[FE] d'un collectif 

Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir VENETIS : https://www.venetis.fr/

Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/juliette-mucchielli/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Thu, 15 Jun 2023 04:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Juliette Mucchielli, Directrice Générale de VENETIS. VENETIS est un de plus gros groupements d'employeurs de France, avec un impact social et économique fort dans les départements Morbihan et Loire Atlantique. VENETIS est un magnifique exemple de COOPERATION car depuis 25 ans, 360 entreprises mutualisent leurs forces pour embaucher 150 personnes en temps partagé afin de proposer des contrats durables. Dans cet épisode vous comprendrez : - que le futur du travail a commencé il y a 25 ans - ce que signifie COOPERER dans le monde de l'entreprise - l'impact d'un engagement économique local - le fonctionnement d'un collectif : ses forces, ses points d'attentions - le rôle de CHEF[FE] d'un collectif Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. Bonne écoute --- Pour découvrir VENETIS : https://www.venetis.fr/ Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/juliette-mucchielli/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Juliette Mucchielli, Directrice Générale de VENETIS. VENETIS est un de plus gros groupements d'employeurs de France, avec un impact social et économique fort dans les départements Morbihan et Loire Atlantique. VENETIS est un magnifique exemple de COOPERATION car depuis 25 ans, 360 entreprises mutualisent leurs forces pour embaucher 150 personnes en temps partagé afin de proposer des contrats durables. Dans cet épisode vous comprendrez : - que le futur du travail a commencé il y a 25 ans - ce que signifie COOPERER dans le monde de l'entreprise - l'impact d'un engagement économique local - le fonctionnement d'un collectif : ses forces, ses points d'attentions - le rôle de CHEF[FE] d'un collectif Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. Bonne écoute --- Pour découvrir VENETIS : https://www.venetis.fr/ Pour découvrir le parcours et le profil de Juliette : https://www.linkedin.com/in/juliette-mucchielli/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull43:10633entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[🧘[Méditation] S'arrêter un instant ☀️ par Malika Azaiez]]>d6acfdeb-989f-434a-a8cc-84fe477fc69cBonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “S'arrêter un instant”.  

Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui travaillent beaucoup, parfois trop et qui ont du mal à ralentir, à s'arrêter, à lacher. 

Malika Azaiez vous accompagne dans un moment de calme pour faire le tri et gagner en sérénité. 

Bonne méditation

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “S'arrêter un instant”.  

Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui travaillent beaucoup, parfois trop et qui ont du mal à ralentir, à s'arrêter, à lacher. 

Malika Azaiez vous accompagne dans un moment de calme pour faire le tri et gagner en sérénité. 

Bonne méditation

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Thu, 08 Jun 2023 04:00:00 GMTBonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière. La méditation d’aujourd’hui a pour thème “S'arrêter un instant”. Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui travaillent beaucoup, parfois trop et qui ont du mal à ralentir, à s'arrêter, à lacher. Malika Azaiez vous accompagne dans un moment de calme pour faire le tri et gagner en sérénité. Bonne méditation Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière. La méditation d’aujourd’hui a pour thème “S'arrêter un instant”. Cette méditation s'adresse à celles et ceux qui travaillent beaucoup, parfois trop et qui ont du mal à ralentir, à s'arrêter, à lacher. Malika Azaiez vous accompagne dans un moment de calme pour faire le tri et gagner en sérénité. Bonne méditation Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonobonus09:05493méditation,calme,relaxation,surmenage,temps,travail,bien-être,entreprise,réussite,leadership,cheffe,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#53 | 🌊 Reprendre le travail après une interruption de grossesse avec Christine Krautter - AGAPA]]>a1284227-859f-4af1-af25-accf340ce1f4Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Christine KRAUTTER, Vice présidente de l'association AGAPA. 

Christine accompagne les familles qui ont vécu une interruption de grossesse, naturelle ou non. 

Vivre un arrêt de grossesse, c'est violent, c'est un traumatisme que vivent de nombreuses familles. Mais même si cela touche +20% des familles, le sujet reste tabou dans sphère publique et encore plus dans le monde professionnel. 

Dans cet épisode vous comprendrez vous : 

- ce que vivent des hommes et des femmes dont la grossesse s'arrête 

- comment il est préférable de réagir pour les accompagner au mieux 

- si on est soi même concerné, comment préparer son retour au travail de manière sereine


Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. 

Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir AGAPA  : https://association-agapa.fr/

Les ressources pour comprendre le deuil : https://association-agapa.fr/vous-accompagner/#ressources-exterieures

--- 

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Christine KRAUTTER, Vice présidente de l'association AGAPA. 

Christine accompagne les familles qui ont vécu une interruption de grossesse, naturelle ou non. 

Vivre un arrêt de grossesse, c'est violent, c'est un traumatisme que vivent de nombreuses familles. Mais même si cela touche +20% des familles, le sujet reste tabou dans sphère publique et encore plus dans le monde professionnel. 

Dans cet épisode vous comprendrez vous : 

- ce que vivent des hommes et des femmes dont la grossesse s'arrête 

- comment il est préférable de réagir pour les accompagner au mieux 

- si on est soi même concerné, comment préparer son retour au travail de manière sereine


Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. 

Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir AGAPA  : https://association-agapa.fr/

Les ressources pour comprendre le deuil : https://association-agapa.fr/vous-accompagner/#ressources-exterieures

--- 

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Thu, 25 May 2023 04:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Christine KRAUTTER, Vice présidente de l'association AGAPA. Christine accompagne les familles qui ont vécu une interruption de grossesse, naturelle ou non. Vivre un arrêt de grossesse, c'est violent, c'est un traumatisme que vivent de nombreuses familles. Mais même si cela touche +20% des familles, le sujet reste tabou dans sphère publique et encore plus dans le monde professionnel. Dans cet épisode vous comprendrez vous : - ce que vivent des hommes et des femmes dont la grossesse s'arrête - comment il est préférable de réagir pour les accompagner au mieux - si on est soi même concerné, comment préparer son retour au travail de manière sereine Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. Bonne écoute --- Pour découvrir AGAPA : https://association-agapa.fr/ Les ressources pour comprendre le deuil : https://association-agapa.fr/vous-accompagner/#ressources-exterieures --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Christine KRAUTTER, Vice présidente de l'association AGAPA. Christine accompagne les familles qui ont vécu une interruption de grossesse, naturelle ou non. Vivre un arrêt de grossesse, c'est violent, c'est un traumatisme que vivent de nombreuses familles. Mais même si cela touche +20% des familles, le sujet reste tabou dans sphère publique et encore plus dans le monde professionnel. Dans cet épisode vous comprendrez vous : - ce que vivent des hommes et des femmes dont la grossesse s'arrête - comment il est préférable de réagir pour les accompagner au mieux - si on est soi même concerné, comment préparer son retour au travail de manière sereine Et tout un tas d'autres choses qui font du bien à entendre. Bonne écoute --- Pour découvrir AGAPA : https://association-agapa.fr/ Les ressources pour comprendre le deuil : https://association-agapa.fr/vous-accompagner/#ressources-exterieures --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull38:08623entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#52 |🌊Oser faire différemment avec Lucie STORCHAN - part 2 ]]>3ff5ec4d-39c2-438b-a820-40704dc1b4b7Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce deuxième épisode Lucie explique très concrètement comment elle a mené une transformation importante dans son entreprise ainsi que ses pratiques personnelles pour conserver une prise de recul sur les situations qu'elle vit. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Tipping point  : https://www.tipping-point.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce deuxième épisode Lucie explique très concrètement comment elle a mené une transformation importante dans son entreprise ainsi que ses pratiques personnelles pour conserver une prise de recul sur les situations qu'elle vit. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Tipping point  : https://www.tipping-point.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Fri, 05 May 2023 04:03:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce deuxième épisode Lucie explique très concrètement comment elle a mené une transformation importante dans son entreprise ainsi que ses pratiques personnelles pour conserver une prise de recul sur les situations qu'elle vit. Bonne écoute --- Pour découvrir Tipping point : https://www.tipping-point.fr/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce deuxième épisode Lucie explique très concrètement comment elle a mené une transformation importante dans son entreprise ainsi que ses pratiques personnelles pour conserver une prise de recul sur les situations qu'elle vit. Bonne écoute --- Pour découvrir Tipping point : https://www.tipping-point.fr/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull21:13613entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#52 |🌊Oser faire différemment avec Lucie STORCHAN - part 1]]>0610c5da-83ce-49e4-9e94-f7c374ec58a1 Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Lucie STORCHAN qui est DRH, Entrepreneure et hôte du podcast Tipping Point. 

Lucie accompagne les transformations individuelles et collectives avec douceur et profondeur. 

Son secret : elle ose faire différemment, tester, casser certains dogmes. Et pour cela, elle est à l'écoute de ses sens. 

Je suis certaine que le témoignage de Lucie vous inspirera sur la manière dont vous voulez avoir de l'impact et surtout oser passer à l'action à votre manière. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Tipping point  : https://www.tipping-point.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]> Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Lucie STORCHAN qui est DRH, Entrepreneure et hôte du podcast Tipping Point. 

Lucie accompagne les transformations individuelles et collectives avec douceur et profondeur. 

Son secret : elle ose faire différemment, tester, casser certains dogmes. Et pour cela, elle est à l'écoute de ses sens. 

Je suis certaine que le témoignage de Lucie vous inspirera sur la manière dont vous voulez avoir de l'impact et surtout oser passer à l'action à votre manière. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Tipping point  : https://www.tipping-point.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Thu, 04 May 2023 04:00:00 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Lucie STORCHAN qui est DRH, Entrepreneure et hôte du podcast Tipping Point. Lucie accompagne les transformations individuelles et collectives avec douceur et profondeur. Son secret : elle ose faire différemment, tester, casser certains dogmes. Et pour cela, elle est à l'écoute de ses sens. Je suis certaine que le témoignage de Lucie vous inspirera sur la manière dont vous voulez avoir de l'impact et surtout oser passer à l'action à votre manière. Bonne écoute --- Pour découvrir Tipping point : https://www.tipping-point.fr/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Lucie STORCHAN qui est DRH, Entrepreneure et hôte du podcast Tipping Point. Lucie accompagne les transformations individuelles et collectives avec douceur et profondeur. Son secret : elle ose faire différemment, tester, casser certains dogmes. Et pour cela, elle est à l'écoute de ses sens. Je suis certaine que le témoignage de Lucie vous inspirera sur la manière dont vous voulez avoir de l'impact et surtout oser passer à l'action à votre manière. Bonne écoute --- Pour découvrir Tipping point : https://www.tipping-point.fr/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull40:38603entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[[COLLECTIF SOWOW] ☀️L'engagement : un enjeu qui dépasse le monde du travail ?]]>267987ec-a328-4846-90af-f65e30f17805Bienvenue dans un nouveau format d'épisode : une conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. 

Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce premier épisode, nous creusons la notion d'engagement. 

- qu’est ce que l’engagement à titre professionnel, à titre personnel ? Peut-on vraiment dissocier les 2? 

- quelle est la situation de l'engagement en France notamment de la part des collaborateurs vis à vis de leur entreprise? 

- comment, en tant que CHEF[FE], peut-on renforcer l'engagement de ses équipes à titre individuel et collectif? 


Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow


Pour découvrir les bureaux de BRUT conçus par YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/brut-2021/


Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Bienvenue dans un nouveau format d'épisode : une conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. 

Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. 

Pour ce premier épisode, nous creusons la notion d'engagement. 

- qu’est ce que l’engagement à titre professionnel, à titre personnel ? Peut-on vraiment dissocier les 2? 

- quelle est la situation de l'engagement en France notamment de la part des collaborateurs vis à vis de leur entreprise? 

- comment, en tant que CHEF[FE], peut-on renforcer l'engagement de ses équipes à titre individuel et collectif? 


Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow


Pour découvrir les bureaux de BRUT conçus par YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/brut-2021/


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]]>Tue, 25 Apr 2023 04:03:00 GMTBienvenue dans un nouveau format d'épisode : une conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Pour ce premier épisode, nous creusons la notion d'engagement. - qu’est ce que l’engagement à titre professionnel, à titre personnel ? Peut-on vraiment dissocier les 2? - quelle est la situation de l'engagement en France notamment de la part des collaborateurs vis à vis de leur entreprise? - comment, en tant que CHEF[FE], peut-on renforcer l'engagement de ses équipes à titre individuel et collectif? Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Pour découvrir les bureaux de BRUT conçus par YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/brut-2021/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenue dans un nouveau format d'épisode : une conversation à 5 voix avec le COLLECTIF SOWOW. Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Pour ce premier épisode, nous creusons la notion d'engagement. - qu’est ce que l’engagement à titre professionnel, à titre personnel ? Peut-on vraiment dissocier les 2? - quelle est la situation de l'engagement en France notamment de la part des collaborateurs vis à vis de leur entreprise? - comment, en tant que CHEF[FE], peut-on renforcer l'engagement de ses équipes à titre individuel et collectif? Cet épisode est dense donc nous allons produire une série de contenus sur le thème de l'engagement : pour ne rien louper, ça se passe sur la page LinkedIN du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Pour découvrir les bureaux de BRUT conçus par YEMENJA : https://yemanja.io/projets-amenagement-de-bureaux/brut-2021/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull42:49593futur du travail,engagement,travail,entreprise,management,sowow,collaborateur,DRH,RH,réussite,leadership,cheffe,chef,leader,philosophie,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[[COLLECTIF SOWOW ] ☀️ Faire rayonner une vision optimiste du monde du travail ]]>12f2c341-b902-4b1e-8724-e2f925bd8d59Bienvenu, vous découvrez le COLLECTIF SOWOW! 

Chaque semaine, dans nos podcasts, nous explorons de nouveaux modèles de collaboration, d’engagement, de réflexion pour des projets porteurs de sens. 

Nous mettons en lumière des personnes et des initiatives qui contribuent aux transformations.  

Nous sommes convaincues que le monde du travail du demain doit s’écrire à plusieurs afin de construire un modèle plus sain et vertueux.  

Pour cela, nous avons décidé d’unir nos forces et de travailler en collectif.  Nous mettons nos profils et visions complémentaires au service des entreprises et des équipes qui agissent pour un futur du travail optimiste et humaniste.  


A qui s’adresse SOWOW ?  Aux acteurs et entreprises qui agissent au service de leurs collaborateurs, de leurs clients, de leurs partenaires, et de notre futur.  


Pourquoi ?  Pour donner de l’écho aux entreprises qui agissent, pour valoriser leur action et leur engagement.  


Comment ?  

- Avec des podcasts en multi-diffusion 

- Par la conception de conférences, séminaires, conventions 

- A travers des accompagnements et de la facilitation  


Qui nous sommes ?  

- Delphine Zanelli du podcast L’entreprise de demain : le podcast de celles et ceux qui font et feront le futur du travail pour que, demain, entreprise et impact positif ne fasse qu'un  

- Jeanne Deplus du podcast TAF : le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises et partage des pratiques concrètes  

- Léa Audrain du podcast Le Tilt : le podcast qui explore monde du travail d’aujourd’hui et de demain et partage des clés concrètes pour s’y épanouir  

- Sophie Plumer du podcast Chef[fe] : le podcast qui explore le rôle de leader et les pratiques de management positif  

- Valentine Gatard du podcast New Prana : le podcast qui explore la vision holistique de soi, des mutations de la société, et l’impact dans le futur du travail  


Suivez nos explorations sur nos podcasts et sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Bienvenu, vous découvrez le COLLECTIF SOWOW! 

Chaque semaine, dans nos podcasts, nous explorons de nouveaux modèles de collaboration, d’engagement, de réflexion pour des projets porteurs de sens. 

Nous mettons en lumière des personnes et des initiatives qui contribuent aux transformations.  

Nous sommes convaincues que le monde du travail du demain doit s’écrire à plusieurs afin de construire un modèle plus sain et vertueux.  

Pour cela, nous avons décidé d’unir nos forces et de travailler en collectif.  Nous mettons nos profils et visions complémentaires au service des entreprises et des équipes qui agissent pour un futur du travail optimiste et humaniste.  


A qui s’adresse SOWOW ?  Aux acteurs et entreprises qui agissent au service de leurs collaborateurs, de leurs clients, de leurs partenaires, et de notre futur.  


Pourquoi ?  Pour donner de l’écho aux entreprises qui agissent, pour valoriser leur action et leur engagement.  


Comment ?  

- Avec des podcasts en multi-diffusion 

- Par la conception de conférences, séminaires, conventions 

- A travers des accompagnements et de la facilitation  


Qui nous sommes ?  

- Delphine Zanelli du podcast L’entreprise de demain : le podcast de celles et ceux qui font et feront le futur du travail pour que, demain, entreprise et impact positif ne fasse qu'un  

- Jeanne Deplus du podcast TAF : le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises et partage des pratiques concrètes  

- Léa Audrain du podcast Le Tilt : le podcast qui explore monde du travail d’aujourd’hui et de demain et partage des clés concrètes pour s’y épanouir  

- Sophie Plumer du podcast Chef[fe] : le podcast qui explore le rôle de leader et les pratiques de management positif  

- Valentine Gatard du podcast New Prana : le podcast qui explore la vision holistique de soi, des mutations de la société, et l’impact dans le futur du travail  


Suivez nos explorations sur nos podcasts et sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow 

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]]>Fri, 21 Apr 2023 04:00:00 GMTBienvenu, vous découvrez le COLLECTIF SOWOW! Chaque semaine, dans nos podcasts, nous explorons de nouveaux modèles de collaboration, d’engagement, de réflexion pour des projets porteurs de sens. Nous mettons en lumière des personnes et des initiatives qui contribuent aux transformations. Nous sommes convaincues que le monde du travail du demain doit s’écrire à plusieurs afin de construire un modèle plus sain et vertueux. Pour cela, nous avons décidé d’unir nos forces et de travailler en collectif. Nous mettons nos profils et visions complémentaires au service des entreprises et des équipes qui agissent pour un futur du travail optimiste et humaniste. A qui s’adresse SOWOW ? Aux acteurs et entreprises qui agissent au service de leurs collaborateurs, de leurs clients, de leurs partenaires, et de notre futur. Pourquoi ? Pour donner de l’écho aux entreprises qui agissent, pour valoriser leur action et leur engagement. Comment ? - Avec des podcasts en multi-diffusion - Par la conception de conférences, séminaires, conventions - A travers des accompagnements et de la facilitation Qui nous sommes ? - Delphine Zanelli du podcast L’entreprise de demain : le podcast de celles et ceux qui font et feront le futur du travail pour que, demain, entreprise et impact positif ne fasse qu'un - Jeanne Deplus du podcast TAF : le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises et partage des pratiques concrètes - Léa Audrain du podcast Le Tilt : le podcast qui explore monde du travail d’aujourd’hui et de demain et partage des clés concrètes pour s’y épanouir - Sophie Plumer du podcast Chef[fe] : le podcast qui explore le rôle de leader et les pratiques de management positif - Valentine Gatard du podcast New Prana : le podcast qui explore la vision holistique de soi, des mutations de la société, et l’impact dans le futur du travail Suivez nos explorations sur nos podcasts et sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bienvenu, vous découvrez le COLLECTIF SOWOW! Chaque semaine, dans nos podcasts, nous explorons de nouveaux modèles de collaboration, d’engagement, de réflexion pour des projets porteurs de sens. Nous mettons en lumière des personnes et des initiatives qui contribuent aux transformations. Nous sommes convaincues que le monde du travail du demain doit s’écrire à plusieurs afin de construire un modèle plus sain et vertueux. Pour cela, nous avons décidé d’unir nos forces et de travailler en collectif. Nous mettons nos profils et visions complémentaires au service des entreprises et des équipes qui agissent pour un futur du travail optimiste et humaniste. A qui s’adresse SOWOW ? Aux acteurs et entreprises qui agissent au service de leurs collaborateurs, de leurs clients, de leurs partenaires, et de notre futur. Pourquoi ? Pour donner de l’écho aux entreprises qui agissent, pour valoriser leur action et leur engagement. Comment ? - Avec des podcasts en multi-diffusion - Par la conception de conférences, séminaires, conventions - A travers des accompagnements et de la facilitation Qui nous sommes ? - Delphine Zanelli du podcast L’entreprise de demain : le podcast de celles et ceux qui font et feront le futur du travail pour que, demain, entreprise et impact positif ne fasse qu'un - Jeanne Deplus du podcast TAF : le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises et partage des pratiques concrètes - Léa Audrain du podcast Le Tilt : le podcast qui explore monde du travail d’aujourd’hui et de demain et partage des clés concrètes pour s’y épanouir - Sophie Plumer du podcast Chef[fe] : le podcast qui explore le rôle de leader et les pratiques de management positif - Valentine Gatard du podcast New Prana : le podcast qui explore la vision holistique de soi, des mutations de la société, et l’impact dans le futur du travail Suivez nos explorations sur nos podcasts et sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonobonus01:11593entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#51 |🌊Prendre soin de nos ainés avec Florian ROGER]]>a506b057-c0a0-4023-9ace-18b30d04025ePour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Florian ROGER qui dirige La MELOD'HIER, maison de retraite à COUBERT en Seine et Marne tenue par la famille depuis 3 générations . 

La mission de Florian est de prendre soin de ses résidents : des personnes âgées et dépendantes. 

Et à la MELOD'HIER, ils s'en donnent les moyens : alimentation, activité, cadre de vie, relations avec les familles.. bref ils ont créé un projet d'entreprise qui a un impact surtout leur écosystème. 

Un de ses secrets : le spectacle! Tous les jeudis, sur la scène de la maison de retraite, ils organisent des spectacles ouverts à tous.

Je suis certaines que le témoignage de Florian vous inspirera sur la manière d'avoir de l'impact positif dans votre quotidien professionnel. 

Bonne écoute 

--- 

Pour découvrir La Mélod'hier : https://melodhier.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Florian ROGER qui dirige La MELOD'HIER, maison de retraite à COUBERT en Seine et Marne tenue par la famille depuis 3 générations . 

La mission de Florian est de prendre soin de ses résidents : des personnes âgées et dépendantes. 

Et à la MELOD'HIER, ils s'en donnent les moyens : alimentation, activité, cadre de vie, relations avec les familles.. bref ils ont créé un projet d'entreprise qui a un impact surtout leur écosystème. 

Un de ses secrets : le spectacle! Tous les jeudis, sur la scène de la maison de retraite, ils organisent des spectacles ouverts à tous.

Je suis certaines que le témoignage de Florian vous inspirera sur la manière d'avoir de l'impact positif dans votre quotidien professionnel. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir La Mélod'hier : https://melodhier.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Thu, 13 Apr 2023 03:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Florian ROGER qui dirige La MELOD'HIER, maison de retraite à COUBERT en Seine et Marne tenue par la famille depuis 3 générations . La mission de Florian est de prendre soin de ses résidents : des personnes âgées et dépendantes. Et à la MELOD'HIER, ils s'en donnent les moyens : alimentation, activité, cadre de vie, relations avec les familles.. bref ils ont créé un projet d'entreprise qui a un impact surtout leur écosystème. Un de ses secrets : le spectacle! Tous les jeudis, sur la scène de la maison de retraite, ils organisent des spectacles ouverts à tous. Je suis certaines que le témoignage de Florian vous inspirera sur la manière d'avoir de l'impact positif dans votre quotidien professionnel. Bonne écoute --- Pour découvrir La Mélod'hier : https://melodhier.fr/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Florian ROGER qui dirige La MELOD'HIER, maison de retraite à COUBERT en Seine et Marne tenue par la famille depuis 3 générations . La mission de Florian est de prendre soin de ses résidents : des personnes âgées et dépendantes. Et à la MELOD'HIER, ils s'en donnent les moyens : alimentation, activité, cadre de vie, relations avec les familles.. bref ils ont créé un projet d'entreprise qui a un impact surtout leur écosystème. Un de ses secrets : le spectacle! Tous les jeudis, sur la scène de la maison de retraite, ils organisent des spectacles ouverts à tous. Je suis certaines que le témoignage de Florian vous inspirera sur la manière d'avoir de l'impact positif dans votre quotidien professionnel. Bonne écoute --- Pour découvrir La Mélod'hier : https://melodhier.fr/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull37:47573entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#50 |🌊 Commencer par dire bonjour avec Sabrina MILLIEN ]]>a465ae2e-9be9-4529-affc-8d02456ace6fPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Sabrina MILLIEN qui a créé LA COLLOC à Lorient, en Bretagne. 

La Colloc est un tiers-lieux dont la mission est de créer du lien entre tous les acteurs qui sont sur le territoires : les entreprises et leurs salariés, les asso, les écoles, les artistes, ... 

Le lieu est une institution et une référence dans le milieu des tiers-lieux! 

Leur secret : quand on arrive à la Colloc, ils nous disent bonjour et prennent soin de leurs invités, de leurs clients, de leurs partenaires. L'attention au lien à l'autre est poussé à un tel niveau qu'ils inspirent et fédèrent bien au delà des frontières bretonnes. 

Je suis certaines que le témoignage de Sabrina vous inspirera et vous donnera envie de créer des liens autour de vous. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir l'univers de La Colloc : https://la-colloc.co/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Sabrina MILLIEN qui a créé LA COLLOC à Lorient, en Bretagne. 

La Colloc est un tiers-lieux dont la mission est de créer du lien entre tous les acteurs qui sont sur le territoires : les entreprises et leurs salariés, les asso, les écoles, les artistes, ... 

Le lieu est une institution et une référence dans le milieu des tiers-lieux! 

Leur secret : quand on arrive à la Colloc, ils nous disent bonjour et prennent soin de leurs invités, de leurs clients, de leurs partenaires. L'attention au lien à l'autre est poussé à un tel niveau qu'ils inspirent et fédèrent bien au delà des frontières bretonnes. 

Je suis certaines que le témoignage de Sabrina vous inspirera et vous donnera envie de créer des liens autour de vous. 

Bonne écoute 

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Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Loïc Renart qui est à la tête du groupe hôtelier les aubergistes Lyonnais. Dans un secteur en grande difficultés RH, Loïc réussit fédérer et engager ses équipes de manière forte et ce dans la durée. 

Son secret : il a construit son entreprise comme une communauté. 

Avec Loïc, vous allez donc découvrir ou redécouvrir à quel point cette notion est une clé pour construire un monde dans lequel il est agréable de travailler et plus globalement de vivre.

Loïc est un homme de convictions et profondément humain, qui  a construit son rôle de chef en alliant humilité et prise de risque. Je suis certaine que son histoire vous inspirera.

Bonne écoute 

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Pour découvrir l'univers des aubergistes Lyonnais : https://www.lesaubergisteslyonnais.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Loïc Renart qui est à la tête du groupe hôtelier les aubergistes Lyonnais. Dans un secteur en grande difficultés RH, Loïc réussit fédérer et engager ses équipes de manière forte et ce dans la durée. 

Son secret : il a construit son entreprise comme une communauté. 

Avec Loïc, vous allez donc découvrir ou redécouvrir à quel point cette notion est une clé pour construire un monde dans lequel il est agréable de travailler et plus globalement de vivre.

Loïc est un homme de convictions et profondément humain, qui  a construit son rôle de chef en alliant humilité et prise de risque. Je suis certaine que son histoire vous inspirera.

Bonne écoute 

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Pour découvrir l'univers des aubergistes Lyonnais : https://www.lesaubergisteslyonnais.fr/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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]]>Thu, 16 Mar 2023 04:02:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Loïc Renart qui est à la tête du groupe hôtelier les aubergistes Lyonnais. Dans un secteur en grande difficultés RH, Loïc réussit fédérer et engager ses équipes de manière forte et ce dans la durée. Son secret : il a construit son entreprise comme une communauté. Avec Loïc, vous allez donc découvrir ou redécouvrir à quel point cette notion est une clé pour construire un monde dans lequel il est agréable de travailler et plus globalement de vivre. Loïc est un homme de convictions et profondément humain, qui a construit son rôle de chef en alliant humilité et prise de risque. Je suis certaine que son histoire vous inspirera. Bonne écoute --- Pour découvrir l'univers des aubergistes Lyonnais : https://www.lesaubergisteslyonnais.fr/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?” Dans ce nouvel épisode, j’ai posé cette question à Loïc Renart qui est à la tête du groupe hôtelier les aubergistes Lyonnais. Dans un secteur en grande difficultés RH, Loïc réussit fédérer et engager ses équipes de manière forte et ce dans la durée. Son secret : il a construit son entreprise comme une communauté. Avec Loïc, vous allez donc découvrir ou redécouvrir à quel point cette notion est une clé pour construire un monde dans lequel il est agréable de travailler et plus globalement de vivre. Loïc est un homme de convictions et profondément humain, qui a construit son rôle de chef en alliant humilité et prise de risque. Je suis certaine que son histoire vous inspirera. Bonne écoute --- Pour découvrir l'univers des aubergistes Lyonnais : https://www.lesaubergisteslyonnais.fr/ --- Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull27:49533entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[🌊 SAISON 3 : COMMENT AVOIR UN IMPACT POSITIF SUR LE MONDE ? ]]>3f443e1f-9d1e-4ec8-a7c5-302159cde1deCette nouvelle saison s'adresse à tous ceux et toutes celles qui veulent : 

- prendre leur part

- comprendre la notion d'impact (doux)

- savoir comment avoir un impact sur le monde qui nous entoure sans viser la lune

- s'ouvrir l'esprit 

- découvrir des personnalités extraordinaires 

- se laisser inspirer par des actions concrètes qui font du bien 

- juste avoir un truc dans les oreilles pour aller au boulot! 


J'espère de tout cœur que cette bande annonce vous donnera envie d'écouter les épisodes dont le 1er sort le 16 mars sur toutes les plateformes! 

Si ça vous plait, laissez un commentaire sur Apple podcast ou Spotify! 


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Cet épisode est une création originale de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba 

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]]>Cette nouvelle saison s'adresse à tous ceux et toutes celles qui veulent : 

- prendre leur part

- comprendre la notion d'impact (doux)

- savoir comment avoir un impact sur le monde qui nous entoure sans viser la lune

- s'ouvrir l'esprit 

- découvrir des personnalités extraordinaires 

- se laisser inspirer par des actions concrètes qui font du bien 

- juste avoir un truc dans les oreilles pour aller au boulot! 


J'espère de tout cœur que cette bande annonce vous donnera envie d'écouter les épisodes dont le 1er sort le 16 mars sur toutes les plateformes! 

Si ça vous plait, laissez un commentaire sur Apple podcast ou Spotify! 


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]]>Tue, 14 Mar 2023 04:02:00 GMTCette nouvelle saison s'adresse à tous ceux et toutes celles qui veulent : - prendre leur part - comprendre la notion d'impact (doux) - savoir comment avoir un impact sur le monde qui nous entoure sans viser la lune - s'ouvrir l'esprit - découvrir des personnalités extraordinaires - se laisser inspirer par des actions concrètes qui font du bien - juste avoir un truc dans les oreilles pour aller au boulot! J'espère de tout cœur que cette bande annonce vous donnera envie d'écouter les épisodes dont le 1er sort le 16 mars sur toutes les plateformes! Si ça vous plait, laissez un commentaire sur Apple podcast ou Spotify! --- Cet épisode est une création originale de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Cette nouvelle saison s'adresse à tous ceux et toutes celles qui veulent : - prendre leur part - comprendre la notion d'impact (doux) - savoir comment avoir un impact sur le monde qui nous entoure sans viser la lune - s'ouvrir l'esprit - découvrir des personnalités extraordinaires - se laisser inspirer par des actions concrètes qui font du bien - juste avoir un truc dans les oreilles pour aller au boulot! J'espère de tout cœur que cette bande annonce vous donnera envie d'écouter les épisodes dont le 1er sort le 16 mars sur toutes les plateformes! Si ça vous plait, laissez un commentaire sur Apple podcast ou Spotify! --- Cet épisode est une création originale de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] Mix et montage : Morgane Bouchiba Identité visuelle : Caroline Romero Cortell Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:51523impact,entreprise,futur du travail,management,changer le monde,audace,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#48 🦦Apprendre à déléguer : un secret de CHEF[FE]! avec Claire Ballan]]>bbbbe388-0cfe-4b24-8eee-e222425e1318Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

La délégation est à la fois ce qui est de plus difficile en management et ce qui est de plus épanouissant. 

Déléguer ça veut dire partager la responsabilité, faire grandir nos équipes, apporter du feedback. 

Déléguer c'est aussi créer des relations de confiance, être capable de faire plus et mieux. 

Mais la délégation vient aussi titiller notre rapport au contrôle et fait travailler notre lâcher prise. 

Claire Ballan est la personne qui m'a appris à déléguer de manière sereine et douce. Il était donc tout naturel de lui donner la parole pour qu'elle partage avec nous son approche de la délégation et ses meilleures pratiques. 

Bonne écoute

---

Retrouvez Claire sur LinkedIn ou sur https://nalab.fr/

-- 

Création originale de Sophie Plumer

Mix/Arrangement son : Morgane Chambrin 

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La délégation est à la fois ce qui est de plus difficile en management et ce qui est de plus épanouissant. 

Déléguer ça veut dire partager la responsabilité, faire grandir nos équipes, apporter du feedback. 

Déléguer c'est aussi créer des relations de confiance, être capable de faire plus et mieux. 

Mais la délégation vient aussi titiller notre rapport au contrôle et fait travailler notre lâcher prise. 

Claire Ballan est la personne qui m'a appris à déléguer de manière sereine et douce. Il était donc tout naturel de lui donner la parole pour qu'elle partage avec nous son approche de la délégation et ses meilleures pratiques. 

Bonne écoute

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Création originale de Sophie Plumer

Mix/Arrangement son : Morgane Chambrin 

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]]>Thu, 09 Mar 2023 04:02:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : La délégation est à la fois ce qui est de plus difficile en management et ce qui est de plus épanouissant. Déléguer ça veut dire partager la responsabilité, faire grandir nos équipes, apporter du feedback. Déléguer c'est aussi créer des relations de confiance, être capable de faire plus et mieux. Mais la délégation vient aussi titiller notre rapport au contrôle et fait travailler notre lâcher prise. Claire Ballan est la personne qui m'a appris à déléguer de manière sereine et douce. Il était donc tout naturel de lui donner la parole pour qu'elle partage avec nous son approche de la délégation et ses meilleures pratiques. Bonne écoute --- Retrouvez Claire sur LinkedIn ou sur https://nalab.fr/ -- Création originale de Sophie Plumer Mix/Arrangement son : Morgane Chambrin Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : La délégation est à la fois ce qui est de plus difficile en management et ce qui est de plus épanouissant. Déléguer ça veut dire partager la responsabilité, faire grandir nos équipes, apporter du feedback. Déléguer c'est aussi créer des relations de confiance, être capable de faire plus et mieux. Mais la délégation vient aussi titiller notre rapport au contrôle et fait travailler notre lâcher prise. Claire Ballan est la personne qui m'a appris à déléguer de manière sereine et douce. Il était donc tout naturel de lui donner la parole pour qu'elle partage avec nous son approche de la délégation et ses meilleures pratiques. Bonne écoute --- Retrouvez Claire sur LinkedIn ou sur https://nalab.fr/ -- Création originale de Sophie Plumer Mix/Arrangement son : Morgane Chambrin Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull34:54513management,futur du travail,manager,cheffe,chef,entreprise,leadership,déléguer,réussite,travail,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,management <![CDATA[#47 🤼 Bienveillance vs Performance : le match ! avec Xavier Courbouleix - Directeur financier]]>79075b54-6bc2-492b-becc-dd4964d053ebPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

On évolue encore dans un monde du travail binaire où il parait difficile de combiner performance économique et performance sociale.

Etre épanoui au travail et être payé à sa juste valeur n'est pas encore une évidence pour tout le monde alors même que les talents ont cette attente (légitime). 

Doit-on vraiment (encore) opposer bienveillance et performance? 

Pour arbitrer ce match, j'ai invité un Directeur financier : Xavier COURBOULEIX. 

Xavier nous explique 

- sa vision de la performance et de la bienveillance

- comment il est possible des les combiner les 2 notions ? 

- pourquoi ces notions sont à la fois liées et indépendantes ? 

- quel est le rôle du directeur financier dans la gestion humaines des entreprises ? 


Xavier mentionne plusieurs lectures  que voici :  

- Good to great de Jim Collins

- Delivering Hapiness de Tony Hseih

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Place à l'épisode du jour :   

On évolue encore dans un monde du travail binaire où il parait difficile de combiner performance économique et performance sociale.

Etre épanoui au travail et être payé à sa juste valeur n'est pas encore une évidence pour tout le monde alors même que les talents ont cette attente (légitime). 

Doit-on vraiment (encore) opposer bienveillance et performance? 

Pour arbitrer ce match, j'ai invité un Directeur financier : Xavier COURBOULEIX. 

Xavier nous explique 

- sa vision de la performance et de la bienveillance

- comment il est possible des les combiner les 2 notions ? 

- pourquoi ces notions sont à la fois liées et indépendantes ? 

- quel est le rôle du directeur financier dans la gestion humaines des entreprises ? 


Xavier mentionne plusieurs lectures  que voici :  

- Good to great de Jim Collins

- Delivering Hapiness de Tony Hseih

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]]>Thu, 23 Feb 2023 05:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : On évolue encore dans un monde du travail binaire où il parait difficile de combiner performance économique et performance sociale. Etre épanoui au travail et être payé à sa juste valeur n'est pas encore une évidence pour tout le monde alors même que les talents ont cette attente (légitime). Doit-on vraiment (encore) opposer bienveillance et performance? Pour arbitrer ce match, j'ai invité un Directeur financier : Xavier COURBOULEIX. Xavier nous explique - sa vision de la performance et de la bienveillance - comment il est possible des les combiner les 2 notions ? - pourquoi ces notions sont à la fois liées et indépendantes ? - quel est le rôle du directeur financier dans la gestion humaines des entreprises ? Xavier mentionne plusieurs lectures que voici : - Good to great de Jim Collins - Delivering Hapiness de Tony Hseih Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : On évolue encore dans un monde du travail binaire où il parait difficile de combiner performance économique et performance sociale. Etre épanoui au travail et être payé à sa juste valeur n'est pas encore une évidence pour tout le monde alors même que les talents ont cette attente (légitime). Doit-on vraiment (encore) opposer bienveillance et performance? Pour arbitrer ce match, j'ai invité un Directeur financier : Xavier COURBOULEIX. Xavier nous explique - sa vision de la performance et de la bienveillance - comment il est possible des les combiner les 2 notions ? - pourquoi ces notions sont à la fois liées et indépendantes ? - quel est le rôle du directeur financier dans la gestion humaines des entreprises ? Xavier mentionne plusieurs lectures que voici : - Good to great de Jim Collins - Delivering Hapiness de Tony Hseih Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull33:32503entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#46 Le goût du bon vin et des liens humains avec Camille Aldon - Cheffe & Sommelière]]>676e3fa7-a012-42a7-9517-dbe52ff4c384Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Ce n'était pas prévu, ça m'est tombé de dessus : l'interview de la sommelière et future cheffe de restaurant Camille ALDON. 

J'ai été bluffée par la manière dont elle raconte sa carte des vins et la force avec laquelle Camille partage ses convictions. 

Sa carte des vins est engagée et travaillée autour de 2 objectifs : créer une relation unique avec ses clients et valoriser le travail des vignerons. 

Dans cet épisode avec Camille, nous avons parlé : de son parcours, de la manière dont elle appréhende sa future casquette de cheffe de restaurant, de ses convictions en matière de vin et de liens humains. 

Vous pouvez retrouver Camille en suivant les aventures du restaurant Chez Rosette et L'envie du jour sur Instagram ou au lien suivant : https://www.lenviedujour.fr/. 

Retrouvez aussi le Saint-Sébastien où Camille a appris le goût du vin : https://www.lesaintsebastien.paris/

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Ce n'était pas prévu, ça m'est tombé de dessus : l'interview de la sommelière et future cheffe de restaurant Camille ALDON. 

J'ai été bluffée par la manière dont elle raconte sa carte des vins et la force avec laquelle Camille partage ses convictions. 

Sa carte des vins est engagée et travaillée autour de 2 objectifs : créer une relation unique avec ses clients et valoriser le travail des vignerons. 

Dans cet épisode avec Camille, nous avons parlé : de son parcours, de la manière dont elle appréhende sa future casquette de cheffe de restaurant, de ses convictions en matière de vin et de liens humains. 

Vous pouvez retrouver Camille en suivant les aventures du restaurant Chez Rosette et L'envie du jour sur Instagram ou au lien suivant : https://www.lenviedujour.fr/. 

Retrouvez aussi le Saint-Sébastien où Camille a appris le goût du vin : https://www.lesaintsebastien.paris/

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]]>Thu, 09 Feb 2023 04:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Ce n'était pas prévu, ça m'est tombé de dessus : l'interview de la sommelière et future cheffe de restaurant Camille ALDON. J'ai été bluffée par la manière dont elle raconte sa carte des vins et la force avec laquelle Camille partage ses convictions. Sa carte des vins est engagée et travaillée autour de 2 objectifs : créer une relation unique avec ses clients et valoriser le travail des vignerons. Dans cet épisode avec Camille, nous avons parlé : de son parcours, de la manière dont elle appréhende sa future casquette de cheffe de restaurant, de ses convictions en matière de vin et de liens humains. Vous pouvez retrouver Camille en suivant les aventures du restaurant Chez Rosette et L'envie du jour sur Instagram ou au lien suivant : https://www.lenviedujour.fr/. Retrouvez aussi le Saint-Sébastien où Camille a appris le goût du vin : https://www.lesaintsebastien.paris/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Ce n'était pas prévu, ça m'est tombé de dessus : l'interview de la sommelière et future cheffe de restaurant Camille ALDON. J'ai été bluffée par la manière dont elle raconte sa carte des vins et la force avec laquelle Camille partage ses convictions. Sa carte des vins est engagée et travaillée autour de 2 objectifs : créer une relation unique avec ses clients et valoriser le travail des vignerons. Dans cet épisode avec Camille, nous avons parlé : de son parcours, de la manière dont elle appréhende sa future casquette de cheffe de restaurant, de ses convictions en matière de vin et de liens humains. Vous pouvez retrouver Camille en suivant les aventures du restaurant Chez Rosette et L'envie du jour sur Instagram ou au lien suivant : https://www.lenviedujour.fr/. Retrouvez aussi le Saint-Sébastien où Camille a appris le goût du vin : https://www.lesaintsebastien.paris/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull22:52502vin,sommelier,management,autrui,entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#45 ♀️ Faire évoluer la place du masculin au travail ♂️ avec Caroline Loisel]]>95295b27-7516-4a58-9a72-dd4af46c0c68Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Nous vivons encore dans un monde où les femmes ne sont pas encore l’égale des hommes : ni au foyer, ni en entreprise, ni partout ailleurs.

En tant que CHEF[FE], nous avons le pouvoir le faire bouger les lignes mais pour cela il faut comprendre où on en est et comment il est possible agir.

Pour aborder ce sujet, j’avais envie de recevoir quelqu’un qui comme vous et moi, est en train d’apprendre et s’adapte comme il peut aux changements de la société qui ne sont pas toujours simples à accepter.

Caroline Loisel est observatrice et accompagnatrice des relations humaines en entreprise et elle s’intéresse particulièrement aux relations entre les hommes les femmes.

Avec son podcast Sur l'Oreiller, Caroline observe, questionne et cherche comment les relations pourraient être plus harmonieuses.

Au menu de cet épisode, vous comprendrez mieux :

  • ce qui se joue dans les relations entre les hommes et les femmes au travail ?
  • comment prendre conscience de nos biais et comment les lever avec douceur?
  • et puis comment en tant que cheffe on peut être dans une démarche de prendre soin, de soi et des autres ?

Caroline mentionne plusieurs lectures et sous d'inspiration que voici : 

- Le livre de Titiou Lecoq : Les grandes oubliées, pourquoi l'histoire a oublié les femmes ? 

- Le livre de Mona Chollet : Sorcières

- Le livre de Gaël CHatelain Berry : Sois un homme ma famille

- L'épisode de Sur l'oreiller avec Edith Maruéjouls, géographe du genre sur les Relations Filles/Garçons à l'école


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Place à l'épisode du jour :   

Nous vivons encore dans un monde où les femmes ne sont pas encore l’égale des hommes : ni au foyer, ni en entreprise, ni partout ailleurs.

En tant que CHEF[FE], nous avons le pouvoir le faire bouger les lignes mais pour cela il faut comprendre où on en est et comment il est possible agir.

Pour aborder ce sujet, j’avais envie de recevoir quelqu’un qui comme vous et moi, est en train d’apprendre et s’adapte comme il peut aux changements de la société qui ne sont pas toujours simples à accepter.

Caroline Loisel est observatrice et accompagnatrice des relations humaines en entreprise et elle s’intéresse particulièrement aux relations entre les hommes les femmes.

Avec son podcast Sur l'Oreiller, Caroline observe, questionne et cherche comment les relations pourraient être plus harmonieuses.

Au menu de cet épisode, vous comprendrez mieux :

  • ce qui se joue dans les relations entre les hommes et les femmes au travail ?
  • comment prendre conscience de nos biais et comment les lever avec douceur?
  • et puis comment en tant que cheffe on peut être dans une démarche de prendre soin, de soi et des autres ?

Caroline mentionne plusieurs lectures et sous d'inspiration que voici : 

- Le livre de Titiou Lecoq : Les grandes oubliées, pourquoi l'histoire a oublié les femmes ? 

- Le livre de Mona Chollet : Sorcières

- Le livre de Gaël CHatelain Berry : Sois un homme ma famille

- L'épisode de Sur l'oreiller avec Edith Maruéjouls, géographe du genre sur les Relations Filles/Garçons à l'école


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]]>Thu, 26 Jan 2023 04:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Nous vivons encore dans un monde où les femmes ne sont pas encore l’égale des hommes : ni au foyer, ni en entreprise, ni partout ailleurs. En tant que CHEF[FE], nous avons le pouvoir le faire bouger les lignes mais pour cela il faut comprendre où on en est et comment il est possible agir. Pour aborder ce sujet, j’avais envie de recevoir quelqu’un qui comme vous et moi, est en train d’apprendre et s’adapte comme il peut aux changements de la société qui ne sont pas toujours simples à accepter. Caroline Loisel est observatrice et accompagnatrice des relations humaines en entreprise et elle s’intéresse particulièrement aux relations entre les hommes les femmes. Avec son podcast Sur l'Oreiller, Caroline observe, questionne et cherche comment les relations pourraient être plus harmonieuses. Au menu de cet épisode, vous comprendrez mieux : - ce qui se joue dans les relations entre les hommes et les femmes au travail ? - comment prendre conscience de nos biais et comment les lever avec douceur? - et puis comment en tant que cheffe on peut être dans une démarche de prendre soin, de soi et des autres ? Caroline mentionne plusieurs lectures et sous d'inspiration que voici : - Le livre de Titiou Lecoq : Les grandes oubliées, pourquoi l'histoire a oublié les femmes ? - Le livre de Mona Chollet : Sorcières - Le livre de Gaël CHatelain Berry : Sois un homme ma famille - L'épisode de Sur l'oreiller avec Edith Maruéjouls, géographe du genre sur les Relations Filles/Garçons à l'école Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Nous vivons encore dans un monde où les femmes ne sont pas encore l’égale des hommes : ni au foyer, ni en entreprise, ni partout ailleurs. En tant que CHEF[FE], nous avons le pouvoir le faire bouger les lignes mais pour cela il faut comprendre où on en est et comment il est possible agir. Pour aborder ce sujet, j’avais envie de recevoir quelqu’un qui comme vous et moi, est en train d’apprendre et s’adapte comme il peut aux changements de la société qui ne sont pas toujours simples à accepter. Caroline Loisel est observatrice et accompagnatrice des relations humaines en entreprise et elle s’intéresse particulièrement aux relations entre les hommes les femmes. Avec son podcast Sur l'Oreiller, Caroline observe, questionne et cherche comment les relations pourraient être plus harmonieuses. Au menu de cet épisode, vous comprendrez mieux : - ce qui se joue dans les relations entre les hommes et les femmes au travail ? - comment prendre conscience de nos biais et comment les lever avec douceur? - et puis comment en tant que cheffe on peut être dans une démarche de prendre soin, de soi et des autres ? Caroline mentionne plusieurs lectures et sous d'inspiration que voici : - Le livre de Titiou Lecoq : Les grandes oubliées, pourquoi l'histoire a oublié les femmes ? - Le livre de Mona Chollet : Sorcières - Le livre de Gaël CHatelain Berry : Sois un homme ma famille - L'épisode de Sur l'oreiller avec Edith Maruéjouls, géographe du genre sur les Relations Filles/Garçons à l'école Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull35:59492entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#44 🏃‍♀️Rien ne sert de courir, il faut ralentir ✨ avec Malika Azaiez - Praticienne en gestalt thérapie]]>63819e40-7279-474a-92b8-5e69e06efe12Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Cet épisode est le dernier de l'année 2022 et surement d'un des plus importants. L'un des plus personnels également. 

Avec Malika Azaiez, nous avons proposé des méditations guidées pour leaders pressés au mois de novembre et nous voulions clôturer ce cycle par un épisode dédié à l'action de "ralentir". 

Vous allez entendre une conversation spontanée autour de ce thème qui nous anime toutes les 2. 

J'espère qu'elle vous plaira. 

Prenez soin de vous. 


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Cet épisode est le dernier de l'année 2022 et surement d'un des plus importants. L'un des plus personnels également. 

Avec Malika Azaiez, nous avons proposé des méditations guidées pour leaders pressés au mois de novembre et nous voulions clôturer ce cycle par un épisode dédié à l'action de "ralentir". 

Vous allez entendre une conversation spontanée autour de ce thème qui nous anime toutes les 2. 

J'espère qu'elle vous plaira. 

Prenez soin de vous. 


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]]>Thu, 22 Dec 2022 05:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Cet épisode est le dernier de l'année 2022 et surement d'un des plus importants. L'un des plus personnels également. Avec Malika Azaiez, nous avons proposé des méditations guidées pour leaders pressés au mois de novembre et nous voulions clôturer ce cycle par un épisode dédié à l'action de "ralentir". Vous allez entendre une conversation spontanée autour de ce thème qui nous anime toutes les 2. J'espère qu'elle vous plaira. Prenez soin de vous. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Cet épisode est le dernier de l'année 2022 et surement d'un des plus importants. L'un des plus personnels également. Avec Malika Azaiez, nous avons proposé des méditations guidées pour leaders pressés au mois de novembre et nous voulions clôturer ce cycle par un épisode dédié à l'action de "ralentir". Vous allez entendre une conversation spontanée autour de ce thème qui nous anime toutes les 2. J'espère qu'elle vous plaira. Prenez soin de vous. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull26:42492santé mentale,ralentir,management,entreprises,développement personnel,entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[🦄[Méditation] Développer son écoute de soi🌍par Malika Azaiez]]>554449bf-6a36-4d09-8b98-3abd98c679c7Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. 

Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Développer son écoute de soi et des autres”.  

Car ce n'est pas toujours facile de passer d'un mode de compréhension mentale à une écoute ample et en conscience. 

Malika  vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. 

Bonne méditation


----

Crédit pour la musique 

Titre:  Sleep | Auteur: Scott Buckley

Source: https://www.scottbuckley.com.au

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr

Téléchargement (7MB): https://auboutdufil.com/?id=584

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Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière.  

La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Développer son écoute de soi et des autres”.  

Car ce n'est pas toujours facile de passer d'un mode de compréhension mentale à une écoute ample et en conscience. 

Malika  vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. 

Bonne méditation


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Crédit pour la musique 

Titre:  Sleep | Auteur: Scott Buckley

Source: https://www.scottbuckley.com.au

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]]>Thu, 17 Nov 2022 05:00:00 GMTBonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière. La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Développer son écoute de soi et des autres”. Car ce n'est pas toujours facile de passer d'un mode de compréhension mentale à une écoute ample et en conscience. Malika vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. Bonne méditation ---- Crédit pour la musique Titre: Sleep | Auteur: Scott Buckley Source: https://www.scottbuckley.com.au Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr Téléchargement (7MB): https://auboutdufil.com/?id=584 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Bonjour et bienvenue dans un nouveau format : les méditations de Chef[fe]. Ces épisodes sont des moments de calme dans nos quotidiens très chargés. Chez Chef[fe], nous croyons qu'il est important de savoir régulièrement ralentir le rythme et nous avions à cœur de vous y aider à notre manière. La méditation d’aujourd’hui a pour thème “Développer son écoute de soi et des autres”. Car ce n'est pas toujours facile de passer d'un mode de compréhension mentale à une écoute ample et en conscience. Malika vous accompagne dans un moment de calme pour gagner en sérénité. Bonne méditation ---- Crédit pour la musique Titre: Sleep | Auteur: Scott Buckley Source: https://www.scottbuckley.com.au Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr Téléchargement (7MB): https://auboutdufil.com/?id=584 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonobonus09:32493entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#43 - Comment allier gentillesse, générosité & performance ? - Florence Cane - Directrice artistique de Milouin.com]]>5a7bc7bb-cde2-4875-a00d-506c9d2f6959Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

-- 

J'ai rencontré la cheffe que j'aurai adoré rencontré quand je suis devenue manager : Florence Cane. Elle incarne les valeurs dans lesquelles je crois et que je cherche à porter avec ce podcast. 

En plus d'être une femme inspirante, Florence a un parcours hors du commun en ayant été l'associée de Yannick Alléno, chef 3*. 

Quand j'ai demandé à Florence quelle cheffe elle est , elle m'a répondu 3 mots : gentille, généreuse et extrêmement performante. 

Nous avons discuté de ces valeurs durant notre échange : 

- est ce qu'il est possible d'être généreux dans le monde professionnel ? et comment l'être ? 

- que signifie être performant pour un manager ? 

- comment créer une équipe soudée autour de soi ? 

- quel est le rôle du manager vis à vis de son équipe ? 


Vous pouvez découvrir l'actualité de Florence et surtout son nouveau projet Milouin.com par ici : https://www.milouin.com/

--

Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast & Spotify pour faire connaître Chef[fe]

- Partagez le podcast autour de vous à 2 managers

- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée 

Bonne écoute,

Sophie Plumer


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J'ai rencontré la cheffe que j'aurai adoré rencontré quand je suis devenue manager : Florence Cane. Elle incarne les valeurs dans lesquelles je crois et que je cherche à porter avec ce podcast. 

En plus d'être une femme inspirante, Florence a un parcours hors du commun en ayant été l'associée de Yannick Alléno, chef 3*. 

Quand j'ai demandé à Florence quelle cheffe elle est , elle m'a répondu 3 mots : gentille, généreuse et extrêmement performante. 

Nous avons discuté de ces valeurs durant notre échange : 

- est ce qu'il est possible d'être généreux dans le monde professionnel ? et comment l'être ? 

- que signifie être performant pour un manager ? 

- comment créer une équipe soudée autour de soi ? 

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]]>Thu, 03 Mar 2022 05:00:00 GMTPour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- J'ai rencontré la cheffe que j'aurai adoré rencontré quand je suis devenue manager : Florence Cane. Elle incarne les valeurs dans lesquelles je crois et que je cherche à porter avec ce podcast. En plus d'être une femme inspirante, Florence a un parcours hors du commun en ayant été l'associée de Yannick Alléno, chef 3*. Quand j'ai demandé à Florence quelle cheffe elle est , elle m'a répondu 3 mots : gentille, généreuse et extrêmement performante. Nous avons discuté de ces valeurs durant notre échange : - est ce qu'il est possible d'être généreux dans le monde professionnel ? et comment l'être ? - que signifie être performant pour un manager ? - comment créer une équipe soudée autour de soi ? - quel est le rôle du manager vis à vis de son équipe ? Vous pouvez découvrir l'actualité de Florence et surtout son nouveau projet Milouin.com par ici : https://www.milouin.com/ -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast &amp; Spotify pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- J'ai rencontré la cheffe que j'aurai adoré rencontré quand je suis devenue manager : Florence Cane. Elle incarne les valeurs dans lesquelles je crois et que je cherche à porter avec ce podcast. En plus d'être une femme inspirante, Florence a un parcours hors du commun en ayant été l'associée de Yannick Alléno, chef 3*. Quand j'ai demandé à Florence quelle cheffe elle est , elle m'a répondu 3 mots : gentille, généreuse et extrêmement performante. Nous avons discuté de ces valeurs durant notre échange : - est ce qu'il est possible d'être généreux dans le monde professionnel ? et comment l'être ? - que signifie être performant pour un manager ? - comment créer une équipe soudée autour de soi ? - quel est le rôle du manager vis à vis de son équipe ? Vous pouvez découvrir l'actualité de Florence et surtout son nouveau projet Milouin.com par ici : https://www.milouin.com/ -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast &amp; Spotify pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull51:10432entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#42 - La magie du codéveloppement - Clara Leparquier - MTH Coaching]]>64ec988d-34fb-479c-b2a3-cfae27589e50Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Aujourd'hui, je voulais vous faire découvrir en détail une technique d'intelligence collective qui a changé ma vie : le codéveloppement. 

Cette pratique de résolution de problème est puissante car en plus d'être efficace, elle aide à développer l'écoute et la posture de coach. 

Mon invitée du jour est Clara Leparquier, coach et formée au codéveloppement depuis 2013. 

Avec elle, je décrypte : 

- ce qu'est le codev,

- comment se passe une séance de codev ? 

- comment tester et mettre en place cette pratique dans notre entreprise et au sein de nos équipes ? 

c'est un épisode pratico-pratique qui j'espère vous intéressera. 

 

Par ailleurs, avec Clara, nous vous proposons d'intégrer un groupe de codéveloppement entre auditeurs et auditrices de Chef[fe]. 

Pour vous découvrir et vous y inscrire : https://chef-fe.fr/

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- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast & Spotify pour faire connaître Chef[fe]

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Bonne écoute,

Sophie Plumer

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Mon invitée du jour est Clara Leparquier, coach et formée au codéveloppement depuis 2013. 

Avec elle, je décrypte : 

- ce qu'est le codev,

- comment se passe une séance de codev ? 

- comment tester et mettre en place cette pratique dans notre entreprise et au sein de nos équipes ? 

c'est un épisode pratico-pratique qui j'espère vous intéressera. 

 

Par ailleurs, avec Clara, nous vous proposons d'intégrer un groupe de codéveloppement entre auditeurs et auditrices de Chef[fe]. 

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Aujourd'hui je vous amène dans les coulisses d'un métier qui peut paraître austère : l'audit ! Mais quand on creuse, l'audit est un métier qui s'exerce en équipe. 

J'ai invité Cédric Garcia, associé chez EY pour qu'il me décrypte ses meilleures pratiques d'animation d'équipe. Un des clés est de créer des relations de confiance dans la durée. 

Avec Cédric j'ai cherché à comprendre :

- ce que signifie avoir des relations managériales de confiance ?  

- à quoi cela sert ? 

- comment créer cette confiance dans la durée ? 

- comment réagir face aux moments qui peuvent mettre à mal cette confiance comme des doutes ou des départs ? 


--

Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast & Spotify pour faire connaître Chef[fe]

- Partagez le podcast autour de vous à 2 managers

- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée 

Bonne écoute,

Sophie Plumer

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

-- 

Aujourd'hui je vous amène dans les coulisses d'un métier qui peut paraître austère : l'audit ! Mais quand on creuse, l'audit est un métier qui s'exerce en équipe. 

J'ai invité Cédric Garcia, associé chez EY pour qu'il me décrypte ses meilleures pratiques d'animation d'équipe. Un des clés est de créer des relations de confiance dans la durée. 

Avec Cédric j'ai cherché à comprendre :

- ce que signifie avoir des relations managériales de confiance ?  

- à quoi cela sert ? 

- comment créer cette confiance dans la durée ? 

- comment réagir face aux moments qui peuvent mettre à mal cette confiance comme des doutes ou des départs ? 


--

Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

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]]>Thu, 10 Feb 2022 05:00:00 GMTPour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui je vous amène dans les coulisses d'un métier qui peut paraître austère : l'audit ! Mais quand on creuse, l'audit est un métier qui s'exerce en équipe. J'ai invité Cédric Garcia, associé chez EY pour qu'il me décrypte ses meilleures pratiques d'animation d'équipe. Un des clés est de créer des relations de confiance dans la durée. Avec Cédric j'ai cherché à comprendre : - ce que signifie avoir des relations managériales de confiance ? - à quoi cela sert ? - comment créer cette confiance dans la durée ? - comment réagir face aux moments qui peuvent mettre à mal cette confiance comme des doutes ou des départs ? -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast &amp; Spotify pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui je vous amène dans les coulisses d'un métier qui peut paraître austère : l'audit ! Mais quand on creuse, l'audit est un métier qui s'exerce en équipe. J'ai invité Cédric Garcia, associé chez EY pour qu'il me décrypte ses meilleures pratiques d'animation d'équipe. Un des clés est de créer des relations de confiance dans la durée. Avec Cédric j'ai cherché à comprendre : - ce que signifie avoir des relations managériales de confiance ? - à quoi cela sert ? - comment créer cette confiance dans la durée ? - comment réagir face aux moments qui peuvent mettre à mal cette confiance comme des doutes ou des départs ? -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast &amp; Spotify pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull39:45412entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#40 - Salariés aidants : tous concernés ! - Sigrid Roger Jaud - Les Aidantes & Co]]>6a2562d8-7c62-408f-94d7-17630acbe6a0Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour : 

Savez-vous qu'1 salarié sur 5 est aidant ? Dans notre vie, nous serons tous aidés et aidants.

Mais être aidant, ça veut dire quoi? 

Et en quoi l'aidance est un sujet auquel les entreprises doivent s'intéresser ? 

Toutes ces questions, je les ai posées à mon invitée, Sigrid Roger Jaud. 

Sigrid a été aidante de sa maman quand elle était salariée et s'est rendue compte qu'il y a un vrai tabou autour de ce sujet. Elle a décidé d'accompagner les entreprises, les RH, les managers et les collaborateurs pour mieux concilier les rôles de salariés et d'aidants. 

Vous pouvez retrouver le podcast de Sigrid Plan A. Plan aidants par ici : https://www.plan-aidants.fr/ ainsi que son agence d'accompagnement Les aidantes & Co : https://www.lesaidantes.com/

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Place à l'épisode du jour : 

Savez-vous qu'1 salarié sur 5 est aidant ? Dans notre vie, nous serons tous aidés et aidants.

Mais être aidant, ça veut dire quoi? 

Et en quoi l'aidance est un sujet auquel les entreprises doivent s'intéresser ? 

Toutes ces questions, je les ai posées à mon invitée, Sigrid Roger Jaud. 

Sigrid a été aidante de sa maman quand elle était salariée et s'est rendue compte qu'il y a un vrai tabou autour de ce sujet. Elle a décidé d'accompagner les entreprises, les RH, les managers et les collaborateurs pour mieux concilier les rôles de salariés et d'aidants. 

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Place à l'épisode du jour : 

Quand on est nommé manager, tout s'enchaine : 

- la rencontre avec ses équipes 

- la montée dans le costume de leader

- les nouvelles décisions à prendre. 

On est au four et au moulin, on veut bien faire, on veut apprendre. 

Mais à force d'être partout, on s'épuise et on travaille encore plus pour compenser la fatigue et le manque d'efficacité. 

C'est ce qui est arrivé à Cécile Delaporte, mon invité du jour. 


Prise de poste en plein de confinement, un N+1 absent, 100 personnes à gérer, un nouveau métier, un garçon en bas âge. 

Mais l'épuisement n'est pas inévitable si l'on est préparé, que l'on ose déléguer et prendre le temps. 


Cécile me partage son expérience, les leçons qu'elle tire de cette période difficile et nous livre en toute humilité quelques précieux conseils. 

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Place à l'épisode du jour : 

Quand on est nommé manager, tout s'enchaine : 

- la rencontre avec ses équipes 

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On est au four et au moulin, on veut bien faire, on veut apprendre. 

Mais à force d'être partout, on s'épuise et on travaille encore plus pour compenser la fatigue et le manque d'efficacité. 

C'est ce qui est arrivé à Cécile Delaporte, mon invité du jour. 


Prise de poste en plein de confinement, un N+1 absent, 100 personnes à gérer, un nouveau métier, un garçon en bas âge. 

Mais l'épuisement n'est pas inévitable si l'on est préparé, que l'on ose déléguer et prendre le temps. 


Cécile me partage son expérience, les leçons qu'elle tire de cette période difficile et nous livre en toute humilité quelques précieux conseils. 

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Place à l'épisode du jour : 

Monter une boîte pour gagner de l'argent, c'est un début mais ce n'est pas suffisant pour se lever le matin, embarquer des collaborateurs et toucher ses clients. 

Comment trouver du sens à son action et la croissance de son entreprise ? c'est la question que j'ai posé à Pierre-Emmanuel Petit. 

Ce sens, lui et ses associés, l'ont cherché longtemps puis ils ont fini par le trouver. Pour cela, ils ont mis leur égo de côté, ils ont travaillé aux côtés de leurs clients, ils ont appris.

Au moment de faire croître leur entreprise, ils pensaient avoir exprimé leur projet de manière claire. Mais au fil des mois et des nouvelles arrivées, ils ont continué à retravailler leur mission afin d'être absolument certains que la raison pour laquelle ils demandaient à leurs équipes de travailler était la bonne. 

Cet épisode est passionnant, plein d'humanité, d'humilité aussi.. mais à la fin ça se termine bien. 

A écouter et à partager sans modération. 

-- 

Voici les ressources que Pierre-Emmanuel m'a partagé et m'a chargé de vous transmettre : 

  Pour les cerveaux gauches : Un modèle permettant de mesurer Confiance

Modele créé par Pierre Lewicki / TrustInside / https://trustinside.fr/fr/

TED   https://www.youtube.com/watch?v=myqlFmfa6ts&t=8s

Pour les lecteurs :

A la base des communication interpersonnelles : la CNV

La bible : Les mots sont des fenêtres - Marshall Rosenberg,

Plus récent : Cessez d’être gentil, soyez vrai – Thomas d’Asembourg

Pour ceux qui veulent creuser des sujets sans passer par des livres académiques : je recommande les romans de Laurent GOUNELLE. 

LG est assez bon pour traiter par le roman des sujets habituellement qualifiés de « développement personnel », mais qui jouent beaucoup dans le management :

- Les dieux voyagent toujours incognito – pour comprendre et vivre ce qu’est le coaching, de l’intérieur.

- Je te promets la liberté – sur un inventaire de personnalité (en l’occurence l’ennéagramme).

- Intuitio – pour découvrir le pouvoir étonnant de l’intuition

- L’homme qui voulait être heureux – pour trouver quelques pistes dans la quête du bonheur

Pour ceux qui cherchent des ressources d’accompagnement

On parle souvent de coaching (cf. podcast de N Rioufreyt), mais on parle beaucoup moins souvent de supervision.

La supervision est historiquement réservée aux coachs eux-mêmes et aux thérapeutes, mais elle est en train de s’étendre petit à petit aux dirigeants. Elle a de commun avec le coaching de solliciter un professionnel de l’accompagnement (qui généralement est coach lui-même), mais, alors que le coach ne travaille pas sur le fond du problème, le superviseur peut discuter du fond.  En cela, il constitue une formidable ressource d’accompagnement du dirigeant.

Pour ceux qui aiment apprendre par l’expérience :

Pour ceux qui veulent aller se frotter à un autre type de management, il est possible d’aller faire une expérience immersive dans une entreprise libérée :

Alexandre Gerard, qui a libéré son entreprise, propose des sessions de 24h, dans un cadre magnifique (à Pornic), chez INOV-ON.

Alex G ne fait aucun prosélytisme, mais comme beaucoup de monde veut savoir ce qu’est la réalité du management libéré, et pour sortir des mythes qui lui sont associés, il propose une expérience intéressante et transformante qui permet de toucher du doigt la puissance que ça à de croire que les êtres humains sont, de manière inhérente, intelligents.

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Comment trouver du sens à son action et la croissance de son entreprise ? c'est la question que j'ai posé à Pierre-Emmanuel Petit. 

Ce sens, lui et ses associés, l'ont cherché longtemps puis ils ont fini par le trouver. Pour cela, ils ont mis leur égo de côté, ils ont travaillé aux côtés de leurs clients, ils ont appris.

Au moment de faire croître leur entreprise, ils pensaient avoir exprimé leur projet de manière claire. Mais au fil des mois et des nouvelles arrivées, ils ont continué à retravailler leur mission afin d'être absolument certains que la raison pour laquelle ils demandaient à leurs équipes de travailler était la bonne. 

Cet épisode est passionnant, plein d'humanité, d'humilité aussi.. mais à la fin ça se termine bien. 

A écouter et à partager sans modération. 

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Voici les ressources que Pierre-Emmanuel m'a partagé et m'a chargé de vous transmettre : 

  Pour les cerveaux gauches : Un modèle permettant de mesurer Confiance

Modele créé par Pierre Lewicki / TrustInside / https://trustinside.fr/fr/

TED   https://www.youtube.com/watch?v=myqlFmfa6ts&t=8s

Pour les lecteurs :

A la base des communication interpersonnelles : la CNV

La bible : Les mots sont des fenêtres - Marshall Rosenberg,

Plus récent : Cessez d’être gentil, soyez vrai – Thomas d’Asembourg

Pour ceux qui veulent creuser des sujets sans passer par des livres académiques : je recommande les romans de Laurent GOUNELLE. 

LG est assez bon pour traiter par le roman des sujets habituellement qualifiés de « développement personnel », mais qui jouent beaucoup dans le management :

- Les dieux voyagent toujours incognito – pour comprendre et vivre ce qu’est le coaching, de l’intérieur.

- Je te promets la liberté – sur un inventaire de personnalité (en l’occurence l’ennéagramme).

- Intuitio – pour découvrir le pouvoir étonnant de l’intuition

- L’homme qui voulait être heureux – pour trouver quelques pistes dans la quête du bonheur

Pour ceux qui cherchent des ressources d’accompagnement

On parle souvent de coaching (cf. podcast de N Rioufreyt), mais on parle beaucoup moins souvent de supervision.

La supervision est historiquement réservée aux coachs eux-mêmes et aux thérapeutes, mais elle est en train de s’étendre petit à petit aux dirigeants. Elle a de commun avec le coaching de solliciter un professionnel de l’accompagnement (qui généralement est coach lui-même), mais, alors que le coach ne travaille pas sur le fond du problème, le superviseur peut discuter du fond.  En cela, il constitue une formidable ressource d’accompagnement du dirigeant.

Pour ceux qui aiment apprendre par l’expérience :

Pour ceux qui veulent aller se frotter à un autre type de management, il est possible d’aller faire une expérience immersive dans une entreprise libérée :

Alexandre Gerard, qui a libéré son entreprise, propose des sessions de 24h, dans un cadre magnifique (à Pornic), chez INOV-ON.

Alex G ne fait aucun prosélytisme, mais comme beaucoup de monde veut savoir ce qu’est la réalité du management libéré, et pour sortir des mythes qui lui sont associés, il propose une expérience intéressante et transformante qui permet de toucher du doigt la puissance que ça à de croire que les êtres humains sont, de manière inhérente, intelligents.

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]]>Thu, 20 Jan 2022 05:00:00 GMTPour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Monter une boîte pour gagner de l'argent, c'est un début mais ce n'est pas suffisant pour se lever le matin, embarquer des collaborateurs et toucher ses clients. Comment trouver du sens à son action et la croissance de son entreprise ? c'est la question que j'ai posé à Pierre-Emmanuel Petit. Ce sens, lui et ses associés, l'ont cherché longtemps puis ils ont fini par le trouver. Pour cela, ils ont mis leur égo de côté, ils ont travaillé aux côtés de leurs clients, ils ont appris. Au moment de faire croître leur entreprise, ils pensaient avoir exprimé leur projet de manière claire. Mais au fil des mois et des nouvelles arrivées, ils ont continué à retravailler leur mission afin d'être absolument certains que la raison pour laquelle ils demandaient à leurs équipes de travailler était la bonne. Cet épisode est passionnant, plein d'humanité, d'humilité aussi.. mais à la fin ça se termine bien. A écouter et à partager sans modération. -- Voici les ressources que Pierre-Emmanuel m'a partagé et m'a chargé de vous transmettre : Pour les cerveaux gauches : Un modèle permettant de mesurer Confiance Modele créé par Pierre Lewicki / TrustInside / https://trustinside.fr/fr/ TED https://www.youtube.com/watch?v=myqlFmfa6ts&amp;t=8s Pour les lecteurs : A la base des communication interpersonnelles : la CNV La bible : Les mots sont des fenêtres - Marshall Rosenberg, Plus récent : Cessez d’être gentil, soyez vrai – Thomas d’Asembourg Pour ceux qui veulent creuser des sujets sans passer par des livres académiques : je recommande les romans de Laurent GOUNELLE. LG est assez bon pour traiter par le roman des sujets habituellement qualifiés de « développement personnel », mais qui jouent beaucoup dans le management : - Les dieux voyagent toujours incognito – pour comprendre et vivre ce qu’est le coaching, de l’intérieur. - Je te promets la liberté – sur un inventaire de personnalité (en l’occurence l’ennéagramme). - Intuitio – pour découvrir le pouvoir étonnant de l’intuition - L’homme qui voulait être heureux – pour trouver quelques pistes dans la quête du bonheur Pour ceux qui cherchent des ressources d’accompagnement On parle souvent de coaching (cf. podcast de N Rioufreyt), mais on parle beaucoup moins souvent de supervision. La supervision est historiquement réservée aux coachs eux-mêmes et aux thérapeutes, mais elle est en train de s’étendre petit à petit aux dirigeants. Elle a de commun avec le coaching de solliciter un professionnel de l’accompagnement (qui généralement est coach lui-même), mais, alors que le coach ne travaille pas sur le fond du problème, le superviseur peut discuter du fond. En cela, il constitue une formidable ressource d’accompagnement du dirigeant. Pour ceux qui aiment apprendre par l’expérience : Pour ceux qui veulent aller se frotter à un autre type de management, il est possible d’aller faire une expérience immersive dans une entreprise libérée : Alexandre Gerard, qui a libéré son entreprise, propose des sessions de 24h, dans un cadre magnifique (à Pornic), chez INOV-ON. Alex G ne fait aucun prosélytisme, mais comme beaucoup de monde veut savoir ce qu’est la réalité du management libéré, et pour sortir des mythes qui lui sont associés, il propose une expérience intéressante et transformante qui permet de toucher du doigt la puissance que ça à de croire que les êtres humains sont, de manière inhérente, intelligents. -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast &amp; Spotify pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Monter une boîte pour gagner de l'argent, c'est un début mais ce n'est pas suffisant pour se lever le matin, embarquer des collaborateurs et toucher ses clients. Comment trouver du sens à son action et la croissance de son entreprise ? c'est la question que j'ai posé à Pierre-Emmanuel Petit. Ce sens, lui et ses associés, l'ont cherché longtemps puis ils ont fini par le trouver. Pour cela, ils ont mis leur égo de côté, ils ont travaillé aux côtés de leurs clients, ils ont appris. Au moment de faire croître leur entreprise, ils pensaient avoir exprimé leur projet de manière claire. Mais au fil des mois et des nouvelles arrivées, ils ont continué à retravailler leur mission afin d'être absolument certains que la raison pour laquelle ils demandaient à leurs équipes de travailler était la bonne. Cet épisode est passionnant, plein d'humanité, d'humilité aussi.. mais à la fin ça se termine bien. A écouter et à partager sans modération. -- Voici les ressources que Pierre-Emmanuel m'a partagé et m'a chargé de vous transmettre : Pour les cerveaux gauches : Un modèle permettant de mesurer Confiance Modele créé par Pierre Lewicki / TrustInside / https://trustinside.fr/fr/ TED https://www.youtube.com/watch?v=myqlFmfa6ts&amp;t=8s Pour les lecteurs : A la base des communication interpersonnelles : la CNV La bible : Les mots sont des fenêtres - Marshall Rosenberg, Plus récent : Cessez d’être gentil, soyez vrai – Thomas d’Asembourg Pour ceux qui veulent creuser des sujets sans passer par des livres académiques : je recommande les romans de Laurent GOUNELLE. LG est assez bon pour traiter par le roman des sujets habituellement qualifiés de « développement personnel », mais qui jouent beaucoup dans le management : - Les dieux voyagent toujours incognito – pour comprendre et vivre ce qu’est le coaching, de l’intérieur. - Je te promets la liberté – sur un inventaire de personnalité (en l’occurence l’ennéagramme). - Intuitio – pour découvrir le pouvoir étonnant de l’intuition - L’homme qui voulait être heureux – pour trouver quelques pistes dans la quête du bonheur Pour ceux qui cherchent des ressources d’accompagnement On parle souvent de coaching (cf. podcast de N Rioufreyt), mais on parle beaucoup moins souvent de supervision. La supervision est historiquement réservée aux coachs eux-mêmes et aux thérapeutes, mais elle est en train de s’étendre petit à petit aux dirigeants. Elle a de commun avec le coaching de solliciter un professionnel de l’accompagnement (qui généralement est coach lui-même), mais, alors que le coach ne travaille pas sur le fond du problème, le superviseur peut discuter du fond. En cela, il constitue une formidable ressource d’accompagnement du dirigeant. Pour ceux qui aiment apprendre par l’expérience : Pour ceux qui veulent aller se frotter à un autre type de management, il est possible d’aller faire une expérience immersive dans une entreprise libérée : Alexandre Gerard, qui a libéré son entreprise, propose des sessions de 24h, dans un cadre magnifique (à Pornic), chez INOV-ON. Alex G ne fait aucun prosélytisme, mais comme beaucoup de monde veut savoir ce qu’est la réalité du management libéré, et pour sortir des mythes qui lui sont associés, il propose une expérience intéressante et transformante qui permet de toucher du doigt la puissance que ça à de croire que les êtres humains sont, de manière inhérente, intelligents. -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast &amp; Spotify pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull48:28382entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#37 - Apprendre à gérer l'échec : le sien et celui de son équipe - Enzo Colucci ]]>86390bd2-13e8-4f80-9832-2be670769292Pour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences "Développer son leadership par la danse" animées par Malika : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/developper-son-leadership-par-la-danse/

Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

-- 

Place à l'épisode du jour : 

L'échec : quel gros mot dans notre société française? pourtant l'échec est indissociable de la réussite. 

En tant que manager, nous devons performer en permanence et accompagner nos équipes vers le succès... mais si l'échec est indissociable de la réussite, comment gérer l'échec? 

Pour traiter ce sujet, j'ai invité Enzo Colucci pour me parler de ce sujet. 

Nous avons parler de : 

- qu'est ce que l'échec ? 

- comment gérer l'échec : les gros et les petits coup de mous réguliers ?

- comment accompagner ses équipes à traverser l'échec ? quel est le rôle du manager ? 

- comment gérer sa peur de l'échec ? 

Le regard d'Enzo est très positif et concret. Il aborde bien sûr le sujet de l'état d'esprit, du temps que ça prend de changer d'état d'esprit, de l'importance d'apprendre, de l'importance d'avoir des routines positives, d'être bien entouré. 

Un épisode mega feel good qui devrait vous plaire! 

Retrouver le podcast d'Enzo: Phénix, l'échec mention très bien : https://podcasts.audiomeans.fr/phenix-l-echec-mention-tres-bien-162203d17b05

 --

Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

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Bonne écoute,

Sophie Plumer

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L'échec : quel gros mot dans notre société française? pourtant l'échec est indissociable de la réussite. 

En tant que manager, nous devons performer en permanence et accompagner nos équipes vers le succès... mais si l'échec est indissociable de la réussite, comment gérer l'échec? 

Pour traiter ce sujet, j'ai invité Enzo Colucci pour me parler de ce sujet. 

Nous avons parler de : 

- qu'est ce que l'échec ? 

- comment gérer l'échec : les gros et les petits coup de mous réguliers ?

- comment accompagner ses équipes à traverser l'échec ? quel est le rôle du manager ? 

- comment gérer sa peur de l'échec ? 

Le regard d'Enzo est très positif et concret. Il aborde bien sûr le sujet de l'état d'esprit, du temps que ça prend de changer d'état d'esprit, de l'importance d'apprendre, de l'importance d'avoir des routines positives, d'être bien entouré. 

Un épisode mega feel good qui devrait vous plaire! 

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]]>Thu, 13 Jan 2022 11:00:00 GMTPour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences "Développer son leadership par la danse" animées par Malika : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/developper-son-leadership-par-la-danse/ Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : L'échec : quel gros mot dans notre société française? pourtant l'échec est indissociable de la réussite. En tant que manager, nous devons performer en permanence et accompagner nos équipes vers le succès... mais si l'échec est indissociable de la réussite, comment gérer l'échec? Pour traiter ce sujet, j'ai invité Enzo Colucci pour me parler de ce sujet. Nous avons parler de : - qu'est ce que l'échec ? - comment gérer l'échec : les gros et les petits coup de mous réguliers ? - comment accompagner ses équipes à traverser l'échec ? quel est le rôle du manager ? - comment gérer sa peur de l'échec ? Le regard d'Enzo est très positif et concret. Il aborde bien sûr le sujet de l'état d'esprit, du temps que ça prend de changer d'état d'esprit, de l'importance d'apprendre, de l'importance d'avoir des routines positives, d'être bien entouré. Un épisode mega feel good qui devrait vous plaire! Retrouver le podcast d'Enzo: Phénix, l'échec mention très bien : https://podcasts.audiomeans.fr/phenix-l-echec-mention-tres-bien-162203d17b05 -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast &amp; Spotify pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences "Développer son leadership par la danse" animées par Malika : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/developper-son-leadership-par-la-danse/ Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : L'échec : quel gros mot dans notre société française? pourtant l'échec est indissociable de la réussite. En tant que manager, nous devons performer en permanence et accompagner nos équipes vers le succès... mais si l'échec est indissociable de la réussite, comment gérer l'échec? Pour traiter ce sujet, j'ai invité Enzo Colucci pour me parler de ce sujet. Nous avons parler de : - qu'est ce que l'échec ? - comment gérer l'échec : les gros et les petits coup de mous réguliers ? - comment accompagner ses équipes à traverser l'échec ? quel est le rôle du manager ? - comment gérer sa peur de l'échec ? Le regard d'Enzo est très positif et concret. Il aborde bien sûr le sujet de l'état d'esprit, du temps que ça prend de changer d'état d'esprit, de l'importance d'apprendre, de l'importance d'avoir des routines positives, d'être bien entouré. Un épisode mega feel good qui devrait vous plaire! Retrouver le podcast d'Enzo: Phénix, l'échec mention très bien : https://podcasts.audiomeans.fr/phenix-l-echec-mention-tres-bien-162203d17b05 -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast &amp; Spotify pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull39:05372entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#36 - Savoir dire les choses - Annabelle Bignon]]>963d4a11-319c-42c7-8b1b-67d9a3f661b5Pour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences "Développer son leadership par la danse" animées par Malika : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/developper-son-leadership-par-la-danse/

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Place à l'épisode du jour : 

Tout est toujours une question de qualité de la communication. Il n'existe pas de management positif sans une communication fluide, sincère, transparente entre le manager et le collaborateur. 

Annabelle Bignon m'a partagé ses convictions et ses bonnes pratiques sur le sujet. Quelques exemples que nous approfondi ensemble dans cet épisode : feedback 360, réunion d'équipe très ouvertes, questionnement en fin de réunion pour s'assurer que tout le monde s'est exprimé. 

Nous avons aussi parlé de la difficulté et de la nécessité d'être transparent à certains moment : la question des départs, des salaires, du télétravail. Annabelle m'a expliqué comment elle a appris à dire les choses de manière cash mais mesurée. 

Tout un art! 

Pour suivre les aventures d'Annabelle et de son équipe de Maria Schools, rdv ici : https://www.mariaschools.com/

-- 

Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

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Annabelle Bignon m'a partagé ses convictions et ses bonnes pratiques sur le sujet. Quelques exemples que nous approfondi ensemble dans cet épisode : feedback 360, réunion d'équipe très ouvertes, questionnement en fin de réunion pour s'assurer que tout le monde s'est exprimé. 

Nous avons aussi parlé de la difficulté et de la nécessité d'être transparent à certains moment : la question des départs, des salaires, du télétravail. Annabelle m'a expliqué comment elle a appris à dire les choses de manière cash mais mesurée. 

Tout un art! 

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Place à l'épisode du jour : 

Pour vous accompagner en douceur vers la fin de l'année, j'ai voulu décrypter pour vous une tendance qui ravira votre enfant intérieur : le pets at work. 

Quand on sait qu'1 français sur 2 a un animal de compagnie, on comprend mieux que le sujet des animaux de compagnie puisse être un vrai atout pour attirer et fidéliser les collaborateurs. 

Pour décrypter cette tendance, j'ai invité Yoann Latouche, un des spécialiste français du secteur animalier. 

Avec Yoann, j'ai voulu comprendre pourquoi le pets at work est une bonne idée pour les entreprises ? Quelques éléments de réponse sont : la création de lien et la diminution du stress. 

Comment mettre en place cette politique et embarquer les collaborateurs? 

J'ai aussi voulu creuser avec Yoann la question de la peur des animaux et comment y remédier. 


Vous pouvez suivre les aventures de Yoann Latouche sur Instagram ou Linkedin. 


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Quand on sait qu'1 français sur 2 a un animal de compagnie, on comprend mieux que le sujet des animaux de compagnie puisse être un vrai atout pour attirer et fidéliser les collaborateurs. 

Pour décrypter cette tendance, j'ai invité Yoann Latouche, un des spécialiste français du secteur animalier. 

Avec Yoann, j'ai voulu comprendre pourquoi le pets at work est une bonne idée pour les entreprises ? Quelques éléments de réponse sont : la création de lien et la diminution du stress. 

Comment mettre en place cette politique et embarquer les collaborateurs? 

J'ai aussi voulu creuser avec Yoann la question de la peur des animaux et comment y remédier. 


Vous pouvez suivre les aventures de Yoann Latouche sur Instagram ou Linkedin. 


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-- 

Place à l'épisode du jour : 

En cette fin d'année 2021, j'avais besoin de voir le monde différemment, loin des bonnes pratiques pragmatiques pour gagner en productivité. J'avais envie de douceur, de calme, de bienveillance. 

C'est le cadeau que j'ai décidé de vous faire en invitant Malika Azaiez à mon micro. Malika a une approche du monde en mouvement. Et le premier mouvement qu'elle voit est la respiration. 

Si cet épisode vous permet de prendre conscience de votre respiration dans ce tourbillon qu'est la fin d'année, j'aurai atteint mon objectif. 

Bonne écoute de ma conversation avec Malika Azaiez. 

 --

Pour retrouver Malika AZAIEZ sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/malika-azaiez-70028b4/

Pour découvrir l'univers de Etre en mouvement : https://www.etreenmouvement.net/

-- 

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En cette fin d'année 2021, j'avais besoin de voir le monde différemment, loin des bonnes pratiques pragmatiques pour gagner en productivité. J'avais envie de douceur, de calme, de bienveillance. 

C'est le cadeau que j'ai décidé de vous faire en invitant Malika Azaiez à mon micro. Malika a une approche du monde en mouvement. Et le premier mouvement qu'elle voit est la respiration. 

Si cet épisode vous permet de prendre conscience de votre respiration dans ce tourbillon qu'est la fin d'année, j'aurai atteint mon objectif. 

Bonne écoute de ma conversation avec Malika Azaiez. 

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Pour retrouver Malika AZAIEZ sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/malika-azaiez-70028b4/

Pour découvrir l'univers de Etre en mouvement : https://www.etreenmouvement.net/

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]]>Thu, 09 Dec 2021 05:30:00 GMTPour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences "Développer son leadership par la danse" animées par Malika : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/developper-son-leadership-par-la-danse/ Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : En cette fin d'année 2021, j'avais besoin de voir le monde différemment, loin des bonnes pratiques pragmatiques pour gagner en productivité. J'avais envie de douceur, de calme, de bienveillance. C'est le cadeau que j'ai décidé de vous faire en invitant Malika Azaiez à mon micro. Malika a une approche du monde en mouvement. Et le premier mouvement qu'elle voit est la respiration. Si cet épisode vous permet de prendre conscience de votre respiration dans ce tourbillon qu'est la fin d'année, j'aurai atteint mon objectif. Bonne écoute de ma conversation avec Malika Azaiez. -- Pour retrouver Malika AZAIEZ sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/malika-azaiez-70028b4/ Pour découvrir l'univers de Etre en mouvement : https://www.etreenmouvement.net/ -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour vous inscrire aux Chef[fe] Expériences "Développer son leadership par la danse" animées par Malika : rdv sur Chef-fe.fr ou plus précisément sur https://chef-fe.fr/index.php/developper-son-leadership-par-la-danse/ Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : En cette fin d'année 2021, j'avais besoin de voir le monde différemment, loin des bonnes pratiques pragmatiques pour gagner en productivité. J'avais envie de douceur, de calme, de bienveillance. C'est le cadeau que j'ai décidé de vous faire en invitant Malika Azaiez à mon micro. Malika a une approche du monde en mouvement. Et le premier mouvement qu'elle voit est la respiration. Si cet épisode vous permet de prendre conscience de votre respiration dans ce tourbillon qu'est la fin d'année, j'aurai atteint mon objectif. Bonne écoute de ma conversation avec Malika Azaiez. -- Pour retrouver Malika AZAIEZ sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/malika-azaiez-70028b4/ Pour découvrir l'univers de Etre en mouvement : https://www.etreenmouvement.net/ -- Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif : - Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast pour faire connaître Chef[fe] - Partagez le podcast autour de vous à 2 managers - Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée Bonne écoute, Sophie Plumer Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull43:03342entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#33 - S'engager pour rendre l'entreprise inclusive - Sabine Hagege - Workday]]>4e68531d-bb2b-43e8-8e5f-29edacd744afPour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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 Place à l'épisode du jour :    

Peut-on être soi-même en entreprise? A mon échelle de manager, comment rendre l'entreprise plus inclusive pour tirer partie de la richesse de chacun? 

La diversité et l'inclusion sont les thèmes de l'épisode du jour. 

Sabine Hagege, Directrice du product management chez Workday a accepté mon invitation. 

Aujourd'hui, elle témoignage de son engagement et celui de son entreprise pour rendre l'entreprise inclusive à la fois dans les pratiques RH et dans l'utilisation de la technologie. 

Avec Sabine, j'ai cherché à comprendre : 

- ce qui se cache derrière les notions de diversité et d'inclusion 

- comment Workday s'est emparé du sujet pour en faire une stratégie globale d'entreprise 

- comment à mon niveau de manager je peux avoir des pratiques plus inclusives 

- quel est le lien entre technologie et inclusion? 

L'épisode est une mine d'or et de pratiques très très concrètes. 


Voici toutes les ressources que Workday produit pour mieux appréhender ce thème : 

 https://forms.workday.com/fr-fr/reports/the-state-of-edi/form.open.html?step=step1_default

https://www.workday.com/en-us/company/about-workday/belonging-and-diversity.html

https://blog.workday.com/en-us/2020/workday-commitments-support-equity-in-workplace-and-communities.html

https://blog.workday.com/en-ca/2021/structured-approach-belonging-diversity.html

https://blog.workday.com/en-us/2021/our-commitments-to-support-equity-update-on-workdays-progress.html

-- 

Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

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Bonne écoute,

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 Place à l'épisode du jour :    

Peut-on être soi-même en entreprise? A mon échelle de manager, comment rendre l'entreprise plus inclusive pour tirer partie de la richesse de chacun? 

La diversité et l'inclusion sont les thèmes de l'épisode du jour. 

Sabine Hagege, Directrice du product management chez Workday a accepté mon invitation. 

Aujourd'hui, elle témoignage de son engagement et celui de son entreprise pour rendre l'entreprise inclusive à la fois dans les pratiques RH et dans l'utilisation de la technologie. 

Avec Sabine, j'ai cherché à comprendre : 

- ce qui se cache derrière les notions de diversité et d'inclusion 

- comment Workday s'est emparé du sujet pour en faire une stratégie globale d'entreprise 

- comment à mon niveau de manager je peux avoir des pratiques plus inclusives 

- quel est le lien entre technologie et inclusion? 

L'épisode est une mine d'or et de pratiques très très concrètes. 


Voici toutes les ressources que Workday produit pour mieux appréhender ce thème : 

 https://forms.workday.com/fr-fr/reports/the-state-of-edi/form.open.html?step=step1_default

https://www.workday.com/en-us/company/about-workday/belonging-and-diversity.html

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Place à l'épisode du jour :   

La crise sanitaire a bouleversé notre rapport au travail et au bureau. J'ai voulu comprendre les mutations qui se jouent et comment y faire face. 

Camille Rabineau est experte des nouveaux espaces de travail et co-autrice du livre "la petite boîte à outils du télétravail". 

Mon échange avec Camille m'a permis de mieux comprendre le rôle du bureau, les nouveaux enjeux du bureau à l'heure du travail hybride et les bonnes pratiques pour fonctionner en équipe hybride. 

Que vous soyez en avance ou en retard sur le télétravail, l'enjeu de cet épisode est surtout de transformer le bureau et tout ce qui va autour en un facteur de collaboration humaine et positive. 

-- 

Pour suivre les aventures de Camille : 

- Son profil LinkedIN : https://www.linkedin.com/in/camillerabineau/

- Son site internet : https://commeontravaille.fr/

- Son livre "la petite boîte à outils du télétravail" paru chez Dunod

- Son espace au sein du Lab Welcome to the jungle 

-- 

Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

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- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée 

Bonne écoute,

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Place à l'épisode du jour :   

La crise sanitaire a bouleversé notre rapport au travail et au bureau. J'ai voulu comprendre les mutations qui se jouent et comment y faire face. 

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Mon échange avec Camille m'a permis de mieux comprendre le rôle du bureau, les nouveaux enjeux du bureau à l'heure du travail hybride et les bonnes pratiques pour fonctionner en équipe hybride. 

Que vous soyez en avance ou en retard sur le télétravail, l'enjeu de cet épisode est surtout de transformer le bureau et tout ce qui va autour en un facteur de collaboration humaine et positive. 

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Pour suivre les aventures de Camille : 

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Place à l'épisode du jour :   

J'entends très souvent parler de la notion de manager coach mais je ne savais pas comment la définir. J'avais beaucoup de questions sur cette posture qui ne me paraissait pas accessible pour moi qui ne suis "que" manager. 

Puis j'ai rencontré Matthieu Wargnier qui est Manager, Coach et DRH.  Le profil parfait pour m'expliquer en détails cette notion, quand et comment l'adopter à mon niveau mais aussi quand ne pas l'appliquer. 

Cet épisode est lumineux, pragmatique et m'a apporté aussi beaucoup de recul sur les différentes facettes du rôle de manager. 

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J'entends très souvent parler de la notion de manager coach mais je ne savais pas comment la définir. J'avais beaucoup de questions sur cette posture qui ne me paraissait pas accessible pour moi qui ne suis "que" manager. 

Puis j'ai rencontré Matthieu Wargnier qui est Manager, Coach et DRH.  Le profil parfait pour m'expliquer en détails cette notion, quand et comment l'adopter à mon niveau mais aussi quand ne pas l'appliquer. 

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Place à l'épisode du jour :   

Se connaître soi-même : pourquoi est-ce important? 

Suivre un coaching : avec qui et comment le faire? 

Le manque de confiance en soi : qu'est ce que cela veut dire? 

En tant que leader nous passons par des tas d'émotions, nous sommes confrontés à des situations difficiles à traverser seul[e]s. 

Avec Nathalie Rioufreyt, j'ai cherché à comprendre comment un leader peut dépasser plus efficacement ces situations difficiles notamment avec des techniques de développement personnel. 

Elle m'a expliqué quand, comment et pourquoi faire appel à un coach. 

Enfin, nous avons décortiqué l'épineuse question de la question en soi. 

A la fin de l'épisode, elle partage 2 ressources : 

- Un joli conte :  le chevalier à l'armure rouillée de Robert Fisher

- Votre cerveau au bureau de David Rock

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Se connaître soi-même : pourquoi est-ce important? 

Suivre un coaching : avec qui et comment le faire? 

Le manque de confiance en soi : qu'est ce que cela veut dire? 

En tant que leader nous passons par des tas d'émotions, nous sommes confrontés à des situations difficiles à traverser seul[e]s. 

Avec Nathalie Rioufreyt, j'ai cherché à comprendre comment un leader peut dépasser plus efficacement ces situations difficiles notamment avec des techniques de développement personnel. 

Elle m'a expliqué quand, comment et pourquoi faire appel à un coach. 

Enfin, nous avons décortiqué l'épineuse question de la question en soi. 

A la fin de l'épisode, elle partage 2 ressources : 

- Un joli conte :  le chevalier à l'armure rouillée de Robert Fisher

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Place à l'épisode du jour :   

Vous est-il déjà arrivé de ne pas vous sentir à votre place? De ne pas être aligné avec votre rôle dans l'entreprise ou d'accepter un poste par convention sociale plus que par envie profonde?

Carole Lamaud-Dupont a fait le choix en tant que Présidente et leader d'entreprise de ne pas être manager opérationnel et elle explique son cheminement à mon micro. 

Ce n'est pas parce qu'elle n'a pas de responsabilité hiérarchique qu'elle n'est pas proche des équipes, au contraire. Au fil des années, elle a développé un rôle singulier et à forte valeur ajoutée au sein de l'entreprise. Un rôle d'écoute, d'attention aux autres, de liant. 

Caroline m'a expliqué son cheminement, les raisons de ses choix, l'aide qu'elle a trouvé dans la psychanalyse. 

Cet épisode est une vraie source d'inspiration et Caroline nous fait le magnifique cadeau de l'authenticité et du parler vrai. 


Enfin Caroline nous a partagé ses ressources et inspirations, voici les références : 

- l'application 5k Runner pour se mettre au sport 

- la cohérence cardiaque : https://www.passeportsante.net/fr/Therapies/Guide/Fiche.aspx?doc=la-coherence-cardiaque

- la pièce de théâtre l'histoire de la peinture en moins de 2h : https://www.billetreduc.com/235856/evt.htm

- le test de personnalité boussole : https://pro.boussole.io/test

- la newsletter d'Anaxago : https://www.anaxago.com/aller-plus-loin/blog

- La série Billions : https://www.allocine.fr/series/ficheserie_gen_cserie=17408.html

-- 

Pour m'aider à faire rayonner les pratiques de management positif :

- Laissez 5* et un gentil commentaire sur Apple Podcast pour faire connaître Chef[fe]

- Partagez le podcast autour de vous à 2 managers

- Abonnez-vous à Chef[fe] sur votre plateforme préférée 

Bonne écoute,

Sophie Plumer

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/    

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Place à l'épisode du jour :   

Vous est-il déjà arrivé de ne pas vous sentir à votre place? De ne pas être aligné avec votre rôle dans l'entreprise ou d'accepter un poste par convention sociale plus que par envie profonde?

Carole Lamaud-Dupont a fait le choix en tant que Présidente et leader d'entreprise de ne pas être manager opérationnel et elle explique son cheminement à mon micro. 

Ce n'est pas parce qu'elle n'a pas de responsabilité hiérarchique qu'elle n'est pas proche des équipes, au contraire. Au fil des années, elle a développé un rôle singulier et à forte valeur ajoutée au sein de l'entreprise. Un rôle d'écoute, d'attention aux autres, de liant. 

Caroline m'a expliqué son cheminement, les raisons de ses choix, l'aide qu'elle a trouvé dans la psychanalyse. 

Cet épisode est une vraie source d'inspiration et Caroline nous fait le magnifique cadeau de l'authenticité et du parler vrai. 


Enfin Caroline nous a partagé ses ressources et inspirations, voici les références : 

- l'application 5k Runner pour se mettre au sport 

- la cohérence cardiaque : https://www.passeportsante.net/fr/Therapies/Guide/Fiche.aspx?doc=la-coherence-cardiaque

- la pièce de théâtre l'histoire de la peinture en moins de 2h : https://www.billetreduc.com/235856/evt.htm

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Place à l'épisode du jour :   

Le management positif est avant tout une histoire de relations humaines. Que l'on soit collaborateur, manager, dirigeant ou client, on attend avant tout de l'attention, de l'écoute, de la compréhension, du respect. 

J'en suis profondément persuadée depuis longtemps mais je n'avais jamais théorisé cette pratique… jusqu'à ma rencontre avec Barbara Delesalle Brabant, la DRH de Tape à l'œil. 

Barbara m'a expliqué comment son entreprise s'occupe de la même manière de ses clients et de ses collaborateurs. On appelle cela : la symétrie des attentions. 

Barbara m'a aussi décrit comment cette symétrie est incarnée, appliquée, travaillée au quotidien chez Tape à l'oeil et les résultats obtenus. 

Cet épisode est un condensé d'inspiration et d'innovation. 

Pour retrouver les actualités de Tape à l'oeil : https://www.t-a-o.com/

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Place à l'épisode du jour :   

Et si les métiers de vente et de management avaient plus de points communs qu'on ne le pense?

Pour défricher cette thématique, j'ai invité à mon micro Alexandre Waquier, le fondateur de Vyfe et l'hôte du podcast Les héros de la vente. 

En tant qu'expert de la vente, Alexandre m'a éclairé sur les liens entre vente et management. 

- j'ai d'abord cherché à comprendre les enjeux actuels du métier de commercial, les évolutions en cours et à venir

- je l'ai interrogé sur les compétences nécessaires pour le métier de commercial 

- ensuite nous avons creusé ensemble la compétence clé qui est l'écoute et l'intérêt à l'autre 

- enfin, Alexandre m'a donné pleins de conseils pour améliorer mon management en m'inspirant des techniques de ventes ainsi que le rôle du manager commercial


Un épisode riche et éclairant sur les ponts entre vente et management.  

--

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Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/    

-- 

Place à l'épisode du jour : 

On dit souvent qu'il ne faut pas montrer ses émotions en entreprise. Pourtant, il est difficile de les laisser au pied de la porte du bureau. 

Que l'on soit heureux ou malheureux, notre état émotionnel rejaillit forcément sur tous les pans de notre vie. 

J'ai cherché à comprendre ce qu'est une émotion? comment mieux la gérer au travail? comment en faire une force pour soi en tant que leader et pour son équipe? Comment gérer les émotions dites négatives? 

Autant de questions auxquelles mes invitées du jour Carole Dunyach et Bérangère Colon-Fuoc ont répondu avec beaucoup d'ouverture et d'authenticité. 

--

Les 2 auteurs recommandés par Bérengère : Alain Damasio et Daniel Goleman

-- 

Pour retrouver Bérengère et Carole sur LinkedIN : https://www.linkedin.com/company/thimeconseil/

Pour découvrir l'univers de THiME : https://www.thime.fr/

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On dit souvent qu'il ne faut pas montrer ses émotions en entreprise. Pourtant, il est difficile de les laisser au pied de la porte du bureau. 

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J'ai cherché à comprendre ce qu'est une émotion? comment mieux la gérer au travail? comment en faire une force pour soi en tant que leader et pour son équipe? Comment gérer les émotions dites négatives? 

Autant de questions auxquelles mes invitées du jour Carole Dunyach et Bérangère Colon-Fuoc ont répondu avec beaucoup d'ouverture et d'authenticité. 

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Place à l'épisode du jour :   

Nous passons 8h par jour au travail et aspirons tous à nous y épanouir. Il est donc normal de tisser des liens forts avec nos collègues. 

Mais mêler travail et amitié peut être risqué surtout quand les liens professionnels sont des liens hiérarchiques.

Pour aborder l'épineuse question du travail entre amis, j'ai invité à mon micro une des meilleures recruteuses du pays : Caroline Pailloux.

Caroline nous livre ses secrets et surtout son expérience de recruteuse, chef[fe] d'entreprise, manager de ses propres amis. 

Cet épisode est un condensé d'apprentissage du manager sous l'angle amical. 

Comment recruter le bon profil? Comment cadrer la relation amicale dans le contexte professionnel? Comment préserver la relation amicale si ça dérape? 

Comment faire face à des situations délicates? Comment ne pas privilégier ses amis par rapport au reste du groupe? 

Autant de questions auxquelles Caroline a répondu avec authenticité, transparence et humour. 

-- 

Retrouvez l'actualité de Caroline et d'Ignition sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/caroline-pailloux/

-- 

 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/  

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Nous passons 8h par jour au travail et aspirons tous à nous y épanouir. Il est donc normal de tisser des liens forts avec nos collègues. 

Mais mêler travail et amitié peut être risqué surtout quand les liens professionnels sont des liens hiérarchiques.

Pour aborder l'épineuse question du travail entre amis, j'ai invité à mon micro une des meilleures recruteuses du pays : Caroline Pailloux.

Caroline nous livre ses secrets et surtout son expérience de recruteuse, chef[fe] d'entreprise, manager de ses propres amis. 

Cet épisode est un condensé d'apprentissage du manager sous l'angle amical. 

Comment recruter le bon profil? Comment cadrer la relation amicale dans le contexte professionnel? Comment préserver la relation amicale si ça dérape? 

Comment faire face à des situations délicates? Comment ne pas privilégier ses amis par rapport au reste du groupe? 

Autant de questions auxquelles Caroline a répondu avec authenticité, transparence et humour. 

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Retrouvez l'actualité de Caroline et d'Ignition sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/caroline-pailloux/

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 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/  

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]]>Thu, 30 Sep 2021 04:30:00 GMT Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Nous passons 8h par jour au travail et aspirons tous à nous y épanouir. Il est donc normal de tisser des liens forts avec nos collègues. Mais mêler travail et amitié peut être risqué surtout quand les liens professionnels sont des liens hiérarchiques. Pour aborder l'épineuse question du travail entre amis, j'ai invité à mon micro une des meilleures recruteuses du pays : Caroline Pailloux. Caroline nous livre ses secrets et surtout son expérience de recruteuse, chef[fe] d'entreprise, manager de ses propres amis. Cet épisode est un condensé d'apprentissage du manager sous l'angle amical. Comment recruter le bon profil? Comment cadrer la relation amicale dans le contexte professionnel? Comment préserver la relation amicale si ça dérape? Comment faire face à des situations délicates? Comment ne pas privilégier ses amis par rapport au reste du groupe? Autant de questions auxquelles Caroline a répondu avec authenticité, transparence et humour. -- Retrouvez l'actualité de Caroline et d'Ignition sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/caroline-pailloux/ -- Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Place à l'épisode du jour : Nous passons 8h par jour au travail et aspirons tous à nous y épanouir. Il est donc normal de tisser des liens forts avec nos collègues. Mais mêler travail et amitié peut être risqué surtout quand les liens professionnels sont des liens hiérarchiques. Pour aborder l'épineuse question du travail entre amis, j'ai invité à mon micro une des meilleures recruteuses du pays : Caroline Pailloux. Caroline nous livre ses secrets et surtout son expérience de recruteuse, chef[fe] d'entreprise, manager de ses propres amis. Cet épisode est un condensé d'apprentissage du manager sous l'angle amical. Comment recruter le bon profil? Comment cadrer la relation amicale dans le contexte professionnel? Comment préserver la relation amicale si ça dérape? Comment faire face à des situations délicates? Comment ne pas privilégier ses amis par rapport au reste du groupe? Autant de questions auxquelles Caroline a répondu avec authenticité, transparence et humour. -- Retrouvez l'actualité de Caroline et d'Ignition sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/caroline-pailloux/ -- Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull43:13Caroline PaillouxSophie Plumer252Recrutement,RH,Management,carrière,amitié,travail,entreprise,réussite,leadership,cheffe,chef,leader,philosophie,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,pouvoir,manager,management <![CDATA[#24 - Le pouvoir extraordinaire de l'écoute - Florence Lhérault - Formatrice & improvisatrice]]>5e036774-128c-4ccc-873b-47008d53c836Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/   

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Place à l'épisode du jour :  

Connaissez-vous la différence entre écouter et entendre? Ecoutez-vous la réponse à votre question "ça va?"? Avez-vous le sentiment d'être écouté(e) dans votre entreprise? 

L'écoute est au cœur de la relation de confiance entre deux personnes mais nous l'oublions trop souvent. 

J'ai invité Florence Lhérault pour nous parler d'écoute . Florence est une salariée pour qui le manque d'écoute en entreprise est devenu tellement insupportable qu'elle en a fait son nouveau métier. 

Apprendre à écouter grâce à l'improvisation : telle est sa mission. 

Dans cet épisode, Florence nous livre ses constats et ses pratiques très concrètes pour améliorer notre niveau d'écoute.

La première pratique évidente mais trop peu utilisée est de transformer la question "ça va?" en "comment vas-tu?"... essayez, ça change tout. 

-- 

Pour suivre et contacter Florence Lhérault : https://www.florencelherault.fr/

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Apprendre à écouter grâce à l'improvisation : telle est sa mission. 

Dans cet épisode, Florence nous livre ses constats et ses pratiques très concrètes pour améliorer notre niveau d'écoute.

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Place à l'épisode du jour :  

Chef[fe] vous présente aujourd'hui une histoire inconnue du grand public : celle des 1000 Managers de la Banque Postale. 

La Banque Postale est la banque de 11 millions de clients en France. C'est aussi une entreprise qui a à cœur de se moderniser et de dynamiser ses pratiques de management. 

Aujourd'hui, je rencontre Michel Moreau, le chef du projet 1000 Managers de la LBP. Il pilote l'ambitieux programme de transformation des pratiques des 1000 Managers de la banque.

Nous avons abordé les thèmes suivants : 

- les objectifs du programme

- le parcours de formation certifiant

- l'utilité de former des coachs internes

- le droit à l'erreur 

 - les responsabilisation et l'autonomie

- la cohérence des pratiques 

- les outils digitaux

Cet épisode est riche, constructif et la preuve vivante qu'il est possible de faire bouger les lignes à grandes échelles. 

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Il a dû faire ses preuves, apprendre à les connaître et à gagner leur confiance. 

A mon micro, Rayane me livre ses pratiques et apprentissages de sa prise de fonction. 

Il m'explique aussi les dessous de la culture managériale de groupes comme Google & Salesforce.

Nous parlons également de diversité et d'inclusion qui sont des vrais atouts de la tolérance anglosaxonne et des sujets chers à Rayane.  

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Il m'explique aussi les dessous de la culture managériale de groupes comme Google & Salesforce.

Nous parlons également de diversité et d'inclusion qui sont des vrais atouts de la tolérance anglosaxonne et des sujets chers à Rayane.  

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]]>Thu, 09 Sep 2021 04:30:00 GMT Rayane rêvait d'être manager. Il a été promu il y a 6 mois et anime aujourd'hui une équipe de 12 personnes. Il a dû faire ses preuves, apprendre à les connaître et à gagner leur confiance. A mon micro, Rayane me livre ses pratiques et apprentissages de sa prise de fonction. Il m'explique aussi les dessous de la culture managériale de groupes comme Google &amp; Salesforce. Nous parlons également de diversité et d'inclusion qui sont des vrais atouts de la tolérance anglosaxonne et des sujets chers à Rayane. -- Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Rayane rêvait d'être manager. Il a été promu il y a 6 mois et anime aujourd'hui une équipe de 12 personnes. Il a dû faire ses preuves, apprendre à les connaître et à gagner leur confiance. A mon micro, Rayane me livre ses pratiques et apprentissages de sa prise de fonction. Il m'explique aussi les dessous de la culture managériale de groupes comme Google &amp; Salesforce. Nous parlons également de diversité et d'inclusion qui sont des vrais atouts de la tolérance anglosaxonne et des sujets chers à Rayane. -- Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur le site www.chef-fe.fr, sur instagram : @cheffe_podcast et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:03:10Rayane RadjabalySophie Plumer222entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#21 - Chef[fe], l'aventure qui a changé ma vie - Sophie Plumer - Fondatrice de Chef[fe]]]>4540afc2-6d50-4186-9e19-3d029cfe3220Pour la première fois dans Chef[fe], c’est moi, Sophie qui suis interviewée. 

J'ai laissé mon micro à Océane Dhome, mon amie, auditrice de Chef[fe] et surtout celle à côté de qui je suis devenue Cheffe. 

A l'aube de la saison 2 du podcast, elle m'a demandé de revenir sur la première saison de Chef[fe] et ce que cette expérience m'a appris. J'y livre mes coups durs, mes joies, mes surprises. Océane m'a aussi interrogé sur mes apprentissages en management. 

Nous abordons également la saison 2 et son lot de surprises.  

Les nouveautés : je pars à la rencontre de managers inspirants de grands groupes, dans toute la France et au-delà des frontières françaises. 

Mon objectif : prouver que chaque manager peut mettre en place des pratiques managériales positives à son échelle. 

Enfin, Chef[fe] se décline désormais en format podcast interne de marque employeur afin d’accompagner les entreprises dans leurs changements, de diffuser et de donner du sens à chacun des collaborateurs de l’entreprise.  

Un grand merci à Océane pour ce moment passé ensemble. J'ai hâte d'avoir vos retours sur le programme de la saison 2. 

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J'ai laissé mon micro à Océane Dhome, mon amie, auditrice de Chef[fe] et surtout celle à côté de qui je suis devenue Cheffe. 

A l'aube de la saison 2 du podcast, elle m'a demandé de revenir sur la première saison de Chef[fe] et ce que cette expérience m'a appris. J'y livre mes coups durs, mes joies, mes surprises. Océane m'a aussi interrogé sur mes apprentissages en management. 

Nous abordons également la saison 2 et son lot de surprises.  

Les nouveautés : je pars à la rencontre de managers inspirants de grands groupes, dans toute la France et au-delà des frontières françaises. 

Mon objectif : prouver que chaque manager peut mettre en place des pratiques managériales positives à son échelle. 

Enfin, Chef[fe] se décline désormais en format podcast interne de marque employeur afin d’accompagner les entreprises dans leurs changements, de diffuser et de donner du sens à chacun des collaborateurs de l’entreprise.  

Un grand merci à Océane pour ce moment passé ensemble. J'ai hâte d'avoir vos retours sur le programme de la saison 2. 

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 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/

-- 

Laurent conte aujourd'hui des histoires d'entreprises et d'entrepreneurs dans son podcast l'Apprenti. Mais avant d'être podcasteur, Laurent était Chef[fe] d'entreprise. 

Il a fondé et dirigé pendant 10 ans l'Ecole du recrutement. 

Mais un jour, il prend conscience qu'il est malheureux, que ce rôle ne lui va pas et qu'en plus il n'est pas très bon en tant que CEO.

A mon micro, Laurent nous raconte son histoire : 

- comment il est devenu Chef[fe] et comment il a essayé d'incarner au mieux la posture du leader? 

- comment et pourquoi il a choisi de quitter ce rôle et de changer de vie? 

Cet épisode est un message d'espoir pour tous ceux qui ne sont pas à leur place et pour tous ceux qui les accompagnent.

Si l'épisode vous plait, partagez le autour de vous et laissez un commentaire sur Apple Podcast. 

-- 

Pour retrouver Laurent, c'est par ici : 

- son profil LinkedIn 

- son podcast l'Apprenti 

- L'école du recrutement 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Laurent conte aujourd'hui des histoires d'entreprises et d'entrepreneurs dans son podcast l'Apprenti. Mais avant d'être podcasteur, Laurent était Chef[fe] d'entreprise. 

Il a fondé et dirigé pendant 10 ans l'Ecole du recrutement. 

Mais un jour, il prend conscience qu'il est malheureux, que ce rôle ne lui va pas et qu'en plus il n'est pas très bon en tant que CEO.

A mon micro, Laurent nous raconte son histoire : 

- comment il est devenu Chef[fe] et comment il a essayé d'incarner au mieux la posture du leader? 

- comment et pourquoi il a choisi de quitter ce rôle et de changer de vie? 

Cet épisode est un message d'espoir pour tous ceux qui ne sont pas à leur place et pour tous ceux qui les accompagnent.

Si l'épisode vous plait, partagez le autour de vous et laissez un commentaire sur Apple Podcast. 

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Pour retrouver Laurent, c'est par ici : 

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- L'école du recrutement 

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]]>Thu, 08 Jul 2021 04:00:00 GMT Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/ -- Laurent conte aujourd'hui des histoires d'entreprises et d'entrepreneurs dans son podcast l'Apprenti. Mais avant d'être podcasteur, Laurent était Chef[fe] d'entreprise. Il a fondé et dirigé pendant 10 ans l'Ecole du recrutement. Mais un jour, il prend conscience qu'il est malheureux, que ce rôle ne lui va pas et qu'en plus il n'est pas très bon en tant que CEO. A mon micro, Laurent nous raconte son histoire : - comment il est devenu Chef[fe] et comment il a essayé d'incarner au mieux la posture du leader? - comment et pourquoi il a choisi de quitter ce rôle et de changer de vie? Cet épisode est un message d'espoir pour tous ceux qui ne sont pas à leur place et pour tous ceux qui les accompagnent. Si l'épisode vous plait, partagez le autour de vous et laissez un commentaire sur Apple Podcast. -- Pour retrouver Laurent, c'est par ici : - son profil LinkedIn - son podcast l'Apprenti - L'école du recrutement Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/ -- Laurent conte aujourd'hui des histoires d'entreprises et d'entrepreneurs dans son podcast l'Apprenti. Mais avant d'être podcasteur, Laurent était Chef[fe] d'entreprise. Il a fondé et dirigé pendant 10 ans l'Ecole du recrutement. Mais un jour, il prend conscience qu'il est malheureux, que ce rôle ne lui va pas et qu'en plus il n'est pas très bon en tant que CEO. A mon micro, Laurent nous raconte son histoire : - comment il est devenu Chef[fe] et comment il a essayé d'incarner au mieux la posture du leader? - comment et pourquoi il a choisi de quitter ce rôle et de changer de vie? Cet épisode est un message d'espoir pour tous ceux qui ne sont pas à leur place et pour tous ceux qui les accompagnent. Si l'épisode vous plait, partagez le autour de vous et laissez un commentaire sur Apple Podcast. -- Pour retrouver Laurent, c'est par ici : - son profil LinkedIn - son podcast l'Apprenti - L'école du recrutement Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull46:48Laurent BrouatSophie Plumer201apprenti,chef,manager,coach,carrière,management,burn out,ambition,entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,pouvoir,management <![CDATA[#19 Comprendre l'autre ou l'art de poser les bonnes questions - Anne-Claire Baschet - Aramis Group ]]>fab0a0ad-590e-433f-ad2b-f340db44e36aAujourd'hui, j'ai l'immense plaisir d'accueillir Anne-Claire Baschet, Chief Date Officer d'Aramis Group. 

Anne-Claire a un parcours très riche et plein d'enseignements qu'elle nous partage avec beaucoup de générosité. 

Elle a travaillé dans différentes entreprises comme Axa, SNCF et Aramis Auto mais le fil rouge de son histoire est "comment comprendre l'autre pour lui apporter les solutions les plus adaptées à son besoin?"

Elle nous partage son apprentissage du management et les étapes qui ont fait d'elle la manager d'aujourd'hui. Anne-Claire insiste beaucoup sur l'écoute, le partage et la co-construction. 

Grâce à Anne-Claire, j'ai découvert les dessous du lean management appliqué chez Aramis et la devise "no problem is a problem". 

Bonne écoute

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]]>Aujourd'hui, j'ai l'immense plaisir d'accueillir Anne-Claire Baschet, Chief Date Officer d'Aramis Group. 

Anne-Claire a un parcours très riche et plein d'enseignements qu'elle nous partage avec beaucoup de générosité. 

Elle a travaillé dans différentes entreprises comme Axa, SNCF et Aramis Auto mais le fil rouge de son histoire est "comment comprendre l'autre pour lui apporter les solutions les plus adaptées à son besoin?"

Elle nous partage son apprentissage du management et les étapes qui ont fait d'elle la manager d'aujourd'hui. Anne-Claire insiste beaucoup sur l'écoute, le partage et la co-construction. 

Grâce à Anne-Claire, j'ai découvert les dessous du lean management appliqué chez Aramis et la devise "no problem is a problem". 

Bonne écoute

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]]>Thu, 24 Jun 2021 04:00:00 GMTAujourd'hui, j'ai l'immense plaisir d'accueillir Anne-Claire Baschet, Chief Date Officer d'Aramis Group. Anne-Claire a un parcours très riche et plein d'enseignements qu'elle nous partage avec beaucoup de générosité. Elle a travaillé dans différentes entreprises comme Axa, SNCF et Aramis Auto mais le fil rouge de son histoire est "comment comprendre l'autre pour lui apporter les solutions les plus adaptées à son besoin?" Elle nous partage son apprentissage du management et les étapes qui ont fait d'elle la manager d'aujourd'hui. Anne-Claire insiste beaucoup sur l'écoute, le partage et la co-construction. Grâce à Anne-Claire, j'ai découvert les dessous du lean management appliqué chez Aramis et la devise "no problem is a problem". Bonne écoute Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Aujourd'hui, j'ai l'immense plaisir d'accueillir Anne-Claire Baschet, Chief Date Officer d'Aramis Group. Anne-Claire a un parcours très riche et plein d'enseignements qu'elle nous partage avec beaucoup de générosité. Elle a travaillé dans différentes entreprises comme Axa, SNCF et Aramis Auto mais le fil rouge de son histoire est "comment comprendre l'autre pour lui apporter les solutions les plus adaptées à son besoin?" Elle nous partage son apprentissage du management et les étapes qui ont fait d'elle la manager d'aujourd'hui. Anne-Claire insiste beaucoup sur l'écoute, le partage et la co-construction. Grâce à Anne-Claire, j'ai découvert les dessous du lean management appliqué chez Aramis et la devise "no problem is a problem". Bonne écoute Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull51:24 Anne-Claire BaschetSophie Plumer191entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#18 Mener une vie riche ou arrêter d'opposer vie pro et perso - Sandra Fillaudeau - Les Equilibristes ]]>b46b6695-e6c1-45cf-99b5-fb44d46d2708Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/   

 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast  et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/

-- 

 Sandra est une femme inspirante, douce et authentique. Elle est aussi responsable marketing, ambitieuse, maman, conjointe, danseuse à ses heures perdues. Elle tente de concilier tous les pans de sa vie mais ne fait que des concessions qui ne lui conviennent pas.

Un jour, elle décide que sa vie doit changer. Elle part à la recherche de son équilibre de vie à elle.

Celui où elle peut exercer un métier intéressant et profiter de son fils et danser et se faire un resto avec son mari.

Elle cherche des modèles mais n'en trouve pas ou peu. Pourtant ils existent.

Alors elle change de carrière et décide de partir à rencontre de ces équilibristes du quotidien.

Dans l'épisode de Chef[fe], Sandra livre son témoignage très juste et sincère. Elle explique comment elle a affirmé son souhait de vouloir tout dans sa vie sans concession. Elle devient ce modèle pour tant de femmes.

Nous parlons d'harmonie de vie. Nous requestionnons la notion de réussite et d'ambition.

L'enseignement de notre conversation est simple : faire comprendre qu'il n'y a pas la vie pro et la vie perso, il n'y a la vie tout court. A chacun de construire celle qui lui correspond le mieux.

Ensemble, nous découvrons sa nouvelle vie. Nous partons à la recherche de ce que signifie réussir sa vie et comment y arriver. 

Pour soutenir Chef[fe], notez et commentez le podcast sur Apple Podcast et parlez-en au maximum autour de vous! 

Bonne écoute 

-- 

Pour retrouver Sandra sur les réseaux sociaux : 

- Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sandra-fillaudeau-23947ba/

- le compte instagram des Equilibristes : https://www.instagram.com/les_equilibristes_podcast/

- Welcome to the Jungle : https://www.welcometothejungle.com/fr/authors/sandra-fillaudeau

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 Sandra est une femme inspirante, douce et authentique. Elle est aussi responsable marketing, ambitieuse, maman, conjointe, danseuse à ses heures perdues. Elle tente de concilier tous les pans de sa vie mais ne fait que des concessions qui ne lui conviennent pas.

Un jour, elle décide que sa vie doit changer. Elle part à la recherche de son équilibre de vie à elle.

Celui où elle peut exercer un métier intéressant et profiter de son fils et danser et se faire un resto avec son mari.

Elle cherche des modèles mais n'en trouve pas ou peu. Pourtant ils existent.

Alors elle change de carrière et décide de partir à rencontre de ces équilibristes du quotidien.

Dans l'épisode de Chef[fe], Sandra livre son témoignage très juste et sincère. Elle explique comment elle a affirmé son souhait de vouloir tout dans sa vie sans concession. Elle devient ce modèle pour tant de femmes.

Nous parlons d'harmonie de vie. Nous requestionnons la notion de réussite et d'ambition.

L'enseignement de notre conversation est simple : faire comprendre qu'il n'y a pas la vie pro et la vie perso, il n'y a la vie tout court. A chacun de construire celle qui lui correspond le mieux.

Ensemble, nous découvrons sa nouvelle vie. Nous partons à la recherche de ce que signifie réussir sa vie et comment y arriver. 

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Bonne écoute 

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Alors elle change de carrière et décide de partir à rencontre de ces équilibristes du quotidien. Dans l'épisode de Chef[fe], Sandra livre son témoignage très juste et sincère. Elle explique comment elle a affirmé son souhait de vouloir tout dans sa vie sans concession. Elle devient ce modèle pour tant de femmes. Nous parlons d'harmonie de vie. Nous requestionnons la notion de réussite et d'ambition. L'enseignement de notre conversation est simple : faire comprendre qu'il n'y a pas la vie pro et la vie perso, il n'y a la vie tout court. A chacun de construire celle qui lui correspond le mieux. Ensemble, nous découvrons sa nouvelle vie. Nous partons à la recherche de ce que signifie réussir sa vie et comment y arriver. Pour soutenir Chef[fe], notez et commentez le podcast sur Apple Podcast et parlez-en au maximum autour de vous! Bonne écoute -- Pour retrouver Sandra sur les réseaux sociaux : - Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sandra-fillaudeau-23947ba/ - le compte instagram des Equilibristes : https://www.instagram.com/les_equilibristes_podcast/ - Welcome to the Jungle : https://www.welcometothejungle.com/fr/authors/sandra-fillaudeau Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast et sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/ -- Sandra est une femme inspirante, douce et authentique. Elle est aussi responsable marketing, ambitieuse, maman, conjointe, danseuse à ses heures perdues. Elle tente de concilier tous les pans de sa vie mais ne fait que des concessions qui ne lui conviennent pas. Un jour, elle décide que sa vie doit changer. Elle part à la recherche de son équilibre de vie à elle. Celui où elle peut exercer un métier intéressant et profiter de son fils et danser et se faire un resto avec son mari. Elle cherche des modèles mais n'en trouve pas ou peu. Pourtant ils existent. Alors elle change de carrière et décide de partir à rencontre de ces équilibristes du quotidien. Dans l'épisode de Chef[fe], Sandra livre son témoignage très juste et sincère. Elle explique comment elle a affirmé son souhait de vouloir tout dans sa vie sans concession. Elle devient ce modèle pour tant de femmes. Nous parlons d'harmonie de vie. Nous requestionnons la notion de réussite et d'ambition. L'enseignement de notre conversation est simple : faire comprendre qu'il n'y a pas la vie pro et la vie perso, il n'y a la vie tout court. A chacun de construire celle qui lui correspond le mieux. Ensemble, nous découvrons sa nouvelle vie. Nous partons à la recherche de ce que signifie réussir sa vie et comment y arriver. Pour soutenir Chef[fe], notez et commentez le podcast sur Apple Podcast et parlez-en au maximum autour de vous! Bonne écoute -- Pour retrouver Sandra sur les réseaux sociaux : - Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sandra-fillaudeau-23947ba/ - le compte instagram des Equilibristes : https://www.instagram.com/les_equilibristes_podcast/ - Welcome to the Jungle : https://www.welcometothejungle.com/fr/authors/sandra-fillaudeau Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:01:55Sandra FillaudeauSophie Plumer181entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#17 Bien accompagner la parentalité en entreprise - Delphine Cochet - Ma bonne fée]]>9aabd5b2-616d-4656-a5da-738f46c8e99bPour être averti à chaque nouvel épisode de Chef[fe], accéder à du contenu thématique et complémentaire, être informé du développement du podcast, inscrivez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/   

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--

Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'accueillir Delphine Cochet, co-fondatrice de Ma bonne fée. 

Ma Bonne Fée est une jeune entreprise qui révolutionne le monde de la QVT en entreprise. J'ai voulu inviter Delphine pour aborder un thème phare et délicat de la QVT : la parentalité. 

D'abord, en tant que RH, j'ai voulu avoir son avis sur les fondamentaux d'une bonne politique de parentalité et sortir un peu du modèle unique de financement de places en crèche. 

Ensuite, nous avons abordé la question de l'accompagnement managérial d'un parent et de l'impact sur les choix de carrière. 

Enfin, nous nous sommes intéressées au sujet de la parité en entreprise car la parentalité est la source N°1 d'inégalité entre les hommes et les femmes. Il y a donc matière à agir sur la gestion de parentalité pour améliorer la parité. 

Pour consulter l'offre innovante de Ma Bonne Fée : https://qvt.mabonnefee.com/fr/ 

Pour retrouver Delphine sur LinkedIn et participer au Club RH : https://www.linkedin.com/in/delphine-cochet/


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Ensuite, nous avons abordé la question de l'accompagnement managérial d'un parent et de l'impact sur les choix de carrière. 

Enfin, nous nous sommes intéressées au sujet de la parité en entreprise car la parentalité est la source N°1 d'inégalité entre les hommes et les femmes. Il y a donc matière à agir sur la gestion de parentalité pour améliorer la parité. 

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-- 

J'ai eu le plaisir de recevoir Aude Gamberini, Directrice Marketing et Communication de Les Prés rient bio (maques Les 2 Vaches et Faire bien) au sein de Danone.

Le témoignage d'Aude est authentique et généreux. Aude est une leader très alignée, avec des valeurs fortes et qui cherche la cohérence dans tout ce qu'elle entreprend.

Les Prés rient bio est une entreprise engagée dans la bio. Aude m'a donc expliqué comment ces engagements impactent  les pratiques de management, les décisions business et la manière de travailler en collectif, y compris avec les parties prenantes externes.

Avec Aude, nous avons aussi abordé la question du sens et du plaisir du travail.

Aude a joué carte dur table, elle m'a raconté les étapes par lesquelles elle est passée, son cheminement, les outils qui lui ont permis d'affirmer avec les années son style de leadership.

Un des outils est la communication non violente à laquelle elle se forme. J'ai donc profité de sa présence derrière mon micro pour qu'elle introduise cette discipline dans le podcast.

Le livre conseillé par Aude sur la CNV : les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)

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]]> Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/   

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J'ai eu le plaisir de recevoir Aude Gamberini, Directrice Marketing et Communication de Les Prés rient bio (maques Les 2 Vaches et Faire bien) au sein de Danone.

Le témoignage d'Aude est authentique et généreux. Aude est une leader très alignée, avec des valeurs fortes et qui cherche la cohérence dans tout ce qu'elle entreprend.

Les Prés rient bio est une entreprise engagée dans la bio. Aude m'a donc expliqué comment ces engagements impactent  les pratiques de management, les décisions business et la manière de travailler en collectif, y compris avec les parties prenantes externes.

Avec Aude, nous avons aussi abordé la question du sens et du plaisir du travail.

Aude a joué carte dur table, elle m'a raconté les étapes par lesquelles elle est passée, son cheminement, les outils qui lui ont permis d'affirmer avec les années son style de leadership.

Un des outils est la communication non violente à laquelle elle se forme. J'ai donc profité de sa présence derrière mon micro pour qu'elle introduise cette discipline dans le podcast.

Le livre conseillé par Aude sur la CNV : les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs)

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]]>Thu, 06 May 2021 06:04:19 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- J'ai eu le plaisir de recevoir Aude Gamberini, Directrice Marketing et Communication de Les Prés rient bio (maques Les 2 Vaches et Faire bien) au sein de Danone. Le témoignage d'Aude est authentique et généreux. Aude est une leader très alignée, avec des valeurs fortes et qui cherche la cohérence dans tout ce qu'elle entreprend. Les Prés rient bio est une entreprise engagée dans la bio. Aude m'a donc expliqué comment ces engagements impactent les pratiques de management, les décisions business et la manière de travailler en collectif, y compris avec les parties prenantes externes. Avec Aude, nous avons aussi abordé la question du sens et du plaisir du travail. Aude a joué carte dur table, elle m'a raconté les étapes par lesquelles elle est passée, son cheminement, les outils qui lui ont permis d'affirmer avec les années son style de leadership. Un des outils est la communication non violente à laquelle elle se forme. J'ai donc profité de sa présence derrière mon micro pour qu'elle introduise cette discipline dans le podcast. Le livre conseillé par Aude sur la CNV : les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- J'ai eu le plaisir de recevoir Aude Gamberini, Directrice Marketing et Communication de Les Prés rient bio (maques Les 2 Vaches et Faire bien) au sein de Danone. Le témoignage d'Aude est authentique et généreux. Aude est une leader très alignée, avec des valeurs fortes et qui cherche la cohérence dans tout ce qu'elle entreprend. Les Prés rient bio est une entreprise engagée dans la bio. Aude m'a donc expliqué comment ces engagements impactent les pratiques de management, les décisions business et la manière de travailler en collectif, y compris avec les parties prenantes externes. Avec Aude, nous avons aussi abordé la question du sens et du plaisir du travail. Aude a joué carte dur table, elle m'a raconté les étapes par lesquelles elle est passée, son cheminement, les outils qui lui ont permis d'affirmer avec les années son style de leadership. Un des outils est la communication non violente à laquelle elle se forme. J'ai donc profité de sa présence derrière mon micro pour qu'elle introduise cette discipline dans le podcast. Le livre conseillé par Aude sur la CNV : les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull52:57161plaisir,management,carrière,coach,sens,travail,sens au travail,bio,agroalimentaire,grande distribution,danone,communication non violente,CNV,communication,collectif,ensemble,travailler,entreprise,réussite,leadership,cheffe,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,pouvoir,manager,management <![CDATA[#15 Prendre du plaisir au travail, un pari fou ? - Samuel Durand]]>6b043cc6-62ea-49d3-a8e1-39e5295c8b4ePour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ 

--

 Aujourd'hui, j'accueille à mon micro Samuel Durand, auteur du documentaire sur le futur du travail Work in Progress et de la newsletter sur le même thème le billet du futur. 

J'ai invité Samuel sur Chef[fe] parce qu'il apporte un regard frais, positif, audacieux et ambitieux sur le monde du travail d'aujourd'hui et de demain. 


Avec lui, j'ai voulu nous mettre à la page des prochaines innovations du monde du travail, chercher de l'inspiration pour nous sortir des sentiers battus et nous donner aussi une sorte de méthodologie pour appliquer le futur du travail dans nos équipes et dans nos organisations. 


 Alors avec Samuel nous avons :

  • partagé nos visions du futur du travail.
  • discuté autour du futur du recrutement, du rôle des RH et de la manière de gérer les talents.
  • imaginé le rôle du manager dans la transformation des organisations.

Nous avons abordé les exemples des entreprises comme Basecamp qui est en total remote et Sthree qui devient une entreprise libérée. 
Vous pouvez suivre les aventures de Samuel via LinkedIn. 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ 

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 Aujourd'hui, j'accueille à mon micro Samuel Durand, auteur du documentaire sur le futur du travail Work in Progress et de la newsletter sur le même thème le billet du futur. 

J'ai invité Samuel sur Chef[fe] parce qu'il apporte un regard frais, positif, audacieux et ambitieux sur le monde du travail d'aujourd'hui et de demain. 


Avec lui, j'ai voulu nous mettre à la page des prochaines innovations du monde du travail, chercher de l'inspiration pour nous sortir des sentiers battus et nous donner aussi une sorte de méthodologie pour appliquer le futur du travail dans nos équipes et dans nos organisations. 


 Alors avec Samuel nous avons :

  • partagé nos visions du futur du travail.
  • discuté autour du futur du recrutement, du rôle des RH et de la manière de gérer les talents.
  • imaginé le rôle du manager dans la transformation des organisations.

Nous avons abordé les exemples des entreprises comme Basecamp qui est en total remote et Sthree qui devient une entreprise libérée. 
Vous pouvez suivre les aventures de Samuel via LinkedIn. 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]>Thu, 22 Apr 2021 04:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui, j'accueille à mon micro Samuel Durand, auteur du documentaire sur le futur du travail Work in Progress et de la newsletter sur le même thème le billet du futur. J'ai invité Samuel sur Chef[fe] parce qu'il apporte un regard frais, positif, audacieux et ambitieux sur le monde du travail d'aujourd'hui et de demain. Avec lui, j'ai voulu nous mettre à la page des prochaines innovations du monde du travail, chercher de l'inspiration pour nous sortir des sentiers battus et nous donner aussi une sorte de méthodologie pour appliquer le futur du travail dans nos équipes et dans nos organisations. Alors avec Samuel nous avons : - partagé nos visions du futur du travail. - discuté autour du futur du recrutement, du rôle des RH et de la manière de gérer les talents. - imaginé le rôle du manager dans la transformation des organisations. Nous avons abordé les exemples des entreprises comme Basecamp qui est en total remote et Sthree qui devient une entreprise libérée. Vous pouvez suivre les aventures de Samuel via LinkedIn. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui, j'accueille à mon micro Samuel Durand, auteur du documentaire sur le futur du travail Work in Progress et de la newsletter sur le même thème le billet du futur. J'ai invité Samuel sur Chef[fe] parce qu'il apporte un regard frais, positif, audacieux et ambitieux sur le monde du travail d'aujourd'hui et de demain. Avec lui, j'ai voulu nous mettre à la page des prochaines innovations du monde du travail, chercher de l'inspiration pour nous sortir des sentiers battus et nous donner aussi une sorte de méthodologie pour appliquer le futur du travail dans nos équipes et dans nos organisations. Alors avec Samuel nous avons : - partagé nos visions du futur du travail. - discuté autour du futur du recrutement, du rôle des RH et de la manière de gérer les talents. - imaginé le rôle du manager dans la transformation des organisations. Nous avons abordé les exemples des entreprises comme Basecamp qui est en total remote et Sthree qui devient une entreprise libérée. Vous pouvez suivre les aventures de Samuel via LinkedIn. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:05:16Samuel DurandSophie Plumer151travail,management,entreprise,futur of work,transformation,carrière,business,freelance,RH,chef,manager,formation,talents,recrutement,télétravail,réussite,leadership,cheffe,leader,philosophie,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,pouvoir,management <![CDATA[#14 Créer une entreprise responsable et engagée - Adrien Salamon - Panopli]]>c609d26d-eff7-47b0-94dc-cf0861192eb8 Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Bonjour à tous,

Aujourd'hui, j'accueille Adrien Salamon, cofondateur de Panopli.

Panopli est une jeune entreprise que j'ai trouvé très intéressante à double titre.

Premièrement, les 2 cofondateurs Adrien et Maxime ont construit une entreprise qui s'engage en faveur de l'environnement. Panopli est notamment labellisée 1% for the planet. Cet engagement est une vraie culture d'entreprise et ils fédèrent leur équipe autour de ce projet.

La deuxième raison c'est qu'à travers leur business, Panopli a un impact positif sur l’environnement et sur les pratiques managériales de leurs clients. Et ça, c’est 1000% Chef[fe]. 

Adrien est un chef d'entreprise qui allie à la fois ambition, détermination et une réelle bienveillance. Comme quoi, c'est possible.

Nous avons parlé de ses valeurs en tant que chef d'entreprise, de ses pratiques de recrutement qui sont loin d'être standards, de la culture d'entreprise de Panopli et de coloriage.

Si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup.

Merci par avance et Bonne écoute. 

Sophie

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Vous pouvez suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram en suivant @cheffe_podcast

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Panopli est une jeune entreprise que j'ai trouvé très intéressante à double titre.

Premièrement, les 2 cofondateurs Adrien et Maxime ont construit une entreprise qui s'engage en faveur de l'environnement. Panopli est notamment labellisée 1% for the planet. Cet engagement est une vraie culture d'entreprise et ils fédèrent leur équipe autour de ce projet.

La deuxième raison c'est qu'à travers leur business, Panopli a un impact positif sur l’environnement et sur les pratiques managériales de leurs clients. Et ça, c’est 1000% Chef[fe]. 

Adrien est un chef d'entreprise qui allie à la fois ambition, détermination et une réelle bienveillance. Comme quoi, c'est possible.

Nous avons parlé de ses valeurs en tant que chef d'entreprise, de ses pratiques de recrutement qui sont loin d'être standards, de la culture d'entreprise de Panopli et de coloriage.

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Bonjour et bienvenue dans ce 13e épisode de Chef[fe].

Mon invitée du jour est Claire Bonenfant. Cet épisode est une pépite puisqu’il mixe de très fortes doses d’ambition, d’inspiration et de conviction conjuguée à la douceur et la pédagogie de Claire.

Claire est Directrice de SThree France et une des créatrices du futur du travail. 

Elle est à la tête d’une structure d’une centaine de collaborateurs depuis 2018 et elle a opéré une énorme transformation pour passer d’une structure avec un fonctionnement hiérarchique à un fonctionnement sans managers. Intrigant non ?

Claire nous livre les raisons de cette transformation, les étapes par lesquelles SThree est passé pour mener ce projet et leurs enjeux à venir.

Nous parlons aussi de son rôle de Directrice de SThree, de ses enjeux à elle en tant que leader de cette transformation. 

Nous avons aussi abordé sa manière de manager ses collaborateurs à distance et Claire nous livre les meilleures pratiques mises en place au sein de SThree depuis mars 2020. 

Je vous retrouve en fin d’épisode pour le debrief. Ouvrez grand vos oreilles, ça va vous plaire j’en suis sûre.

A ce propos, si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup.

Merci par avance et Bonne écoute. 

Sophie

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Mon invitée du jour est Claire Bonenfant. Cet épisode est une pépite puisqu’il mixe de très fortes doses d’ambition, d’inspiration et de conviction conjuguée à la douceur et la pédagogie de Claire.

Claire est Directrice de SThree France et une des créatrices du futur du travail. 

Elle est à la tête d’une structure d’une centaine de collaborateurs depuis 2018 et elle a opéré une énorme transformation pour passer d’une structure avec un fonctionnement hiérarchique à un fonctionnement sans managers. Intrigant non ?

Claire nous livre les raisons de cette transformation, les étapes par lesquelles SThree est passé pour mener ce projet et leurs enjeux à venir.

Nous parlons aussi de son rôle de Directrice de SThree, de ses enjeux à elle en tant que leader de cette transformation. 

Nous avons aussi abordé sa manière de manager ses collaborateurs à distance et Claire nous livre les meilleures pratiques mises en place au sein de SThree depuis mars 2020. 

Je vous retrouve en fin d’épisode pour le debrief. Ouvrez grand vos oreilles, ça va vous plaire j’en suis sûre.

A ce propos, si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup.

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]]>Tue, 23 Mar 2021 05:00:00 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour et bienvenue dans ce 13e épisode de Chef[fe]. Mon invitée du jour est Claire Bonenfant. Cet épisode est une pépite puisqu’il mixe de très fortes doses d’ambition, d’inspiration et de conviction conjuguée à la douceur et la pédagogie de Claire. Claire est Directrice de SThree France et une des créatrices du futur du travail. Elle est à la tête d’une structure d’une centaine de collaborateurs depuis 2018 et elle a opéré une énorme transformation pour passer d’une structure avec un fonctionnement hiérarchique à un fonctionnement sans managers. Intrigant non ? Claire nous livre les raisons de cette transformation, les étapes par lesquelles SThree est passé pour mener ce projet et leurs enjeux à venir. Nous parlons aussi de son rôle de Directrice de SThree, de ses enjeux à elle en tant que leader de cette transformation. Nous avons aussi abordé sa manière de manager ses collaborateurs à distance et Claire nous livre les meilleures pratiques mises en place au sein de SThree depuis mars 2020. Je vous retrouve en fin d’épisode pour le debrief. Ouvrez grand vos oreilles, ça va vous plaire j’en suis sûre. A ce propos, si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup. Merci par avance et Bonne écoute. Sophie ---- Vous pouvez suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram en suivant @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour et bienvenue dans ce 13e épisode de Chef[fe]. Mon invitée du jour est Claire Bonenfant. Cet épisode est une pépite puisqu’il mixe de très fortes doses d’ambition, d’inspiration et de conviction conjuguée à la douceur et la pédagogie de Claire. Claire est Directrice de SThree France et une des créatrices du futur du travail. Elle est à la tête d’une structure d’une centaine de collaborateurs depuis 2018 et elle a opéré une énorme transformation pour passer d’une structure avec un fonctionnement hiérarchique à un fonctionnement sans managers. Intrigant non ? Claire nous livre les raisons de cette transformation, les étapes par lesquelles SThree est passé pour mener ce projet et leurs enjeux à venir. Nous parlons aussi de son rôle de Directrice de SThree, de ses enjeux à elle en tant que leader de cette transformation. Nous avons aussi abordé sa manière de manager ses collaborateurs à distance et Claire nous livre les meilleures pratiques mises en place au sein de SThree depuis mars 2020. Je vous retrouve en fin d’épisode pour le debrief. Ouvrez grand vos oreilles, ça va vous plaire j’en suis sûre. A ce propos, si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup. Merci par avance et Bonne écoute. Sophie ---- Vous pouvez suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram en suivant @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:02:28Claire BonenfantSamuel DurandSophie Plumer131entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#12 - Atteindre la parité dans la tech - Kevin Duchier - Germinal]]>ac32a40dba80dd6f0a0f456babb948bfa3e7dc3bPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

--

Bonjour à tous, 

Je suis ravie de vous retrouver pour ce 12e épisode de Chef[fe]. 

Aujourd'hui j'accueille avec beaucoup de joie Kevin Duchier, DRH de Germinal. 

Avec Kevin, nous avons parlé de management bien sûr, de RH et surtout de transformation d'entreprise.

2020 a été une année charnière pour Germinal : ils ont traversé la crise du Covid, ont changé de business model, sont passés en télétravail à 100%, ont connu un turnover de 70%. Enfin, ils ont oeuvré et réussi à atteindre la parité parfaite dans leurs effectifs! Chapeau bas... 

J'ai aussi voulu abordé le parcours de Kevin et de son rôle dans l'entreprise. Kevin n'a pas de formation RH et il est très loin du mauvais cliché de la fonction RH administrative. 

Au contraire, il est au coeur des transformations et de la croissance de l'entreprise. 

Nous avons donc parlé de responsabilisation des collaborateurs, de transparence, d'individualisation des conditions de travail, du télétravail, d'animation des équipes à distance... 

Nous avons aussi parlé d'un thème qui me tient à coeur : la parité en entreprise. Je trouvais ça chouette d'inviter un homme pour me parler de ce sujet et encore plus parce qu'il est à l'origine d'un tel succès. 

Bonne écoute ! 

-------

Voici les sources d'inspiration que Kevin a citées dans l'épisode : 

- L'outil pour les mood hebdo : https://officevibe.com/

- Le livre : Reinventing organiszations de Frédéric Laloux

- Le livre : Switch : How to change things when change is hard de Chip et Dan Heath

- Le livre : Work rules de Laszlo Bock (DRH de Google)

- Le livre : What you do is who you are de Ben Horowitz 

- Le podcast The A- Players

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Bonjour à tous, 

Je suis ravie de vous retrouver pour ce 12e épisode de Chef[fe]. 

Aujourd'hui j'accueille avec beaucoup de joie Kevin Duchier, DRH de Germinal. 

Avec Kevin, nous avons parlé de management bien sûr, de RH et surtout de transformation d'entreprise.

2020 a été une année charnière pour Germinal : ils ont traversé la crise du Covid, ont changé de business model, sont passés en télétravail à 100%, ont connu un turnover de 70%. Enfin, ils ont oeuvré et réussi à atteindre la parité parfaite dans leurs effectifs! Chapeau bas... 

J'ai aussi voulu abordé le parcours de Kevin et de son rôle dans l'entreprise. Kevin n'a pas de formation RH et il est très loin du mauvais cliché de la fonction RH administrative. 

Au contraire, il est au coeur des transformations et de la croissance de l'entreprise. 

Nous avons donc parlé de responsabilisation des collaborateurs, de transparence, d'individualisation des conditions de travail, du télétravail, d'animation des équipes à distance... 

Nous avons aussi parlé d'un thème qui me tient à coeur : la parité en entreprise. Je trouvais ça chouette d'inviter un homme pour me parler de ce sujet et encore plus parce qu'il est à l'origine d'un tel succès. 

Bonne écoute ! 

-------

Voici les sources d'inspiration que Kevin a citées dans l'épisode : 

- L'outil pour les mood hebdo : https://officevibe.com/

- Le livre : Reinventing organiszations de Frédéric Laloux

- Le livre : Switch : How to change things when change is hard de Chip et Dan Heath

- Le livre : Work rules de Laszlo Bock (DRH de Google)

- Le livre : What you do is who you are de Ben Horowitz 

- Le podcast The A- Players

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]]>Sun, 07 Mar 2021 17:00:00 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour à tous, Je suis ravie de vous retrouver pour ce 12e épisode de Chef[fe]. Aujourd'hui j'accueille avec beaucoup de joie Kevin Duchier, DRH de Germinal. Avec Kevin, nous avons parlé de management bien sûr, de RH et surtout de transformation d'entreprise. 2020 a été une année charnière pour Germinal : ils ont traversé la crise du Covid, ont changé de business model, sont passés en télétravail à 100%, ont connu un turnover de 70%. Enfin, ils ont oeuvré et réussi à atteindre la parité parfaite dans leurs effectifs! Chapeau bas... J'ai aussi voulu abordé le parcours de Kevin et de son rôle dans l'entreprise. Kevin n'a pas de formation RH et il est très loin du mauvais cliché de la fonction RH administrative. Au contraire, il est au coeur des transformations et de la croissance de l'entreprise. Nous avons donc parlé de responsabilisation des collaborateurs, de transparence, d'individualisation des conditions de travail, du télétravail, d'animation des équipes à distance... Nous avons aussi parlé d'un thème qui me tient à coeur : la parité en entreprise. Je trouvais ça chouette d'inviter un homme pour me parler de ce sujet et encore plus parce qu'il est à l'origine d'un tel succès. Bonne écoute ! ------- Voici les sources d'inspiration que Kevin a citées dans l'épisode : - L'outil pour les mood hebdo : https://officevibe.com/ - Le livre : Reinventing organiszations de Frédéric Laloux - Le livre : Switch : How to change things when change is hard de Chip et Dan Heath - Le livre : Work rules de Laszlo Bock (DRH de Google) - Le livre : What you do is who you are de Ben Horowitz - Le podcast The A- Players Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour à tous, Je suis ravie de vous retrouver pour ce 12e épisode de Chef[fe]. Aujourd'hui j'accueille avec beaucoup de joie Kevin Duchier, DRH de Germinal. Avec Kevin, nous avons parlé de management bien sûr, de RH et surtout de transformation d'entreprise. 2020 a été une année charnière pour Germinal : ils ont traversé la crise du Covid, ont changé de business model, sont passés en télétravail à 100%, ont connu un turnover de 70%. Enfin, ils ont oeuvré et réussi à atteindre la parité parfaite dans leurs effectifs! Chapeau bas... J'ai aussi voulu abordé le parcours de Kevin et de son rôle dans l'entreprise. Kevin n'a pas de formation RH et il est très loin du mauvais cliché de la fonction RH administrative. Au contraire, il est au coeur des transformations et de la croissance de l'entreprise. Nous avons donc parlé de responsabilisation des collaborateurs, de transparence, d'individualisation des conditions de travail, du télétravail, d'animation des équipes à distance... Nous avons aussi parlé d'un thème qui me tient à coeur : la parité en entreprise. Je trouvais ça chouette d'inviter un homme pour me parler de ce sujet et encore plus parce qu'il est à l'origine d'un tel succès. Bonne écoute ! ------- Voici les sources d'inspiration que Kevin a citées dans l'épisode : - L'outil pour les mood hebdo : https://officevibe.com/ - Le livre : Reinventing organiszations de Frédéric Laloux - Le livre : Switch : How to change things when change is hard de Chip et Dan Heath - Le livre : Work rules de Laszlo Bock (DRH de Google) - Le livre : What you do is who you are de Ben Horowitz - Le podcast The A- Players Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:05:30Kevin DUCHIER121entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#11 Conduire le changement et manager avec fun - Flavie Prevot - Sixt]]>9cf1d13f282a4e8f89b92f3a817a10db8c9e960b Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

--

Bonjour à tous, 

Aujourd'hui je reçois Flavie Prévot. 

Flavie est directrice du développement commercial chez Sixt et a une très riche expérience dans le domaine de la vente. 

Elle est aussi la créatrice de l'excellent Podcast Le BOARD, dans lequel elle invite des dirigeants à parler de leurs pratiques et de leurs parcours. 

Avec Flavie, nous avons donc logiquement abordés les enjeux de management dans la filière commerciale. 

Flavie évolue également dans une organisation matricielle. Elle doit ainsi influencer des pratiques et conduire le changement auprès de collaborateurs qui ne lui sont pas directement rattachés. 

Nous avons aussi abordé le délicat sujet du management féminin, de la place des rôles modèles quand on est une femme dans un milieu d'hommes. Elle n'oppose pas du tout hommes et femmes, elle fait part de son expérience et donne des conseils avisés pour améliorer son leadership et son personnal branding. 

Cet épisode est très riche, très concret, pleins de conseils qui j'espère vous aideront. 

Bonne écoute ! 

 Pour vous abonner à la newsletter de Chef[fe] et être notifiés à chaque nouvel épisode : https://podcast.ausha.co/chef-fe 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Bonjour à tous, 

Aujourd'hui je reçois Flavie Prévot. 

Flavie est directrice du développement commercial chez Sixt et a une très riche expérience dans le domaine de la vente. 

Elle est aussi la créatrice de l'excellent Podcast Le BOARD, dans lequel elle invite des dirigeants à parler de leurs pratiques et de leurs parcours. 

Avec Flavie, nous avons donc logiquement abordés les enjeux de management dans la filière commerciale. 

Flavie évolue également dans une organisation matricielle. Elle doit ainsi influencer des pratiques et conduire le changement auprès de collaborateurs qui ne lui sont pas directement rattachés. 

Nous avons aussi abordé le délicat sujet du management féminin, de la place des rôles modèles quand on est une femme dans un milieu d'hommes. Elle n'oppose pas du tout hommes et femmes, elle fait part de son expérience et donne des conseils avisés pour améliorer son leadership et son personnal branding. 

Cet épisode est très riche, très concret, pleins de conseils qui j'espère vous aideront. 

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Bonjour à tous, 

Aujourd’hui, j’ai invité sur le podcast un de mes collègue et ami : Romain Garilli. 

Romain est manager au sein du cabinet de conseil Wavestone. Il nous fait découvrir ses enjeux et ses pratiques de management dans ce secteur bien particulier.

J’avais très envie d’accueillir Romain sur Chef[fe] car nous avons grandi ensemble en tant que manager. Moi en tant que RH et lui en tant que consultant. 

Même si nous avons des métiers différents, nous partageons la même envie de faire progresser nos collaborateurs dans la bienveillance et la performance. 

Avec Romain nous avons abordé plusieurs thèmes : 

- La confiance managériale : à quoi sert-elle et comment la créer notamment à distance ? 

- L’évaluation : comment faire de l’entretien annuel et du feedback des moments positifs ? 

- L’équilibre de vie pro – perso : Romain est un jeune père donc il nous a donné tous ses conseils pour allier le mieux possible vie professionnelle et vie familiale. 

- L’affirmation de soi : Romain est secrètement ma source d’inspiration depuis des années en la matière, j’ai enfin découvert ses secrets 😊

Si l’épisode vous plait et que vous voulez soutenir Chef[fe], partagez l’épisode autour de vous et laissez une note sur Apple podcast, ça m’aide beaucoup.

Bonne écoute ! 

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]> Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Bonjour à tous, 

Aujourd’hui, j’ai invité sur le podcast un de mes collègue et ami : Romain Garilli. 

Romain est manager au sein du cabinet de conseil Wavestone. Il nous fait découvrir ses enjeux et ses pratiques de management dans ce secteur bien particulier.

J’avais très envie d’accueillir Romain sur Chef[fe] car nous avons grandi ensemble en tant que manager. Moi en tant que RH et lui en tant que consultant. 

Même si nous avons des métiers différents, nous partageons la même envie de faire progresser nos collaborateurs dans la bienveillance et la performance. 

Avec Romain nous avons abordé plusieurs thèmes : 

- La confiance managériale : à quoi sert-elle et comment la créer notamment à distance ? 

- L’évaluation : comment faire de l’entretien annuel et du feedback des moments positifs ? 

- L’équilibre de vie pro – perso : Romain est un jeune père donc il nous a donné tous ses conseils pour allier le mieux possible vie professionnelle et vie familiale. 

- L’affirmation de soi : Romain est secrètement ma source d’inspiration depuis des années en la matière, j’ai enfin découvert ses secrets 😊

Si l’épisode vous plait et que vous voulez soutenir Chef[fe], partagez l’épisode autour de vous et laissez une note sur Apple podcast, ça m’aide beaucoup.

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]]>Sun, 07 Feb 2021 19:23:00 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour à tous, Aujourd’hui, j’ai invité sur le podcast un de mes collègue et ami : Romain Garilli. Romain est manager au sein du cabinet de conseil Wavestone. Il nous fait découvrir ses enjeux et ses pratiques de management dans ce secteur bien particulier. J’avais très envie d’accueillir Romain sur Chef[fe] car nous avons grandi ensemble en tant que manager. Moi en tant que RH et lui en tant que consultant. Même si nous avons des métiers différents, nous partageons la même envie de faire progresser nos collaborateurs dans la bienveillance et la performance. Avec Romain nous avons abordé plusieurs thèmes : - La confiance managériale : à quoi sert-elle et comment la créer notamment à distance ? - L’évaluation : comment faire de l’entretien annuel et du feedback des moments positifs ? - L’équilibre de vie pro – perso : Romain est un jeune père donc il nous a donné tous ses conseils pour allier le mieux possible vie professionnelle et vie familiale. - L’affirmation de soi : Romain est secrètement ma source d’inspiration depuis des années en la matière, j’ai enfin découvert ses secrets 😊 Si l’épisode vous plait et que vous voulez soutenir Chef[fe], partagez l’épisode autour de vous et laissez une note sur Apple podcast, ça m’aide beaucoup. Bonne écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour à tous, Aujourd’hui, j’ai invité sur le podcast un de mes collègue et ami : Romain Garilli. Romain est manager au sein du cabinet de conseil Wavestone. Il nous fait découvrir ses enjeux et ses pratiques de management dans ce secteur bien particulier. J’avais très envie d’accueillir Romain sur Chef[fe] car nous avons grandi ensemble en tant que manager. Moi en tant que RH et lui en tant que consultant. Même si nous avons des métiers différents, nous partageons la même envie de faire progresser nos collaborateurs dans la bienveillance et la performance. Avec Romain nous avons abordé plusieurs thèmes : - La confiance managériale : à quoi sert-elle et comment la créer notamment à distance ? - L’évaluation : comment faire de l’entretien annuel et du feedback des moments positifs ? - L’équilibre de vie pro – perso : Romain est un jeune père donc il nous a donné tous ses conseils pour allier le mieux possible vie professionnelle et vie familiale. - L’affirmation de soi : Romain est secrètement ma source d’inspiration depuis des années en la matière, j’ai enfin découvert ses secrets 😊 Si l’épisode vous plait et que vous voulez soutenir Chef[fe], partagez l’épisode autour de vous et laissez une note sur Apple podcast, ça m’aide beaucoup. Bonne écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:06:32101entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#9 Faire grandir ses collaborateurs - Clément Meslin - Edflex]]>35a5f4c1cb2ea1e4e41b5d9c2c9add9c761dc06f Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Bonjour à tous, 

Aujourd'hui j'accueille Clément Meslin, CEO d’Edflex. 

Edflex, c’est le Netflix de la formation en ligne. Ils sélectionnent les meilleures ressources pédagogiques du web et les proposent comme catalogue de formation en ligne à leurs clients. 

Avec Clément nous avons creusé des sujets très variés : la formation professionnelle, notamment la notion de formation informelle et le rôle du manager à ce sujet.

Clément a témoigné de la manière dont il forme ses collaborateurs et ses managers. 

Il a aussi partagé ses secrets de management positif : l'ordre du jour des One To One hebdomadaires, la force de l'écoute, les marges de manœuvre et l’autonomie qu’il laisse à ses managers. 

Ce management positif se retrouve également dans l’organisation d’Edflex. 

Enfin, nous avons parlé de la gestion de nos émotions, surtout quand nous sommes Manager. 

Cet épisode est une mine d'informations et d'inspirations concrètes. 

Pour retrouver Clément et suivre la croissance d'Edflex : 

- Sur LinkedIn

- Sur Edflex

- Son livre du moment Healthy Business par Jean-Charles Samuelian-Werve

 

Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Avec Clément nous avons creusé des sujets très variés : la formation professionnelle, notamment la notion de formation informelle et le rôle du manager à ce sujet.

Clément a témoigné de la manière dont il forme ses collaborateurs et ses managers. 

Il a aussi partagé ses secrets de management positif : l'ordre du jour des One To One hebdomadaires, la force de l'écoute, les marges de manœuvre et l’autonomie qu’il laisse à ses managers. 

Ce management positif se retrouve également dans l’organisation d’Edflex. 

Enfin, nous avons parlé de la gestion de nos émotions, surtout quand nous sommes Manager. 

Cet épisode est une mine d'informations et d'inspirations concrètes. 

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]]>Mon, 25 Jan 2021 07:49:59 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour à tous, Aujourd'hui j'accueille Clément Meslin, CEO d’Edflex. Edflex, c’est le Netflix de la formation en ligne. Ils sélectionnent les meilleures ressources pédagogiques du web et les proposent comme catalogue de formation en ligne à leurs clients. Avec Clément nous avons creusé des sujets très variés : la formation professionnelle, notamment la notion de formation informelle et le rôle du manager à ce sujet. Clément a témoigné de la manière dont il forme ses collaborateurs et ses managers. Il a aussi partagé ses secrets de management positif : l'ordre du jour des One To One hebdomadaires, la force de l'écoute, les marges de manœuvre et l’autonomie qu’il laisse à ses managers. Ce management positif se retrouve également dans l’organisation d’Edflex. Enfin, nous avons parlé de la gestion de nos émotions, surtout quand nous sommes Manager. Cet épisode est une mine d'informations et d'inspirations concrètes. Pour retrouver Clément et suivre la croissance d'Edflex : - Sur LinkedIn - Sur Edflex - Son livre du moment Healthy Business par Jean-Charles Samuelian-Werve Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour à tous, Aujourd'hui j'accueille Clément Meslin, CEO d’Edflex. Edflex, c’est le Netflix de la formation en ligne. Ils sélectionnent les meilleures ressources pédagogiques du web et les proposent comme catalogue de formation en ligne à leurs clients. Avec Clément nous avons creusé des sujets très variés : la formation professionnelle, notamment la notion de formation informelle et le rôle du manager à ce sujet. Clément a témoigné de la manière dont il forme ses collaborateurs et ses managers. Il a aussi partagé ses secrets de management positif : l'ordre du jour des One To One hebdomadaires, la force de l'écoute, les marges de manœuvre et l’autonomie qu’il laisse à ses managers. Ce management positif se retrouve également dans l’organisation d’Edflex. Enfin, nous avons parlé de la gestion de nos émotions, surtout quand nous sommes Manager. Cet épisode est une mine d'informations et d'inspirations concrètes. Pour retrouver Clément et suivre la croissance d'Edflex : - Sur LinkedIn - Sur Edflex - Son livre du moment Healthy Business par Jean-Charles Samuelian-Werve Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull57:2491entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#8 La puissance de la créativité - Gauthier Helloco]]>658e9e6ec69bb48359eb27891f3bac29c76ebc76 Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Bonjour à tous, je suis ravie de vous retrouver pour un nouvel épisode de Chef[fe]. 

Aujourd’hui, j’aborde un nouveau thème qui me tient à cœur : celui de la créativité et de l’intelligence collective. 

Pour creuser ce sujet j’ai invité Gauthier Helloco qui est facilitateur et auteur du livre "Encore un putain de bouquin sur la créativité". 

Alors quel est le lien avec le management positif ?

Le rôle du manager est généralement de gérer des problématiques et pour cela il a besoin d'inspiration, d'idées qu'il peut générer seul ou avec une équipe. Je vois le manager comme l’animateur d’un collectif dont la mission est de trouver des solutions aux problèmes. 

L’intelligence collective se met ainsi au service des performances de l’entreprise. C’est également une formidable manière de fédérer une équipe vers un objectif commun. Cette cohésion est un levier de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs. 

Auprès de Gauthier j’ai cherché à comprendre ce qu’est la créativité, comment fonctionne le processus créatif notamment pour des personnes qui pensent ne pas être créatives. Je lui ai aussi posé plusieurs cas pratiques pour appliquer ses conseils de manière très concrète.  

Nous avons donc beaucoup parlé d'idées : comment en avoir ? Comment faire le tri dans toutes nos idées ? Comment structurer notre réflexion ?

Si l’épisode vous plait, je vous invite à le partager autour de vous et à laisser un commentaire sur Apple Podcast, cela m’aide beaucoup. 

Bonne écoute !


Retrouvez Gauthier sur Linkedin

Pour vous procurer son livre c'est sur : https://www.leputaindebouquin.com/


Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast

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Bonjour à tous, je suis ravie de vous retrouver pour un nouvel épisode de Chef[fe]. 

Aujourd’hui, j’aborde un nouveau thème qui me tient à cœur : celui de la créativité et de l’intelligence collective. 

Pour creuser ce sujet j’ai invité Gauthier Helloco qui est facilitateur et auteur du livre "Encore un putain de bouquin sur la créativité". 

Alors quel est le lien avec le management positif ?

Le rôle du manager est généralement de gérer des problématiques et pour cela il a besoin d'inspiration, d'idées qu'il peut générer seul ou avec une équipe. Je vois le manager comme l’animateur d’un collectif dont la mission est de trouver des solutions aux problèmes. 

L’intelligence collective se met ainsi au service des performances de l’entreprise. C’est également une formidable manière de fédérer une équipe vers un objectif commun. Cette cohésion est un levier de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs. 

Auprès de Gauthier j’ai cherché à comprendre ce qu’est la créativité, comment fonctionne le processus créatif notamment pour des personnes qui pensent ne pas être créatives. Je lui ai aussi posé plusieurs cas pratiques pour appliquer ses conseils de manière très concrète.  

Nous avons donc beaucoup parlé d'idées : comment en avoir ? Comment faire le tri dans toutes nos idées ? Comment structurer notre réflexion ?

Si l’épisode vous plait, je vous invite à le partager autour de vous et à laisser un commentaire sur Apple Podcast, cela m’aide beaucoup. 

Bonne écoute !


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]]>Sun, 10 Jan 2021 20:30:00 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour à tous, je suis ravie de vous retrouver pour un nouvel épisode de Chef[fe]. Aujourd’hui, j’aborde un nouveau thème qui me tient à cœur : celui de la créativité et de l’intelligence collective. Pour creuser ce sujet j’ai invité Gauthier Helloco qui est facilitateur et auteur du livre "Encore un putain de bouquin sur la créativité". Alors quel est le lien avec le management positif ? Le rôle du manager est généralement de gérer des problématiques et pour cela il a besoin d'inspiration, d'idées qu'il peut générer seul ou avec une équipe. Je vois le manager comme l’animateur d’un collectif dont la mission est de trouver des solutions aux problèmes. L’intelligence collective se met ainsi au service des performances de l’entreprise. C’est également une formidable manière de fédérer une équipe vers un objectif commun. Cette cohésion est un levier de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs. Auprès de Gauthier j’ai cherché à comprendre ce qu’est la créativité, comment fonctionne le processus créatif notamment pour des personnes qui pensent ne pas être créatives. Je lui ai aussi posé plusieurs cas pratiques pour appliquer ses conseils de manière très concrète. Nous avons donc beaucoup parlé d'idées : comment en avoir ? Comment faire le tri dans toutes nos idées ? Comment structurer notre réflexion ? Si l’épisode vous plait, je vous invite à le partager autour de vous et à laisser un commentaire sur Apple Podcast, cela m’aide beaucoup. Bonne écoute ! Retrouvez Gauthier sur Linkedin Pour vous procurer son livre c'est sur : https://www.leputaindebouquin.com/ Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Bonjour à tous, je suis ravie de vous retrouver pour un nouvel épisode de Chef[fe]. Aujourd’hui, j’aborde un nouveau thème qui me tient à cœur : celui de la créativité et de l’intelligence collective. Pour creuser ce sujet j’ai invité Gauthier Helloco qui est facilitateur et auteur du livre "Encore un putain de bouquin sur la créativité". Alors quel est le lien avec le management positif ? Le rôle du manager est généralement de gérer des problématiques et pour cela il a besoin d'inspiration, d'idées qu'il peut générer seul ou avec une équipe. Je vois le manager comme l’animateur d’un collectif dont la mission est de trouver des solutions aux problèmes. L’intelligence collective se met ainsi au service des performances de l’entreprise. C’est également une formidable manière de fédérer une équipe vers un objectif commun. Cette cohésion est un levier de développement des compétences et de fidélisation des collaborateurs. Auprès de Gauthier j’ai cherché à comprendre ce qu’est la créativité, comment fonctionne le processus créatif notamment pour des personnes qui pensent ne pas être créatives. Je lui ai aussi posé plusieurs cas pratiques pour appliquer ses conseils de manière très concrète. Nous avons donc beaucoup parlé d'idées : comment en avoir ? Comment faire le tri dans toutes nos idées ? Comment structurer notre réflexion ? Si l’épisode vous plait, je vous invite à le partager autour de vous et à laisser un commentaire sur Apple Podcast, cela m’aide beaucoup. Bonne écoute ! Retrouvez Gauthier sur Linkedin Pour vous procurer son livre c'est sur : https://www.leputaindebouquin.com/ Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:13:1781entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#7 Manager des profils multipotentiels, digital nomads et freelances- Audrey Julienne ]]>93d2054cf60f23d922021baca4fd8c02a8475d60 Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre d’Audrey Julienne. Audrey est un profil multipotentiel : à la fois marketeuse, freelance, créatrice d’une agence de marketing digital, professeure de danse d’abord puis d’entrepreneuriat et de marketing. A l’image de son profil et de sa personnalité nous avons abordé plusieurs thématiques de management et de développement personnel. 

Nous avons parlé de liberté et de confiance, notamment pour la fidélisation de profils multipotentiels, et le management de profils digital nomads. 

Audrey nous transmet ses conseils et ses habitudes de travail à distance, seule et en équipe : e-coworking, méthode pomodoro etc... 

Nous avons aussi discuté de son rôle de catalyseur de freelances et de la création de son agence de marketing digital : Boots & Cats. 

J'ai aussi interrogé Audrey sur sa manière d'enseigner pour inspirer nos manières  de manager.

Enfin, nous avons bien sûr parlé de créativité et de gestion du temps, deux thèmes récurrents dans Chef[fe] car essentiels pour exercer le rôle de manager. 

Vous pouvez retrouver Audrey en suivant ces liens : 

- Le profil LinkedIn d'Audrey

- Le blog d'Audrey 

- L'agence Boot & Cats 

- Pour en savoir plus sur la CAE


 Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast  

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

]]> Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre d’Audrey Julienne. Audrey est un profil multipotentiel : à la fois marketeuse, freelance, créatrice d’une agence de marketing digital, professeure de danse d’abord puis d’entrepreneuriat et de marketing. A l’image de son profil et de sa personnalité nous avons abordé plusieurs thématiques de management et de développement personnel. 

Nous avons parlé de liberté et de confiance, notamment pour la fidélisation de profils multipotentiels, et le management de profils digital nomads. 

Audrey nous transmet ses conseils et ses habitudes de travail à distance, seule et en équipe : e-coworking, méthode pomodoro etc... 

Nous avons aussi discuté de son rôle de catalyseur de freelances et de la création de son agence de marketing digital : Boots & Cats. 

J'ai aussi interrogé Audrey sur sa manière d'enseigner pour inspirer nos manières  de manager.

Enfin, nous avons bien sûr parlé de créativité et de gestion du temps, deux thèmes récurrents dans Chef[fe] car essentiels pour exercer le rôle de manager. 

Vous pouvez retrouver Audrey en suivant ces liens : 

- Le profil LinkedIn d'Audrey

- Le blog d'Audrey 

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- Pour en savoir plus sur la CAE


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]]>Sun, 13 Dec 2020 14:00:00 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre d’Audrey Julienne. Audrey est un profil multipotentiel : à la fois marketeuse, freelance, créatrice d’une agence de marketing digital, professeure de danse d’abord puis d’entrepreneuriat et de marketing. A l’image de son profil et de sa personnalité nous avons abordé plusieurs thématiques de management et de développement personnel. Nous avons parlé de liberté et de confiance, notamment pour la fidélisation de profils multipotentiels, et le management de profils digital nomads. Audrey nous transmet ses conseils et ses habitudes de travail à distance, seule et en équipe : e-coworking, méthode pomodoro etc... Nous avons aussi discuté de son rôle de catalyseur de freelances et de la création de son agence de marketing digital : Boots &amp; Cats. J'ai aussi interrogé Audrey sur sa manière d'enseigner pour inspirer nos manières de manager. Enfin, nous avons bien sûr parlé de créativité et de gestion du temps, deux thèmes récurrents dans Chef[fe] car essentiels pour exercer le rôle de manager. Vous pouvez retrouver Audrey en suivant ces liens : - Le profil LinkedIn d'Audrey - Le blog d'Audrey - L'agence Boot &amp; Cats - Pour en savoir plus sur la CAE Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre d’Audrey Julienne. Audrey est un profil multipotentiel : à la fois marketeuse, freelance, créatrice d’une agence de marketing digital, professeure de danse d’abord puis d’entrepreneuriat et de marketing. A l’image de son profil et de sa personnalité nous avons abordé plusieurs thématiques de management et de développement personnel. Nous avons parlé de liberté et de confiance, notamment pour la fidélisation de profils multipotentiels, et le management de profils digital nomads. Audrey nous transmet ses conseils et ses habitudes de travail à distance, seule et en équipe : e-coworking, méthode pomodoro etc... Nous avons aussi discuté de son rôle de catalyseur de freelances et de la création de son agence de marketing digital : Boots &amp; Cats. J'ai aussi interrogé Audrey sur sa manière d'enseigner pour inspirer nos manières de manager. Enfin, nous avons bien sûr parlé de créativité et de gestion du temps, deux thèmes récurrents dans Chef[fe] car essentiels pour exercer le rôle de manager. Vous pouvez retrouver Audrey en suivant ces liens : - Le profil LinkedIn d'Audrey - Le blog d'Audrey - L'agence Boot &amp; Cats - Pour en savoir plus sur la CAE Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:09:1971entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#6 Développer sa puissance professionnelle - Hélène Macaire]]>5d0ebb325d62c13df7e2a86a1705a6aba17403d3Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

--

Aujourd'hui, je reçois Hélène Macaire, coach en développement personnel. 

Hélène a développé une méthode qui sort des sentiers battus. Elle a pour mission de nous aider à creuser notre personnalité pour mieux la comprendre et à nous affirmer tels que nous sommes. Ce mécanisme est incroyablement libérateur et puissant à des fins personnelles comme professionnelles. 

Nous abordons les notions utilisées dans son accompagnement : la vérité, le monstre, la libido, l'intuition contre-intuitive, et tout ça au service de la manière dont nous menons notre carrière. 

Nous ne parlons pas explicitement de management d'équipe mais l'ensemble de ces notions vous aideront à améliorer votre leadership et à accompagner vos collaborateurs dans leur épanouissement professionnel. 

J'espère que cet épisode vous plaira, si c'est le cas partagez-le autour de vous. 


Pour retrouver Hélène et ses projets : 

- Le blog d'Hélène : https://www.truthteller.fr/

- Son profil LinkedIn


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Aujourd'hui, je reçois Hélène Macaire, coach en développement personnel. 

Hélène a développé une méthode qui sort des sentiers battus. Elle a pour mission de nous aider à creuser notre personnalité pour mieux la comprendre et à nous affirmer tels que nous sommes. Ce mécanisme est incroyablement libérateur et puissant à des fins personnelles comme professionnelles. 

Nous abordons les notions utilisées dans son accompagnement : la vérité, le monstre, la libido, l'intuition contre-intuitive, et tout ça au service de la manière dont nous menons notre carrière. 

Nous ne parlons pas explicitement de management d'équipe mais l'ensemble de ces notions vous aideront à améliorer votre leadership et à accompagner vos collaborateurs dans leur épanouissement professionnel. 

J'espère que cet épisode vous plaira, si c'est le cas partagez-le autour de vous. 


Pour retrouver Hélène et ses projets : 

- Le blog d'Hélène : https://www.truthteller.fr/

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]]>Sun, 29 Nov 2020 16:46:42 GMTPour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui, je reçois Hélène Macaire, coach en développement personnel. Hélène a développé une méthode qui sort des sentiers battus. Elle a pour mission de nous aider à creuser notre personnalité pour mieux la comprendre et à nous affirmer tels que nous sommes. Ce mécanisme est incroyablement libérateur et puissant à des fins personnelles comme professionnelles. Nous abordons les notions utilisées dans son accompagnement : la vérité, le monstre, la libido, l'intuition contre-intuitive, et tout ça au service de la manière dont nous menons notre carrière. Nous ne parlons pas explicitement de management d'équipe mais l'ensemble de ces notions vous aideront à améliorer votre leadership et à accompagner vos collaborateurs dans leur épanouissement professionnel. J'espère que cet épisode vous plaira, si c'est le cas partagez-le autour de vous. Pour retrouver Hélène et ses projets : - Le blog d'Hélène : https://www.truthteller.fr/ - Son profil LinkedIn Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui, je reçois Hélène Macaire, coach en développement personnel. Hélène a développé une méthode qui sort des sentiers battus. Elle a pour mission de nous aider à creuser notre personnalité pour mieux la comprendre et à nous affirmer tels que nous sommes. Ce mécanisme est incroyablement libérateur et puissant à des fins personnelles comme professionnelles. Nous abordons les notions utilisées dans son accompagnement : la vérité, le monstre, la libido, l'intuition contre-intuitive, et tout ça au service de la manière dont nous menons notre carrière. Nous ne parlons pas explicitement de management d'équipe mais l'ensemble de ces notions vous aideront à améliorer votre leadership et à accompagner vos collaborateurs dans leur épanouissement professionnel. J'espère que cet épisode vous plaira, si c'est le cas partagez-le autour de vous. Pour retrouver Hélène et ses projets : - Le blog d'Hélène : https://www.truthteller.fr/ - Son profil LinkedIn Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:14:2961entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#5 Manager un collaborateur en situation de handicap - Damien Caillaud]]>5e06feac092fec07a1e080f1012e6ff20bc9a40e Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Aujourd'hui, je reçois Damien Caillaud au micro de Chef[fe] pour parler d'un thème qui me tient particulièrement à coeur : le handicap en entreprise et le management des collaborateurs en situation de handicap. 

Damien est expert du sujet du handicap en entreprise et m'a personnellement accompagnée dans mon parcours de RH et Manager de personnes handicapées. C'est donc naturellement que je l'ai invité à prendre la parole sur ce sujet dans Chef[fe]. 

Damien est très pédagogue, drôle, bienveillant tout en étant très réaliste et exigeant sur un sujet avec lequel nous ne sommes pas toujours à l'aise : le handicap. 

Avec Damien, nous avons donc abordé les thèmes suivants : 

- ce qu'est une entreprise handi-accueillante et plus globalement inclusive

- le rôle du manager dans l'accompagnement d'un collaborateur en situation de handicap 

- les bonnes pratiques, les pièges dans lesquels ne pas tomber 

- nous avons bien sûr abordé ce qu'est le handicap en entreprise, les différents acteurs mobilisés et mobilisables, les aménagements de poste possibles 

Enfin, j'ai voulu sortir cet épisode pour la SEEPH : la Semaine Euréopenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées qui se déroule du 16 au 22 novembre. 

Je vous mets ci dessous tous les liens utiles pour en savoir plus sur les projets de Damien (Kouide et Gamino) et sur la SEEPH. 

Si l'épisode vous a plu, partagez le autour de vous et sur les réseaux sociaux et mettez un commentaire sur Apple Podcast, ça m'aide beaucoup! 

Bonne écoute! 

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Pour retrouver Damien et ses projets : 

- Le profil LinkedIn de Damien

- Kouide, cabinet de  conseil spécialisé dans le sujet du handicap en entreprise

- Gamino, plateforme digitale de sensibilisation au handicap


Les ressources sur le handicap et la SEEPH : 

- https://www.semaine-emploi-handicap.com/

- https://www.agefiph.fr/

- https://www.ladapt.net/


Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast 


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Aujourd'hui, je reçois Damien Caillaud au micro de Chef[fe] pour parler d'un thème qui me tient particulièrement à coeur : le handicap en entreprise et le management des collaborateurs en situation de handicap. 

Damien est expert du sujet du handicap en entreprise et m'a personnellement accompagnée dans mon parcours de RH et Manager de personnes handicapées. C'est donc naturellement que je l'ai invité à prendre la parole sur ce sujet dans Chef[fe]. 

Damien est très pédagogue, drôle, bienveillant tout en étant très réaliste et exigeant sur un sujet avec lequel nous ne sommes pas toujours à l'aise : le handicap. 

Avec Damien, nous avons donc abordé les thèmes suivants : 

- ce qu'est une entreprise handi-accueillante et plus globalement inclusive

- le rôle du manager dans l'accompagnement d'un collaborateur en situation de handicap 

- les bonnes pratiques, les pièges dans lesquels ne pas tomber 

- nous avons bien sûr abordé ce qu'est le handicap en entreprise, les différents acteurs mobilisés et mobilisables, les aménagements de poste possibles 

Enfin, j'ai voulu sortir cet épisode pour la SEEPH : la Semaine Euréopenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées qui se déroule du 16 au 22 novembre. 

Je vous mets ci dessous tous les liens utiles pour en savoir plus sur les projets de Damien (Kouide et Gamino) et sur la SEEPH. 

Si l'épisode vous a plu, partagez le autour de vous et sur les réseaux sociaux et mettez un commentaire sur Apple Podcast, ça m'aide beaucoup! 

Bonne écoute! 

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Pour retrouver Damien et ses projets : 

- Le profil LinkedIn de Damien

- Kouide, cabinet de  conseil spécialisé dans le sujet du handicap en entreprise

- Gamino, plateforme digitale de sensibilisation au handicap


Les ressources sur le handicap et la SEEPH : 

- https://www.semaine-emploi-handicap.com/

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]]>Sun, 15 Nov 2020 15:34:19 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui, je reçois Damien Caillaud au micro de Chef[fe] pour parler d'un thème qui me tient particulièrement à coeur : le handicap en entreprise et le management des collaborateurs en situation de handicap. Damien est expert du sujet du handicap en entreprise et m'a personnellement accompagnée dans mon parcours de RH et Manager de personnes handicapées. C'est donc naturellement que je l'ai invité à prendre la parole sur ce sujet dans Chef[fe]. Damien est très pédagogue, drôle, bienveillant tout en étant très réaliste et exigeant sur un sujet avec lequel nous ne sommes pas toujours à l'aise : le handicap. Avec Damien, nous avons donc abordé les thèmes suivants : - ce qu'est une entreprise handi-accueillante et plus globalement inclusive - le rôle du manager dans l'accompagnement d'un collaborateur en situation de handicap - les bonnes pratiques, les pièges dans lesquels ne pas tomber - nous avons bien sûr abordé ce qu'est le handicap en entreprise, les différents acteurs mobilisés et mobilisables, les aménagements de poste possibles Enfin, j'ai voulu sortir cet épisode pour la SEEPH : la Semaine Euréopenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées qui se déroule du 16 au 22 novembre. Je vous mets ci dessous tous les liens utiles pour en savoir plus sur les projets de Damien (Kouide et Gamino) et sur la SEEPH. Si l'épisode vous a plu, partagez le autour de vous et sur les réseaux sociaux et mettez un commentaire sur Apple Podcast, ça m'aide beaucoup! Bonne écoute! ---------------------------- Pour retrouver Damien et ses projets : - Le profil LinkedIn de Damien - Kouide, cabinet de conseil spécialisé dans le sujet du handicap en entreprise - Gamino, plateforme digitale de sensibilisation au handicap Les ressources sur le handicap et la SEEPH : - https://www.semaine-emploi-handicap.com/ - https://www.agefiph.fr/ - https://www.ladapt.net/ Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui, je reçois Damien Caillaud au micro de Chef[fe] pour parler d'un thème qui me tient particulièrement à coeur : le handicap en entreprise et le management des collaborateurs en situation de handicap. Damien est expert du sujet du handicap en entreprise et m'a personnellement accompagnée dans mon parcours de RH et Manager de personnes handicapées. C'est donc naturellement que je l'ai invité à prendre la parole sur ce sujet dans Chef[fe]. Damien est très pédagogue, drôle, bienveillant tout en étant très réaliste et exigeant sur un sujet avec lequel nous ne sommes pas toujours à l'aise : le handicap. Avec Damien, nous avons donc abordé les thèmes suivants : - ce qu'est une entreprise handi-accueillante et plus globalement inclusive - le rôle du manager dans l'accompagnement d'un collaborateur en situation de handicap - les bonnes pratiques, les pièges dans lesquels ne pas tomber - nous avons bien sûr abordé ce qu'est le handicap en entreprise, les différents acteurs mobilisés et mobilisables, les aménagements de poste possibles Enfin, j'ai voulu sortir cet épisode pour la SEEPH : la Semaine Euréopenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées qui se déroule du 16 au 22 novembre. Je vous mets ci dessous tous les liens utiles pour en savoir plus sur les projets de Damien (Kouide et Gamino) et sur la SEEPH. Si l'épisode vous a plu, partagez le autour de vous et sur les réseaux sociaux et mettez un commentaire sur Apple Podcast, ça m'aide beaucoup! Bonne écoute! ---------------------------- Pour retrouver Damien et ses projets : - Le profil LinkedIn de Damien - Kouide, cabinet de conseil spécialisé dans le sujet du handicap en entreprise - Gamino, plateforme digitale de sensibilisation au handicap Les ressources sur le handicap et la SEEPH : - https://www.semaine-emploi-handicap.com/ - https://www.agefiph.fr/ - https://www.ladapt.net/ Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull48:1951entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#4 Oser, tester, apprendre - Céline Chung - Bao Family]]>d88efff68acf8a24d11b6a1901f0a2473105a870 Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Aujourd'hui, j'ai la chance d'acceuillir Céline Chung, l'audacieuse fondatrice de la Bao Family qui regroupe les restaurants Petit Bao et Gros Bao ainsi que le service Bao Delivery. Et ces restaurants cartonnent à Paris!

Avec beaucoup d'humilité et de sincérité, Céline m'a expliqué son apprentissage récent du management et sa vision du rôle de leader d'entreprise. 

Nous avons abordé ses pratiques de management, de recrutement et de formation de ses équipes. 

Céline a une personnalité très libre et créative donc nous avons aussi abordé cette facette qu'elle met au service de son entreprise : comment s'inspire-t-elle et canalise-t-elle ses nombreuses idées? 

C'est un épisode d'apprentissage très inspirant et généreux, comme les Bao des restaurants de Céline. 

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Pour suivre Céline et ses restaurants sur les réseaux : 

https://www.instagram.com/celine.chg/ 

https://www.instagram.com/bao.family/

https://baofamily.co/

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Si l'épisode vous a plus, partagez-le autour de vous et laissez une note et un commentaire sur Apple podcast! 

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Avec beaucoup d'humilité et de sincérité, Céline m'a expliqué son apprentissage récent du management et sa vision du rôle de leader d'entreprise. 

Nous avons abordé ses pratiques de management, de recrutement et de formation de ses équipes. 

Céline a une personnalité très libre et créative donc nous avons aussi abordé cette facette qu'elle met au service de son entreprise : comment s'inspire-t-elle et canalise-t-elle ses nombreuses idées? 

C'est un épisode d'apprentissage très inspirant et généreux, comme les Bao des restaurants de Céline. 

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]]>Sun, 25 Oct 2020 21:46:41 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui, j'ai la chance d'acceuillir Céline Chung, l'audacieuse fondatrice de la Bao Family qui regroupe les restaurants Petit Bao et Gros Bao ainsi que le service Bao Delivery. Et ces restaurants cartonnent à Paris! Avec beaucoup d'humilité et de sincérité, Céline m'a expliqué son apprentissage récent du management et sa vision du rôle de leader d'entreprise. Nous avons abordé ses pratiques de management, de recrutement et de formation de ses équipes. Céline a une personnalité très libre et créative donc nous avons aussi abordé cette facette qu'elle met au service de son entreprise : comment s'inspire-t-elle et canalise-t-elle ses nombreuses idées? C'est un épisode d'apprentissage très inspirant et généreux, comme les Bao des restaurants de Céline. ------------------------------------- Pour suivre Céline et ses restaurants sur les réseaux : https://www.instagram.com/celine.chg/ https://www.instagram.com/bao.family/ https://baofamily.co/ ------------------------------------- Si l'épisode vous a plus, partagez-le autour de vous et laissez une note et un commentaire sur Apple podcast! Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Aujourd'hui, j'ai la chance d'acceuillir Céline Chung, l'audacieuse fondatrice de la Bao Family qui regroupe les restaurants Petit Bao et Gros Bao ainsi que le service Bao Delivery. Et ces restaurants cartonnent à Paris! Avec beaucoup d'humilité et de sincérité, Céline m'a expliqué son apprentissage récent du management et sa vision du rôle de leader d'entreprise. Nous avons abordé ses pratiques de management, de recrutement et de formation de ses équipes. Céline a une personnalité très libre et créative donc nous avons aussi abordé cette facette qu'elle met au service de son entreprise : comment s'inspire-t-elle et canalise-t-elle ses nombreuses idées? C'est un épisode d'apprentissage très inspirant et généreux, comme les Bao des restaurants de Céline. ------------------------------------- Pour suivre Céline et ses restaurants sur les réseaux : https://www.instagram.com/celine.chg/ https://www.instagram.com/bao.family/ https://baofamily.co/ ------------------------------------- Si l'épisode vous a plus, partagez-le autour de vous et laissez une note et un commentaire sur Apple podcast! Vous pouvez aussi suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram : @cheffe_podcast Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull44:4341entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#3 Recruter, fidéliser : les bases du management - Ludovic Girodon]]>a250a1ce073051a255377c18ea048106d063b25e Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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A mon micro cette semaine : Ludovic Girdon, auteur du livre Dream Team, les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. 

J'ai conçu cet épisode comme une mini session de conseil en management de la part de Ludovic. 

Nous y abordons en détails quelques pratiques issues de son livre et je l'ai interrogé sur sa manière de résoudre 3 problématiques du quotidien d'un manager. 

Un épisode à la fois très concret et inspirationnel sur le rôle du manager avec un focus particulier sur le management à distance. 

Pour retrouver Ludovic : https://www.ludovic-girodon.com/ 


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A mon micro cette semaine : Ludovic Girdon, auteur du livre Dream Team, les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. 

J'ai conçu cet épisode comme une mini session de conseil en management de la part de Ludovic. 

Nous y abordons en détails quelques pratiques issues de son livre et je l'ai interrogé sur sa manière de résoudre 3 problématiques du quotidien d'un manager. 

Un épisode à la fois très concret et inspirationnel sur le rôle du manager avec un focus particulier sur le management à distance. 

Pour retrouver Ludovic : https://www.ludovic-girodon.com/ 


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]]>Sun, 11 Oct 2020 19:54:47 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- A mon micro cette semaine : Ludovic Girdon, auteur du livre Dream Team, les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. J'ai conçu cet épisode comme une mini session de conseil en management de la part de Ludovic. Nous y abordons en détails quelques pratiques issues de son livre et je l'ai interrogé sur sa manière de résoudre 3 problématiques du quotidien d'un manager. Un épisode à la fois très concret et inspirationnel sur le rôle du manager avec un focus particulier sur le management à distance. Pour retrouver Ludovic : https://www.ludovic-girodon.com/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- A mon micro cette semaine : Ludovic Girdon, auteur du livre Dream Team, les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. J'ai conçu cet épisode comme une mini session de conseil en management de la part de Ludovic. Nous y abordons en détails quelques pratiques issues de son livre et je l'ai interrogé sur sa manière de résoudre 3 problématiques du quotidien d'un manager. Un épisode à la fois très concret et inspirationnel sur le rôle du manager avec un focus particulier sur le management à distance. Pour retrouver Ludovic : https://www.ludovic-girodon.com/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull44:39Sophie PlumerLudovic Girodon31entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#2 Faire de son mieux chaque jour en tant que leader - Isabelle André Perussi - SNCF]]>50a240f29bc28da214b252e0a2fdffea8cb24fcc Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Pour cette deuxième rencontre, j’ai eu le plaisir de recevoir Isabelle André Perussi qui est Directrice générale de Squirel, filiale IT de la SNCF. 

Isabelle m'a évoqué les enjeux et les défis managériaux du monde de l'informatique : du recrutement à la fidélisation de ses collaborateurs mais aussi des profils externes avec lesquels elle travaille. 

Le credo d'Isabelle est "avoir l'impact le plus positif possible autour de soi", elle nous explique comment elle le décline dans son management au quotidien. 

Isabelle est aussi coach, nous livre son cheminement sur le rôle du manager et ses réflexions sur la posture de manager coach. 

Enfin, Isabelle est une femme dans un milieu d'hommes donc elle témoigne aussi de cette expérience. 

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Pour cette deuxième rencontre, j’ai eu le plaisir de recevoir Isabelle André Perussi qui est Directrice générale de Squirel, filiale IT de la SNCF. 

Isabelle m'a évoqué les enjeux et les défis managériaux du monde de l'informatique : du recrutement à la fidélisation de ses collaborateurs mais aussi des profils externes avec lesquels elle travaille. 

Le credo d'Isabelle est "avoir l'impact le plus positif possible autour de soi", elle nous explique comment elle le décline dans son management au quotidien. 

Isabelle est aussi coach, nous livre son cheminement sur le rôle du manager et ses réflexions sur la posture de manager coach. 

Enfin, Isabelle est une femme dans un milieu d'hommes donc elle témoigne aussi de cette expérience. 

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]]>Sun, 27 Sep 2020 20:10:58 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Pour cette deuxième rencontre, j’ai eu le plaisir de recevoir Isabelle André Perussi qui est Directrice générale de Squirel, filiale IT de la SNCF. Isabelle m'a évoqué les enjeux et les défis managériaux du monde de l'informatique : du recrutement à la fidélisation de ses collaborateurs mais aussi des profils externes avec lesquels elle travaille. Le credo d'Isabelle est "avoir l'impact le plus positif possible autour de soi", elle nous explique comment elle le décline dans son management au quotidien. Isabelle est aussi coach, nous livre son cheminement sur le rôle du manager et ses réflexions sur la posture de manager coach. Enfin, Isabelle est une femme dans un milieu d'hommes donc elle témoigne aussi de cette expérience. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Pour cette deuxième rencontre, j’ai eu le plaisir de recevoir Isabelle André Perussi qui est Directrice générale de Squirel, filiale IT de la SNCF. Isabelle m'a évoqué les enjeux et les défis managériaux du monde de l'informatique : du recrutement à la fidélisation de ses collaborateurs mais aussi des profils externes avec lesquels elle travaille. Le credo d'Isabelle est "avoir l'impact le plus positif possible autour de soi", elle nous explique comment elle le décline dans son management au quotidien. Isabelle est aussi coach, nous livre son cheminement sur le rôle du manager et ses réflexions sur la posture de manager coach. Enfin, Isabelle est une femme dans un milieu d'hommes donc elle témoigne aussi de cette expérience. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull01:03:4621entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[#1 Devenir Chef[fe] d'entreprise - Charlotte Cadé - Selency]]>0b18265594330c78ab2d63f16f011d9dec1620c2 Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Pour ce premier épisode de Chef[fe], j'ai eu le plaisir de recevoir Charlotte Cadé, fondatrice et CEO de Selency. 

Sélency est LA marketplace de belles pièces vintage, qui met en relation des brocanteurs et des particuliers. 

Charlotte crée Sélency avec son associé et mari dès la sortie de l'école de commerce. Dans cet épisode, j'ai donc cherché à comprendre comment elle est devenue Chef[fe] et comment elle a aiguisé par elle-même son style de management. Nous avons aussi parlé en toute transparence de culture d'entreprise, d'inspiration managériale, de télétravail et d'équilibre de vie pro-perso. Enfin, Charlotte m'a expliqué ses futurs défis et ceux de Selency. 

Si le podcast vous plait, abonnez vous pour ne pas rater les prochains épisodes, à laisser un commentaire ou à suivre l'activité de @Cheffe_podcast sur Instagram. 

Bonne écoute! 

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Pour ce premier épisode de Chef[fe], j'ai eu le plaisir de recevoir Charlotte Cadé, fondatrice et CEO de Selency. 

Sélency est LA marketplace de belles pièces vintage, qui met en relation des brocanteurs et des particuliers. 

Charlotte crée Sélency avec son associé et mari dès la sortie de l'école de commerce. Dans cet épisode, j'ai donc cherché à comprendre comment elle est devenue Chef[fe] et comment elle a aiguisé par elle-même son style de management. Nous avons aussi parlé en toute transparence de culture d'entreprise, d'inspiration managériale, de télétravail et d'équilibre de vie pro-perso. Enfin, Charlotte m'a expliqué ses futurs défis et ceux de Selency. 

Si le podcast vous plait, abonnez vous pour ne pas rater les prochains épisodes, à laisser un commentaire ou à suivre l'activité de @Cheffe_podcast sur Instagram. 

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]]>Mon, 14 Sep 2020 06:00:00 GMT Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Pour ce premier épisode de Chef[fe], j'ai eu le plaisir de recevoir Charlotte Cadé, fondatrice et CEO de Selency. Sélency est LA marketplace de belles pièces vintage, qui met en relation des brocanteurs et des particuliers. Charlotte crée Sélency avec son associé et mari dès la sortie de l'école de commerce. Dans cet épisode, j'ai donc cherché à comprendre comment elle est devenue Chef[fe] et comment elle a aiguisé par elle-même son style de management. Nous avons aussi parlé en toute transparence de culture d'entreprise, d'inspiration managériale, de télétravail et d'équilibre de vie pro-perso. Enfin, Charlotte m'a expliqué ses futurs défis et ceux de Selency. Si le podcast vous plait, abonnez vous pour ne pas rater les prochains épisodes, à laisser un commentaire ou à suivre l'activité de @Cheffe_podcast sur Instagram. Bonne écoute! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ -- Pour ce premier épisode de Chef[fe], j'ai eu le plaisir de recevoir Charlotte Cadé, fondatrice et CEO de Selency. Sélency est LA marketplace de belles pièces vintage, qui met en relation des brocanteurs et des particuliers. Charlotte crée Sélency avec son associé et mari dès la sortie de l'école de commerce. Dans cet épisode, j'ai donc cherché à comprendre comment elle est devenue Chef[fe] et comment elle a aiguisé par elle-même son style de management. Nous avons aussi parlé en toute transparence de culture d'entreprise, d'inspiration managériale, de télétravail et d'équilibre de vie pro-perso. Enfin, Charlotte m'a expliqué ses futurs défis et ceux de Selency. Si le podcast vous plait, abonnez vous pour ne pas rater les prochains épisodes, à laisser un commentaire ou à suivre l'activité de @Cheffe_podcast sur Instagram. Bonne écoute! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull39:4311entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management <![CDATA[Chef[fe] : La bande annonce, la raison d'être du podcast]]>3a2b3a819ad1f3627101fabfef84194c7a1c1039Dans cet épisode, j'explique pourquoi j'ai décidé de lancer Chef[fe], mon parcours et mon ambition. 

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]]>Dans cet épisode, j'explique pourquoi j'ai décidé de lancer Chef[fe], mon parcours et mon ambition. 

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]]>Sun, 06 Sep 2020 17:14:15 GMTDans cet épisode, j'explique pourquoi j'ai décidé de lancer Chef[fe], mon parcours et mon ambition. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Dans cet épisode, j'explique pourquoi j'ai décidé de lancer Chef[fe], mon parcours et mon ambition. Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu informé de chaque publication d'épisode, abonnez vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Sophie PlumerSophie Plumernonofull02:15entreprise,réussite,leadership,cheffe,travail,chef,leader,philosophie,RH,puissance,spiritualité,developpement personnel,art de vivre,carrière,pouvoir,manager,management